工業(yè)廠房室內裝修裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

1、 工業(yè)廠房室內裝修裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內容四、監(jiān)理工作依據五、監(jiān)理工作目標六、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備計劃七、施工監(jiān)理方案（一）監(jiān)理工作程序及流程（二）監(jiān)理資料的提供及管理（三）監(jiān)理工作方法與措施1、進度控制監(jiān)理措施2、質量控制監(jiān)理措施3、安全文明施工的監(jiān)理措施4、合同管理的監(jiān)理措施和方法5、建筑節(jié)能的監(jiān)理措施6、對項目參建各方的組織協(xié)調措施7、成品保護措施8、工程驗收（四）監(jiān)理工作計劃和工作制度（五）監(jiān)理機構自身的管理和為業(yè)主提供的技術服務措施八、安全監(jiān)理細則一、工程概況1）工程地址：*區(qū)*鎮(zhèn)汽車工業(yè)園區(qū)園貿路290號2）項目名稱：*汽車安全系

2、統(tǒng)新廠房A樓項目室內裝修工程3）建設單位：*樂浦發(fā)展有限公司4）設計單位：*建筑設計有限公司5）監(jiān)理單位：*工程顧問有限公司6）施工單位：*南泥建筑裝潢工程有限公司7）裝修規(guī)模：總面積約5850，共三層。8）總造價：284.41萬元人民幣9）計劃施工工期：2018年4月7日至2018年5月12日。二、監(jiān)理工作范圍施工單位施工圖范圍內的室內裝修工程、室內消防工程、空調工程、弱電工程等。三、監(jiān)理工作內容1、質量控制（1）熟悉施工圖，參加設計交底會議，提出相關建議或意見；（2）審查和批準施工組織設計，核實并簽發(fā)施工必須遵循的設計要求采用的技術標準、技術規(guī)程規(guī)范等質量文件；3）檢查施工許可等手續(xù)的辦理

3、情況，向委托人提交檢查報告；（4）審查工程開工條件，檢查施工前的各項準備工作；（5）復核和審查總包單位、分包單位以及材料、設備、構配件等供應單位的資格及發(fā)包手續(xù)、備案情況等；（6）審批工程項目的單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分，并依據監(jiān)理規(guī)劃分析、調整和確定質量控制重點、質量控制工作流程和監(jiān)理措施，制定質量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度；（7）檢查督促施工人建立健全適合于本工程的質量管理體系，并能切實發(fā)揮作用，督促施工人進行全面質量管理工作；（8）協(xié)助委托人移交與項目施工有關的測量控制網點；審查施工人提交的測量實施報告，并依據監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復合有關測量成果；（9）審查批準施工人

4、按合同規(guī)定進行的材料、工藝試驗及確定各項施工參數的試驗；（10）審查進場工程材料的質量證明文件及施工施工人按有關規(guī)定進行的試驗檢測結果。必要時，監(jiān)理人可按合同約定進行一定數量的抽樣檢測試驗；（11）施工質量進行全過程的監(jiān)督管理，在加強現場管理工作的前提下對重要部位、隱蔽工程和關鍵工序應采取旁站監(jiān)理；對施工質量情況及時做好記錄和統(tǒng)計工作，對發(fā)現質量問題的施工現場及時進行拍照或錄相（12）組織或參與質量事故的調查，審批事故處理方案，并監(jiān)督質量事故的處理；（13）組織并主持定期或不定期的質量檢查會和分析會，分析、通報施工質量情況，協(xié)調有關單位間的施工活動以消除影響質量的各種外部干擾因素；（14）對工

5、程項目的檢驗批、分部分項工程、單位工程等及時進行施工質量驗收和質量評定工作；（15）審查竣工資料，協(xié)助委托人組織竣工預驗收；（16）參與委托人組織的竣工驗收，提交質量評估報告；2、進度控制（1）熟悉招標文件和合同文件中有關進度的條款；（2）審核、分析各投標單位的進度計劃；（3）審核施工總進度計劃，并在項目施工過程中控制其執(zhí)行，必要時，及時調整施工總進度；（4）審核項目施工各階段進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時作調整建議。3、安全文明生產監(jiān)督管理（1）審核施工安全專項方案、督促施工單位落實安全保證體系；（2）督促施工單位履行施工安全、文明保障義務；（3）組織工地安全檢查；（4）協(xié)助制訂項目委托人方

6、的應急措施；5）協(xié)助處理安全事故；（6）督促施工單位組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查；（7）督促施工單位協(xié)調處理工地的各種糾紛；（8）督促施工單位組織落實工地的保衛(wèi)及產品保護工作。4、合同管理（1）協(xié)助委托方處理有關的索賠事宜，并處理合同糾紛；（2）進行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告5、信息管理（1）進行各種工程信息的收集、整理、存檔；（2）定期提供各類工程項目管理報表；（3）建立工地例會制度，并做好會議記錄；（4）督促各施工單位整理工程技術資料。四、監(jiān)理工作依據1、政策法規(guī)2、技術規(guī)范3、施工圖紙及設計規(guī)范4、合同文件五、監(jiān)理工作目標1、質量控制目標：質量達到一次驗收合格率100%

7、，并滿足國家、*市工程驗收質量標準。2、進度控制目標：按期完成施工節(jié)點目標，確保在規(guī)定的總工期內完成竣工。3、造價控制目標：對變更的實施情況進行記錄，對工程量進行簽認。4、安全文明目標：確保工程無重大安全事故。5、合同管理目標：完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關索賠事宜。6、信息管理目標：提供齊全的各類項目管理報表和簽單，督促施工單位整理好工程技術資料歸檔。7、建筑節(jié)能目標：嚴格按照國家對建筑節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實施。六、項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備計劃1、項目監(jiān)理機構的組織形式根據本工程項目的建設規(guī)模和監(jiān)理工作內容、特點，我們將有針對性地組建項目監(jiān)理機構，配備監(jiān)理人員，明確分

8、工，專業(yè)配套齊全，以高、中職稱人員為主和中年人為主的搭配，監(jiān)理機構人員經驗豐富，理論水平扎實，年富力強，最大限度地保證監(jiān)理服務質量。監(jiān)理人員在施工期間，駐工地監(jiān)理，以保證“全方位，全過程，全天候”監(jiān)理好本項目，讓業(yè)主放心。根據本工程特點，組建林汽車安全系統(tǒng)新廠房A樓項目室內裝修工程監(jiān)理項目部我司將投入足夠的監(jiān)理人員、設施和設備，按計劃進駐現場，以確保施工監(jiān)理工作到位。為了確保本工程順利進行，公司專家顧問團將全力為項目監(jiān)理部提供技術支持，一旦項目上遇到技術難題，顧問團會提供技術咨詢，以確保問題得以解決。同時公司專家顧問團會定期到項目監(jiān)理部了解情況，及時掌握項目技術動態(tài)，對項目部提出指導意見。信息與合同管理監(jiān)理工程師監(jiān)理組織機構見下圖：投資監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師檢測、測量監(jiān)理師室外總體監(jiān)理師鋼結構安裝監(jiān)理師電氣安裝監(jiān)理師給排水監(jiān)理工程師裝飾監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師2、工程監(jiān)理組人員一覽表序姓名職務職稱備注1錢建華總監(jiān)工程師注