業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃

1、X X X X 有限公司文件編號(hào)：OP-25發(fā)行版次： 1共8頁(yè) 第1頁(yè)OP-25XXXX有限公司 題目：業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃 文件編號(hào):發(fā)行版次:共8頁(yè)1.此昨編號(hào)OP-25H件蜥好急狀況下客戶岬產(chǎn)供應(yīng)不受影響，我們編制了這份業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃 和效斕圜復(fù)計(jì)劃，目的能0域公嗣能發(fā)胭的、影響生產(chǎn)的自然災(zāi)害及其他 灸場(chǎng)和抗力因素，如火此（ 軻升機(jī)）臺(tái)風(fēng)、勞動(dòng)力缺失、關(guān)鍵性設(shè)備實(shí)效 制定：日期：等影口 d瓶，維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，保證的土產(chǎn)品的供應(yīng)。確出和序適用干公司所有部門。日期:2.審（管理者代表） .1 _自然災(zāi)害-是指（療豚|卯y生的、日具小一定破壞性的異?，F(xiàn)象。自然災(zāi)害通常以洪水、干旱

2、、地震、臺(tái)風(fēng)等形式出現(xiàn)p有受控文件章為受控文件,2.2“不可抗力事件”是指由自然或社勵(lì)徐闕成南財(cái)畫兔、無(wú)法避及控制的客觀事件。受控印章3.應(yīng)急小組組織架構(gòu)圖職責(zé)與權(quán)限3.2.1組長(zhǎng)分析外部形勢(shì)，決定何時(shí)、采取何種補(bǔ)救措施。下達(dá)命令，控制整體局勢(shì)。3.2.2總指揮.XXXX有限公司OP-25文件編號(hào):發(fā)行版次:共8頁(yè)3.2.2.1接收并執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。3.2.2.2制定整體計(jì)劃。3.2.2.3組織、監(jiān)督所有部門的預(yù)防管理工作。3.2.2.4組織執(zhí)行業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。副總指揮協(xié)助總指揮組織及管理相關(guān)業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃的工作。宣傳統(tǒng)籌員協(xié)調(diào)整個(gè)小組的工作。指派專人密切注意外部局勢(shì)，

3、尤其是全球流行的疾病等災(zāi)難，及時(shí)向領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)不尋常狀態(tài)。協(xié)助其他部門做好災(zāi)難補(bǔ)救的準(zhǔn)備工作。采取一切可能的措施來(lái)預(yù)防或減少災(zāi)難可能造成的影響。各部門主管及成員負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的災(zāi)難預(yù)防工作。對(duì)員工進(jìn)行日常安全培訓(xùn)；在災(zāi)難發(fā)生時(shí)，協(xié)助總指揮及其他小組領(lǐng)導(dǎo) 執(zhí)行業(yè)務(wù)持續(xù)計(jì)劃和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃。組織檢查各部門的防護(hù)情況，一旦得到自然災(zāi)害通知，立即采取補(bǔ)救措施。執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的命令。3.3聯(lián)絡(luò)表內(nèi)部聯(lián)絡(luò)表No.序號(hào)Duty職責(zé)Contact聯(lián)絡(luò)人Telephone 電話MobilePhone手機(jī)Email電郵1組長(zhǎng)2總指揮3副總指揮4安全主任5宣傳統(tǒng)籌員6消防隊(duì)長(zhǎng)7生產(chǎn)部經(jīng)理8倉(cāng)庫(kù)主管XXXX有限公司文件編號(hào)：

4、OP-25發(fā)行版次：1共8頁(yè)第4頁(yè)4.3.2外部聯(lián)絡(luò)表4.業(yè)務(wù)持NumberPublicInstitution公共部門Telephone 電話災(zāi)難恢復(fù)1急救電話4.1火災(zāi)2匪警3火警4同沙醫(yī)院急救電話5樂(lè)完市樂(lè)城急救電話6東城供電所續(xù)計(jì)劃和計(jì)劃4.1.1公司全員必須保持對(duì)火警惕，樹立火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，廠區(qū)所有設(shè)備均須遵守國(guó)家消防安全部門的相關(guān)指引。為保障 安全，所有危險(xiǎn)物品均需按特別管理程序存放管理。公司所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓及宿舍區(qū)域有暢通的消防通道，有足夠的消防設(shè)備。人事人 事行政部應(yīng)指派專人定期檢查，確保安全通道暢通，消防器材在有效的使用期限內(nèi)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，公司所有員工均有義務(wù)報(bào)告

5、火災(zāi)狀況，服從消防指揮。特殊情況，如夜班等，當(dāng)班主管有負(fù)責(zé)組織關(guān)閉電源、報(bào)警、滅火，搶救物資，協(xié)助指引員工疏散的職責(zé)。一旦發(fā)生火災(zāi)，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即電話通知總機(jī)及消防安全主管。消防安全主管應(yīng)視火情組織 滅火，將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。保安人員獲知火情后，應(yīng)及時(shí)發(fā)出警報(bào)，并打開(kāi)大門以便員工及時(shí)疏散。特殊情況不能按上述方法執(zhí)行時(shí)，由管理層臨時(shí)決定撤離路線，各部門主管負(fù)責(zé)對(duì)疏散人員進(jìn)行記錄。若火災(zāi)已破壞一些生產(chǎn)設(shè)施，應(yīng)視破壞程度而采取不同的應(yīng)急補(bǔ)救措施：生產(chǎn)部會(huì)同管理人員立即組織內(nèi)部或外部專業(yè)人員對(duì)災(zāi)難所影響的設(shè)備進(jìn)行合力搶修，以最快的速度使其恢復(fù)正常。如有需要，跟單部或業(yè)務(wù)部需立即通知客戶并根據(jù)客戶要

6、求、風(fēng)險(xiǎn)及利益等情況排出優(yōu) 先順序的應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃，照此應(yīng)急生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。XXXX有限公司文件編號(hào)：OP-25發(fā)行版次：1共8頁(yè)第5頁(yè)若重要生產(chǎn)設(shè)備損毀嚴(yán)重，無(wú)法修復(fù)，應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)人要考慮是否采取以下方案:（1）部分訂單可轉(zhuǎn)移至后備廠生產(chǎn)（本計(jì)劃要在做出決定后一個(gè)小時(shí)內(nèi)安排）。同時(shí)，采購(gòu)部要將新的送貨地址通知到供應(yīng)商。 為保障XXXXW限公司供應(yīng)，XXXXW限公司設(shè)立了一系列后備廠及戰(zhàn)略 合作伙伴（請(qǐng)參見(jiàn)XXXXW限公司后備廠商及戰(zhàn)略合作伙伴”）Plant廠商Equipment設(shè)備概況Location 地點(diǎn)OperationStatus 經(jīng)營(yíng)狀況PU流水線東莞溫唐皂二村良好高周包裝機(jī)東莞寮步上屯

7、荔良好吹塑機(jī)東莞常平漱新管理 區(qū)良好裁斷機(jī)東莞厚街陳屋良好臺(tái)風(fēng)暴雨通常情況下在臺(tái)風(fēng)或暴雨來(lái)臨之前，氣象部門會(huì)提前通知。收到通知后，人事行政部負(fù)責(zé)向內(nèi) 部發(fā)出防臺(tái)風(fēng)暴雨通知，各部門主管組織本部人員按要求做好所轄范圍內(nèi)的各類防范工作。臺(tái)風(fēng)、暴雨發(fā)生時(shí)，各責(zé)任部門，保安應(yīng)立即巡查廠區(qū)，若有發(fā)生漏雨或浸水現(xiàn)象，立即組織 力量搶修排洪。如臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害造成廠區(qū)毀損，按 5.8.1地震若地震在不可預(yù)知的情況下發(fā)生，要視對(duì)工廠的破壞程度而采取不同的應(yīng)急措施，應(yīng)按當(dāng)?shù)刂?管部門或?qū)＜覀円蟛扇⊙a(bǔ)救措施。為保證產(chǎn)品供貨正常，可按 5.1.8.15.1.8.3 執(zhí)行若地震在可知的情況下發(fā)生，應(yīng)在發(fā)生前將產(chǎn)品、 物

8、料及關(guān)鍵性設(shè)備轉(zhuǎn)移至安全地帶，并調(diào)整好相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃。關(guān)鍵性設(shè)備失效公司內(nèi)關(guān)鍵及重要設(shè)備，日常均需按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，且應(yīng)有配件后備。XXXX有限公司文件編號(hào)：OP-25發(fā)行版次：1共8頁(yè)第6頁(yè)在購(gòu)買各類設(shè)備時(shí)，均要求供應(yīng)商提供長(zhǎng)期維修服務(wù)，一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無(wú)法排除的 故障時(shí)，采購(gòu)部應(yīng)立即與設(shè)備銷售商聯(lián)絡(luò)尋求幫助。若設(shè)備修復(fù)需較長(zhǎng)的時(shí)間，責(zé)任部門人員應(yīng)立即通知客服部，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證不影響 產(chǎn)品的交貨期。若設(shè)備無(wú)法修復(fù)，責(zé)任部門應(yīng)即刻通知采購(gòu)部門，要求其提供新的設(shè)備。若設(shè)備遭到毀滅性破壞，應(yīng)急小組組長(zhǎng)應(yīng)考慮是否采取44施。勞動(dòng)力資源缺乏通常需2-3天培訓(xùn)普通崗位

9、員工。各部門主管及經(jīng)理在短時(shí)間內(nèi)即可受訓(xùn)上崗執(zhí)行核心崗位的工作。XXXX有限公司其中一個(gè)優(yōu)勢(shì)即：大部分車間及QH管都是從生產(chǎn)第一線核心崗位提拔的，對(duì)于操作如注塑機(jī)、PU線等機(jī)器設(shè)備均有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可隨時(shí)上崗。我公司同當(dāng)?shù)囟嗉覄趧?wù)市場(chǎng)建立了良好穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系。一旦需要，勞務(wù)市場(chǎng)可在最短時(shí) 間內(nèi)組織勞動(dòng)力支援生產(chǎn)。通常情況下，臨時(shí)工可在 2天內(nèi)就緒，正式工可在一周內(nèi)就緒上崗。水電力缺乏公司已與當(dāng)?shù)厮娏?yīng)部門聯(lián)絡(luò)過(guò)，要求其斷電斷水前事先通知公司，以便我司提前安排保 證供貨。如生產(chǎn)中因突發(fā)事故造成停電，我公司備有可供發(fā)電機(jī)消耗15天的油儲(chǔ)備。廠區(qū)內(nèi)有一冷水蓄水池，可供廠區(qū)內(nèi)用水10天。交付受阻

10、交通中斷444海關(guān)關(guān)閉4XXXXW限公司將采取其他途徑如安排車輛繞港進(jìn)入保稅區(qū)，保證貨物及時(shí)送達(dá)。XXXX有限公司文件編號(hào)：OP-25發(fā)行版次：1共8頁(yè)第7頁(yè)流行疾病預(yù)防措施444補(bǔ)救與控制41.8.25.1.8.3所述的后備方案。XXXX有限公司現(xiàn)狀原材料庫(kù)存44火災(zāi)控制設(shè)施4XXXXW限公司每個(gè)人心中的理念，在XXXXt限公司廠區(qū)的各個(gè)地方均安置有消防設(shè)施。目前，廠區(qū)約有22個(gè)消防栓，90個(gè)滅火器，這些設(shè)施已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。4生產(chǎn)設(shè)備4財(cái)務(wù)狀況XXXX有限公司文件編號(hào)： OP-25發(fā)行版次：1共8頁(yè)第8頁(yè)4XXXXW限公司公司營(yíng)業(yè)額為 3981萬(wàn)人民幣，同時(shí)，我司有充足的現(xiàn)金流支撐，有足夠的能力應(yīng)對(duì) 潛在風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)支持XXXX有限公司目前使用的外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為V