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文檔簡介
1、 公園綠化景觀工程施工組織設計方案第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明第二節(jié)編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工部署第一節(jié)施工總目標第二節(jié)施工區(qū)域及專業(yè)的劃分第三節(jié)施工組織管理第四節(jié)工期管理目標第五節(jié)質(zhì)量管理目標和創(chuàng)優(yōu)計劃第六節(jié)安全管理目第四章施工準備一、項目部管理人員籌備二、勞動力準備三、材料貨源地選擇及準備四、機械設備的準備五、施工技術準備六、臨時設施安排(見下表)七、施工用水、用電第五章主要分部分項施工藝和施工方法第一節(jié)總體定位放線第二節(jié)土方工程施工方案(一)、園林土方工程施工順序(二)、土方開挖流程(三)、土方開挖施工(四)、基坑回填施工第三節(jié)墊層工程施工方案(一)、砂石墊層施工(二)、素砼墊層施
2、工第四節(jié)砌體施工方案(一)、施工準備(二)、磚砌體施工(三)、青石擋土墻施工第五節(jié)鋼筋工程施工方案(一)、施工準備(二)、鋼筋原材料(三)、鋼筋加工(四)、鋼筋綁扎(五)、鋼筋驗收第六節(jié)模板工程施工方案(一)、施工準備(二)、模板的施工第七節(jié)砼施工方案(一)、施工準備(二)、砼澆搗(三)、砼養(yǎng)護(四)、砼試塊留置和試驗第八節(jié)鋪裝工程施工方案(一)、施工準備(二)、鋪裝施工三)、成品保護第九節(jié)景石及駁岸置石第十節(jié)林排水工程施工方法一)材料要求二)溝槽開挖三)管網(wǎng)安裝(四)閉水試驗第十一節(jié)給水系統(tǒng)施工方法(一)材料要求二)溝槽開挖三)管網(wǎng)安裝四)管道試壓五)管道沖洗第十二節(jié)電氣安裝工程施工方法(一
3、)、組織保證(見質(zhì)量管理機構(gòu)圖)(一)線路敷設 (二)接地保護(三)管內(nèi)穿線(四)燈具安裝(五).照明配電箱安裝(六)照明線路保護第十三節(jié)綠化種植工程一、物料要求二場地準備三、施工要求四、草皮種植的施工方法五、花壇種植的施工方法六、灌木種植的施工方法七、喬木種植的施工方法八、大樹移植施工方法九、苗木的養(yǎng)護管理第十四節(jié)木作工程施工方案一、施工準備二、木地板鋪裝施工三、成品保護第六章施工組織保證措施第一節(jié)、工程質(zhì)量保證措施(二)、施工質(zhì)量工序控制(三)、質(zhì)量管理措施(四)、職工隊伍素質(zhì)保證(五)、制度保證(六)、工程質(zhì)量主要技術保證措施(七)、措施保證第二節(jié)、施工安全技術保證措施(一)組織措施(見
4、下頁機構(gòu)圖)(二)制度保證(三)思想意識保證(四)措施保證第三節(jié)、文明施工管理保證措施(一)、目標(二)、要求(三)、標準(四)、保證措施第四節(jié)、工期保證措施(一)、工期保證體系框圖(二)、保證工期的主要技術組織措施(三)、進度計劃的檢查與調(diào)整第五節(jié)、環(huán)境保護、防止擾民及排危搶險措施(一)、環(huán)境保護措施 (二)、防止噪聲污染及防止擾民的措施(三)、排危搶險措施第六節(jié)、雨季施工技術措施第七節(jié)、質(zhì)量保修制度和成品保護措施(一).質(zhì)量保修制度(二).成品保護措施附件一施工總平面圖附件二施工進度計劃橫道圖附件三主要施工機械設備表 第一章編制依據(jù)第一節(jié)編制說明能榮幸地參加*公園綠化景觀工程的投標,我公司
5、專門組織由總工牽頭的標書編制小組,通過認真閱讀和研究了招標文件、設計圖紙、施工現(xiàn)場,結(jié)合自身情況,進行反復研討,充分吸收各方的意見和建議,共同編制了本工程的施工組織設計。施工組織設計中涵蓋了招標文件中所包括的全部工程內(nèi)容,闡述了我公司對本景觀工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、服務協(xié)調(diào)、環(huán)境保護等工作的管理設想,以高質(zhì)量、高效率的全面覆行我們的職責。認真響應招標文件精神和各類條款。為使本施工組織設計在將來的施工過程中,能切實指導施工,營造精品工程。編制前,我們對施工現(xiàn)場進行了詳盡的踏勘。編標人員認真學習國家和地區(qū)的相關法律、法規(guī),利用我公司已多年從事類似工程施工的優(yōu)勢,從而使我們更好的結(jié)合本
6、工程特點,有針對性的編制施工組織設計。并對工程所涉及的主要分部、分項工程的施工組織設計及施工工藝,作了詳盡的介紹。詳細闡述了施工組織保證、勞動力安排、機械設備的投入計劃,以及工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工及總體協(xié)調(diào)管理的各種措施,同時對工程回訪和維修服務等方面作出了承諾,將作為合同條款列入施工承包合同,使其具有相應的法律效力。我公司若能榮幸中標承建余姚星光路社區(qū)公園綠化景觀工程,將委派具有豐富的室外景觀工程施工、組織、管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理,所有工作人員持證上崗,并且在施工過程中,公司相關部門對現(xiàn)場工作進行跟蹤考核,以確保本工程施工的管理水平。為確保實行“建一項工程,樹一座豐
7、碑”的戰(zhàn)略目標,嚴格依照IS09001質(zhì)量體系、IS014001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的控制程序進行組織管理,受控于公司內(nèi)部體系標準,實行全過程控制。第二節(jié)編制依據(jù)1、“*公園綠化景觀工程”招標文件;2、“*公園綠化景觀工程”施工圖紙及說明;3、相關的技術規(guī)范及標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001)(2)、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB5020492)、建筑地面工程施工及驗收規(guī)范(GB5020995)、工程測量規(guī)范(GB5002693)、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5030
8、32002)、建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502422002)、砌體工程施工及驗收規(guī)范(GB502032002)、園林工程質(zhì)量檢驗評定標準(DG/TJ087012000)、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T8299)、園林栽植土質(zhì)量標準(DBJ0823198)、園林植物養(yǎng)護管理技術規(guī)程(DB33/T1009.6-2001)、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJ/T82-99)(14)、大樹移植技術規(guī)程(DBJ085396)(15)、硬景施工技術標準(花崗石和沙石板)(16)、園林綠化工程施工管理辦法(試行)(17)、城市環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準CJ27-89(18)、土建工程操
9、作規(guī)程(19)、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范CJJ/T82-99(20)、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-884、我單位積累的成熟技術、科技成果、施工工藝方法及同類工程的施工經(jīng)驗。5、我單位調(diào)配到本工程的各類資源。第二章工程概況工程情況介紹:本工程位于江東路和江星路交叉口的東北、西南地塊和星光路東側(cè)至河道之間地塊,總面積21993.8平面。*公園綠化景觀工程由*x籌建。主要景觀內(nèi)容有管理房、廁所、景觀廊架、云亭構(gòu)架、景觀亭、景墻、木平臺、廣場鋪裝、園路等。喬灌木種植工程及綠地土方造坡等。上層苗木品種主要有銀杏、馬褂木、黃山欒樹、無患子、二喬玉蘭、沙樸、櫸樹、廣玉蘭、楊梅、楓香、樂昌含
10、笑、垂絲海棠、櫻花、桂花、紅楓等。下層苗木品種主要有紅葉石楠、春鵑、茶梅、小葉梔子、蘭花三七、美人蕉、八仙花、馬尼拉等。附屬工程:室外給水工程、公廁給排水工程、管理房給排水工程、綠化電氣、公廁電氣工程、管理用房電氣工程。計劃工期要求:180日歷天(含春節(jié)等節(jié)假日)。質(zhì)量要求:符合國家驗收評定標準。第三章施工部署第一節(jié)施工總目標工程質(zhì)量目標:符合國家質(zhì)量驗收標準。驗收合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程工程進度目標:確保180日歷天(含春節(jié)等節(jié)假日)完成本工程。安全生產(chǎn)、文明施工管理目標:安全生產(chǎn)、文明施工確保安全生產(chǎn)無事故。響應工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。第二節(jié)施工區(qū)域及專業(yè)的劃分根據(jù)本工程情況,
11、可分為兩個作業(yè)片區(qū),同時流水作業(yè),特殊工種穿叉作業(yè),作業(yè)班組分為土建班組、木工班組、鋪裝班組、油漆班組水電班組、綠化種植班組等。第三節(jié)施工組織管理施工組織機構(gòu)圖(見下頁)材料設備組造價管理組資料管理組安全文明組各工種施工班組第四節(jié)工期管理目標(1)針對工程的特點,挑選參加過類似該工程施工、配備足夠的各工種具有施工操作經(jīng)驗的人員參加施工,對特殊技術工種,均持有經(jīng)考試合格后頒發(fā)的上崗操作證。大量投入人力、物力加快工期。(2)備足性能良好的機械設備及其配件保證目標工期。(3)采用新技術加快工期。(4)科學合理的進行工序穿插縮短工期。(總體施工進度計劃見后附施工進度計劃橫道圖)第五節(jié)質(zhì)量管理目標按工程施工質(zhì)量一次性交驗合格的質(zhì)量目標,主要從以下幾個方面進行管理。(1)質(zhì)量保證體系中,所有人員的質(zhì)量責任制必須落實到每個人頭。(2)嚴格執(zhí)行公司程序文件不合格物資控制程序和不合格工序產(chǎn)品控制程序遵循的流程是:發(fā)現(xiàn)不合格T標識T記錄T評審T整改
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