護(hù)士長手冊月工作小結(jié)國際護(hù)士節(jié)護(hù)士長半年工作小結(jié)

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁護(hù)士長手冊月工作小結(jié) 國際護(hù)士節(jié)護(hù)士長半年工作小結(jié)在國際護(hù)士節(jié)上，護(hù)士長們怎么對(duì)他們這半年的工作做出總結(jié)呢？下面是WTT整理的關(guān)于國際護(hù)士節(jié)護(hù)士長半年工作小結(jié)，。國際護(hù)士節(jié)護(hù)士長半年工作小結(jié) 篇1在醫(yī)院指導(dǎo)的正確指引下，護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓效勞質(zhì)量的同時(shí)，加大了對(duì)分級(jí)護(hù)理、護(hù)士長管理的考核力度，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中，較圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理，進(jìn)步護(hù)士長管理程度1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建立年的總體目的，5.12護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部推出了“護(hù)理?？平⒛辍薄ⅰ拔逍耐堋被顒?dòng)，把

2、護(hù)理?？平⒆鳛?0_年的一項(xiàng)重要工作，進(jìn)步效勞質(zhì)量，進(jìn)步病人滿意度。2、組織了護(hù)士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練，通過培訓(xùn)增強(qiáng)了整體管理意識(shí)，凝聚了團(tuán)隊(duì)精神;舉辦了護(hù)士長管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識(shí)利用護(hù)士長例會(huì)進(jìn)展交流。3、改變了月考核方式，每季度采取不同的方法，以科護(hù)士長為考核組長，所轄病區(qū)護(hù)士長為組員，并把考核結(jié)果與科護(hù)士長管理掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了科護(hù)士長的管理積極性。4、組織了48歲以下護(hù)士長理論考試，嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長管理考核;組織46歲以下護(hù)士長進(jìn)展十六項(xiàng)技術(shù)操作的考核，把進(jìn)步護(hù)士長自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容。二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保工作平安、高效

3、1、繼續(xù)每1-2日進(jìn)展一次護(hù)理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制;每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)?？己?，召集65名護(hù)士長對(duì)全院各臨床科室、護(hù)理攤點(diǎn)進(jìn)展全方位檢查，各項(xiàng)考核均按要求拉開檔次，每周利用護(hù)士長例會(huì)反應(yīng)，對(duì)每月考核排名后三名的科室給予書面反應(yīng)，并進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。2、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理三級(jí)管理體系，增加科護(hù)士長的考核頻率;護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)每月考核一次，每季度更換一項(xiàng)考核工程，拉開考核檔次。3、召開不同層次的護(hù)理人員座談，就護(hù)理管理、質(zhì)量控制、平安隱患排查等方面問題進(jìn)展討論。護(hù)理部深化科室，就護(hù)理?？平⒎桨钢鹂剖疫M(jìn)展座談;召開了5名護(hù)理本科生的專項(xiàng)座談，就臨床突出的問題進(jìn)展了討論。4、圍繞20_年“

4、護(hù)理專科建立”工作方案，成立了PICC專家組、造口護(hù)理專家組。在全院推廣“一科一舉措”創(chuàng)新效勞，把“護(hù)理?？平ⅰ鄙罨?、扎實(shí)地開展下去。國際護(hù)士節(jié)護(hù)士長半年工作小結(jié) 篇2在工作中對(duì)我影響最大的就是院長，不管任何情況下，都會(huì)微笑著面對(duì)患者，百問不煩地耐心解釋，只要患者需要，病情需要，工作永遠(yuǎn)是第一位的，沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念，其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體，在他需要時(shí)，我們哪怕是一個(gè)好心的眼神，一個(gè)微笑，對(duì)他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動(dòng)問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室，或是耐心地解答他們的問題，我不認(rèn)為這是多此一舉，我們付出的只是自己的

5、一份熱情，而收獲的是患者對(duì)我們的信任。工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的安康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有安康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂。我記得一句話說：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益非淺，同意我觀點(diǎn)的，請微笑一次。我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系，倡導(dǎo)正確的生活方式，科學(xué)的飲食，是預(yù)防疾病的重要途徑，安康教育是我們護(hù)理將要承當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)重任，每次有了新的病種，我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí)，及時(shí)為患者量身定做一份安康指導(dǎo)，讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)他周圍的人也是一種好的影響，沒有病的可以預(yù)防，有病的患者可以及時(shí)就醫(yī)，在工休座談會(huì)中，我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī)，這樣讓我們的業(yè)務(wù)程度不斷地進(jìn)步，也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。在病室中，根據(jù)