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文檔簡介

1、校際共建區(qū)域共享型實訓(xùn)基地的實踐與思考論文摘要:共享型實訓(xùn)基地建設(shè)是職業(yè)類學(xué)校尋求減少投資規(guī)模,提高實踐教學(xué)效果的實訓(xùn)基地合作的有效模式,但是如何實現(xiàn)校際之間的實訓(xùn)基地共享?如何處理政府、共享學(xué)校、及受益學(xué)校之間利益關(guān)系,尋求共贏合作是本文實踐中的思考。論文關(guān)鍵詞:區(qū)域共享型,實訓(xùn)基地,實踐教學(xué)實訓(xùn)教學(xué)是職業(yè)院校培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技術(shù)能力、職業(yè)能力的重要環(huán)節(jié),實訓(xùn)基地是實訓(xùn)教學(xué)完成的重要場所,國內(nèi)高職院校實訓(xùn)分為校內(nèi)實訓(xùn)和校外實習(xí)基地實訓(xùn)兩局部,受到多方面因素制約的校企共享型基地建設(shè)雖有多形式實踐,但大多名不符實,流于應(yīng)對評估指標(biāo)的形式。因此,學(xué)校自建校內(nèi)實訓(xùn)基地就成為專業(yè)建設(shè)的唯一出路,尤其近幾年

2、機(jī)電類專業(yè)因受社會需求開展迅猛,各校設(shè)備的投入巨大,設(shè)備更新負(fù)擔(dān)過重。隨著生源數(shù)量減少,設(shè)備的利用率逐年減少。實訓(xùn)資源區(qū)域型校際合作共享是專業(yè)實訓(xùn)基地建設(shè)的一個有效模式,近幾年與徐州機(jī)電高等職業(yè)學(xué)校之間開展了有益嘗試與思考。本文擬對此模式加以探討。1、校際共建區(qū)域共享型實訓(xùn)基地的實踐與探索我校機(jī)電類專業(yè)辦學(xué)起步晚,機(jī)電一體化高職專業(yè)規(guī)模擴(kuò)大迅速,2007年,教學(xué)設(shè)備缺乏問題突顯,在江蘇聯(lián)合學(xué)院大力倡導(dǎo)下,經(jīng)過考察論證,我校與徐州機(jī)電高等職業(yè)學(xué)校在雙方協(xié)商情況下,簽訂了協(xié)議,組織了校際實訓(xùn)基地共享運(yùn)行機(jī)制的試行探索。學(xué)校組織機(jī)電一體化高職04-1班前往完成為期兩周的PLC控制技術(shù)實習(xí)。通過運(yùn)行操

3、作,很有收獲。作為受益學(xué)??偨Y(jié)認(rèn)為校際共建區(qū)域共享型實訓(xùn)基地有如下優(yōu)勢:1.1可為國家節(jié)省辦學(xué)投資。如果同樣的專業(yè)每所學(xué)校都要建實訓(xùn)基地,同樣的設(shè)備、儀器就要重復(fù)投入。而且大而全的設(shè)備投入還會影響設(shè)備更新速度,拉大學(xué)生訓(xùn)練的技能與企業(yè)需求之間距離。目前,國內(nèi)高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)相對滯后,問題也在于此。實行校際資源整合,集中投入,規(guī)模開展,那么可以解決上述問題。1.2可提高設(shè)備使用率,降低教學(xué)本錢。各校集中有效資金重點(diǎn)建設(shè)根底性實訓(xùn)基地和某一專門化優(yōu)勢技能訓(xùn)練工程基地。例如機(jī)電大類專業(yè),數(shù)控加工技術(shù)工程訓(xùn)練,集中在某高職院校投資建實訓(xùn)基地,而電氣自動化控制技術(shù)工程訓(xùn)練那么可集中在另一所高職院校,

4、機(jī)械加工技術(shù)訓(xùn)練那么可作為第三所高職校重點(diǎn)建設(shè)實訓(xùn)基地。這樣可防止各校重復(fù)投入,又可集中各校資源辦強(qiáng)實訓(xùn)基地,同時,各個學(xué)校還可各自形成自已的特色,校校之間錯位競爭。將幾所院校相關(guān)專業(yè)技能訓(xùn)練在一年內(nèi)分段安排實訓(xùn)時間,可提高設(shè)備利用率。大大降低辦學(xué)本錢。1.3可變競爭為合作,變競爭對手為合作伙伴。各校在專業(yè)開展方面是有競爭的,實訓(xùn)亦然。資金投入是制約高職院校開展的共同問題,共同問題只有共同解決,才能出現(xiàn)既有競爭,又有合作的雙贏局面。統(tǒng)一實訓(xùn)設(shè)備,統(tǒng)一訓(xùn)練要求,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),實行校際學(xué)分互認(rèn),校際互派學(xué)生實習(xí),互助生活保障,從學(xué)生教育質(zhì)量上做強(qiáng)。同時校際之間還可互派實訓(xùn)教師,加強(qiáng)交流合作,實現(xiàn)教

5、師資源共享,共同打造區(qū)域職教團(tuán)隊。1.4可使實訓(xùn)基地的建設(shè)專門化。資源整合可以集中力量提高實訓(xùn)基地建設(shè)的水平。實訓(xùn)基地建設(shè)是以培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力和綜合職業(yè)素質(zhì)為宗旨的,應(yīng)以行業(yè)技術(shù)和社會開展的先進(jìn)水平為標(biāo)準(zhǔn),以就業(yè)市場的實際需要為依據(jù),充分表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)性、先進(jìn)性和實效性,與生產(chǎn)、建設(shè)、管理、效勞第一線需要相一致,形成真實或仿真的職業(yè)環(huán)境,突出其仿真性、超前性和開放性。并要逐漸成為區(qū)域性的新技術(shù)推廣中心、培訓(xùn)中心及職業(yè)技能訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)導(dǎo)中心。1.5有助于雙師型;教師的培養(yǎng),便于學(xué)生校際交流。專業(yè)教師在整合后的實訓(xùn)中心定期流動教學(xué),不同學(xué)緣結(jié)構(gòu)的師生共同研討,共同提高就會碰撞出智慧的火花,就

6、可更好的實現(xiàn)經(jīng)驗共享。接觸行業(yè)最新的技能訓(xùn)練,可不斷提高雙師型;教師素質(zhì)。學(xué)生通過實訓(xùn)這一平臺,可接觸到不同院校的校園文化,有助于拓展視野,全面開展。2、校際共建區(qū)域共享型實訓(xùn)基地的思考校際共享型實訓(xùn)基地模式,是一種開放式、多方共贏的大平臺,能較好地解決設(shè)備投入大、先進(jìn)程度要求高的實訓(xùn)基地建設(shè)問題。但是,區(qū)域共享型實訓(xùn)基地建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要政府及教育主管部門給予必要的引導(dǎo)與扶持,需要參與學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視,需要一線教師的通力合作與配合,更需要學(xué)生及家長的理解與支持。開展好這一工作,本人思考認(rèn)為需處理好以下幾個問題。2.1區(qū)域共享型實訓(xùn)基地建設(shè)核心在理念更新。在目前校際共享

7、型實訓(xùn)基地建設(shè)的探索階段,作為共享學(xué)校總難免有各種顧慮:基地學(xué)校能否提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)效勞,保證教學(xué)質(zhì)量?學(xué)?;ㄥX所買教育是否物有所值?把學(xué)生送出去培訓(xùn)是否有損學(xué)校形象,讓社會小視學(xué)校實力,為招生工作產(chǎn)生負(fù)面的影響?作為基地學(xué)校也同樣因各種觀念影響而表現(xiàn)出動力缺乏:我花大量精力投入建設(shè)基地為什么要拿出去讓競爭對手分享?如此共享會不會影響本校教學(xué)方案的執(zhí)行?外校學(xué)生進(jìn)駐會不會影響我正常的教學(xué)秩序?我校成功的教學(xué)經(jīng)驗讓競爭對手獲取,豈不是將自已的生源市場恭手相讓?因此,區(qū)域共享型實訓(xùn)基地建設(shè)核心在理念的更新。參與學(xué)校要克服大而全;的思想,培養(yǎng)少而強(qiáng);的理念,樹立不求所有,但求所用;,集中有限資金辦大事

8、,出特色思想。樹立區(qū)域職教觀,資源共享觀,以全局區(qū)域大職教集團(tuán)理念共同推進(jìn)校際資源共享。將資源整合形成全新的實訓(xùn)體系。結(jié)合有相同專業(yè)的各高職院校實訓(xùn)基地建設(shè)的情況,會同行業(yè)協(xié)會、專業(yè)指導(dǎo)委員會、各校專業(yè)帶頭人及實訓(xùn)部門,共同制定實訓(xùn)培養(yǎng)方案、實訓(xùn)課程標(biāo)準(zhǔn)等。實訓(xùn)資源整合、重組不是將分散的、不成規(guī)模的設(shè)備簡單地集中到一處,而是將各高職院校相關(guān)專業(yè)實訓(xùn)的軟、硬件資源,通過剔除劣質(zhì)資源、拋棄落后的管理模式、吸納引進(jìn)優(yōu)質(zhì)要素,形成全新的可持續(xù)開展的實訓(xùn)運(yùn)作體系。這一體系有利于形成規(guī)模效益,不僅可使分散的、水平相對較低的設(shè)備形成強(qiáng)大的、成規(guī)模的實訓(xùn)培養(yǎng)環(huán)境,降低各校的辦學(xué)本錢,提高相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生的專業(yè)技

9、能水平,而且能夠?qū)⑷瞬判枨缶o缺的專業(yè)在短時間內(nèi)做大做強(qiáng),迅速滿足人才市場對緊缺人才的需求。統(tǒng)一培養(yǎng)方案,統(tǒng)一實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一資格考證,共享規(guī)模效益,通過統(tǒng)一實現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)大,通過規(guī)模擴(kuò)大實現(xiàn)更大的統(tǒng)一??梢跃o貼行業(yè)開展與人才市場的需求,不斷創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,保持與時俱進(jìn),持續(xù)開展。2.3區(qū)域共享型實訓(xùn)基地建設(shè)難點(diǎn)在利益協(xié)調(diào)。市場經(jīng)濟(jì)條件下,校際共建區(qū)域共享型實訓(xùn)基地也離不開市場調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系是難點(diǎn),這里面包含有政府利益,基地學(xué)校利益,共享學(xué)校利益,參與學(xué)生的利益等等。利益的協(xié)調(diào)離不開政府和教育主管部門,管理部門的協(xié)調(diào)角色至關(guān)重要。如統(tǒng)計所轄區(qū)域的高職院校實訓(xùn)投入較高專業(yè)的情況;進(jìn)行資產(chǎn)評估;宏觀規(guī)劃,對相關(guān)學(xué)校的實訓(xùn)資源加以整合;協(xié)調(diào)各方利益并給給予扶持推動等??梢哉f是資源重組成敗的關(guān)鍵因素之一,同時教育主管部門的政策扶持也是很重要的。2.4區(qū)域共享型實訓(xùn)基地建設(shè)重點(diǎn)在可持續(xù)開展。建成后的實訓(xùn)基地可以拓展內(nèi)涵,對實訓(xùn)基地實施二次開發(fā)。樹立品牌,面向社會,實訓(xùn)基地也可以承接社會培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)可面向社會上不同類型的企、事業(yè)單位,還可為城市下崗職工再培訓(xùn)再就業(yè),為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移提供技術(shù)支持等,擴(kuò)大培訓(xùn)對象的

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