人事行政專員晉升述職報(bào)告

1、人事行政專員晉升述職報(bào)告敬愛(ài)的各位公司領(lǐng)導(dǎo)您好：我是 部門的，能參加本次晉升陳述我感到十分榮幸，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，我晉升的職務(wù)是一一人事行政主管。我于 年 月 日進(jìn)入公司，在此期間，我一直擔(dān)任人事行政工作，人事行政工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和開(kāi)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作， 也是需要公司上下通過(guò)合作的工作。非常感謝入職以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)懷, 讓我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。下面，我將近一年來(lái)自己在的工作和學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)：本人自到公司以來(lái)，通過(guò)公司內(nèi)部 平臺(tái)，每周學(xué)習(xí)至少 次，學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)已到達(dá) O

2、除此以外，還需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì)，要更有善于協(xié)調(diào)的能力，從最基礎(chǔ)的員工資料收歸、社保、勞動(dòng)合同以及公司檔案做起，在業(yè)余 時(shí)間通過(guò)自家電腦在其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)、模擬，并時(shí)刻關(guān)注社保相關(guān)補(bǔ)貼政策，每年 申報(bào)穩(wěn)崗返還補(bǔ)貼，掌握五險(xiǎn)基數(shù)調(diào)整；增強(qiáng)自身保密意識(shí)，提高遵守保密規(guī)定的自 覺(jué)性；積極向同事學(xué)習(xí)，借鑒好的經(jīng)驗(yàn)方法，學(xué)習(xí)積極人事管理經(jīng)驗(yàn)，以求更廣的知 識(shí)面、更高的業(yè)務(wù)水平，迎接不同的挑戰(zhàn)。二、盡職盡責(zé)，做好本職工作：（一）人事工作招聘面試：使用3-5個(gè)招聘網(wǎng)站發(fā)布員工招聘信息（涉及工程經(jīng)理、工長(zhǎng)、室 內(nèi)設(shè)計(jì)、客戶經(jīng)理等），搜索合適簡(jiǎn)歷，每天30 +個(gè)有效 ，日均推薦10個(gè)候選人， 負(fù)責(zé)候選人

3、 初步溝通，完成2/3招聘進(jìn)程跟進(jìn)面試及入職情況手續(xù)辦理：執(zhí)行并完善員工入離職手續(xù)，協(xié)助30名員工簽訂勞動(dòng)合同，將人才 信息錄入人力資源系統(tǒng)人員考勤：負(fù)責(zé)60名員工和40名工程工長(zhǎng)考勤匯總及監(jiān)督， 增減員工指紋整理考勤報(bào)表，為人事部門核算工資提供支持；培訓(xùn)賦能：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)賦能，累計(jì)開(kāi)展2場(chǎng)培訓(xùn)，協(xié)助制定培訓(xùn)方案，包括新員工入職培訓(xùn)、企業(yè)文化、員工手冊(cè)等，對(duì)員工培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)檔案進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存 檔；員工關(guān)系：?jiǎn)T工日常答疑上提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)的支持，協(xié)調(diào)員工關(guān)系、處 理內(nèi)部矛盾、受理員工申訴，組織開(kāi)展員工滿意度調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，在職期間員 工滿意度達(dá)98%以上；不定時(shí)組織員工團(tuán)建活動(dòng)，促進(jìn)員工

4、身心健康良好開(kāi)展；數(shù)據(jù)分析：統(tǒng)計(jì)分析招聘狀況包括招聘成功率、渠道、流程等數(shù)據(jù)上百項(xiàng)，提 出2-5個(gè)招聘流程優(yōu)化建議70%建議均被采納，招聘效率（到面率/入職率等）較之前 提高了 20% o（二）行政工作行政管理：負(fù)責(zé)公司（100人）的行政內(nèi)務(wù)管理，涉及會(huì)議協(xié)調(diào)、活動(dòng)籌劃、文 件歸檔、物資采購(gòu)等工作制度完善：協(xié)助人事經(jīng)理完善公司行政版塊各項(xiàng)（接待/會(huì)議 /公文/文檔等）規(guī)章制度，同比上年度提高2%工作效率（綜合評(píng)比得出），督辦跟蹤 領(lǐng)導(dǎo)分配的日常事務(wù)，為公司運(yùn)行提供行政支持和后勤保障；會(huì)議安排：組織大型會(huì)議月均3場(chǎng)以上，準(zhǔn)備會(huì)議文件報(bào)表，通知與會(huì)人員， 撰寫重大事項(xiàng)議事規(guī)那么；商務(wù)接待：負(fù)責(zé)公司

5、重要客戶接待工作，月均接待訪客約10 +人，及時(shí)對(duì)接部 門人員，引見(jiàn)給相關(guān)負(fù)責(zé)人資料規(guī)整：運(yùn)用Excle負(fù)責(zé)領(lǐng)用、保管并分發(fā)日常辦公用 品、合同、收據(jù)等各種業(yè)務(wù)資料，年均處理10000 +份；負(fù)責(zé)公司文件檔案管理、文書(shū) 起草、制定等工作；文件下發(fā)：負(fù)責(zé)總部與運(yùn)營(yíng)各類通知、文件和信息的傳達(dá)，做好各類訊息100% 準(zhǔn)確傳遞；物資采購(gòu)：完成每月采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司行政設(shè)備采購(gòu)報(bào)批、辦公用品配置， 保證質(zhì)量的同時(shí)有效降低本錢20%；費(fèi)用報(bào)銷：負(fù)責(zé)行政費(fèi)用核對(duì)與結(jié)算，每月定時(shí)申請(qǐng)并管理5000元備用金；做 好各部門出差、采購(gòu)等費(fèi)用報(bào)銷及報(bào)賬工作，活動(dòng)籌劃：籌劃和落實(shí)公司月度生日會(huì)和年度晚會(huì)活動(dòng)，參與活動(dòng)最

6、多人數(shù)超 120人，組織安排執(zhí)行人員30名，活動(dòng)總本錢一直趨于遞減，但員工反應(yīng)活動(dòng)效果滿 意度與熱情比往年一直遞增外聯(lián)關(guān)系：對(duì)內(nèi)與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、品牌等3-5個(gè)部門溝通；對(duì)外協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與 外部各渠道對(duì)接聯(lián)絡(luò)。以上是我近一年來(lái)所做的工作和成果。我深知，想要成為一名優(yōu)秀的人事行政管 理人員，不僅要愛(ài)崗敬業(yè)，還要有更高的職業(yè)操守和更系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)。如果有幸能 夠成為一名人事行政主管，我將努力不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái) 開(kāi)展工作：一、努力學(xué)習(xí)，提升工作效率。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，尤其是針對(duì)文字表達(dá)能力，爭(zhēng) 取參加網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育，接受系統(tǒng)培訓(xùn)，服務(wù)于職業(yè)能力的培訓(xùn)。同時(shí)

7、，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、 多向老同事學(xué)習(xí)，勤請(qǐng)示，尋求領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，在工作中積極經(jīng)驗(yàn)。二、創(chuàng)新工作，優(yōu)化和諧。根據(jù)實(shí)際工作需要，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度工作，優(yōu)化接待、檔案整理和文件 管理的程序，創(chuàng)新內(nèi)部管理，不斷提高服務(wù)能力和工作效率，力爭(zhēng)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓客 戶滿意、讓其他部門同事滿意。三、樹(shù)立大局意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。人事行政工作屬于后勤服務(wù)部工作，既要服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，又要服務(wù)于各部門開(kāi)展，溝 通協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)上級(jí)路線政策，堅(jiān)持樹(shù)立大局意識(shí)和全局觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量 和服務(wù)意識(shí)，大膽心細(xì)，遇事思慮周詳，制定好計(jì)劃和方案，積極為領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)、想 方法、分憂解難，做到“到位而不越位”，服務(wù)全公司工作大局。不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，