銷(xiāo)售訂單結(jié)算

1、銷(xiāo)售訂單結(jié)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及操作FICO按銷(xiāo)售訂單結(jié)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及操作目錄1、兩種業(yè)務(wù)場(chǎng)景31、1無(wú)差異模式31、2有差異模式32、無(wú)差異模式32、1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)32、1、1生產(chǎn)訂單結(jié)算的相關(guān)配置42、1、2銷(xiāo)售訂單成本控制的相關(guān)配置92、1、3銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析的相關(guān)配置162、1、4銷(xiāo)售訂單結(jié)算的相關(guān)配置222、2業(yè)務(wù)流程操作步驟232、2、1創(chuàng)建物料232、2、2 創(chuàng)建 BOM242、2、3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格242、2、4創(chuàng)建工藝路線262、2、5創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單272、2、6按單采購(gòu)272、2、7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單292、2、8發(fā)料至生產(chǎn)訂單302、2、9報(bào)工312、2、10生產(chǎn)訂單收貨332、2、11銷(xiāo)售訂單

2、發(fā)貨過(guò)賬332、2、12銷(xiāo)售開(kāi)票342、2、13成本中心費(fèi)用實(shí)際過(guò)賬352、2、14成本要素分割362、2、15計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格362、2、16作業(yè)價(jià)格重估362、2、17結(jié)算生產(chǎn)訂單372、2、18銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析382、2、19銷(xiāo)售訂單結(jié)算392、3其他情況402、3、1銷(xiāo)售訂單未開(kāi)票402、3、2對(duì)銷(xiāo)售 訂單部分開(kāi)票442、3、3對(duì)銷(xiāo)售訂單剩余數(shù)量開(kāi)票473、有差異模式503、1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-與無(wú)差異模式的區(qū)別503、1、1庫(kù)存評(píng)估的區(qū)別503、1、2生產(chǎn)訂單差異計(jì)算的配置513、1、3結(jié)果分析的分配的區(qū)別543、2業(yè)務(wù)流程操作步驟553、2、1創(chuàng)建物料553、2、2 創(chuàng)建 BOM563、2

3、、3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格563、2、4創(chuàng)建工藝路線583、2、5創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單593、2、6 采購(gòu) 593、2、7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單603、2、8發(fā)料到生產(chǎn)訂單603、2、 9報(bào)工623、2、10生產(chǎn)訂單收貨633、2、12銷(xiāo)售訂訂單發(fā)貨過(guò)賬643、2、12銷(xiāo)售開(kāi)票653、2、13費(fèi)用實(shí)際過(guò)賬663、2、14成本要素分割673、2、15計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格673、2、16作業(yè)價(jià)格重估683、2、17生產(chǎn)訂單差異計(jì)算683、2、18結(jié)算生產(chǎn)訂單683、2、19銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析693、2、20銷(xiāo)售訂單結(jié)算701、兩種業(yè)務(wù)場(chǎng)景1、1無(wú)差異模式A公司產(chǎn)品按銷(xiāo)售訂單進(jìn)行生產(chǎn)，各個(gè)部門(mén) 的業(yè)務(wù)及其在SAP系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)采取

4、下列方式：1、采購(gòu)部門(mén)（MM模塊）：按銷(xiāo)售訂單進(jìn)行采購(gòu)；在創(chuàng)建采購(gòu) 訂單時(shí)，輸入相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售訂單，采購(gòu)收貨完畢，原材料成本不 經(jīng)過(guò)生產(chǎn)訂單，直接進(jìn)入銷(xiāo)售訂單。2、生產(chǎn)部門(mén)（PP模塊）：按銷(xiāo)售訂單進(jìn)行生產(chǎn)；創(chuàng)建生產(chǎn) 訂單時(shí)，輸入相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售訂單，報(bào)工到生產(chǎn)訂單，如果SAP后 臺(tái)配置中，“需求層”中科目分配所對(duì)應(yīng)的“評(píng)估”為空（即： 不進(jìn)行庫(kù)存評(píng)估）的話，生產(chǎn)訂單收貨時(shí)就不會(huì)有會(huì)計(jì)憑證產(chǎn) 生，在這種情況下，生產(chǎn)訂單的結(jié)算規(guī)則為SDI （銷(xiāo)售訂單），在 生產(chǎn)訂單結(jié)算時(shí)將作業(yè)價(jià)格結(jié)算至銷(xiāo)售訂單。3、銷(xiāo)售部門(mén)（SD模塊）：根據(jù)客戶需求建立銷(xiāo)售訂單，生 產(chǎn)收貨之后，需要重新在銷(xiāo)售訂單上做可行性分析，產(chǎn)生可

5、交貨 的計(jì)劃行，再進(jìn)行發(fā)貨過(guò)賬。如果SAP后臺(tái)配置中，“需求層” 中科目分配所對(duì)應(yīng)的“評(píng)估”為空（即：不進(jìn)行庫(kù)存評(píng)估），發(fā) 貨過(guò)賬時(shí)不會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證。4、財(cái)務(wù)部門(mén)（FI/CO模塊）：采取先結(jié)算生產(chǎn)訂單（將生產(chǎn) 訂單結(jié)算至銷(xiāo)售訂單），再結(jié)算銷(xiāo)售訂單（計(jì)算在制品，結(jié)算銷(xiāo) 售成本）的方式進(jìn)行結(jié)算。1、2有差異模式B公司產(chǎn)品按銷(xiāo)售訂單進(jìn)行生產(chǎn)，各個(gè)部門(mén) 的業(yè)務(wù)及其在SAP系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)采取下列方式：1、采購(gòu)部門(mén)：一般采購(gòu)；2、生產(chǎn)部門(mén)：按單生產(chǎn)，生產(chǎn)訂單收貨時(shí)有會(huì)計(jì)憑證產(chǎn) 生，生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出到產(chǎn)成品；3、銷(xiāo)售部門(mén)：銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬時(shí)有會(huì)計(jì)憑證產(chǎn)生，產(chǎn)成 品成本結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本；4、財(cái)務(wù)部門(mén)：按銷(xiāo)售訂單結(jié)算，

6、先結(jié)算生產(chǎn)訂單，生產(chǎn)訂 單結(jié)算的接收方為物料，再結(jié)算銷(xiāo)售訂單。2、無(wú)差異模式2、1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)這里只講CO模塊的后臺(tái)配置。2、1、1生產(chǎn)訂單結(jié)算的相關(guān)配置2、1、1、1定義結(jié)算參數(shù)文件當(dāng)缺省對(duì)象類型選擇“SDI” 時(shí)，生產(chǎn)訂單的結(jié)算接收方為銷(xiāo)售訂單，生產(chǎn)成本要求結(jié)算至銷(xiāo) 售成本，所以，“實(shí)際成本/銷(xiāo)售成本”應(yīng)該選擇“將被全部結(jié) 算”；缺省值中的“分配結(jié)構(gòu)”可以選擇已經(jīng)定義好的分配結(jié) 構(gòu)，詳見(jiàn)2、1、1、2;右邊有效接收方中的“物料”和“銷(xiāo)售訂單” 都必須為“可選結(jié)算”。注意：如在生產(chǎn)訂單結(jié)算參數(shù)文件中不 定義分配結(jié)構(gòu)，在創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單時(shí)，會(huì)出現(xiàn)以下錯(cuò)誤信息：2、1、1、2定義分配結(jié)構(gòu)定義分配結(jié)構(gòu)中的

7、成本要素的結(jié)構(gòu) （即：初級(jí)成本要素和次級(jí)成本要素）：定義發(fā)送方要發(fā)送的初 級(jí)成本要素的區(qū)間范圍：定義發(fā)送方要發(fā)送的次級(jí)成本要素的區(qū) 間范圍：定義初級(jí)成本要素中的接收方：定義次級(jí)成本要素中分 攤用成本要素：2、1、1、3定義結(jié)算憑證的編號(hào)范圍2、1、2銷(xiāo)售訂單成本控制的相關(guān)配置2、1、2、1定義帳戶分派類別（系統(tǒng)自帶）按銷(xiāo)售訂單結(jié)算 時(shí)，在這里我們使用科目分配類別E。消耗記賬“E”決定了按銷(xiāo) 售訂單進(jìn)行結(jié)算。2、1、2、2定義需求層（SPRO銷(xiāo)售和分銷(xiāo)基本功能科目分 配/成本維護(hù)成本/科目分配的需求類別中的科目分配類別和評(píng) 估）l在這里，將科目分配類別、銷(xiāo)售訂單的結(jié)算參數(shù)文件、以及 銷(xiāo)售訂單的結(jié)

8、果分析碼分配給需求層“040”l左邊的“成本核 算”部分確定了銷(xiāo)售憑證（報(bào)價(jià)單和銷(xiāo)售訂單）成本估算時(shí)所選 的變式；l右邊的“科目分配”則確定了按銷(xiāo)售訂單結(jié)算時(shí)的一 些重要參數(shù)。其中，“科目分配類別”已經(jīng)在2、1、2、1中講過(guò)，這里不再贅述?！霸u(píng)估”決定了是否對(duì) 庫(kù)存進(jìn)行評(píng)估，見(jiàn)下圖所示：“評(píng)估”為空，確定了生產(chǎn)訂單的 結(jié)算接收方為銷(xiāo)售訂單，對(duì)生產(chǎn)訂單收貨和銷(xiāo)售訂單外向交貨過(guò) 賬時(shí)都不會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，生產(chǎn)訂單不能計(jì)算差異和在制品。2、1、2、3定義需求類別將需求層“040”分配給需求類別 “KE”。2、1、2、4將需求類型分配給行項(xiàng)目將需求類型分配給銷(xiāo)售 訂單的行項(xiàng)目類別。2、1、2、5定義策略

9、組2、1、2、6將需求類別分配給策略組將需求類別“KE”分配 給已經(jīng)定義好的策略組“20”。2、1、2、7定義銷(xiāo)售定單行項(xiàng)目為按單生產(chǎn)物料定義專門(mén)的 行項(xiàng)目。2、1、2、8定義物料的項(xiàng)目分類將物料與行項(xiàng)目關(guān)聯(lián)。2、1、2、9項(xiàng)目類別分配將上面定義的行項(xiàng)目類別和物料的 項(xiàng)目類別分配給銷(xiāo)售訂單類型。2、1、3銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析的相關(guān)配置2、1、3、1定義結(jié)果分析碼一個(gè)結(jié)果分析碼代表了一種結(jié)果 分析的評(píng)估方法，詳見(jiàn)2、 1、 3、 3。2、1、3、2定義結(jié)果分析版本注意：1、“傳送至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”，這個(gè)選項(xiàng)決定了最終的結(jié)算是否能 產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證，對(duì)“傳送至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)打勾，最終結(jié)算才能產(chǎn)生 會(huì)計(jì)憑證。但必須在定

10、義好“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬規(guī)則”之后才能對(duì) 此選項(xiàng)打勾。2、在計(jì)算在產(chǎn)品WIP或結(jié)果分析中，勾選“相關(guān)銷(xiāo)售訂單產(chǎn) 品中的定單”的話，如果在結(jié)算完銷(xiāo)售訂單后，生產(chǎn)訂單的成本 又有所改變，只需要再次結(jié)算銷(xiāo)售訂單，即可以把生產(chǎn)訂單上的 成本結(jié)轉(zhuǎn)出來(lái)；反之，則必須先結(jié)算生產(chǎn)訂單，將成本從生產(chǎn)訂 單轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售訂單，然后再結(jié)算一次銷(xiāo)售訂單。2、1、3、3定義結(jié)果分析的評(píng)估方法1000控制范圍下的 000004結(jié)果分析碼并未啟用專家模式，啟用的是簡(jiǎn)單模式。雙擊 該行之后，進(jìn)入該結(jié)果分析碼對(duì)應(yīng)的評(píng)估方法：結(jié)果分析方式 （05）:在結(jié)算過(guò)程中，將未實(shí)現(xiàn)的成本（如在制品、產(chǎn)成品、 準(zhǔn)備金等）資本化的方式；狀態(tài)控制：結(jié)果分

11、析狀態(tài)（REL）:表 示在銷(xiāo)售訂單行項(xiàng)目狀態(tài)為REL的情況下才可以進(jìn)行結(jié)果分析； 刪除的存貨/準(zhǔn)備金狀態(tài)（FNBL）:表示在FNBL的狀態(tài)下實(shí)際成 本均結(jié)轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售成本，而不會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)到在制品或準(zhǔn)備金中；利潤(rùn)基 值：銷(xiāo)售訂單的成本估算：表示銷(xiāo)售訂單結(jié)算時(shí)，銷(xiāo)售成本先取 銷(xiāo)售訂單成本估算的計(jì)劃成本，當(dāng)實(shí)際發(fā)生的成本（實(shí)際成本+在 制品）大于計(jì)劃成本時(shí)，銷(xiāo)售成本才取實(shí)際成本+在制品；銷(xiāo)售訂 單物料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格：表示銷(xiāo)售訂單結(jié)算時(shí)，銷(xiāo)售成本先取物料的 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，當(dāng)實(shí)際發(fā)生的成本（實(shí)際成本+在制品）大于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 時(shí)，銷(xiāo)售成本取實(shí)際成本+在制品。評(píng)估等級(jí)：總計(jì)層的評(píng)估：表 示在成本總計(jì)層面進(jìn)行結(jié)果分析，并不對(duì)每

12、一個(gè)行標(biāo)示進(jìn)行結(jié)果 分析，“行標(biāo)示”詳見(jiàn)2、1、3、4；行標(biāo)識(shí)層評(píng)估：表示對(duì)每一個(gè)行標(biāo)示進(jìn)行結(jié)果 分析。例如，系統(tǒng)將計(jì)算，哪些資本化成本是物料成本，哪些是 生產(chǎn)成本。僅用于特殊方法的參數(shù)：基礎(chǔ)數(shù)量（B）:表示開(kāi)票的 數(shù)量是結(jié)果分析的基礎(chǔ)，以開(kāi)票數(shù)量為結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本的依據(jù)，為 開(kāi)票的數(shù)量的成本計(jì)入在制品。2、1、3、4定義行標(biāo)示“行標(biāo)示”用于對(duì)進(jìn)行結(jié)果分析相關(guān) 的成本要素或收入要素進(jìn)行分組。2、1、3、5定義結(jié)果分析的分配此處定義了 1000控制范圍 下，000004結(jié)果分析碼的4個(gè)行標(biāo)示分別對(duì)應(yīng)的成本要素的區(qū)間 范圍。2、1、3、6定義結(jié)果分析的更新此處定義了結(jié)果分析數(shù)據(jù)被 更新（即：結(jié)果被保存

13、）時(shí)，每一個(gè)行標(biāo)示（成本要素組）對(duì)應(yīng) 的次級(jí)成本要素。2、1、3、7定義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算的記賬規(guī)則40900生產(chǎn)成本轉(zhuǎn) 出-在制品（非成本要素）14010201在制品（非成本要素） 51211000主營(yíng)業(yè)務(wù)成本-國(guó)內(nèi)（非成本要素）51210011銷(xiāo)售成本 結(jié)轉(zhuǎn)（非成本要素）此處定義了結(jié)算之后，過(guò)賬到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)， 不同的結(jié)果分析類別所需使用的損益類及資產(chǎn)負(fù)債類科目，即產(chǎn) 生會(huì)計(jì)憑證時(shí)所記入的科目。其中，WIPR表示在制品；RUCR表示 未實(shí)現(xiàn)的成本儲(chǔ)備，即負(fù)在制品；COSR表示銷(xiāo)售成本。2、1、3、8維護(hù)結(jié)果分析憑證的編號(hào)范圍此處定義了結(jié)果分 析產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證所使用的編號(hào)范圍。2、1、4銷(xiāo)售訂單結(jié)算

14、的相關(guān)配置2、1、4、1定義結(jié)算參數(shù)文件因?yàn)殇N(xiāo)售訂單不需要結(jié)算到其 他成本對(duì)象，所以“實(shí)際成本/銷(xiāo)售成本應(yīng)該選擇“不要結(jié) 算”；“有效接收方”中任何接收方都可以選擇“不容許結(jié) 算”。2、1、4、2創(chuàng)建分配結(jié)構(gòu)見(jiàn)2、1、1、2 所示。2、1、4、3定義結(jié)算憑證的編號(hào)范圍見(jiàn)2、1、1、3 所示。2、2業(yè)務(wù)流程操作步驟2、2、1創(chuàng)建物料創(chuàng)建按單生產(chǎn)的、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0的產(chǎn)成品： 28TCODE： MM012、2、2 創(chuàng)建 BOM 創(chuàng)建 BOMTCODE： CS012、2、3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格創(chuàng)建成本中心TCODE： KS01為了 方便顯示單獨(dú)結(jié)算結(jié)果，對(duì)成本中心100800創(chuàng)建成本中心組 0TCODE：

15、KSH1定義成本中心10080010月份的計(jì)劃作業(yè)價(jià)格： TCODE：KP262、2、4創(chuàng)建工藝路線創(chuàng)建工藝路線TCODE： CA01工作中心 對(duì)應(yīng)成本中心：100800TCODE： CR022、2、5創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單:89TCODE： VA012、2、6按單采購(gòu)創(chuàng)建采購(gòu)訂單TCODE： ME21N采購(gòu)收貨 TCODE： MIGO產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：CO憑證：此時(shí)：原材料成本已經(jīng) 記入銷(xiāo)售訂單2、2、7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單根據(jù)銷(xiāo)售訂單88創(chuàng)建生產(chǎn)訂單： 200000082TCODE：CO082、2、8發(fā)料至生產(chǎn)訂單發(fā)料到生產(chǎn)訂單TCODE： MB1A無(wú)會(huì) 計(jì)憑證和CO憑證產(chǎn)生2、2、9報(bào)工對(duì)生產(chǎn)訂

16、單報(bào)工TCODE： CO15產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證： CO憑證2、2、10生產(chǎn)訂單收貨生產(chǎn)訂單收貨TCODE： MB31無(wú)會(huì)計(jì)憑 證產(chǎn)生：2、2、11銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬TCODE： VL01N 先對(duì)銷(xiāo)售訂單重新執(zhí)行可用性檢查，確認(rèn)可交貨數(shù)量：然后，執(zhí) 行銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬：交貨單80000018被創(chuàng)建。2、2、12銷(xiāo)售開(kāi)票根據(jù)交貨單開(kāi)票：TCODE： VF01產(chǎn)生的會(huì) 計(jì)憑證：CO憑證2、2、13成本中心費(fèi)用實(shí)際過(guò)賬記賬生產(chǎn)性成本中心實(shí)際發(fā) 生費(fèi)用（與作業(yè)有關(guān)）450元TCODE： F-022、2、14成本要素分割成本要素分割：對(duì)成本中心 100200TCODE： KSS2將與作業(yè)相關(guān)的實(shí)

17、際費(fèi)用分割按照一定的比例 分割到作業(yè)類型上去。2、2、15計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格計(jì)算實(shí)際作業(yè)價(jià)格TCODE： KSII 根據(jù)實(shí)際發(fā)生的與作業(yè)相關(guān)的費(fèi)用，以及報(bào)工的實(shí)際數(shù)量，計(jì)算 實(shí)際作業(yè)價(jià)格。2、2、16作業(yè)價(jià)格重估對(duì)單張生產(chǎn)訂單進(jìn)行作業(yè)價(jià)格重估： TCODE： MFN1把計(jì)算得出的實(shí)際作業(yè)價(jià)格重估到訂單。2、2、17結(jié)算生產(chǎn)訂單結(jié)算生產(chǎn)訂單200000082TCODE： KO88 注：因?yàn)樯a(chǎn)訂單的結(jié)算接受方是銷(xiāo)售訂單，因此不能計(jì)算差 異：無(wú)會(huì)計(jì)憑證產(chǎn)生，只有CO憑證：CO憑證：2、2、18銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析對(duì)銷(xiāo)售訂單86進(jìn)行結(jié)果分析 TCODE： KKA32、2、19銷(xiāo)售訂單結(jié)算TCODE： VA

18、88產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：2、3其他情況以上生產(chǎn)訂單和銷(xiāo)售訂單的結(jié)算，是在生產(chǎn)訂 單全部收貨、銷(xiāo)售訂單全部發(fā)貨過(guò)賬、開(kāi)票的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。如 果生產(chǎn)訂單只是部分收貨，銷(xiāo)售訂單部分發(fā)貨、部分開(kāi)票的情況 下，生產(chǎn)成本投入在銷(xiāo)售訂單結(jié)算之后記入在制品，流程如下所 示。2、3、1銷(xiāo)售訂單未開(kāi)票銷(xiāo)售訂單92 :生產(chǎn)訂單200000088：全部發(fā)料到生產(chǎn)訂單：部分報(bào)工5個(gè)：生產(chǎn)訂單訂單 部分收貨5個(gè)：在這種情況下，KKA3銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析結(jié)果： VA88銷(xiāo)售訂單結(jié)算結(jié)果：將5個(gè)報(bào)工的作業(yè)成本以及直接原材料的生產(chǎn)成本投入記入 在制品。2、3、2對(duì)銷(xiāo)售訂單部分開(kāi)票繼續(xù)報(bào)工2個(gè)：生產(chǎn)訂單收貨2 個(gè)：銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬7個(gè)

19、：開(kāi)票7個(gè)：此時(shí)，銷(xiāo)售訂單結(jié)果分 析結(jié)果：銷(xiāo)售訂單結(jié)算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：將第一次383元的在制 品轉(zhuǎn)出，將2個(gè)產(chǎn)品報(bào)工的100元成本與在制品結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成 本；2、3、3對(duì)銷(xiāo)售訂單剩余數(shù)量開(kāi)票報(bào)工剩余3個(gè)：生產(chǎn)訂單收 貨剩余3個(gè)：銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬剩余3個(gè)：VF01開(kāi)票剩余3個(gè)： KKA3銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析：VA88銷(xiāo)售訂單結(jié)算產(chǎn)生的會(huì)計(jì)憑證：第 二次207元的在制品轉(zhuǎn)出，同時(shí)，將3個(gè)產(chǎn)品報(bào)工的150元作業(yè) 成本，以及轉(zhuǎn)出的在制品結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本。3、有差異模式3、1系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)-與無(wú)差異模式的區(qū)別由于這里涉及的“有差異 模式”也是按照銷(xiāo)售訂單進(jìn)行結(jié)算，先結(jié)算生產(chǎn)訂單，再結(jié)算銷(xiāo) 售訂單，所以，其配置與“無(wú)差

20、異模式”中的配置基本相同，兩 者之間配置的區(qū)別有以下兩點(diǎn)：3、1、1庫(kù)存評(píng)估的區(qū)別如2、1、2、2中所述，無(wú)差異模式中的“評(píng)估”為空，即無(wú)庫(kù) 存的評(píng)估，表示不評(píng)估庫(kù)存。這樣的配置決定了：1、生產(chǎn)訂單收貨與銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬時(shí)都不會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑 證；2、生產(chǎn)訂單的結(jié)算接收方為銷(xiāo)售訂單/行項(xiàng)目，見(jiàn)下圖：有 差異模式中，“評(píng)估”選擇M，即帶參照銷(xiāo)售憑證/項(xiàng)目的單獨(dú)評(píng) 估，表示依據(jù)銷(xiāo)售憑證/項(xiàng)目中產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)入成本，見(jiàn)下 圖：這樣的配置決定了：1、生產(chǎn)訂單收貨和銷(xiāo)售訂單發(fā)貨過(guò)賬時(shí)都會(huì)產(chǎn)生會(huì)計(jì)憑證；2、生產(chǎn)訂單的接收方為物料，見(jiàn)下圖所示：3、1、2生產(chǎn)訂單差異計(jì)算的配置要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)訂單計(jì)算差 異，必須

21、在后臺(tái)有以下配置：3、1、2、1定義差異碼勾選了 “廢料”，則產(chǎn)生的廢料能夠 在計(jì)算差異時(shí)被計(jì)算，反之，計(jì)算得出的總差異中，不包含廢料 產(chǎn)生的差異；勾選了 “寫(xiě)行項(xiàng)目”，則就能在KOB3 （查看差異的 行項(xiàng)目）中就可以查看針對(duì)某張生產(chǎn)訂單或成本要素的差異明 細(xì)，反之，就不能顯示出差異的行項(xiàng)目；3、1、2、2定義每個(gè)工廠的差異碼 此處的配置就是將3、1、2、1中定義的差異碼分配給工廠。3、1、2、3檢查差異變式表示在顯示差異類別時(shí)能計(jì)算并顯 示出的差異類別。小差異表示按總差異的百分比計(jì)算得出的差 異。3、1、2、4定義在產(chǎn)品和廢品的評(píng)估變式優(yōu)先級(jí)如上所示， 表示在制品廢品的估算成本最優(yōu)先取當(dāng)前的

22、標(biāo)準(zhǔn)成本估算。3、1、2、5定義目標(biāo)成本版本 此處，將差異變式分配給所定 義的目標(biāo)成本版本；“控制成本”中選擇了 “實(shí)際成本”，表示 以實(shí)際成本作為控制成本；“目標(biāo)成本中選擇了當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)成本 估算，表示以標(biāo)準(zhǔn)成本估算得出的成本作為目標(biāo)成本。3、1、2、6定義差異憑證的編號(hào)范圍3、1、3結(jié)果分析的分配的區(qū)別 如2、1、3、5中所述，在無(wú)差異模式中，不需要計(jì)算差異，所 以“銷(xiāo)售訂單結(jié)果分析的分配”行標(biāo)示SET（已結(jié)算的成本）中， 只配置了 “40600生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出”這個(gè)成本要素，見(jiàn)下圖所示：在有差異模式中，需要對(duì)生產(chǎn)訂單計(jì)算差異，所以在銷(xiāo)售訂 單結(jié)果分析時(shí)，需要在行標(biāo)示SET （已結(jié)算的成本）中，配

23、置“40700生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)出-差異”這個(gè)成本要素，見(jiàn)下圖所示：3、2業(yè)務(wù)流程操作步驟這里的業(yè)務(wù)流程與2、2中的步驟大致相同，區(qū)別是：當(dāng)生產(chǎn)訂單的狀態(tài)為T(mén)ECO 或DLV時(shí)，在生產(chǎn)訂單結(jié)算之前，需要計(jì)算差異。3、2、1創(chuàng)建物料創(chuàng)建產(chǎn)成品:30TCODE： MM013、2、2 創(chuàng)建 BOMTCODE： CS013、2、3定義計(jì)劃作業(yè)價(jià)格定義新的成本中心：100888TCODE： KS01為了方便對(duì)該成本中心單獨(dú)結(jié)算，為上述成本 中心創(chuàng)建成本中心組1088： TCODE： KSH1定義成本中心10088810 月份的計(jì)劃作業(yè)價(jià)格：TCODE： KP263、2、4創(chuàng)建工藝路線創(chuàng)建工藝路線：TCODE： CA01工作中 心W001和W002對(duì)應(yīng)的成本中心都是100888：3、2、5創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單創(chuàng)建銷(xiāo)售訂單96： TCODE： VA013、2、6采購(gòu)這里因?yàn)樽隽藥?kù)存評(píng)估，所以不能進(jìn)行按單采 購(gòu)。采用一般的采購(gòu)，這里不再詳述。3、2、7創(chuàng)建生產(chǎn)訂單創(chuàng)建按單生產(chǎn)的生產(chǎn)訂單200000093TCODE：CO083、2、8發(fā)料到生產(chǎn)訂單發(fā)料到生產(chǎn)訂單：TCODE： MB1A產(chǎn) 生的會(huì)計(jì)憑證：CO憑證：3、2、9報(bào)工對(duì)生產(chǎn)訂單報(bào)工