提升高職體育管理工作的措施分析

1、提升高職體育管理工作的措施分析（一）積極進行體育管理理念的更新高職體育管理工作的開展，離不開先進管理理念的應(yīng)用。高職體育管理要能 夠積極進行體育觀念的更新，能夠改變傳統(tǒng)的混亂管理狀態(tài)，積極進行管理理念 的創(chuàng)新。作為體育管理人員，要能夠結(jié)合院校體育教育的實際情況，建立規(guī)范、 科學(xué)的體育管理體系，能夠充分更新體育管理理念,能夠積極與廣大教職工與學(xué) 生打成一片,不斷爭取他們對體育管理工作的意見和建議,能夠集思廣益地進行 體育管理系統(tǒng)構(gòu)建，這對于促進體育管理工作的開展具有積極的作用。其實對于 體育管理者而言，根本目的是為學(xué)生提供服務(wù)，因此，創(chuàng)新管理理念要能夠以促 進學(xué)生身心健康開展為基礎(chǔ)，能夠以促進學(xué)

2、生體育鍛煉興趣為基礎(chǔ)開展管理工作, 這對于促進體育工作的有效開展具有極大的促進作用。（二）建立完善的體育管理制度任何一項工作的開展，都離不開完善制度的保障，體育管理工作也不例外。 相關(guān)負責(zé)人要能夠認識到建立健全體育管理制度的重要性。能夠建立健全體育管 理制度，能夠通過制度調(diào)動管理人員的工作積極性，引導(dǎo)體育管理人員嚴格按照 制度辦事，有效規(guī)避一些麻煩，促進體育管理工作高效順暢地運行。要通過健全 的制度對工作人員的工作進行有效衡量，提高他們的工作積極性，并能夠?qū)芾?人員的工作進行必要的監(jiān)督，提高管理人員的工作質(zhì)量。建立健全體育管理制度，各高職院校都要根據(jù)本校的情況，進行政策制定。 要對原有的制度

3、進行研究，取其精華去其糟粕地對原有制度進行合理利用。另外， 新的體育管理制度建立要做到具體問題具體分析，能夠靈活變通，不斷創(chuàng)新地建設(shè)相關(guān)管理制度。比方，對學(xué)生課外體育活動的著裝要求，學(xué)生課外體育活動對 體育場地和器材的使用及損壞賠償，教職工對體育器材的借用問題，都要根據(jù)形 勢開展，進行相關(guān)制度制定，這樣，體育管理制度的制定才能更加深入人心，才 能有效淡化管理工作者與學(xué)生之間的矛盾，體育管理制度才能有效建立起來,才 能通過制度保障促進高職體育管理工作的有效開展。（三）實現(xiàn)體育管理工作的科學(xué)化開展科學(xué)化是促進高職體育管理工作開展的重要條件。在進行體育管理中，不能 僅憑個人意志或者是某些人的意志進行

4、體育管理，體育管理要追求科學(xué)化，無論 是管理制度的制定還是管理方式的選擇都要求科學(xué)化，要盡可能在可實踐性的基 礎(chǔ)上將管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,能夠?qū)w育管理工作進行明確的分工，明確相關(guān)人員的 工作責(zé)任，明確職責(zé)的具體要求。院校要積極進行資金投入，組織專職人員，研 究體育管理工作科學(xué)化開展的舉措，要加強對體育管理工作的研究力度，將科研 水平、師資隊伍建設(shè)和體育管理工作等密切結(jié)合起來，在實踐中不斷提升體育管 理工作的水平和效率。（四）加大人才力量促進體育管理工作的開展要有效提高體育管理工作的效率和水平，離不開優(yōu)秀體育管理人才的參與, 離不開專業(yè)體育人才的引進。高職院校要重視對體育管理人員工作能力和綜合素 養(yǎng)

5、的培養(yǎng)，能夠加大管理人員隊伍建設(shè)，把一些優(yōu)秀的人才引進院校，壯大管理 隊伍。作為體育管理人員也需要積極學(xué)習(xí)，認真參與相關(guān)培訓(xùn)活動，不斷提高自 身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，能夠跟上社會開展的步伐，對體育管理工作進行創(chuàng)新 管理，這樣才能促進體育管理工作的開展。作為體育管理人員，要不斷提升自己 的組織能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力和應(yīng)變各種突發(fā)問題的能力，要熟悉相關(guān)體育 管理的規(guī)章制度，能夠靈活變通地處理一些問題，能夠滿懷熱情地投入到體育管 理工作中去，高效地完成工作任務(wù)，這樣，體育管理工作才能不斷開展，才能促 進體育事業(yè)的不斷開展。（五）創(chuàng)新體育管理方式在新形勢下，體育管理工作的開展，必須要創(chuàng)新管理方式，利用信息技術(shù)手 段進行體育管理方式的創(chuàng)新，這對于提高體育管理效率具有極大的作用。高職院 校體育管理工作需要對體育工作進行計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等等，開展這些