2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度

1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度1、目的為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2、范圍本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的自評(píng)工作。3、職責(zé)3.1安委會(huì)負(fù)責(zé)組織成立標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組；3.2各部門負(fù)責(zé)成立部門自評(píng)小組并進(jìn)行自評(píng)；3.3標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組負(fù)責(zé)開展自評(píng)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。4、控制程序_公司安委會(huì)成立公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、下屬部門負(fù)責(zé)人等參加。下屬部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)成立部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，由部門內(nèi)部人員組成。4.2安全標(biāo)準(zhǔn)化

2、自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。_公司及下屬部門必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。4.4每年_月底，先由下屬部門在本部門職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行本部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，編制自評(píng)報(bào)告，并報(bào)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。4.5每年_月初，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施；4.6自評(píng)的結(jié)果，納入安全績效獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核，并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入；4.7對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(含情況簡報(bào))形式下

3、達(dá)到責(zé)任單位，限期完成。安全環(huán)保部對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4.8安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。5、相關(guān)記錄自評(píng)計(jì)劃自評(píng)報(bào)告自評(píng)檢查表整改措施與落實(shí)情況2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)管理制度（二）企業(yè)的檔案管理工作做的好否，它反映了企業(yè)的文明生產(chǎn)程度和科學(xué)的管理水平，為此，經(jīng)廠部研究決定：制定我廠企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度。一、建立健全我廠的安全生產(chǎn)檔案制度，由廠部指派文化素質(zhì)高、工作認(rèn)真積極、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任專項(xiàng)管理工作。二、分門別類的建立健全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)檔案，認(rèn)真填寫、整理、裝訂、保管好。三、做好各種報(bào)表、資料、數(shù)據(jù)、文件的收發(fā)工作和保管登記工作，嚴(yán)禁亂丟或混裝。四、做好檔案工作的硬件與軟件工作，以高度的責(zé)任感和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成廠部交辦的其它相關(guān)的工作。五、對(duì)各類檔案的管