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文檔簡(jiǎn)介
1、設(shè)備設(shè)施管理考核制度一、目的第一條:為加強(qiáng)XX廠(chǎng)所轄設(shè)備設(shè)施的管理,規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理 考核指標(biāo),明確設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任,科學(xué)評(píng)價(jià)設(shè)備設(shè)施管理綜合水平 ,促進(jìn)設(shè)備設(shè)施的合理使用、維護(hù),保障設(shè)備設(shè)施完好和穩(wěn)定運(yùn)行, 降低設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修本錢(qián),制定本方法。二、編制依據(jù)第二條:中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加 強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知、企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 (GB/T33000-2016)等法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度。三、適用范圍第三條:本制度適用于xx廠(chǎng)設(shè)備設(shè)施管理工作。四、平安生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的來(lái)源第四條:車(chē)間設(shè)備設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源如下:5、公司批準(zhǔn)的設(shè)備設(shè)施管理方面的獎(jiǎng)勵(lì)
2、資金。6、按照公司制度能夠列入“設(shè)備設(shè)施費(fèi)用”列支工程的資金。7、公司內(nèi)部各類(lèi)設(shè)備設(shè)施管理方面的處分資金。8、上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施管理方面獎(jiǎng)勵(lì)資金。五、職責(zé)范圍(三)C類(lèi)設(shè)備事故:損失在10005000元(含5000元)之間,或 影響生產(chǎn)時(shí)間4小時(shí)以下的;罰責(zé)任人100300元。第十三條:有以下情況之一者,給予100 1000元獎(jiǎng)勵(lì):(一)果斷處理機(jī)電隱患,防止事故發(fā)生的單位或個(gè)人。(二)提出機(jī)電管理合理化建議或小改小革,取得顯著成效的。(三)舉報(bào)亂扔、拆卸設(shè)備、亂剝、亂截電纜的。(四)機(jī)電管理有突出成績(jī)的單位。(五)發(fā)現(xiàn)重大機(jī)電隱患及時(shí)匯報(bào)未造成后患的。(六)有其他突出貢獻(xiàn)的。(七)經(jīng)
3、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)研究決定可給予獎(jiǎng)勵(lì)的。八、未盡事宜根據(jù)xx廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、附那么(一)本制度由xx廠(chǎng)負(fù)責(zé)解釋。(二)本制度自頒發(fā)之日起施行。附:設(shè)備設(shè)施管理考核細(xì)那么第五條:分廠(chǎng)辦公室是設(shè)備設(shè)施管理績(jī)效獎(jiǎng)懲的主管部門(mén),對(duì)各 車(chē)間的設(shè)備設(shè)施管理績(jī)效獎(jiǎng)懲負(fù)有綜合監(jiān)督職責(zé);負(fù)責(zé)車(chē)間級(jí)各類(lèi)設(shè) 備設(shè)施管理處分的審核和有關(guān)設(shè)備設(shè)施管理資金專(zhuān)用科目中資金 的獎(jiǎng)懲申報(bào)和審核。第六條:堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)檢查、誰(shuí)考核”的原那么,按 照本制度明確的處分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核懲辦。六、保障執(zhí)行程序第七條:為確保設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任追究的精準(zhǔn)性,按照“履職盡 責(zé)、失職追責(zé)”的原那么,對(duì)違反規(guī)定行為通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因 的分
4、析,在直接原因中確定出直接責(zé)任者,根據(jù)產(chǎn)生違反規(guī)定的過(guò)程 中的作用,再確定出主要直接責(zé)任者和直接責(zé)任者;在間接原因中確 定出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,通過(guò)在產(chǎn)生間接原因負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中,對(duì)發(fā)生違 反規(guī)定的行為過(guò)程中的作用,再確定出負(fù)有主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任者。第八條:設(shè)備設(shè)施管理處分規(guī)定及分類(lèi)(一)以下情形之一者,車(chē)間視情節(jié)給予班組500-1000元的罰 款,其中班組長(zhǎng)占10%,責(zé)任人占90%o(1)故意毀壞機(jī)電設(shè)備造成損失在1000元以下的。超過(guò)1000 元的按損失額度加倍處分。(2)隨意甩掉各種保護(hù)的。(3)重大設(shè)備隱患未按期整改的。(4)未經(jīng)平安管理部同意,擅自接電、斷電的(事故狀態(tài)除外,但 事后
5、必須及時(shí)向平安管理部匯報(bào))。(5)拒絕檢查人員檢查或配合不力的。(6)未經(jīng)公司同意,私自調(diào)配、轉(zhuǎn)讓設(shè)備或私自帶出公司的。(7)未按公司停、送電制度規(guī)定進(jìn)行操作,或未填寫(xiě)操作票, 導(dǎo)致停電影響正常生產(chǎn)3小時(shí)(含3小時(shí))以上的,情況嚴(yán)重的為設(shè)備 事故,按照損失及影響給予相關(guān)責(zé)任人及責(zé)任單位處分。(8)安裝設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收即使用且又造成損失在1000元以下的的安裝單位和使用單位。超過(guò)1000元的按損失額度加倍處分。(9)安裝、運(yùn)送設(shè)備時(shí),野蠻裝卸而造成損壞的,除執(zhí)行處分 外,另根據(jù)設(shè)備損壞價(jià)值給予12倍賠償。(10)未按規(guī)定裝設(shè)電氣平安保護(hù)裝置或維護(hù)檢修不力造成電 氣保護(hù)裝置失靈的。(11)因個(gè)人誤操作
6、,點(diǎn)、巡檢不到位造成設(shè)備損壞3小時(shí)(含3 小時(shí))以上的。(12)備用設(shè)備不能正常啟動(dòng)或更換的;(13)舊件未及時(shí)進(jìn)行維修以致影響生產(chǎn)的。(14)皮帶機(jī)皮帶跑偏、卡死,缺少3組托輻、托輻卡死或斗提機(jī) 皮帶跑偏,缺少3個(gè)斗子以上的。(15)設(shè)備存在故障而不主動(dòng)查找原因、積極處理維修,而由職 能部室或公司領(lǐng)導(dǎo)查出設(shè)備故障原因的責(zé)任單位,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處 rm 訓(xùn)。(16)特種或A類(lèi)設(shè)備在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障,未及時(shí)檢修,設(shè)備帶 病運(yùn)轉(zhuǎn)的。(17)設(shè)備電氣平安保護(hù)裝置保護(hù)整定值設(shè)置不合理,出現(xiàn)故障 未動(dòng)作或正常情況下誤動(dòng)作的。(18)設(shè)備技術(shù)改造或生產(chǎn)工藝管道改造事先未制定合理改造 方案、或系統(tǒng)設(shè)備長(zhǎng)期未運(yùn)
7、行(長(zhǎng)期運(yùn)行)啟動(dòng)(停止)時(shí)無(wú)方案, 且未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并在平安管理部備案的。(19)檢修方法不當(dāng)造成財(cái)產(chǎn)損失的,損失額度在1000(含)-2000元的。超過(guò)2000 (含)元的按損失額度加倍處分。(20)高、低壓室絕緣平安用具未經(jīng)校驗(yàn)或校驗(yàn)過(guò)期仍繼續(xù)使用的。平安工具器臺(tái)賬未及時(shí)更新,臺(tái)賬與實(shí)際不符的。(21)特種設(shè)備及特種設(shè)備平安附件校驗(yàn)到期未提前一個(gè)月申 請(qǐng) 校驗(yàn)或設(shè)備運(yùn)行存在隱患的。管理存在臺(tái)賬不完善、更新不及時(shí)以 及 現(xiàn)場(chǎng)合格證明未及時(shí)更新的。(22)儀器、儀表失準(zhǔn)影響正常生產(chǎn)的。(23)設(shè)備控制箱、控制柜運(yùn)行時(shí)未關(guān)閉或粉塵較多的。(24)設(shè)備電源進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)接觸不良,或選型不合理,造成設(shè)
8、備損 壞或因過(guò)負(fù)載損壞設(shè)備的。(25)有阻礙設(shè)備管理行為的。(26)自控設(shè)備出現(xiàn)故障,導(dǎo)致重點(diǎn)設(shè)備停機(jī),產(chǎn)生影響的。影響 嚴(yán)重的視情況加倍考核。(27)帶電設(shè)備無(wú)接地極在用的。(28)轉(zhuǎn)動(dòng)部位未裝設(shè)防護(hù)罩的或防護(hù)罩未到達(dá)防護(hù)效果的。(29)弄虛作假領(lǐng)取設(shè)備或備件材料的。(30)檢修工作完成后,相關(guān)負(fù)責(zé)人未做好驗(yàn)收工作,驗(yàn)收記錄 填寫(xiě)不完整的。(31)考核設(shè)備檢修的指標(biāo):主要設(shè)備大修完成率低于90%的、 檢修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率低于90%的、非計(jì)劃?rùn)z修出現(xiàn)率低于90%的。(32)A類(lèi)設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷及故障停運(yùn)時(shí),未及時(shí)向公司平安 管理部匯報(bào)并以書(shū)面形式備案的(分廠(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字蓋章)。(二)有以下情形之一者,
9、車(chē)間視情節(jié)給予班組300-500元罰款,其 中班組長(zhǎng)占10%,責(zé)任人占90%o(1)因個(gè)人誤操作,點(diǎn)、巡檢不到位造成設(shè)備損壞2 (含)-3 小時(shí)的。(2)檢修方法不當(dāng)造成財(cái)產(chǎn)損失的損失額度在500 (含)-1000元的。(3)設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收,私自發(fā)放和領(lǐng)用的。(4)私自截割備用電纜造成使用浪費(fèi)的,除執(zhí)行處分外,另根 據(jù)損失價(jià)值給予12倍的賠償。(5)私自在條件不允許的情況下,使用負(fù)荷大于現(xiàn)場(chǎng)額定負(fù)荷 超功率使用電器的。(6)皮帶跑偏影響生產(chǎn)的。(7)接地極及配電柜內(nèi)、外部線(xiàn)纜敷設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)的。(8)利用鐵絲吊掛電纜的及電纜未按要求進(jìn)行敷設(shè)的。(9)不執(zhí)行領(lǐng)用設(shè)備、備件以舊換新的。(10)設(shè)備安裝
10、或檢修不規(guī)范的。(H)高壓設(shè)備無(wú)明顯警示標(biāo)志的。(12)電器設(shè)備直接遭受滴水、淋水侵蝕而無(wú)防護(hù)措施的。(13)因自身原因未按檢修計(jì)劃、方案進(jìn)行檢修的。(14)設(shè)備檢修計(jì)劃不周全,檢修不到位不能如期投運(yùn)的或投運(yùn) 后無(wú)法正產(chǎn)運(yùn)行的。(15)同一種原因引起兩次以上漏電或故障跳閘的。(16)因檢修不認(rèn)真,責(zé)任心不強(qiáng)而使故障沒(méi)有得到及時(shí)處理的。(17)機(jī)電設(shè)備、配件、工具、材料等隨意亂放、亂扔、亂使用 的。(18)電機(jī)、變頻器及減速機(jī)等設(shè)備損壞未及時(shí)檢修的,隱瞞不 報(bào)的加倍考核。(19)氧氣瓶、乙快瓶防護(hù)罩、減震圈缺失或安裝不規(guī)范的。(20)未按設(shè)備要求和現(xiàn)場(chǎng)情況安裝相匹配配件和電纜等備 件的。(21)
11、綜合檢查、設(shè)備檢查等檢查中查出的問(wèn)題落實(shí)時(shí),未整改 或未按要求整改的且未進(jìn)行書(shū)面說(shuō)明的,按項(xiàng)進(jìn)行考核。(22)各類(lèi)設(shè)備檢查延期整改項(xiàng)未在約定日期內(nèi)完成整改的。(23)設(shè)備、管道等出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間跑、冒、滴、漏,且責(zé)任單位未 采取處理措施的。(24)設(shè)備改造后,仍存在故障或缺陷的。(25)導(dǎo)熱油管道、水管道、蒸汽管道、采暖管道及壓縮空氣管 道達(dá)不到保溫和防凍效果的。(26)配件計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)、單項(xiàng)(批)物資超5萬(wàn)元無(wú)技術(shù)要 求的、月度重復(fù)計(jì)劃的、未使用長(zhǎng)單編碼的、私自添加編碼的、計(jì)劃 型 號(hào)有錯(cuò)、沒(méi)有注明詳細(xì)所屬設(shè)備和未注明物資編碼及其他未嚴(yán)格按照 公司要求執(zhí)行的。(27)材料計(jì)劃不周密,計(jì)劃數(shù)量超總
12、設(shè)備數(shù)量1/2的,計(jì)劃時(shí) 未認(rèn)真落實(shí)已計(jì)劃量、在途量及庫(kù)存,盲目計(jì)劃的。(28)未經(jīng)公司允許擅自使用或外放供暖管道水的。(29)未經(jīng)公司允許擅自使用壓縮空氣吹掃地面或其它,造成壓 縮空氣浪費(fèi)的。(30)變頻器及電焊機(jī)工作狀態(tài)冷卻風(fēng)扇不運(yùn)轉(zhuǎn)的,變頻器柜、空 調(diào)機(jī)及其濾網(wǎng)沒(méi)有及時(shí)清灰的。(31)重大設(shè)備檢修(檢修時(shí)間大于等于8小時(shí)或檢修人數(shù)大于 等于4人)或改造無(wú)檢修、改造方案的。重大設(shè)備主要包括A、B類(lèi)設(shè) 備及各類(lèi)特種設(shè)備等。(32)對(duì)廠(chǎng)區(qū)管網(wǎng)私自進(jìn)行改動(dòng)而未經(jīng)平安管理部備案的。(33)電氣裝置保護(hù)整定值整定不合理的。(34)車(chē)間網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題,未及時(shí)維修的。(三)有以下情況之一者,車(chē)間視情節(jié)給予
13、班組100-300元罰款,其中班組長(zhǎng)占10%,責(zé)任人占90%o(1)更換皮帶時(shí)亂截皮帶造成損失在2-5m的。超過(guò)5m的按損 失額加倍考核。(2)設(shè)備本體衛(wèi)生差或設(shè)備外表油污、雜物未及時(shí)處理的。(3)破壞設(shè)備責(zé)任牌,亂撕記錄(記錄本不完整)或記錄未按規(guī) 定填寫(xiě)的。(4)因個(gè)人誤操作,點(diǎn)、巡檢不到位造成設(shè)備損壞2小時(shí)以?xún)?nèi) 的。(5)檢修方法不當(dāng)造成財(cái)產(chǎn)損失的損失額度在500元以下的。(6)電器開(kāi)關(guān)安裝不規(guī)范的。(7)在用設(shè)備無(wú)設(shè)備責(zé)任牌或設(shè)備責(zé)任牌不完整的;無(wú)設(shè)備編 號(hào)或設(shè)備編號(hào)不對(duì)應(yīng)的;設(shè)備編號(hào)與供電側(cè)編號(hào)不一致的。(8)重要崗位無(wú)設(shè)備管理制度、無(wú)相關(guān)記錄的。(9)不按要求參加設(shè)備例會(huì)及設(shè)備管理
14、活動(dòng)(包括專(zhuān)項(xiàng)檢查、設(shè) 備評(píng)比等),或活動(dòng)進(jìn)行中中途退出的。(10)皮帶少量跑偏未及時(shí)調(diào)整的。(11)設(shè)備因加油過(guò)多或缺油運(yùn)行,未造成設(shè)備損壞的。造成設(shè) 備損壞的按損失額進(jìn)行考核。(12)車(chē)間安排的工作在規(guī)定期限未完成的。(13)未按規(guī)定完成車(chē)間安排的正常工作或臨時(shí)性工作的。(14)設(shè)備點(diǎn)、巡檢查出的問(wèn)題3日內(nèi)未處理的。(15)檢修計(jì)劃及方案措施上報(bào)不及時(shí)的。(16)設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)的。(17)私自拆卸設(shè)備零部件作為配件的。(18)投入自動(dòng)的設(shè)備,擅自采用手動(dòng)的。(19)公司綜合檢查或設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查被通報(bào)而未整改或未按要求整改的,反應(yīng)不及時(shí)的。(20)電焊條未定置放存,現(xiàn)場(chǎng)有整根焊條或用焊條綁扎物品(
15、每 根罰款50元);焊條頭(自藥皮處)超過(guò)20mm每根罰款10元。(21)存在長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)冒氣、長(zhǎng)滴油現(xiàn)象的。(22)電纜溝蓋板損壞或溝內(nèi)雜物過(guò)多未及時(shí)清理的。(23)因檢修質(zhì)量不合格導(dǎo)致設(shè)備返修的。(24)在設(shè)備檢修過(guò)程中出現(xiàn)人為的損壞設(shè)備或造成設(shè)備性能降低且存在一定平安隱患的。損壞設(shè)備價(jià)值超過(guò)500元的,按損壞設(shè)備價(jià) 值額加倍考核。(25)未按規(guī)定要求點(diǎn)、巡檢,維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的。(26)通過(guò)應(yīng)急計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)物品,而到貨后三天內(nèi)未及時(shí)領(lǐng)取的。(27)設(shè)備防腐刷漆時(shí)沒(méi)有事先進(jìn)行打磨除銹的。(28)維修設(shè)備或管道時(shí),未采取合理有效措施導(dǎo)致管道內(nèi)介質(zhì) 無(wú)謂浪費(fèi)的。如浪費(fèi)數(shù)量較多,按照事故處理規(guī)定處
16、理,并根據(jù)物資的 浪費(fèi)價(jià)值責(zé)令責(zé)任人或責(zé)任單位給予12倍的賠償。(29)無(wú)論何種原因造成焙燒爐面火井蓋損壞,按6個(gè)小的一批 次、3個(gè)大的一批次進(jìn)行考核。(30)對(duì)可編程控制器(PLC)的輸出點(diǎn)及輸入點(diǎn)的地址分配私自 改動(dòng)而沒(méi)有在對(duì)應(yīng)圖紙上說(shuō)明改動(dòng)內(nèi)容且未向平安管理部上報(bào)的。(31)公司級(jí)、車(chē)間級(jí)檢查通報(bào)項(xiàng)的整改項(xiàng)反應(yīng)不及時(shí)的。(32)材料計(jì)劃上報(bào)不認(rèn)真,造成月度材料計(jì)劃重復(fù)計(jì)劃的。(33)未按照要求時(shí)間上報(bào)材料計(jì)劃的,一次性計(jì)劃不全,后期 緊急增加的。第十一條:xx廠(chǎng)設(shè)備設(shè)施考核分類(lèi)管理執(zhí)行以下規(guī)定:損壞電 機(jī)修理費(fèi)用計(jì)入責(zé)任單位本錢(qián)。(一)電機(jī)類(lèi)(1)燒壞的電機(jī)及變頻器在5. 522kW (
17、含22KW)的,根據(jù)故 障損失,責(zé)任人承當(dāng)2540%。(2)燒壞的電機(jī)及變頻器在22-75kW (含75KW)的,根據(jù)故障 損失,責(zé)任人承當(dāng)1530%o(3)損壞的電機(jī)在75kW以上的為設(shè)備事故,按照損失及影響給 予相關(guān)責(zé)任人處分。(4)對(duì)于5. 5KW以下的電機(jī)由車(chē)間組織分析、通報(bào)、考核,且 通 知平安管理部人員參加并將分析結(jié)果報(bào)平安管理部。(5)因電機(jī)絕緣值降低或三相阻值不平衡提前檢測(cè)出來(lái)的經(jīng) 平安管理部落實(shí)屬實(shí),修理費(fèi)用不計(jì)入分廠(chǎng)本錢(qián),如瞞報(bào)或弄虛作 假經(jīng) 查實(shí),維修費(fèi)用仍列入分廠(chǎng)本錢(qián),同時(shí)嚴(yán)肅處理。(二)自動(dòng)控制系統(tǒng)造成自控產(chǎn)品的損壞,按損壞部件價(jià)值的5%-10%對(duì)班組進(jìn)行罰 款。(三)機(jī)械設(shè)備及部件損壞造成機(jī)械設(shè)備及部件損壞,根據(jù)設(shè)備產(chǎn)生的維修費(fèi)用或損壞設(shè)備 價(jià)值的5%-10%對(duì)班組
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