電力企業(yè)物流管理信息探索

1、電力企業(yè)物流管理信息探究 一、電力企業(yè)物流配送存在問題在管理方面，由于管理過程中條塊分割，經(jīng)營(yíng)分散，不能形成統(tǒng)一的效勞網(wǎng)絡(luò)。各個(gè)辦理站受自身利益限制，無法與公司系統(tǒng)形成真正的合力，形成效勞網(wǎng)絡(luò)脆弱，受外部情況影響較大，抗干擾才能不強(qiáng)。市場(chǎng)流通秩序比擬亂，運(yùn)行機(jī)制、組織化程度、經(jīng)營(yíng)方式等方面都不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，物流配送的市場(chǎng)占有率低，沒有形成物流的骨干或主渠道地位?，F(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是技術(shù)人才的競(jìng)爭(zhēng)，物流業(yè)的開展需要大批掌握物流專業(yè)知識(shí)人才。多年來，電力企業(yè)物資配送在方案經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行，且相對(duì)封閉，造成現(xiàn)有人員普遍知識(shí)面窄，專業(yè)知識(shí)缺乏，綜合素質(zhì)不高和知識(shí)年齡構(gòu)造老化等，難以適應(yīng)市場(chǎng)的需求

2、?？梢詫?duì)物流配送進(jìn)展高效、科學(xué)管理，并通曉現(xiàn)代物流配送運(yùn)作和物流配送管理的復(fù)合型專業(yè)高層次人才更為少見，這一問題已經(jīng)制約了我國物流配送的進(jìn)一步開展。電力企業(yè)的消費(fèi)特點(diǎn)決定了其物流主要是采購和供給物流，物流作業(yè)活動(dòng)主要是原材料及零配件送達(dá)運(yùn)輸和備品配件庫存管理及根據(jù)消費(fèi)進(jìn)度要求進(jìn)展的物資配送供給，以保證消費(fèi)連續(xù)進(jìn)展。一般大型火電廠設(shè)備、材料本錢占基建總投資的70%左右，而發(fā)電本錢中燃料和設(shè)備維修及備品配件儲(chǔ)藏占70%。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，開展現(xiàn)代物流已經(jīng)刻不容緩。二、電力企業(yè)物流配送對(duì)策針對(duì)上文中提到的一些問題，要加強(qiáng)電力企業(yè)物流配送管理，就需要從供給鏈管理的高度出發(fā)，進(jìn)展資源優(yōu)化和整合。

3、1.優(yōu)化倉庫環(huán)境，加強(qiáng)倉庫管理在物流配送環(huán)節(jié)中，不可無視倉庫管理問題。倉庫管理是前提，要不斷的優(yōu)化倉庫環(huán)境，加強(qiáng)倉庫管理。定期盤點(diǎn)倉庫庫存，將盤點(diǎn)結(jié)果與企業(yè)相關(guān)管理人員進(jìn)展核對(duì)。對(duì)倉庫保存周期到達(dá)一定時(shí)間的儲(chǔ)藏設(shè)備進(jìn)展定期清理，防止設(shè)備無形價(jià)值的磨損，做到盤活存量資源。我們說，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，開展電力企業(yè)物流配送業(yè)務(wù)，建立一支適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人才隊(duì)伍是必不可少的。為此，要加強(qiáng)終端物流配送人員培訓(xùn)，調(diào)整人員構(gòu)造，靈敏調(diào)配，選用經(jīng)歷豐富和業(yè)務(wù)程度較高的為物流經(jīng)理，進(jìn)步相關(guān)從業(yè)人員的駕馭市場(chǎng)的才能和物流業(yè)務(wù)程度，能保證物流配送隨叫隨到。創(chuàng)立懲獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)終端物流配送過程中的野蠻搬運(yùn)，響

4、應(yīng)速度緩慢等情況提出考核標(biāo)準(zhǔn)，杜絕終端物流供給商配送緩慢，損壞物品的情況。為終端物流配送人員提供個(gè)人開展空間，創(chuàng)造條件留住人才，為企業(yè)開展注入活力。通過施行物流管理系統(tǒng)的信息化，可以使企業(yè)的各種資源進(jìn)展合理整合，進(jìn)步業(yè)務(wù)處理的效率以及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并且使數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全面性和靈敏性進(jìn)一步得到進(jìn)步，業(yè)務(wù)報(bào)表的生成更加快速、準(zhǔn)確、靈敏，并且在一定程度上節(jié)約了本錢；可以及時(shí)準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況以及根據(jù)相關(guān)情況制定經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí)，數(shù)據(jù)在通過網(wǎng)絡(luò)傳遞的過程使整個(gè)數(shù)據(jù)更加平安高效快捷。因此，要合理的對(duì)電力進(jìn)展物流配送，必須加強(qiáng)電力企業(yè)物流配送的信息化建立，加快建立集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)步伐。在條件允許的情況下完成各個(gè)配送網(wǎng)點(diǎn)等的聯(lián)網(wǎng)。4.締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供給鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)中國的電力企業(yè)集團(tuán)想要從大而全;的經(jīng)營(yíng)誤區(qū)中解脫出來，與合適的供給商、儲(chǔ)運(yùn)商等結(jié)成長(zhǎng)久的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通過合作并配之以供給鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又實(shí)現(xiàn)了電力企業(yè)與供給商，儲(chǔ)運(yùn)商的互惠互利。要積極尋求與相關(guān)核心企業(yè)的戰(zhàn)略合作，成為核心企業(yè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴。結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)行供給