深圳市住房保障署績效管理體系及

1、PAGE 深圳市住房保障署績效管理體系及績效系統(tǒng)項(xiàng)目招標(biāo)書深圳市住房保障署2016年11月 “績效管理體系及績效系統(tǒng)”項(xiàng)目招 標(biāo) 書項(xiàng)目背景深圳市住房保障署于今年4月經(jīng)深圳市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)批準(zhǔn)，依法登記成立，主要職責(zé)為貫徹執(zhí)行住房保障、人才安居法律法規(guī)和政策，具體實(shí)施住房保障規(guī)劃和計(jì)劃、保障性住房租售管理以及住房制度改革措施等工作。為規(guī)范我署績效管理工作，提升行政效能和服務(wù)水平，建立科學(xué)、公正的績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)市住建局績效及督辦相關(guān)工作，委托第三方中介機(jī)構(gòu)搭建適合保障署的績效管理體系并通過績效管理信息化系統(tǒng)固化績效管理工作，提升績效督辦工作的效率。項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容在局績效管理框架指導(dǎo)下，結(jié)

2、合保障署的實(shí)際情況，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)覆蓋到保障署各部門的績效管理辦法及績效評(píng)估指標(biāo)體系。績效項(xiàng)目成果應(yīng)保證科學(xué)、合理及可操作性。績效管理體系主要交付內(nèi)容包括：績效管理辦法及績效指標(biāo)評(píng)估體系?？冃Ч芾矸秶歉采w到保障署的部門層面。項(xiàng)目過程中根據(jù)需要提供相應(yīng)的績效相關(guān)管理培訓(xùn)成果宣貫?？冃Ч芾硐到y(tǒng)需保證能滿足和局績效系統(tǒng)的接口，并結(jié)合保障署績效管理制度的要求進(jìn)行定制化系統(tǒng)開發(fā)，通過信息化方式固化績效管理體系成果并實(shí)現(xiàn)績效工作信息化。具體績效管理系統(tǒng)的功能需求可在績效管理辦法及指標(biāo)體系完成后進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目駐點(diǎn)服務(wù)：要求項(xiàng)目過程中派駐專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效體系建設(shè)及信息化工作，并提供一名除專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)外的駐點(diǎn)人

3、員負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中的具體工作推進(jìn)及項(xiàng)目完成后的落地實(shí)施工作，駐點(diǎn)人員服務(wù)期限為合同簽訂后的一年期。項(xiàng)目服務(wù)價(jià)格上限本次項(xiàng)目服務(wù)的控制金額為人民幣49萬元以內(nèi)，參加單位的報(bào)價(jià)不可高于控制金額，否則參加單位的投標(biāo)文件視同無效。對(duì)項(xiàng)目服務(wù)的要求（一）中標(biāo)的單位原則上要求在合同簽訂后60天內(nèi)完成績效管理體系建設(shè)相關(guān)工作，住房保障署可根據(jù)實(shí)際情況提出合理的進(jìn)度和工期建議。（二）中標(biāo)單位應(yīng)有按時(shí)完成本服務(wù)項(xiàng)目所需的充足的人力及其它資源保障。（三）本項(xiàng)目禁止進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包或拆分。（四）驗(yàn)收要求：績效管理體系建設(shè)成果驗(yàn)收以保障署辦公會(huì)通過績效管理辦法及績效指標(biāo)評(píng)價(jià)體系為準(zhǔn)，績效系統(tǒng)需遵照深圳市住房建設(shè)信息系統(tǒng)技

4、術(shù)規(guī)范與技術(shù)框架的要求，按照信息系統(tǒng)驗(yàn)收流程進(jìn)行終驗(yàn)。（五）中標(biāo)單位有為住房保障署保守本項(xiàng)目秘密的義務(wù)。投標(biāo)人的資格要求1. 投標(biāo)人不得有任何外資（包括港、澳、臺(tái)資）背景，非深圳公司須在深圳有合法注冊(cè)的分支機(jī)構(gòu)；2投標(biāo)人具有獨(dú)立法人資格，提供營業(yè)執(zhí)照副本掃描件；3、投標(biāo)人單位須無違法違規(guī)行為，無行為處罰、懲戒等不良執(zhí)業(yè)記錄及不良反映，業(yè)內(nèi)擁有良好的聲譽(yù)。4、投標(biāo)人單位的授權(quán)代表應(yīng)為該單位法人或經(jīng)法人授權(quán)的該單位員工。評(píng)標(biāo)、定標(biāo)流程和方法本項(xiàng)目定標(biāo)采用一次票決法。投標(biāo)文件要求（一）投標(biāo)文件的組成和格式（包括但不限于）1、投標(biāo)報(bào)價(jià)（格式見附件1、附件2）。2、詳細(xì)的工作方案，方案內(nèi)容至少包括：績效

5、管理體系建設(shè)及績效系統(tǒng)開發(fā)的總體思路、方法和途徑，以及成果說明，項(xiàng)目實(shí)施工作的計(jì)劃和步驟、完成時(shí)限、質(zhì)量控制方案等必須明確的內(nèi)容（格式見附件3）。3、其他業(yè)績證明材料，可提供顧問同類型項(xiàng)目案例證明文件，提供相應(yīng)案例合同關(guān)鍵頁或中標(biāo)通知書復(fù)印件并加蓋參加單位公章。專業(yè)顧問參與項(xiàng)目，且顧問需有完成政府或行政事業(yè)單位的相關(guān)案例介紹，需提供案例說明并加蓋公章。有進(jìn)行人力資源相關(guān)定制系統(tǒng)開發(fā)案例和團(tuán)隊(duì)，可提供案例介紹并加蓋公章。4、投標(biāo)承諾函（參考附件5）。5、其它招標(biāo)文件要求的內(nèi)容及投標(biāo)人認(rèn)為需要補(bǔ)充的內(nèi)容（格式自定）。提交的資料應(yīng)加蓋公章。6、投標(biāo)資格證明文件。（1）工商登記證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)

6、代碼證或三證合一資質(zhì)文件，并加蓋公章。（2）法人代表書、法人授權(quán)委托書等，加蓋公章。（二）投標(biāo)文件的份數(shù)及裝訂、密封要求1、投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備投標(biāo)文件正本一套和副本三套，所有封袋上都應(yīng)寫明投標(biāo)人的名稱、項(xiàng)目名稱。文件封面須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”，當(dāng)正本與副本有一不致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。2、投標(biāo)文件正、副本均應(yīng)使用A4紙統(tǒng)一裝訂，且均應(yīng)使用不能擦去的墨水書寫或打印，并由投標(biāo)人加蓋公章和法定代表人或法定代表人委托的代理人簽字。3、投標(biāo)文件的正本及所有副本必須密封，封面均須加蓋投標(biāo)人法人公章并在密封口騎縫加蓋法人公章。（三）投標(biāo)文件的遞交1、投標(biāo)人將投標(biāo)文件按以上規(guī)定密封和標(biāo)記后，按以下注明的地址在投標(biāo)

7、截止時(shí)間之前送至招標(biāo)單位。2、遞交資料截止時(shí)間：2016年11月16日下午15:30地點(diǎn)：深圳市福田區(qū)紅荔路蓮花大廈東座911室聯(lián)系人：楊婧，電（四）投標(biāo)文件有效期投標(biāo)文件從投標(biāo)截止日起有效期為30天。附件（投標(biāo)文件參考格式）1、投標(biāo)書致： 深圳市住房保障署 根據(jù)貴方為（績效管理體系建設(shè)及績效系統(tǒng)項(xiàng)目）的投標(biāo)邀請(qǐng)，簽字代表（姓名、職務(wù) ）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱、 地址 ）提交：一、投標(biāo)文件（正本壹份及副本叁份）：包括以下文件：（1）投標(biāo)書；（2）投標(biāo)一覽表；（3）績效項(xiàng)目服務(wù)工作方案；（4）其他業(yè)績證明材料（5）投標(biāo)人資格證明文件；（6）承諾函。二、文

8、件有要求或投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的其他資料： 據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：所附報(bào)價(jià)表中規(guī)定的項(xiàng)目服務(wù)總價(jià)為：（用文字和數(shù)字表示的投標(biāo)總價(jià) ）。投標(biāo)人將按招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同責(zé)任和義務(wù)。投標(biāo)人已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如果有的話）。我們完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力。本投標(biāo)有效期為自投標(biāo)截止日起三十（30）個(gè)日歷日。投標(biāo)方同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，理解貴方不一定要接受最低價(jià)的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來信函請(qǐng)寄：地址 投標(biāo)人代表簽字 電話 投標(biāo)人名稱 傳真 公章 電子郵件 日期 2、投標(biāo)一覽表項(xiàng)目名稱： 深圳市住房保障署

9、績效管理體系建設(shè)及績效系統(tǒng)項(xiàng)目投標(biāo)人名稱 ： 項(xiàng)目名稱投標(biāo)總價(jià)備注投標(biāo)人代表簽字: 單位蓋章： 3、項(xiàng)目工作方案投標(biāo)人應(yīng)制訂針對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施的詳細(xì)具體的工作方案，內(nèi)容包括：績效管理體系建設(shè)及績效系統(tǒng)開發(fā)的總體思路、方法和途徑，以及成果說明，項(xiàng)目實(shí)施工作的計(jì)劃和步驟、完成時(shí)限、質(zhì)量控制方案等必須明確的內(nèi)容。業(yè)績證明材料，可提供顧問同類型項(xiàng)目案例證明文件，提供相應(yīng)案例合同關(guān)鍵頁或中標(biāo)通知書復(fù)印件并加蓋參加單位公章。專業(yè)顧問參與項(xiàng)目，且顧問需有完成政府或行政事業(yè)單位的相關(guān)案例介紹，需提供案例說明并加蓋公章。有進(jìn)行人力資源相關(guān)定制系統(tǒng)開發(fā)案例和團(tuán)隊(duì)，可提供案例介紹并加蓋公章。投標(biāo)人代表簽字: 單位蓋章： 4、投標(biāo)人資格證明文件1、工商登記證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證或三證合一。投標(biāo)人代表簽字: 單位蓋章： 5、承諾函致： 我司參加貴司“深圳市住房保障署績效管理體系建設(shè)及績效系統(tǒng)項(xiàng)目”投標(biāo)，在此鄭重承諾：如我司中標(biāo)，將嚴(yán)格遵守以下承諾：1、不對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包或拆分。2、按時(shí)完成本服務(wù)項(xiàng)目，提供項(xiàng)目所需的充足人力及其他資源保障，保證服務(wù)質(zhì)量。3、貴司有權(quán)確認(rèn)項(xiàng)目組成員。4、