老舊院區(qū)后勤精細化管理節(jié)能實踐分析

1、老舊院區(qū)后勤精細化管理節(jié)能理論分析 摘要：文章針對三甲綜合醫(yī)院老舊院區(qū)設備陳舊、管網(wǎng)老化、功耗增加等能耗管理現(xiàn)狀，提出在能耗管理、設備選型、照明節(jié)能、節(jié)能電器選用等多方面施行節(jié)能措施，促進醫(yī)院后勤管理程度的提升。關鍵詞：醫(yī)院蒸汽；中央空調(diào)；節(jié)能降耗現(xiàn)代綜合醫(yī)院廣泛采用中央空調(diào)、電梯、大型機電設備，現(xiàn)隨著醫(yī)院患者數(shù)量增多，技術程度開展，各種治療手段增加，很多老舊醫(yī)院也都加大了對手術室、ICU、實驗室等功能區(qū)域的改擴建，隨之加劇醫(yī)院能源消耗。2022年1月，國務院出臺?十三五;節(jié)能減排綜合工作方案?，要求各級政府及事業(yè)單位帶頭完成節(jié)能減排目的。在三級醫(yī)院復審中，國家衛(wèi)健委亦將節(jié)能作為三甲醫(yī)院的評審

2、專項指標進展審核。那么，醫(yī)院如何在滿足各項運營要求及使用功能的同時，又能實現(xiàn)對各種設備設施科學高效的能耗管控，亟需我們探究和研究。一、強化院區(qū)空調(diào)能耗管理工作空調(diào)用能約占醫(yī)院總能耗的30%,是能源消耗的主渠道,也是能源管理和控制的重點。襄陽市第一人民醫(yī)院空調(diào)供給方式分為螺杠式冷水機組5臺、溴化鋰吸收式制冷機組3臺、分體式空調(diào)1300余臺，每年運行周期為10個月。另設有凈化機組36臺，全年不連續(xù)運行，全天24小時不停機。一加強精細化操作管理嚴格控制中央空調(diào)設備的開啟時間、開啟季節(jié)，同時在設備運行時，根據(jù)各供熱或供冷區(qū)域的實際負荷變化，及時調(diào)整和關閉局部空調(diào)設備機組，以防止多余設備的不必要運行。二

3、針對中央空調(diào)內(nèi)部系統(tǒng)進展節(jié)能改造近兩年來，醫(yī)院分批對兩棟樓的空調(diào)系統(tǒng)進展了循環(huán)水系統(tǒng)動力節(jié)能改造，積極運用現(xiàn)代節(jié)能技術，將管理節(jié)能與技術節(jié)能有機結(jié)合。1.中央空調(diào)循環(huán)水系統(tǒng)節(jié)能改造經(jīng)多方考證，采用加裝多孔吸入式增壓組合裝置，將原有兩臺水泵電機由30kW改為18.5kW，水泵葉輪由原有國標改為非標定制。上述方案在改造施行后已平穩(wěn)運行3個制冷周期和2個制熱周期，并產(chǎn)生了較為可觀的經(jīng)濟效益。2.空調(diào)系統(tǒng)循環(huán)水泵節(jié)能改造冷凍系統(tǒng)改造：將1臺55kW冷凍水泵改為37kW，55kW冷水循環(huán)泵制冷期運行時間約為180天，制熱期為120天，每天平均運行時間按20小時計算，改造前電費為55kWx20h/dx18

4、0+120dx0.93元/kWh=306900元，改造后為36kWx20h/dx180+120dx0.93元/kWh=206360元，節(jié)電率為32.72%。冷卻水系統(tǒng)改造：將1臺30kW冷卻水泵改為22kW，該泵僅在制冷周期使用，全年制冷周期時間為210天4月中旬11月中旬，每天平均運行時間為20小時，改造前全年電費為30kWx20h/dx210dx0.93元/kWh=117180元，改造后全年電費為22kWx20h/dx210dx0.93元/kWh=85932元，節(jié)約電費31248元，節(jié)電率為26.7。由以上兩項計算得出，對55kW冷水循環(huán)泵及30kW冷卻水泵進展改造后，全年節(jié)約電費開支為1

5、00400+31248131648元，綜合改造節(jié)能效果明顯、效益顯著。二、管控熱水、蒸汽能耗蒸汽作為必不可少的能源之一，由熱電廠提供，主要用于空調(diào)系統(tǒng)、供給室、手術室蒸汽滅菌、家屬區(qū)供暖及食堂蒸汽系統(tǒng)等。蒸汽的消耗量約占該醫(yī)院全部能耗的31%，故合理供熱、高效節(jié)能在醫(yī)院的節(jié)能降耗工作中具有重要的意義。一熱交換站蒸汽流量節(jié)能監(jiān)測運用柏拉圖對醫(yī)院2022年2022年的蒸汽用量做了比照分析，蒸汽用量的增幅很大，這種增加固然有新病房大樓投入使用的原因，但在不排除有其他不正常消耗存在的情況下，運用魚骨圖進展再次分析圖1。運用魚骨圖分析得出，蒸汽消耗的排查手段較少，排查難度大。后經(jīng)討論得出，可以利用瞬間流

6、量表來監(jiān)測全院蒸汽流量的使用情況，從數(shù)據(jù)中找出蒸汽使用異常的部門，及時解決問題，到達節(jié)能降耗的目的。熱交換站值班人員每兩小時通過拍照的方式記錄一次蒸汽流量表的數(shù)據(jù)，并實時將照片發(fā)至節(jié)能降耗微信工作群里。熱交換站班組負責人對流量數(shù)據(jù)進展統(tǒng)計和分析，并找出流量異常情況，同時水暖班做好蒸汽線路的巡查，對異常漏氣問題及時進展處理。二熱水供給節(jié)能改造在此次改造方案施行前，醫(yī)院皮膚科正在開展藥浴治療工程，消毒供給室也在開展醫(yī)療器械清洗消毒的工作，均需要較多的熱水。為保障用水，熱交換站的熱水機組在白天不連續(xù)運轉(zhuǎn)并輸送熱水，對三棟樓采取全天供給的方式，造成較大的不必要的能源浪費。為了降低本錢、節(jié)約能源，經(jīng)過多

7、方考察論證，對不同設備能耗數(shù)據(jù)進展比照后表1，醫(yī)院決定分別為皮膚科和消毒供給室配裝空氣能熱水裝置，以保證這兩個科室的熱水供給，同時，熱交換站的熱水機組日間停頓使用。在改造施行后，空氣能熱水器完全可以滿足熱水供給，保證藥浴治療及醫(yī)療器械清洗消毒工作的開展，并在熱水節(jié)能上獲得了良好的效果。三、其他節(jié)能降耗措施每月對醫(yī)院水、電、氣等能源進展統(tǒng)計、本錢核算及分析；在后勤引進和推廣節(jié)能降耗的新技術；及時安裝和撤除門簾，有效利用自然通風或阻止熱能損耗；采取多種方式對全院職工加強節(jié)能降耗的宣傳和教育，并將節(jié)能降耗工作納入科室考核指標。改造照明設施，將全院熒光燈更換為LED燈管，同時對公共部位和全天候照明的地

8、下室、消防樓梯進展控制形式的改變,采用光感定時、聲控等方法進一步提升照明節(jié)電，加強工藝優(yōu)化，選擇合理途徑、線徑，降低線路損耗。對全院蒸汽管道進展了保溫處理，節(jié)約用水。詳細掌握月用水量與水費，如有異常，立即檢查管道。循環(huán)利用熱水制熱，進步熱水的利用率；定期組織清洗空調(diào)終端，進步熱交換率；過渡季節(jié)中，盡量利用室外新風的自然冷卻才能，節(jié)省人工冷源的冷量，啟用變頻裝置，幾臺大功率的循環(huán)水泵、冷卻水泵耗電量減少15%以上。另外，對蒸汽的熱凝進展集中回收，產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。四、綜合效益近三年，醫(yī)院后勤狠抓節(jié)能降耗工作，每位后勤員工積極參與，并發(fā)動全院職工在空調(diào)開啟期間自覺關門關窗。比照往年同期數(shù)據(jù)，醫(yī)院醫(yī)療收入不斷上升，能耗控制穩(wěn)定，萬元收入能耗支出逐年下降。特別是在2022年，在醫(yī)院全年業(yè)務增長12%的情況下，同比2022年能耗支出下降8%，年節(jié)約資金約93萬元，節(jié)能降耗獲得了本質(zhì)成效。五、完畢語醫(yī)院中的能耗管理工作并非一蹴而就，作為耗能大戶，傳統(tǒng)的節(jié)能技術和管理方式逐步落后，必須加強引進新的能源管