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文檔簡(jiǎn)介

1、礦山消費(fèi)方案管理礦山消費(fèi)方案管理1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案2 礦山企業(yè)消費(fèi)才干核定3 礦山消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案的編制4 方案優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5 方案執(zhí)行情況的檢查驗(yàn)收與統(tǒng)計(jì)6 礦山消費(fèi)方案管理的開(kāi)展趨勢(shì)1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案(1) 方案在礦山管理中的作用(2) 方案的種類(3) 編制方案的原那么1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案什么是方案?為什么要做方案?方案:在消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)未來(lái)活動(dòng)的總部署 企業(yè)管理的首要職能; 企業(yè)管理中最根本、最重要的綜合性管理任務(wù) 所謂方案,是企業(yè)按照既定的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)思想、運(yùn)營(yíng)方針和運(yùn)營(yíng)目的,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心,在進(jìn)展各種預(yù)測(cè)的根底上,運(yùn)用綜合平衡的方法,制定企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的長(zhǎng)久方案

2、和短期方案,確定企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的和編制實(shí)現(xiàn)方案的措施。1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案礦山企業(yè)的方案管理環(huán)節(jié)有哪些?根據(jù)有關(guān)指令和信息,編制各種方案;協(xié)助、督促執(zhí)行單位落實(shí)方案義務(wù);利用各種消費(fèi)統(tǒng)計(jì)信息方法檢查方案執(zhí)行義務(wù);考核方案完成情況;根據(jù)實(shí)踐情況對(duì)方案進(jìn)展調(diào)整。1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案根據(jù)不同的需求,礦山要編制哪些方案?按照不同的時(shí)間:長(zhǎng)期方案/規(guī)劃:3-5年;中長(zhǎng)期方案/中期方案:年方案;短期方案:月消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案;作業(yè)方案:排產(chǎn)。1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案根據(jù)不同的需求,礦山要編制哪些方案?(2) 按性質(zhì)與資金來(lái)源劃分:工業(yè)消費(fèi)方案;公用資金方案;根本建立方案;(3)

3、按作用范圍劃分:企業(yè)方案;車間方案;班組方案(4) 按方案的內(nèi)容與性質(zhì)劃分:消費(fèi)方案;運(yùn)營(yíng)方案;其它方案1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案礦山的方案具有哪些指點(diǎn)性作用? 方案管理需求下達(dá)礦山企業(yè)在方案期內(nèi)應(yīng)到達(dá)的產(chǎn)品種類、質(zhì)量 、產(chǎn)量、產(chǎn)值等消費(fèi)活動(dòng)目的,并進(jìn)展消費(fèi)進(jìn)度的安排,最終作為指點(diǎn)礦山企業(yè)方案期內(nèi)消費(fèi)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案,是企業(yè)消費(fèi)管理的主要根據(jù)。1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案礦山的方案具有哪些指點(diǎn)性作用?(1) 礦山企業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)(2) 提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(3) 企業(yè)組織消費(fèi)的重要手段(4) 企業(yè)的興衰、成敗的關(guān)鍵由此可見(jiàn),方案管理在礦山企業(yè)中擔(dān)負(fù)著重要的使命:把企業(yè)的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)納入一致的方案;協(xié)調(diào)礦山消費(fèi)

4、與運(yùn)營(yíng)所涉及的各項(xiàng)任務(wù);充分利用礦產(chǎn)資源合理地利用人、財(cái)、物1 礦山企業(yè)的消費(fèi)方案在編制方案時(shí)需求基于怎樣的原那么?嚴(yán)肅性:各種要素的最正確綜合平衡;靈敏性:應(yīng)順應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境變化;科學(xué)性:企業(yè)方案任務(wù)的靈魂長(zhǎng)久性:規(guī)劃于整個(gè)效力期間內(nèi),個(gè)性化完成近期安排;可行性:全面思索多種要素并留有必要的余地2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定礦山消費(fèi)才干需求思索哪些環(huán)節(jié)?礦山消費(fèi)才干確實(shí)定方法如何?如何提升礦山消費(fèi)才干?2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定礦山消費(fèi)才干的含義?在一定時(shí)期內(nèi)直接參與礦山消費(fèi)過(guò)程的固定資產(chǎn),在一定的組織技術(shù)條件下,所能采出或加工的礦石的才干。通常都以選礦處置量來(lái)表示單位通常為萬(wàn)噸/年;噸/天。礦山

5、的消費(fèi)才干包括了設(shè)計(jì)才干、查定才干和方案才干。消費(fèi)方案的根底,是現(xiàn)實(shí)的消費(fèi)才干2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定礦山的消費(fèi)才干需求思索哪些環(huán)節(jié)?礦山的消費(fèi)過(guò)程2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定礦山的消費(fèi)才干需求思索哪些環(huán)節(jié)?露天礦的消費(fèi)環(huán)節(jié)歸納:穿孔露天礦爆破采裝采礦工藝輔助礦石加工處置運(yùn)輸與排巖2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定礦山的消費(fèi)才干需求思索哪些環(huán)節(jié)?地下礦的消費(fèi)環(huán)節(jié)歸納:礦床開(kāi)辟礦塊采準(zhǔn)切割回采采礦工藝輔助礦石加工處置提升與地面運(yùn)輸2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定礦山的消費(fèi)才干需求思索哪些環(huán)節(jié)?采場(chǎng)消費(fèi)才干;井下運(yùn)輸才干/地面運(yùn)輸才干;提升才干;通風(fēng)/排水/供電/其它輔助工序;選礦處置才干2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干

6、核定在編制方案時(shí)如何思索礦山的消費(fèi)才干約束? 在礦山消費(fèi)才干小、規(guī)模較小時(shí):最薄弱環(huán)節(jié)2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定在編制方案時(shí)如何思索礦山的消費(fèi)才干約束? 在礦山消費(fèi)規(guī)模較大時(shí):并列環(huán)節(jié)取小值,并列區(qū)域取合值任務(wù)面1綜合消費(fèi)才干任務(wù)面2綜合消費(fèi)才干 為任務(wù)面1效力的各環(huán)節(jié)消費(fèi)才干取小值取和采區(qū)一綜合消費(fèi)才干為采區(qū)一效力的各環(huán)節(jié)消費(fèi)才干取小值采區(qū)二綜合消費(fèi)才干 取和采礦供礦才干 提運(yùn)才干 選礦處置才干取小礦山消費(fèi)才干2 礦山企業(yè)的消費(fèi)才干核定如何提升礦山的消費(fèi)才干?提升機(jī)械化程度;規(guī)?;M(fèi);礦山消費(fèi)平衡;采礦方法的改良;加強(qiáng)開(kāi)采過(guò)程中的質(zhì)量控制;消費(fèi)員工的素質(zhì)與積極性。3 礦山消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案的編制

7、(1) 方案編制所需的資料(2) 中長(zhǎng)期方案的編制(3) 短期方案的編制(4) 作業(yè)方案的編制3 中長(zhǎng)期消費(fèi)方案編制方案編制所需資料:(1) 國(guó)家要求的逐年產(chǎn)量及設(shè)計(jì)年產(chǎn)量,國(guó)家規(guī)定的投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)間,投產(chǎn)規(guī)模;(2) 礦床開(kāi)辟、運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)圖及回采順序;(3) 階段平面圖、礦體縱剖面圖、各種井巷斷面圖;(4) 各階段、各礦體(礦塊)的工業(yè)儲(chǔ)量表;(5) 礦體回采順序;(6) 設(shè)計(jì)的采礦方法比重,各種采礦方法設(shè)計(jì)圖紙(包括礦柱回采方法圖)及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的;(7) 礦山開(kāi)采貧化率、損失率、巖石混入率。(8) 礦山開(kāi)辟、消費(fèi)探礦、采準(zhǔn)、切割井巷工程量和采準(zhǔn)、切割、回采計(jì)算資料。(9) 基建進(jìn)度方

8、案表(闡明礦山從開(kāi)辟掘進(jìn)之年起至到達(dá)設(shè)計(jì)消費(fèi)才干期間的基建工程進(jìn)度方案);(10) 改建或擴(kuò)建礦山近期消費(fèi)進(jìn)度方案,開(kāi)采現(xiàn)狀圖。3 礦山消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案的編制中長(zhǎng)期(年度)方案的編制時(shí)機(jī)及關(guān)鍵任務(wù):基建方案完成之后;逐年編制;提早90天(三個(gè)月);用于指點(diǎn)下年度消費(fèi)與運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵性任務(wù):消費(fèi)方案每年的礦石數(shù)量和質(zhì)量(原礦和精礦的檔次和質(zhì)量等)、礦石產(chǎn)值、掘進(jìn)任務(wù)量、三級(jí)保有礦量、回采任務(wù)量、掘進(jìn)和回采的循環(huán)作業(yè)時(shí)間安排等。運(yùn)營(yíng)及資金方案以年度消費(fèi)方案為根據(jù),按照有關(guān)規(guī)程與定額,做出相應(yīng)的勞開(kāi)工資方案、物資供應(yīng)方案、礦產(chǎn)品本錢(qián)方案、財(cái)務(wù)方案、科研和技術(shù)措施方案等。3 中長(zhǎng)期消費(fèi)方案編制中長(zhǎng)期(年度)方案

9、的編制過(guò)程:編排產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售量、出礦量、處置量、質(zhì)量等安排掘進(jìn)作業(yè)量計(jì)算消費(fèi)礦量與地質(zhì)儲(chǔ)量保有數(shù)計(jì)算填表繪制采掘方案所需的全部圖紙編寫(xiě)采掘技術(shù)方案文字闡明書(shū)中長(zhǎng)期(年度)方案的表現(xiàn)方式:表格+圖形+文字3 中長(zhǎng)期消費(fèi)方案編制中長(zhǎng)期(年度)方案的內(nèi)容:地質(zhì)儲(chǔ)量耗費(fèi)方案、新增地質(zhì)儲(chǔ)量方案;消費(fèi)量方案(采掘總量、采剝總量);資源利用方案(損失率、貧化率)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售量、選礦處置量方案;各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的方案(檔次、回收率等)本錢(qián)費(fèi)用方案(物資耗費(fèi)、備件耗費(fèi)、設(shè)備折舊、人力本錢(qián)、費(fèi)用目的);盈利方案;投資及技改工程的進(jìn)度方案等;。3 中長(zhǎng)期消費(fèi)方案編制中長(zhǎng)期(年度)方案一個(gè)年度方案編制實(shí)例(

10、表格)一個(gè)制度方案編制實(shí)例(文字+圖形)4 短期消費(fèi)方案編制短期方案(月方案,通常提早5天):年度消費(fèi)方案的詳細(xì)執(zhí)行方案將中長(zhǎng)期方案分解到各月;各月并非平均分配,尤其是采礦作業(yè);細(xì)化到各個(gè)礦區(qū)、采場(chǎng)、中段、系列等;細(xì)化到車間、班組、作業(yè)人員;面向方案與消費(fèi)部門(mén);目的是全面或超額完成年度消費(fèi)方案4 短期消費(fèi)方案編制方案的內(nèi)容短期方案(下一月份的):掘進(jìn)消費(fèi)方案探礦方案;開(kāi)辟方案;采準(zhǔn)方案各采場(chǎng)、各消費(fèi)單位的出礦量方案其它工程方案物資需求與采購(gòu)方案本錢(qián)費(fèi)用預(yù)算資金預(yù)算安排4 短期消費(fèi)方案編制例:某礦的月方案編制(表格)某礦的月方案闡明(文字)5 方案優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法5 方案優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法線性規(guī)劃方法

11、目的:按質(zhì)、按量、經(jīng)濟(jì)地完成消費(fèi)方案約束:總產(chǎn)量、總質(zhì)量、有害雜質(zhì)出礦點(diǎn)產(chǎn)量:上限、下限出礦點(diǎn)質(zhì)量:有用檔次、有害雜質(zhì)出礦點(diǎn)經(jīng)濟(jì)目的:運(yùn)距、單位本錢(qián)、平衡剝采比工藝約束:采剝并舉剝離先行、三級(jí)礦量平安性:回采順序、任務(wù)平盤(pán)寬度5 方案優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法圖與網(wǎng)絡(luò)主要信息:電鏟、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)類型、作業(yè)量、作業(yè)時(shí)間、接續(xù)關(guān)系5 方案優(yōu)化的數(shù)學(xué)方法圖與網(wǎng)絡(luò)5 方案執(zhí)行情況的檢查(1)方案的組織與執(zhí)行: 編制企業(yè)方案僅僅是方案管理任務(wù)的開(kāi)場(chǎng),更重要、更大量的任務(wù)是企業(yè)方案的組織實(shí)現(xiàn)作業(yè)方案與消費(fèi)調(diào)度;5 方案執(zhí)行情況的檢查(2)方案執(zhí)行效果的檢查與分析: 對(duì)消費(fèi)方案執(zhí)行情況進(jìn)展檢查分析是消費(fèi)方案組織實(shí)現(xiàn)的重要環(huán)節(jié),其目的是為了了解方案完成的進(jìn)度,找出完成

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