下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、銀行網(wǎng)點(diǎn)年度任務(wù)方案收集整理的銀行點(diǎn)年度工作計劃,歡迎閱讀。銀行點(diǎn)年度工作計劃篇一一、加強(qiáng)日常管理工作各支行明確各崗位職責(zé),使點(diǎn)人 員既能合理分工又能團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)“聯(lián)動營銷”。20XX 年任各重,壓力大,各支行應(yīng)把工作目標(biāo)按職責(zé)分 工落實(shí)到每個人,確保20XX 年各項任務(wù)的順利完成。二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作20XX年將完善各項制度,對發(fā) 現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步加大檢查力度,對各 種違規(guī)行為絕不姑息。三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車輛、會務(wù)和接待三項 服務(wù)工作,切實(shí)保障區(qū)支行的日常運(yùn)作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4 部,主要是保障支行領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,同時協(xié)調(diào)好各部門的 工作用車。20XX 年,車輛運(yùn)
2、轉(zhuǎn)正常,沒有發(fā)生任何大的事故,20XX 年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn) 行安全教育,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識,克服安全管理中思想麻 痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度, 做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤 維護(hù)。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,司機(jī)不帶 情緒開車,確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進(jìn)一步 創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán) 節(jié)的有機(jī)銜接,保證有序運(yùn)行。四、做好“為民服務(wù)創(chuàng)先增優(yōu)”活動20XX年我行將繼 續(xù)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定,將“為了服務(wù)創(chuàng) 先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況
3、,我行 將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對點(diǎn)進(jìn) 行暗訪等形式,對轄內(nèi)所有點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督,及 時提醒存在的問題并督促全行員工增強(qiáng)服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù) 觀念、強(qiáng)化服務(wù)措施。五、認(rèn)真做好人事勞資工作一是加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范考 勤制度,實(shí)行考勤月報按時上報,在嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任制度 的同時,進(jìn)一步完善請假制度的管理,二是加強(qiáng)勞動用工管 理,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,嚴(yán)格崗位管理,進(jìn)一步提高 勞動關(guān)系管理的規(guī)范化水平。六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應(yīng)征對 斷電、電腦設(shè)備緊急癱瘓狀況組織員工進(jìn)行定期演習(xí),從面 有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝 的安防設(shè)備進(jìn)行檢
4、查,加強(qiáng)對保安人員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的 業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。銀行點(diǎn)年度工作計劃篇二20XX年,我支行各項經(jīng)營指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、 內(nèi)控制度逐步完善,各項業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史最好水平。在即 將到來的20XX 年里,面對XX銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑 戰(zhàn),我支行將在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng) 營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完 善內(nèi)控機(jī)制,增強(qiáng)綜合競爭能力、盈利能力和風(fēng)險防控能力, 打好經(jīng)營基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面 的工作:一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。穩(wěn)定我 行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌 匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎(chǔ)上, 為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導(dǎo)企業(yè)資 金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。二是密切關(guān)注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切 關(guān)注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年體育賽事直播與轉(zhuǎn)播合同3篇
- 2024年特許經(jīng)營合同:快餐連鎖品牌加盟詳細(xì)協(xié)議
- 2025版綠色建筑評估與認(rèn)證制式合同3篇
- 2024年礦產(chǎn)交易居間協(xié)議
- 2025年環(huán)保材料搬運(yùn)處理服務(wù)合同2篇
- 2024年版機(jī)動車駕駛員招聘協(xié)議版
- 2024年環(huán)保設(shè)備采購及安裝合同標(biāo)的
- 2024年版建筑工程施工合同的工程量清單與工程款支付
- 2025年城市地下綜合管廊PPP合同要素分析與實(shí)施策略2篇
- 2025版電力安裝合同范本驚鴻若雨的動態(tài)工程質(zhì)量保證3篇
- 豎井工程地質(zhì)勘察報告
- 2024屆安徽省物理八年級第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 全國主要城市氣象參數(shù)
- 宣城消防鋼樓梯施工方案
- 框架柱的配筋計算二
- IPC-7530A-2017 CN群焊工藝溫度曲線指南(再流焊和波峰焊)
- 初期支護(hù)設(shè)計驗(yàn)算
- 石關(guān)煤礦緊急避險系統(tǒng)管理制度及技術(shù)檔案匯編
- 醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長崗位競聘答辯PPT課件(帶內(nèi)容)
- 2023年華僑、港澳、臺聯(lián)考高考語文試卷(含解析)
- 快上來吧要開車了課件
評論
0/150
提交評論