公司文化管理新版制度

1、公司文化管理措施第_章總則第一條為推動公司公司文化建設(shè)，塑造公司發(fā)展日勺公司文 化，規(guī)范管理，哺育良好日勺公司文化氛圍，增進公司文化建 設(shè)工作健康有序發(fā)展，特制定本措施。第二章公司文化建設(shè)組織第二條設(shè)立公司公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由董事 長任組長、總經(jīng)理任常務(wù)副組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員 由公司各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè) 在綜合部。第三條公司公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組勺職責(zé)是負(fù)責(zé)制定公 司文化建設(shè)整體方案和公司文化建設(shè)勺近期目勺及長遠規(guī)劃。第四條公司公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(如下簡稱辦公室)是公司文化建設(shè)勺組織管理者，公司各部門及分公 司負(fù)責(zé)擬定本部門公司文化建設(shè)工作籌

2、劃，并配合辦公室做 好各項公司文化活動。其重要職責(zé)劃分如下：辦公室重要責(zé)任如下：(1)研究和制定公司公司文化核心內(nèi)容。(2 )負(fù)責(zé)制定公司文化建設(shè)管理日勺近期與中長期規(guī) 劃。組織進行對公司公司文化重要議題勺有關(guān)討論研 究。指引下屬分公司及各部門勺公司文化建設(shè)工作。組織編寫公司歷史、宣傳畫冊、紀(jì)念文集，制作 公司宣傳片。負(fù)責(zé)公司文化案例庫勺建立和維護工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部公司文化建設(shè)勺評比考核工作。負(fù)責(zé)公司與分公司公司文化融合工作。負(fù)責(zé)外部宣傳渠道勺聯(lián)系和供稿工作，傳播公司 文化。各部門及分公司重要責(zé)任如下：制定本部門公司文化建設(shè)工作籌劃。協(xié)助辦公室進行文化大綱實行工作，在不影響本 部門工作勺前提下

3、，保證部門人員參與公司組織勺各項公司 文化活動勺時間。結(jié)合部門工作發(fā)明性地開展公司文化建設(shè)工作。(4)運用業(yè)余時間組織各類活動進行公司文化建設(shè)。 第五條公司文化建設(shè)籌劃編制流程：1、每年初各部門及分公司負(fù)責(zé)組織編寫部門年度公 司文化建設(shè)籌劃。2、辦公室據(jù)此制定公司年度公司文化建設(shè)實行方案， 并由此編制經(jīng)費預(yù)算。3、公司年度公司文化建設(shè)實行方案經(jīng)公司辦公會批準(zhǔn) 后實行。第三章公司文化建設(shè)內(nèi)容第六條 公司日勺公司文化涉及如下內(nèi)容：1、公司使命：為員工發(fā)明平臺，為公司發(fā)明價值，為 全市交通建設(shè)做出奉獻，為社會發(fā)明財富。公司使命體現(xiàn)公 司存在勺價值和意義，是公司自我設(shè)定對社會所要履行勺最 大責(zé)任，也將

4、是公司不斷成長勺內(nèi)在動力。2、公司宗旨：開拓創(chuàng)新爭一流、務(wù)實高效優(yōu)服務(wù)、團 結(jié)拼搏謀發(fā)展。3、公司價值觀：誠信、責(zé)任、奮斗、務(wù)實誠信：正心誠意，熱誠相待，誠實守信。責(zé)任：對員工成長負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，對交通建設(shè)負(fù) 責(zé)。奮斗：艱苦奮斗、攻堅克難、銳意進取。務(wù)實：摒棄浮躁、兢兢業(yè)業(yè)、踏實做事。4、公司愿景：成為行業(yè)內(nèi)價值理念領(lǐng)先、員工發(fā)展領(lǐng) 先、專業(yè)能力領(lǐng)先、資產(chǎn)規(guī)模領(lǐng)先、管理效能領(lǐng)先、獲利水 平領(lǐng)先勺交通建設(shè)投資運營商。第七條公司文化器物管理公司文化器物是公司公司文化日勺外在體現(xiàn)形式。通過對 有關(guān)器物日勺設(shè)計，可以直觀、生動地體現(xiàn)公司公司文化日勺核 心思想，公司文化器物系統(tǒng)涉及如下內(nèi)容：公司宣傳片

5、；公 司象征圖案；公司宣傳標(biāo)語；公司容貌等。第八條 公司公司文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范疇涉及:1、辦公用品、 事務(wù)用品；2、公司證照、文獻類；3、交通運送工具類；4、 批示、標(biāo)記類；5、廣告展示陳列類；6、服飾類；7、公司 出版物；8、公司禮物；9、公司網(wǎng)頁；10、其她。第九條 辦公室是公司公司文化器物勺設(shè)計管理機構(gòu)，在充 足聽取有關(guān)意見后，組織設(shè)計單位對公司文化器物進行設(shè) 計，各項設(shè)計經(jīng)公司公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議承認(rèn)后，辦 公室負(fù)責(zé)推動貫徹。第十條 公司進行公司文化建設(shè)集中環(huán)繞公司規(guī)章制度 開展，并以此為核心不斷增設(shè)更多內(nèi)容。公司規(guī)章制度 論述了公司勺核心價值觀和基本理念，明確了員工勺權(quán)利和 義務(wù)，直接和明顯地體現(xiàn)了公司勺文化內(nèi)涵。第十一條 公司各部門和分公司及個人勺先進事跡，外部勺 優(yōu)秀公司文化建設(shè)案例，