表彰會(huì)議議程范文

1、表彰會(huì)議議程范文員工表彰會(huì)議議程范文為增強(qiáng)公司的凝聚力，提高員工對公司的歸屬感，并為同事間相 互交流、進(jìn)一步認(rèn)識提供機(jī)會(huì)。通過員工表彰會(huì)，公司可以向員工傳 遞發(fā)展的決心、信心，增強(qiáng)員工對公司的信任和滿意度，激勵(lì)員工在 未來能更好的與公司攜手并進(jìn)，再創(chuàng)佳績！一、舉辦時(shí)間：2019年2月27日(正月十八)下午3:00-6:00二、舉辦地點(diǎn)：海心會(huì)館(二樓宴會(huì)廳)三、參加人員：公司全體員工(36-45人左右)四、活動(dòng)內(nèi)容：、第一部分：員工表彰會(huì)會(huì)議主題：總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、展望未來、第二部分：新年聚餐五、活動(dòng)流程：、開幕：主持人致開幕詞公司總經(jīng)理致辭、各部門負(fù)責(zé)人及中層干部總結(jié)發(fā)言進(jìn)行2019年度工

2、作情況總結(jié)，2019年的工作安排。發(fā)言順序：辦公室：xx-x財(cái)務(wù)部：xx-x技術(shù)研發(fā)中心： xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-xxx-x 、xx-x數(shù)據(jù)采集中心： xx-x、xx-x、xx-x、xx-x、xx-xxx-x 、xx-x、頒獎(jiǎng)(1)主持人宣布受表彰的優(yōu)秀員工名單公司副總經(jīng)理向獲獎(jiǎng)員工頒發(fā)證書、獎(jiǎng)品并合影4、游戲環(huán)節(jié)：每個(gè)人進(jìn)場時(shí)各領(lǐng)一張不同顏色的卡片，上面印有號碼，供抽獎(jiǎng)用。入場后，拿到同一種顏色的同事坐在一起屬于一個(gè)小組，做游戲 的時(shí)候由每個(gè)組選人做代表。水果蹲游戲規(guī)則：a 、各隊(duì)選出2名隊(duì)員，隨機(jī)抽取印有水果名的 a4紙；b 、請游戲參與人員熟悉自己的代號(10秒時(shí)

3、間)，然后將印有代號的a4紙舉在胸前；c 、主持人背對參賽隊(duì)員隨機(jī)喊某種水果“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場，最后剩下的2人為獲勝者。集體抱成團(tuán)游戲規(guī)則：a 、各隊(duì)選出2名隊(duì)員；b、請游戲參與人員圍成一個(gè)圈，并沿逆時(shí)針行走；c 、由主持人發(fā)號口令“三百萬”，參與者在最短的時(shí)間內(nèi)找到兩人抱好，單下來的人就被淘汰。、現(xiàn)場抽獎(jiǎng)：邀請領(lǐng)導(dǎo)在裝有號碼牌的抽獎(jiǎng)箱里抽取16名幸運(yùn)獲獎(jiǎng)?wù)?，現(xiàn)場贈(zèng)送獎(jiǎng)品。一等獎(jiǎng)1名，價(jià)值500元購物卡一張二等獎(jiǎng)2名，價(jià)值300元購物卡一張三等獎(jiǎng)3名，價(jià)值200元購物卡一張開心獎(jiǎng)10名，價(jià)值100元購物卡一張、全體員工合影留念、新年聚餐六、活動(dòng)籌備組總指揮：xx-

4、x組 員：xx-x、xx-x、xx-x、xx-x主持人：xx-x、xx-x表彰會(huì)議議程范文篇2員工同志們：一場飄舞的大雪帶走了繁忙、 收獲的2019 ,溫暖的陽光帶來了 春天的信息，今天我們大家又坐在了一起，在這個(gè)充滿喜氣的日子里， 召開中心2019年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，各部門、各崗位參會(huì)的員工都 已到齊，大會(huì)現(xiàn)在正式開始。今天的會(huì)議儀程主要有兩項(xiàng)，時(shí)間不超過兩小時(shí)，希望大家嚴(yán)肅 紀(jì)律，認(rèn)真聽講，切實(shí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。第一項(xiàng)，由班經(jīng)理代表中心對2019年中心評出的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)部門”及“先進(jìn)工作者”進(jìn)行表 彰。第二項(xiàng)，由安總對過去一年來中心工作作總結(jié)與分析，并對新一 年的工作作部署。下面進(jìn)行第一項(xiàng)，

5、由班經(jīng)理宣讀12年“先進(jìn)部門”及“先進(jìn)工 作者”名單，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)，大家歡迎。下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)，由安總講話，大家歡迎。同志們，剛才安總對12年工作分四大部分進(jìn)行了全面總結(jié)， 以 抓業(yè)務(wù)、保效益為主線，同時(shí)以制度化建設(shè)、規(guī)范化管理為途徑，圍 繞以創(chuàng)新服務(wù)觀念、提升服務(wù)質(zhì)量，制訂了新措施，突出了以整體干 勁出整體效益的主題，對廣大員工的成績做了肯定與認(rèn)可。尤其對 2019年又分六大要點(diǎn)進(jìn)行部署與安排，讓我們大家理清思路，把握 好方向，多措并舉，知難而上，進(jìn)一步強(qiáng)化我們員工隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn) 一步抓好創(chuàng)收益工作，希望大家一定要堅(jiān)定信心、看到曙光。安總的講話，在工作中給大家作了循序漸進(jìn)的指導(dǎo)， 在生活上給 予大家點(diǎn)點(diǎn)滴滴的關(guān)心，目的只有一個(gè)，讓我們中心這個(gè)大家的家， 更加殷實(shí)，飯碗里更加豐盛，明天的一切更加燦爛，希望大家一定要 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，狠抓落實(shí)。最后我再送大