《公司督查督辦管理制度》

1、Word - 4 -公司督查督辦管理制度 督查督辦制度 第一條 為確保公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項決策、工作措施的貫徹落實，推動公司的健康進(jìn)展，同時進(jìn)一步提高各部門（單位）工作效率，逐步實現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。 其次條 督查督辦工作的主要任務(wù)與內(nèi)容 （一）公司全局性工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)重要指示的貫徹落實狀況； （二）公司工作目標(biāo)、會議的精神和打算的貫徹落實狀況； （三）各部門（單位）工作方案中列明的事項； （四）公司合同書、協(xié)議書中需要督查、督辦的事項； （五）公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項； （六）同級部門（單位）托付的督辦事項； （七）其它確

2、需督查、督辦及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。 第三條 組織領(lǐng)導(dǎo) 建立以行政管理部為主、其它職能部門為輔的督查工作體系，行政管理部特地設(shè)立督查崗位，配備專職人員，負(fù)責(zé)本制度的督促執(zhí)行。 第四條 公司其它部門（單位）要建立健全督查工作崗位責(zé)任制，按各自職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，落實各項督查工作。 第五條 行政管理部通過督查、督辦工作聯(lián)系單履行日常督查督辦工作。 第六條 工作程序 督查督辦工作包括：督查立項與任務(wù)分解、領(lǐng)導(dǎo)批示、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。 （一）督查事項立項：督查立項由行政管理部統(tǒng)一管理，督查事項立 此處隱蔽1010個字提高工作效率，完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，使公司各項決策

3、和工作部署得到有效落實。 （二）督辦檢查是一種領(lǐng)導(dǎo)職能，各部門（單位）要高度重視，仔細(xì)對待，并堅持三條基本原則：一是一切督查督辦事項立項都要報請分管領(lǐng)導(dǎo)批示； 二是準(zhǔn)時請示、定期匯報，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門（單位）的重視和支持；三是辦結(jié)報告須經(jīng)承辦部門（單位）負(fù)責(zé)人審核簽字方能報出。 （三）全部督辦檢查事項都要準(zhǔn)時辦理，按時完成，不得相互推諉和拖拉延誤。 1.對督辦檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要按要求的內(nèi)容和時限準(zhǔn)時報告； 2.對領(lǐng)導(dǎo)批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應(yīng)在5個工作日內(nèi)辦結(jié)； 3.對有特別要求的事項，要特事特辦，準(zhǔn)時報告辦理結(jié)果； 4.狀況特別需要延長辦理時間的，承辦部門（單位）要準(zhǔn)時向行政管理部和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報緣由和辦理進(jìn)展?fàn)顩r，并提出書面申請。 （四）凡立項督查的事項，都必需“交必辦、辦必果、果必報”，做到事事有著落，件件有回音，確保政令暢通。 辦結(jié)的承辦事項，承辦部門（單位）應(yīng)準(zhǔn)時反饋，有要求的還應(yīng)寫出書面報告。報告必需事實清晰、結(jié)論精確，對不符合要求的，將予以退回。 （五）依據(jù)督查事項內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，應(yīng)按有關(guān)公文保密規(guī)定，留意實行保密措施，違反規(guī)定者按保密工作制度的有關(guān)紀(jì)律規(guī)定處理。 第八條 行政管理部按月在行政辦公會上通報督查督辦事項狀況，并按季制作