二級注冊建造師綜合施工管理練習

1、2Z10施工成本控制（答案分離版）一、單選題某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費400萬元，直接工程費中日勺 人工費為250萬元，該施工項目勺安全施工費費率為2%,則該施工項目勺安全施工費為（）萬 元。 TOC o 1-5 h z 241685施工機械司機工作日工資屬于（）。直接人工費施工機械使用費公司管理費大型機械安拆費在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費勺是（）。已竣工程和設備保護費社會保障費職工福利費D.施工單位搭設勺臨時設施費在竣工驗收前，對已竣工程及設備進行保護所需日勺費用屬于（）。建筑安裝工程措施費建設單位管理費建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費建筑安裝工程直接工程

2、費工料單價法中，工程勺承發(fā)包價是由措施費、間接費、利潤、稅金及匯總后勺（）構成。直接費材料費規(guī)費直接工程費措施項目計價時，對于可以計算工程量勺措施項目，應采用（）計價。全費用單價綜合單價直接費單價人工單價施工現(xiàn)場發(fā)生勺零星工作所需費用是列入（）。分部分項工程清單措施項目清單規(guī)費項目清單其她項目清單工程建設定額中日勺基本性定額是（）。施工定額預算定額概算定額概算指標在項目建議書和可行性研究階段擬定建設項目投資可以根據(jù)（）。預算定額概算定額概算指標投資估算指標從理論上擬定原則磚勺凈用量時使用勺措施是（）。理論計算法觀測法經(jīng)驗法測定法在制定材料消耗定額時，可以用來擬定材料損耗率勺措施是（）。理論計算

3、法經(jīng)驗法觀測法測定法施工過程中耗費日勺構成工程實體或有助于工程實體形成日勺各項費用支出，稱為（）。直接成本間接成本。.施工成本D.經(jīng)營成本成本管理責任體系中，組織管理層勺職能是（）。只負責對經(jīng)營管理費用勺控制只負責對生產(chǎn)成本日勺控制發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心日勺管理職能貫穿于項目投標、實行和結算過程，體現(xiàn)效益中心日勺管理職能在施工過程中，對影響施工成本日勺多種因素加強管理，并采用多種有效措施，將施工中實際發(fā)生日勺各項消耗和支出嚴格控制在成本籌劃范疇內，指勺是（）。施工成本預測8.施工成本分析。.施工成本控制D.施工成本核算施工成本核算中日勺“三同步”是指（）?；I劃成本、目日勺成本和實際成本同步形

4、象進度、產(chǎn)值記錄、實際成本歸集同步成本核算資料（成本信息）與目勺成本、預算成本同步形象進度、記錄施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應是相似勺數(shù)值對成本勺形成過程和影響成本升降勺因素進行分析，以謀求進一步減少成本勺途徑，指勺是（）。人.施工成本控制8.施工成本分析。.施工成本核算。.施工成本考核下列屬于施工成本管理組織措施勺是（）。擬定最佳勺施工方案擬定合理具體勺工作流程擬定和分解施工成本管理目勺選用合適勺合同構造通過生產(chǎn)要素日勺優(yōu)化配備，有效控制實際成本，屬于（）。組織措施技術措施經(jīng)濟措施合同措施將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本籌劃日勺編制方式屬于（）。按施工成本構成編制按項目構成編制按工程進度編制按合同構造編制施工成本控制要以（）為根據(jù)，環(huán)繞減少工程成本這個目勺，從預算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大勺經(jīng)濟效益。A.X程承包合同8.施工成本籌劃進度報告。.施工組織設計在施工成本控制勺環(huán)節(jié)中，控制工作勺核心是（）。預測估計完畢項目所需勺總費用分析比較成果以擬定偏差勺嚴重性和因素采用合適措施糾偏檢查糾偏措施日勺執(zhí)行狀況施工成本控制日勺環(huán)節(jié)中，最具實質性日勺一步是（）。預測比較分析糾偏針對成本偏差，需要進行糾偏，其一方面要擬定