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1、訂貨會的策劃方案【篇一:訂貨會策劃方案】訂貨會策劃方案一、訂貨會主題:二、主項產(chǎn)品是什么?應(yīng)采用什么樣額促銷政策。三、做好訂貨會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。四、訂貨會場地的選擇:五、做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點(diǎn),同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。2、定貨會會場布景:(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如廠訂貨會”(2)會場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時陳列樣品,簽到本。(3)會場周圍粘貼宣傳畫,會議桌放置宣傳品。(
2、4)準(zhǔn)備好開會所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。(5)制訂會議議程,并落實到人。(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛通過在訂貨會會中制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:(1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。(3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性(4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品
3、特點(diǎn)及銷售方法、技巧。(6)面對面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計劃解答,增強(qiáng)互信。四、訂貨會會后要及時跟進(jìn)訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會后一方面要將貨會及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向。【篇二:訂貨會策劃方案】訂貨會策劃方案怎么制定一、開好訂貨會要避免以下幾種情況1、訂貨會開成吃喝會訂貨會廠家往往會準(zhǔn)備豐盛的美食,讓客戶在品味美食的同時進(jìn)行產(chǎn)品推介,但由于控制不當(dāng),結(jié)果客戶喝的酩酊大醉,訂貨會現(xiàn)場一片斗酒聲,貨沒訂出多少,費(fèi)用去白花,訂貨會成了吃喝會。2、訂貨會開成溝通
4、會主要是負(fù)責(zé)開訂貨會的廠家人員或經(jīng)銷商由于對訂貨會目的不明確,在開訂貨會時與客戶過多注重與感情溝通,推介產(chǎn)品拉不下面子或認(rèn)為只要關(guān)系好客戶肯定會要自己的產(chǎn)品,結(jié)果忽視自己要將貨物訂出去的目標(biāo),使訂貨會成為了經(jīng)銷商與客戶的溝通會。3、訂貨會開成答謝會訂貨會會前準(zhǔn)備措施不足,通知客戶開會前對客戶庫存情況和對客戶資金情況了解不足,同時還會存在通知客戶參加訂貨會表述不清,告訴客戶我們要搞個活動,而對活動內(nèi)容沒有詳細(xì)說明,客戶沒有準(zhǔn)備,結(jié)果客戶參加了訂貨會,但由于沒有心理準(zhǔn)備,結(jié)果使貨沒訂出,使訂貨會成為答謝會。二、開好訂貨會會前準(zhǔn)備要注重細(xì)節(jié)成功源于細(xì)節(jié)”訂貨會要取得成功注重于細(xì)節(jié)往往很重要,很多訂貨
5、會從設(shè)計到流程各個方面都做的不錯,但是由于細(xì)節(jié)忽視,造成訂貨會效果大打折扣,對于訂貨會前準(zhǔn)備要注重的細(xì)節(jié)主要是在兩占:八、1、訂貨會的準(zhǔn)備工作:細(xì)致扎實的會前準(zhǔn)備是訂貨會成功的關(guān)鍵,一般來說訂貨會的準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面:(1)確定訂貨會的邀請對象,一般做為服飾行業(yè)開訂貨會邀請的對象主要是大的省代、分銷商及大的買場或一線商場的主要負(fù)責(zé)人,細(xì)節(jié)之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。(2)確定訂貨會的主推品項:做為企業(yè)產(chǎn)品品項往往不是單一的,因而采取哪款產(chǎn)品作為主推品種,就要對市場進(jìn)行充分摸底,找出機(jī)會點(diǎn)最大的產(chǎn)品,如針對春夏季前以某某亮點(diǎn)主題”這一特色產(chǎn)品作為主推品種可能就比以普通或
6、大眾的效果好,細(xì)節(jié)之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產(chǎn)品無重點(diǎn)。(3)制訂主推品項的訂貨政策:即對主推品項產(chǎn)品采取什么樣的促銷政策才能合適,才能起到擴(kuò)大訂貨量的目的,促銷政策不到位也會影響訂貨會效果,細(xì)節(jié)在于訂貨政策的制定。(4)確定訂貨會的主題:銷售產(chǎn)品需要一個理由,開訂貨會同樣也需要一個由頭,確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客戶產(chǎn)生防范心理。(5)做好訂貨會事前造勢和客戶摸底,一方面事前造勢讓客戶有正確認(rèn)識和心理和準(zhǔn)備,同時通過市場情況摸底圈定核心客戶,是訂貨會有的放矢。(6)做好場地的選擇:主要根據(jù)邀請的人數(shù),規(guī)模,選定訂貨會會址,對場地的選擇要求,要做到交通便利,易于尋找
7、這一點(diǎn)。(7)做好時間安排和訂貨資料的準(zhǔn)備,根據(jù)邀請對象發(fā)邀請函,注明訂貨會時間地點(diǎn),同時也可將產(chǎn)品資料,價格表和促銷活動通知送達(dá)知客戶手中。2、定貨會會場布景:定貨會會場布置要突出訂貨會主題,主要有以下幾個方面:(1)主席的正方懸掛橫幅,橫幅標(biāo)明企業(yè)名稱與產(chǎn)品品名如廠訂貨會”(2)會場門口設(shè)置歡迎詞板,最好寫上商業(yè)客戶名稱,同時陳列.樣品,簽到本。(3)會場周圍粘貼宣傳畫,會議桌放置宣傳品。(4)準(zhǔn)備好開會所需用品如話筒,擴(kuò)音設(shè)備,如有條件可準(zhǔn)備幻燈機(jī),投影儀。(5)制訂會議議程,并落實到人。(6)做好人員分工,確保人盡其責(zé),并可根據(jù)情況定。三、訂貨會會中要充分溝通、制造氣氛通過在訂貨會會中
8、制造輕松寬松的氣氛,一方面可以讓客戶積極參與其中,調(diào)動客戶訂貨的積極性,同時可以消除客戶的防范心理,感染其它客戶,主要可以采取以下方式來做到:(1)設(shè)置游戲,邀請客戶參與游戲讓客戶放松。(2)穿插娛樂節(jié)目,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。(3)實行訂貨摸獎,調(diào)動客戶訂貨積極性(4)開設(shè)有獎問答,讓客戶了解產(chǎn)品,對所出的問題設(shè)置不要過于復(fù)雜,簡單為主,達(dá)到宣傳和讓客戶積極參與為目的。(5)進(jìn)行小型講座,告訴客戶產(chǎn)品特點(diǎn)及銷售方法、技巧。(6)面對面座談,進(jìn)行充分溝通,了解客戶所想,并有計劃解答,增強(qiáng)互信。四、訂貨會會后要及時跟進(jìn)訂貨會開完后,只是訂貨會成功的一半,如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重,因而訂貨會
9、后一方面要將貨會及時送達(dá)訂貨客戶的手中,另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤,收取保證金,確保真正達(dá)成意向?!酒呵锒嗀洉邉澐桨浮縯o:張總cc:丘總from:營銷中心/李業(yè)華date:2004年6月2日2004年品牌秋冬訂貨會策劃方案目錄一、訂貨會方案(一)二、訂貨會方案(二)三、訂貨會方案(三)四、訂貨會工作組五、訂貨會工作日程安排計劃表訂貨會方案(一)一、目的1、提高品牌產(chǎn)品市場競爭能力2、加強(qiáng)廣大代理商的市場拓展、銷售以及市場管理力度3、提升消費(fèi)者對n勺認(rèn)知度4、促進(jìn)客戶市場銷售額的提升,提高公司經(jīng)濟(jì)效益二、時間2004年7月16日至7月18日,為期三天。三、地點(diǎn)五星級賓館(地
10、點(diǎn)待定)會議廳(限200平方米左右)四、參加會議人員1、公司相關(guān)部門工作人員3、其它相關(guān)人員五、訂貨會內(nèi)容及步驟1、會前會由營銷部門各區(qū)域主管組織客戶進(jìn)行座談。目的:了解當(dāng)前客戶對公司運(yùn)作方面存在意見及問題,并針對問題做出令客戶滿意的答復(fù),安撫客戶的不滿情緒。2、產(chǎn)品介紹由開發(fā)部總監(jiān)向與會人員介紹(幻燈片)2004年品牌秋冬訂貨會的新產(chǎn)品開發(fā)狀況以及polo品牌今后的開發(fā)思路及開發(fā)理念。3、實物展示、實物展示廳在會議廳中搭建產(chǎn)品展示柜、由營銷部全權(quán)負(fù)責(zé)實物展示工作,客戶訂單的跟進(jìn)以及客戶咨詢的回復(fù)工作4、會后座談會客戶按區(qū)域分,由各區(qū)域主管主持本轄區(qū)內(nèi)的客戶討論會,討論內(nèi)容(1)、了解各品牌目前在各地區(qū)的經(jīng)營狀況、客戶經(jīng)營方式、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等相關(guān)話題、了解各品牌代理商目前在市場拓展、產(chǎn)品銷售
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