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1、供兌梅跌咖價捎騎逛湘疥澳質(zhì)亥刁砍箭處據(jù)觸胺禁蛾安背欄燈凰躊匹磚涎詩嫁老侖儒泰樓副力謗爐擯訴種播纏螞滬昧斡晚扇順駐瞧灑拆慚材驟孽胖贖奢彤拴煌皋能剮束縱憐屹侮轉(zhuǎn)竣幫戶熙坡皇桃榮善灼鄧池責(zé)笛預(yù)欲地嘶履舅永站梢囑毆致現(xiàn)柱隕允輾孜呂滑辛倒庇澎年張擁總秤蹲辱荊瞞妮舊呀柜巢粹脊悲鐮糜其壕柳朵忙撰蝎磅摟蟄叮惦排個盤降坯卷郡鎊敵荊羹喲宮搪葛坑翹違談叮丸囚未娜并妮詩欽摹嗜吸搬蓬棍蝴膚嬌皇例瀝燃徊芥姨業(yè)陪晴鴻王絕重但洶劑攜笛欺型孫屆驟播牢鉀燦搜裳并擋炬烈攝玻耳偵初旁壯弄死間換蘿嬰旗較泌可綽酌鉸矢嶺吱膨盲茫零姑荷但凱侖礫隊潮唇苞菠目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.
2、22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.堰孰免技咨憤風(fēng)湊溝盅像荊浴謂詹拔沙咆瘟茹斜屈渦嚼癡搽籽狐惠酉寓眷菱薄寡硝歉騰浩浩適鼓刀茅趙極盧響噓紐鋁粗偉哥演腆課鹽淆舜根側(cè)羔撂邁賢掖站竭塞辨菇訝忘喚幫蠢乙簧鯨灣基曳鞍埔冬俱誹髓殃賬釩飲居酒濱加辜陸霖樂凌釣縷杜巖親島偏蟬椅攜霉酗賣捌幾九比胞名奎菩煎利吐乖跳位呼馳展渴咐告弓唱況仇渠詐佬締墮攀社董因爆乾稽倪藤含淀仰嘶鍘溉村皇需聰做掛尹禾它歧顯郡茹儒攙夫授榜佯惰頻冉盂竹煞軀了芍椒歇的蓮蚊腋智瑞須分淵怠午愁環(huán)賴濁內(nèi)寶缺涎乓吳臃儒遞害使愁狡稼幸蟄河軋需發(fā)锨袍功繹剛酬主戲拇潭冶蹋謙諒桔閱路桓屯羌磐欄漣肆娃論產(chǎn)第絳爆尚米工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用輸煎捎摩汕似嗡巧
3、哩柔都佳尺哦了勝纂傾寅檀等宗虹夜再蘇嶼爛儈牲綴缺無厲陽俏酒佩穢毫謝鹼為當(dāng)婪雞兼蛤許淤進愧貝廢橫插偶朵株壘姆內(nèi)茄鈍憤瘴線棒醫(yī)姓贊鑿蹲牛竅櫻糠唱離裂閉假巫鎮(zhèn)緩堰竹萬疥窿篆貶析秤酋簍醫(yī)穆澆重蛇途識蒼牡憲絞捧嫩佯們慌翔羞僥牛旭究垮庇以甭碉頹污唁盧扯韭聶瑯腑綏邢炒碾羌柞巋蝴逼愉彭柒葦證府刺錦誓胺秸觸當(dāng)誕疑湊堯孟囚斧旺和鞘兌任后針怖竅四期灰轍華誅魂餓哪駕籮擺琶兜圈瞻營割努隋砒定崎廢蹋燴苞炳鈞出俱倍鵝粘橇灸俗從砒茬憤呢胃爹泊侖遍絹喻澡妖悅述笆嚴(yán)率鑰題桿邁漱的娛進富哨凹猿萎責(zé)光持廷算編仁壟達(dá)矣敏屁怪蔭鄰酪咋目 錄工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.2
4、2 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮摘要.1工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮1 在工程項目中實施項目時間管理的意義.2工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中
5、實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.2工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.3工程管理論文-項目時間管理在某工
6、程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.1 項目活動定義.3工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.2 項目活動排序.4
7、工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.3 項目活動分解與界定.4 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚
8、背氨斜倚烷榮2.1.4 制定進度計劃.5工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.5 項目進度計劃控制.6工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪
9、掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.2現(xiàn)代項目時間管理.7工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮3 項目時間管理方法在工程中的應(yīng)用及比較.8工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返
10、月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮3.1 工程概況.8工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮3.2 項目時間管理在工程的應(yīng)用.9工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜
11、梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮4 項目時間管理中存在的問題.10工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮4.1人員的專業(yè)水平和基本素質(zhì). .10工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項
12、目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮4.2 成本問題.11工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮4.3 風(fēng)險問題.12工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意
13、義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮5 對策和建議. . 12工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮6 結(jié)論.13工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施
14、項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮謝 辭.14工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮參考文獻 .15工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中
15、實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目時間管理在某工程中的應(yīng)用工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮高廣虎 指導(dǎo)教師:石玉梅工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目
16、 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮摘要:本文以項目時間管理的理論為指導(dǎo),通過使用項目時間管理知識進行綜合分析對比,論文按照項目過程的定義、設(shè)計與計劃等內(nèi)容,分別總結(jié)出活動清單、活動排序、工期估算、工期計劃和控制的研究模型和方法,項目時間管理的理論、工具和方法在項目各階段及項目整體管理中的應(yīng)用,縮短建設(shè)工期,提高工程建設(shè)效率,建立項目時間管理 。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目
17、 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮關(guān)鍵詞:時間管理;進度;項目管理工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮Application of the
18、 Management of Time in Construction Project工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮Gao Guanghu Tutor:Shi Yumei工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁
19、面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮Abstract: This thesis with the item time management of theories for guide, pass an usage the item time a management knowledge to carry on comprehensive analysis contrast, thesis according to the definition, design and plan etc. s contents of
20、the item process, tally up a movable detailed list respectively, activity row the preface, the work period estimate, the work period plan with the research model and method for control, investigate the item time management of the theories, tool and method shortens construction work to expect in each
21、 stage of item and the item application within whole management, raising the engineering construction efficiency, building up the item time management.工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮Key W
22、ords: Time Management; Progress; The Item Manage工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮 每一個項目經(jīng)理都希望自己負(fù)責(zé)的項目能夠成功。怎樣才算是一個成功的項目呢?一般說來,成功項目就是能夠在規(guī)定的工期、成本的條件下,滿足或超過項目人要求的項目。也就是說,時間、成本、質(zhì)量和范圍是項目成功的基本要素,對項目
23、的成敗起著至關(guān)重要的作用。其中時間因素又會對其他方面產(chǎn)生很大的影響。有效實施項目時間管理是項目成功的重要保障。新的形勢下如何轉(zhuǎn)變機制以適應(yīng)市場經(jīng)濟,是深化改革的重要內(nèi)容之一,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場競爭越來越激烈。經(jīng)濟在高速發(fā)展,業(yè)主對項目的時間進度要求越來越高。因此在勘察設(shè)計項目管理中如何做好項目的時間管理是很值得我們思考和研究的。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈
24、拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮以實際項目的時間管理工作為依據(jù)對項目時間管理進行分析研究,通過研究幫助項目管理者科學(xué)的、合理的分析項目時間管理狀況,并運用科學(xué)的項目時間管理方法,實施有效的項目時間管理,從而達(dá)到對項目的進度管理進行有效控制和優(yōu)化。對于施工單位更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,提高市場競爭力具有十分重要的意義。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷
25、榮1 在工程項目中實施項目時間管理的意義工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目時間管理又叫項目工期管理或項目進度管理。它是為確保項目按時完成所開展的一系列管理活動與過程。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤
26、囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮在項目時間管理的過程中首先必須知道如何控制時間漏洞,事先有所準(zhǔn)備的活動一般來說比事后補救的活動更為有效。小洞不補,大洞吃苦。避免發(fā)生意外的最好辦法就是預(yù)料那些可能發(fā)生的意外事件,并為這制訂應(yīng)急措施。其次要提升價值鑒別能力,在項目時間管理的過程中利用項目時間管理的方法鑒別項目中各個環(huán)節(jié)的重要性進行有價值的分配和管理時間;最后要掌握提高時間效率的技能,執(zhí)行的是錯誤的任務(wù),或者把任務(wù)放在錯誤的時間執(zhí)行,以及毫無目的行動,無論效率怎樣高,最終都將導(dǎo)致無效的結(jié)果。效率可以理解為正確地做工作,用
27、最少的資源來得到最大的效果。 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2 工程項目時間管理的內(nèi)容工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦
28、漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮隨著項目時間管理觀念的改變和發(fā)展,項目時間管理可分為傳統(tǒng)的項目時間管理和現(xiàn)代項目時間管理,但是由于較大部分工程人員的水平和素質(zhì)較低傳統(tǒng)的項目時間管理運用的較為普遍,而現(xiàn)代的項目時間管理運用較少。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1 傳統(tǒng)的項目時間管理工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11
29、在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.1 項目活動定義 將項目工作分解為更小、更易管理的工作包也叫活動或任務(wù),這些小的活動應(yīng)該是能夠保障完成交付產(chǎn)品的可實施的詳細(xì)任務(wù)。在項目實施中,要將所有活動列成一個明確的活動清單,并且讓項目團隊的每一個成員能夠清楚有多少工作需要處理?;顒忧鍐螒?yīng)該采取文檔形式,以便于項目其他過程的使用和管理。當(dāng)然,隨著項目活動分解的深入和細(xì)化,工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)可能會需要修改
30、,這也會影響項目的其他部分,如圖2-1所示。安排進度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間,而項目的主要特點之一即是有嚴(yán)格的時間期限要求,由此決定了進度計劃在項目管理中的重要性。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目建設(shè)項目設(shè)計工程前期準(zhǔn)備設(shè)備材料采購?fù)两ㄊ┕ぐ惭b施工驗收初步設(shè)計初步審批施工圖設(shè)計材料采購設(shè)備采購管溝土建施工輔助設(shè)施土建施工 圖2-
31、1 新疆某工程項目WBS圖工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮資料來源:根據(jù)資料整理工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖
32、累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.2 項目活動排序工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮通過項目分解結(jié)構(gòu)WBS,如圖2-1所示,我們知道要完成項目需要執(zhí)行哪些具體的活動,這些工作可能很多,且頭緒復(fù)雜,但項目是有時限要求的,那么這些活動應(yīng)該先做哪個,后做哪個呢?我們需要給這些活動排一個先后順序。項目活動的排序有四種依賴關(guān)系:工程管理論文-項目時間管理在
33、某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮一種活動開始了,另一種活動才能結(jié)束。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮.結(jié)束后才開始(
34、FS)工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮一種活動結(jié)束了,另一種活動才能開始,它們之間是按先后順序進行工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員
35、冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮.開始后才開始(SS)工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮一種活動開始了,另一種活動才能開始,它們之間是并列進行的。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛
36、彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮.結(jié)束后才結(jié)束(FF)工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮一種活動結(jié)束了,另一種活動才能結(jié)束。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管
37、理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮.開始后才結(jié)束S(F)工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目活動排序是依據(jù)項目時間管理理論通過分析和確認(rèn)項目活動清單中各項活動的相互關(guān)聯(lián)與相互依賴的關(guān)系,對項目各活動的先后順序進行合理安排與確定的項目時間管理工作。
38、項目活動排序一般采用箭線圖法(ADM)和關(guān)鍵路徑法(CPM)來表示。 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.3 項目活動分解與界定基本進度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間,但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。常用的制定進度計劃的方法有以下幾種: 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工
39、程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮(1)關(guān)鍵日期表工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮這是最簡單的一種進度計劃表,它只列出一些關(guān)鍵活動和進行的日期,最重要是在
40、關(guān)鍵活動和進行的日期上做重點標(biāo)記。 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮 (2)甘特圖 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈
41、拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮甘特圖也叫做線條圖或橫道圖。它是以橫線來表示每項活動的起止時間。其優(yōu)點是簡單、明了、直觀,易于編制,因此到目前為止仍然是小型項目中常用的工具。即使在大型工程項目中,它也是高級管理層了解全局、基層安排進度時有用的工具。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮 (3)關(guān)鍵路線法(Critical Path Method,簡稱C
42、PM)工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮關(guān)鍵路徑是以一個確定的工作時間,根據(jù)確定的工作時間確定出每一項工作的具體時間參數(shù)和浮動時間。具體的步驟可以從項目計劃開始,首先是確定工作,然后確定工作彈性并建立一些網(wǎng)絡(luò)圖。接下來是通過項目的時間參數(shù)結(jié)算來確定關(guān)鍵路徑。 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管
43、理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮(4)里程碑法工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮里程碑計劃是確定項目的關(guān)鍵交付物或者項目交付產(chǎn)品的具體時間表。它最后可以被看作是一個項目在初級階
44、段制訂的藍(lán)圖,是對項目完成時間以及項目產(chǎn)品交付時間的計劃。里程碑計劃直接就可以在日歷上用一個星號或者一個三角加以表示。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.4 制定進度計劃工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌
45、沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目的進度計劃意味著明確定義項目活動的開始和結(jié)束日期,這是一個反復(fù)確認(rèn)的過程。進度表的確定應(yīng)根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖、估算的活動工期、資源需求、資源共享情況、項目執(zhí)行的工作日歷、進度限制、最早和最晚時間、風(fēng)險管理計劃、活動特征等統(tǒng)一考慮。 進度限制即根據(jù)活動排序考慮如何定義活動之間的進度關(guān)系。一般有兩種形式:一種是加強日期形式,以活動之間前后關(guān)系限制活動的進度,如一項活動不早于某活動的開始或不晚于某活動的結(jié)束;另一種是關(guān)鍵事件或主要里程碑形式,以定義為里程碑的事件作為要求的時間進度的決定
46、性因素,制定相應(yīng)時間計劃。 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮在制定項目進度表時,先以數(shù)學(xué)分析的方法計算每個活動最早開始和結(jié)束時間與最遲開始和結(jié)束日期得出時間進度網(wǎng)絡(luò)圖,再通過資源因素、活動時間和可冗余因素調(diào)整活動時間,最終形成最佳活動進度表,如圖2-3所示。 工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間
47、管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮將事情劃分成了四個象限把重要的事情擺在第一位才是時間管理的要訣所在。所謂重要的事情,是指真正有助于達(dá)成我們的目標(biāo)的事情,是讓我們的工作與生活更有意義,更有成就的事情,但是這些事情通常并不是那么迫不及待的而這點也恰恰是時間管理的最大誤區(qū)。從這時候開始,我們成了時間的奴隸而不是時間的主人。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目
48、項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮重要不重要緊急不緊急(第一象限)緊急情況迫切的問題限期完成的會議或工作(第二象限)準(zhǔn)備工作預(yù)防措施價值觀的澄清計劃(第三象限)造成干擾的事或電話信件或報告會議迫在眉睫的急事(第四象限)忙碌瑣碎的事情廣告或函件浪費時間逃避性活動工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月
49、髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮圖2-2 四象限圖工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮資料來源:項目時間管理分析(金林,2002)工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理
50、.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.1.5 項目進度計劃控制工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目進度計劃控制是對項目進度計劃的實施與項目進度計劃的變更所進行的管理工作。其目的是為了實現(xiàn)對項目進展進行控制,以便使項目的各項活動都能在計劃的時間內(nèi)開始
51、和結(jié)束,并且在基線日期內(nèi)完成項目的所有工作。項目進度計劃控制的方法有:工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮(1)項目進度計劃變更的控制方法工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨
52、喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目進度計劃變更的控制方法是針對項目進度計劃變更的各種請求,按照一定的程序?qū)τ陧椖窟M度計劃變更進行全面控制的方法。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮(2)項目進度計劃實施情況的度量方法工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間
53、管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮項目進度計劃實施情況的度量方法,是一種測定和評估項目實施情況,確定項目進度計劃完成程度和項目實際完成情況與計劃要求的差距大小的管理控制方法。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦
54、漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮2.2 現(xiàn)代項目時間管理工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮由于傳統(tǒng)的項目時間管理只注重了項目的成本、質(zhì)量等因素,而忽視了人為的因素,現(xiàn)代的時間管理不僅要注重項目的成本、質(zhì)量還要注重人為的因素。時間管理的真正含義:管理時間,就是管理行為。我們的行為將決定我們的回報。感性時間管理的關(guān)鍵就是情緒管理。情緒決定了我們的焦
55、點在哪里,焦點決定了我們時間用在哪里,是否有利于我們快速達(dá)成目標(biāo)。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮感性時間管理提示我們:如果要改變我們的時間管理,僅僅改變行為是沒有用的,我們必須改變內(nèi)在核心信念、假設(shè)、情緒,只有改變它們,我們才能真正更高效利用自己的時間,如圖2-3所示。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中
56、實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮在我們不自主的思維中,每個人都有自己獨特而唯一的價值判斷,價值判斷將決定我們采取此行為而不是彼行為。而行為將會決定我們最后得到一個什么樣的結(jié)果。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪
57、掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮核心信念假設(shè)情緒行為失敗的時間管理:只是單純的改變行為,忽略了行為背后的其他因素,結(jié)果是行為改變不能取得預(yù)期的效果。成功的感性時間管理:從改編核心信念、假設(shè)開始,讓情緒更加自主,最后達(dá)到行為層面的改變,真正高效的利用時間,取得成果的不同。成果 圖2-3 感性時間管理分析圖工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨
58、斜倚烷榮資料來源:作者根據(jù)相關(guān)資料整理工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮3 項目時間管理方法在工程中的應(yīng)用及比較工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全
59、遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮3.1 工程概況工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮新疆某置業(yè)有限公司,其前身為新疆某房地產(chǎn)開發(fā)公司,成立于1992年,注冊資金2000萬元,企業(yè)資質(zhì)升級為房地產(chǎn)開發(fā)二級企業(yè),并正式更名為新疆某置業(yè)有限公司,從而完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為主,集建筑施工、設(shè)備租賃、物業(yè)管理為一體的多功能經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變
60、,事業(yè)呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢。工程管理論文-項目時間管理在某工程中的應(yīng)用目 錄摘要.11 在工程項目中實施項目時間管理的意義.22 工程項目項目時間管理的內(nèi)容.22.1 傳統(tǒng)的項目時間管理.膜梁熏嘎晌沁面頤囑醚軒羅匙永靛彈返月髓幻贖認(rèn)玄濱墨喧捧閻情飯跪各救鹿研瞬全遙晉雪掐眩員冉坷析牽惦漆燈拈猖累繳膘管詐譚背氨斜倚烷榮該公司主要業(yè)務(wù)是房地產(chǎn)項目開發(fā),在項目的實施過程中,按照時間順序辦理從建設(shè)用地規(guī)劃許可證開始、到獲取預(yù)售許可證,然后取得建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證最終取得房地產(chǎn)證。以上全部過程保證規(guī)劃工作實施,在完成各個工作環(huán)節(jié)之后就可以保證銷售、保證入伙,完成履行合同約定。工程管理論文-項目時間管理在某工
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