鄉(xiāng)村道路施工方案

1、.：.； 目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc15108 第一章 綜合闡明 PAGEREF _Toc15108 2 HYPERLINK l _Toc27043 第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc27043 4 HYPERLINK l _Toc26912 第三章 工程管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性 PAGEREF _Toc26912 7 HYPERLINK l _Toc5769 第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 PAGEREF _Toc5769 8 HYPERLINK l _Toc24799 第五章 施工進(jìn)度保證措施 PAGEREF

2、 _Toc24799 18 HYPERLINK l _Toc18331 第六章 工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc18331 26 HYPERLINK l _Toc18909 第七章 季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc18909 32 HYPERLINK l _Toc18598 第八章 施工平安保證措施 PAGEREF _Toc18598 38 HYPERLINK l _Toc204 第九章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 PAGEREF _Toc204 51 HYPERLINK l _Toc11078 第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保及維護(hù)措施 PAGEREF _Toc11078 61 HYPERLIN

3、K l _Toc8645 第十一章 工程交驗(yàn)后效力措施 PAGEREF _Toc8645 80第一章 綜合闡明1.1 編制闡明1.1.1 編制原那么1、堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上的目的，全面執(zhí)行我公司質(zhì)量方針，嚴(yán)厲按照ISO9001國(guó)家規(guī)范2000版要求進(jìn)展施工管理，真實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和平安。2、嚴(yán)厲執(zhí)行基建程序，發(fā)揚(yáng)我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工進(jìn)度，確保甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3、充分發(fā)揚(yáng)我公司整體優(yōu)勢(shì)，大量運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)消費(fèi)率，加快施工進(jìn)度。4、遵照國(guó)家及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施減少環(huán)境污

4、染，降低噪音。5、堅(jiān)持“四節(jié)一保、“綠色施工的原那么。1.1.2 編制根據(jù)1.施工圖紙2.現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、行業(yè)、地方規(guī)范3.企業(yè)有關(guān)管理規(guī)范、程序文件4.甲方提供的地質(zhì)勘查報(bào)告1.2 工程概略工程稱號(hào)：上馬臺(tái)北五村道路硬化附屬工程質(zhì)量規(guī)范：到達(dá)國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范合格規(guī)范開開工日期及工期：2021年10月16日至2021年11月30日，合計(jì)46日歷天。文明施工目的：保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“天津市平安文明工地。本施工組織設(shè)計(jì)涵蓋的工程施工內(nèi)容：上馬臺(tái)北五村道路硬化附屬工程的全部施工內(nèi)容，詳細(xì)詳見建立單位所發(fā)施工圖紙中全部?jī)?nèi)容。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、暫時(shí)設(shè)置規(guī)劃闡明二、安排方案闡

5、明結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面及暫時(shí)設(shè)備進(jìn)展合理規(guī)劃，實(shí)施封鎖式管理。一切暫時(shí)用房都在科室門牌做出標(biāo)志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛(wèi)生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設(shè)面磚，一切生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設(shè)備，預(yù)防各種平安隱患的放生。1、暫時(shí)施工道路施工主通道由城市道路到施工現(xiàn)場(chǎng)入口進(jìn)出，場(chǎng)外交通道路利用現(xiàn)有城市道路，場(chǎng)內(nèi)施工鋪設(shè)暫時(shí)道路。2、暫時(shí)供水布置暫時(shí)用水包括施工用水、生活用水、消防用水。其中施工用水包括砼及砂漿攪拌、養(yǎng)護(hù)、澆磚、模板潮濕等。配水管網(wǎng)的布置方法根據(jù)本公司以往類似工程閱歷，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場(chǎng)用水采用

6、環(huán)向封鎖布置，優(yōu)點(diǎn)是能保證供水的可靠性，當(dāng)管網(wǎng)某一處發(fā)生缺點(diǎn)時(shí)，水仍可以正常運(yùn)用。3、暫時(shí)供電布置1施工用電的估算：施工現(xiàn)場(chǎng)用電分動(dòng)力與照明兩類，照明用電按動(dòng)力用電的10計(jì)算。經(jīng)用電量計(jì)算，在頂峰施工期，思索砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等合計(jì)總用量為250KW。2配電線路布置根據(jù)總用電量，配電電壓380/220V引自建立方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設(shè)備。線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路內(nèi)側(cè)，堅(jiān)持線路程度，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設(shè)置于便于操作的地方，普通離地面高

7、度不小于1.2米，并且安裝漏電維護(hù)器，配電箱必需運(yùn)用勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。4、資料堆場(chǎng)根據(jù)本工程的實(shí)踐情況，鋼筋堆在現(xiàn)場(chǎng)倉庫內(nèi)并設(shè)加工棚。各種資料堆放，必需整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場(chǎng)及堆場(chǎng)方案分二處設(shè)置，詳細(xì)見平面布置圖。5、施工場(chǎng)地排水為確保施工期間場(chǎng)內(nèi)排水暢通，施工前必需對(duì)本工程排水系統(tǒng)進(jìn)展綜合規(guī)劃：1在施工場(chǎng)地周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細(xì)石砼鋪底，240磚墻護(hù)坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不小于0.3。穿越暫時(shí)道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水經(jīng)過水泵排入明溝中排放。2當(dāng)?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時(shí)，那么思索在邊溝適當(dāng)位置設(shè)置集水

8、井，利用水泵強(qiáng)迫排水，確保施工正常開展。6、暫時(shí)設(shè)備的布置現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備包括行政管理用房、消費(fèi)車間、倉庫及生活用房。消費(fèi)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。詳細(xì)位置見施工平面布置圖。1生活與任務(wù)區(qū)場(chǎng)地周圍挖設(shè)暫時(shí)排水溝，并在生活區(qū)設(shè)磚砌排水溝與周邊排水接通。2生活區(qū)道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面層。3生活廢水經(jīng)明溝直接排出場(chǎng)外。4生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處置，生活渣滓袋裝化?？偲矫娌贾脠D：廁所倉庫宿舍食堂資料堆放地 資料堆放地門衛(wèi)辦公室加工棚機(jī)械停放地第三章 工程管理組織機(jī)構(gòu)齊全性及人員配置合理性工程經(jīng)理平安擔(dān)任人技術(shù)擔(dān)任 人消費(fèi)調(diào)度

9、擔(dān)任 人機(jī)械管理擔(dān)任人消防管理擔(dān)任人資料員其它有關(guān)部門擔(dān)任人電工1、監(jiān)視施工全過程的平安消費(fèi)，糾正違章。2、配合有關(guān)部門排除平安妨礙。3、平安員平安活動(dòng)和平安教育。4、調(diào)查處置艱苦平安事故1、制定工程平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案。2、擔(dān)任平安技術(shù)交底。3、處理施工中的不平安技術(shù)問題。排除事故源1、在平安前提下合理安排消費(fèi)方案。2、組織施工平安技術(shù)措施的實(shí)施、檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)去除。1、保證工程運(yùn)用的各類機(jī)械平安運(yùn)轉(zhuǎn)。2、監(jiān)視機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)備。1、保證防火設(shè)備設(shè)備齊全、有效。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)的日常消防任務(wù)。1、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的儲(chǔ)存，按規(guī)定要

10、求進(jìn)展隔離，做出明顯標(biāo)識(shí)。2、控制各類資料的堆放高度和堆放型式。3、堅(jiān)持庫房的采光、通風(fēng)、防雨和庫房平安1、財(cái)務(wù)部門保證平安措施工程的經(jīng)費(fèi)。2、衛(wèi)生部門擔(dān)任工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境維護(hù)任務(wù)、預(yù)防、治療職業(yè)病。3、后勤部門應(yīng)提供必需的勞動(dòng)用品，保證質(zhì)量。1、保證現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)供電平安。2、提供夜間施工必需的光照度。3、經(jīng)常檢查宿舍、辦公室的用電器具，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)備各施工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、平安員班前平安操作規(guī)程勞保用品機(jī)具設(shè)備防護(hù)設(shè)備電氣絕緣消防措施第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施一、施工順序一、施工預(yù)備任務(wù)工程工程施工預(yù)備分為技術(shù)組織措施、勞動(dòng)力組織預(yù)備、物資預(yù)備、主要施工設(shè)備預(yù)備、施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備和施

11、工場(chǎng)外協(xié)調(diào)。一、技術(shù)組織措施：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、平安地完本錢工程的施工，到達(dá)業(yè)主稱心，對(duì)技術(shù)及技術(shù)預(yù)備任務(wù)做如下安排：、組織保證、制度落實(shí) 選派有同類工程施工閱歷、組織管理才干強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成工程管理班子，同時(shí)公司工程管文科定期到工地進(jìn)展檢查，協(xié)助工程部做好技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)管理任務(wù)，選派技術(shù)過硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。、做好技術(shù)交底任務(wù) 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)規(guī)范、施工程序、質(zhì)量規(guī)范、工期要求、平安措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。 、做好施工丈量任務(wù) 工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由工程部技術(shù)部門擔(dān)任接納運(yùn)

12、用、保管，交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看，點(diǎn)交樁橛，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問題的處置意見，并進(jìn)展簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)擔(dān)任人組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)展復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超越允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)絡(luò)落實(shí)。二、勞動(dòng)力預(yù)備本工程工期緊、義務(wù)重、施工難度較大，為了順利完成該項(xiàng)施工義務(wù)，我公司設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工工程部，協(xié)調(diào)各個(gè)部門的任務(wù)。本工程的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)、道路施工閱歷的職工帶班。依工程要求，成立各施工班組。根據(jù)各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度要求，再組建假設(shè)干個(gè)小班組。、為全面落實(shí)施工安排的組織保證，更好地組織施工，真實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理、質(zhì)量控制，我單位擬派

13、技術(shù)、質(zhì)量、資料、政工、平安、運(yùn)營(yíng)等方面有較強(qiáng)才干的人員組本錢工程的管理機(jī)構(gòu)。、進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體施工人員進(jìn)展入場(chǎng)教育，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝、新方法進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開發(fā)動(dòng)會(huì)，做好特殊工種的預(yù)備任務(wù)。、對(duì)職工進(jìn)展平安，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。、向施工班組、工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度方案、質(zhì)量等方面的技術(shù)交底。、建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑資料以及植物資料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；資料出入庫制度；平安操作制度；機(jī)具運(yùn)用保養(yǎng)制度。三、物資預(yù)備該工程資料、

14、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)展的物資根底，這些物資的預(yù)備任務(wù)必需在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需求方案，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和貯藏，使其滿足延續(xù)施工的要求。、施工機(jī)具預(yù)備：根據(jù)施工工藝的需求，編制施工機(jī)械運(yùn)用方案，確定進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提早檢修，保養(yǎng)好，按時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)；對(duì)于需租賃的設(shè)備，提早簽好租賃合同。、平安防護(hù)用品的預(yù)備主要平安防護(hù)用品需開工前提供好。四、主要施工設(shè)備預(yù)備、做好施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)方案。、前期施工的部分機(jī)械設(shè)備于開工前3日內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前做好維修、保養(yǎng)及調(diào)試等任務(wù)。、后續(xù)施工機(jī)械隨施工進(jìn)度陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)。五施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備、做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)丈量按照設(shè)計(jì)單位提

15、供的設(shè)計(jì)總平面圖及給定的坐標(biāo)控制網(wǎng)，進(jìn)展施工丈量。、建造暫時(shí)設(shè)備按照施工總平面圖的布置，建造暫時(shí)設(shè)備，為正式開工預(yù)備好消費(fèi)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨適用房。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置施工平面，安排資料進(jìn)場(chǎng)，廢品、半廢品倉庫等。六、施工場(chǎng)外協(xié)調(diào)、調(diào)查施工地域的交通運(yùn)輸條件為確保物資運(yùn)輸?shù)於ǜ?。、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種妨礙物、地下管線、設(shè)備等情況，施工前一定要落實(shí)清楚、專人擔(dān)任、歸檔管理。、調(diào)查附近設(shè)備情況，如供水、供電、通訊、生活、醫(yī)療等方面的條件，可為施工效力的才干。、在施工區(qū)域?qū)υ摴こ踢M(jìn)展公示，并調(diào)查周邊居民的生活起居習(xí)慣，盡量做到休憩時(shí)間不施工。二、施工丈量布設(shè)控制網(wǎng)的目的是為了

16、準(zhǔn)確控制各段路面位置，因此控制網(wǎng)布置遵照以下幾點(diǎn)：1、施工丈量1.1丈量控制系統(tǒng)本工程面積大，工期緊，丈量難度較大。擬以業(yè)主提交的丈量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為根底，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開工前丈量預(yù)備任務(wù)包括:檢查和復(fù)核丈量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。施工丈量的精度按執(zhí)行。1.2土方施工丈量1 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊境樁，并在各邊境設(shè)置橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊境以及控制高程。2 測(cè)設(shè)20m20m的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，假設(shè)地面

17、高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程那么為挖方，反之那么為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+號(hào)，挖土用“-號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m10m的小方格。如為填方時(shí)，那么根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)周圍挖至所需深度。3 在填挖過程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。4 施工過程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)展維護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)展復(fù)測(cè)，做到準(zhǔn)確無誤。1.3丈量?jī)x器平面丈量的主測(cè)儀器為KF5-442R全站儀，該儀器技術(shù)規(guī)格為: 測(cè)角精度2，測(cè)程3000米，測(cè)距精度(2mm+2ppm)?？蓾M足本工程的平面精度要求。高程丈量主測(cè)儀器為S3

18、自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。1.4放樣方法運(yùn)用KF5-442R全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)展丈量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；B.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；C.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；D.按照儀器所顯示的角度和間隔 放樣定位。三、舊道路撤除工程施工預(yù)備：將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈，丈量放出道路開挖邊線。 廢除舊路面 施工丈量 由丈量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出中心線，再根據(jù)道路開挖要求，放出邊線。 將施工地段的原地標(biāo)高復(fù)測(cè)一次，以確定該施工地段的開挖深度。 在施工過程中，施工人留意維護(hù)丈量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)丈量控制點(diǎn)被破

19、壞，及時(shí)會(huì)知丈量人員補(bǔ)測(cè)，以保證丈量精度。 撤除老路面，均應(yīng)測(cè)定好設(shè)計(jì)標(biāo)高，由丈量員計(jì)算好現(xiàn)有高程與設(shè)計(jì)標(biāo)高撤除高差。 根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號(hào)上標(biāo)注好。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的打孔成縫，使之開裂。 組織發(fā)掘機(jī)，裝載車對(duì)撤除后的老路面成塊廢渣進(jìn)展集中去除，運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。 對(duì)老路面下可以用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運(yùn)至填方區(qū)填筑。 對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高構(gòu)成的新路基應(yīng)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)后，對(duì)新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)展碾壓并調(diào)平標(biāo)高。 路面折除 采用發(fā)掘機(jī)挖除，人工配合整平的方法。挖路槽時(shí)，必需采取暫時(shí)排水設(shè)備，以免路槽

20、積水，泡軟路基。 2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況開挖，挖至基層為止。發(fā)生彈簧景象時(shí)，采用挖開、涼曬，換土、摻集料等措施。 3、挖出的路渣采用邊挖邊運(yùn)出的方法。施工場(chǎng)地周圍設(shè)置圍擋。 4、碾壓：機(jī)械挖好路槽，并經(jīng)人工整平后，要立刻碾壓，碾壓時(shí)，以到達(dá)最大壓實(shí)度，碾壓要由輕到重，先用1215噸的壓路機(jī)初壓幾遍后,再用30噸振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí).?？v坡的路段，自坡低處壓向高處，由慢到快，碾壓前后行間，必需重迭壓路機(jī)輪寬一半，使路槽全寬范圍內(nèi)碾壓均勻密實(shí)。壓路機(jī)碾壓不到的地方，要用電動(dòng)夯夯實(shí)，打夯時(shí)，前后左右均應(yīng)重迭一半。 5、壓好的路槽，斷面要同路拱一致，外表平整，沒有波狀起伏以及顯著輪跡。 6、檢驗(yàn)壓實(shí)度到達(dá)要求

21、后，報(bào)檢工地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)同意，進(jìn)展下道工序。 四、路面面包磚鋪設(shè)備工范圍施工范圍主要包括：部分道路撤除，撤除舊水泥磚，建筑渣滓外運(yùn)，重新鋪設(shè)路面面包磚。施工預(yù)備1.1資料及主要機(jī)具：1.1.1面包磚：強(qiáng)度不應(yīng)小于20MPa，規(guī)格以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)，路面塊材厚度為5cm以上。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有出廠合格證、混凝土強(qiáng)度試壓記錄。并對(duì)混凝土板塊進(jìn)展外觀檢查，外表要求密實(shí)，無麻面、裂紋和脫皮，邊角方正，無扭曲、缺角、掉邊。板塊允許偏向：長(zhǎng)、寬2.5mm.，厚度2.5mm，長(zhǎng)度400mm平整度為lmm，長(zhǎng)度800mm，平整度為2mm。1.1.3砂：粗砂、中砂。1.1.4水泥：32.5號(hào)以上普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥

22、，有出廠合格證。1.1.5磨細(xì)生石灰粉：提早48h熟化后再用。1.1.6主要機(jī)具：小水桶、半截桶、掃帚、平鐵鍬、鐵抹子、大木杠、小木杠、篩子、窗紗篩子、噴壺、錘子、橡皮錘、鏨子、溜子、板塊夾具、扁擔(dān)、手推車等。2.2作業(yè)條件：2.2.1地下各種管道，如污水、雨水、電纜、煤氣等均施工完，并經(jīng)檢查驗(yàn)收。2.2.2場(chǎng)地已進(jìn)展根本平整，撤除任務(wù)及土方任務(wù)已完成，妨礙物已去除出場(chǎng)。2.2.3道路已放線且已抄平，標(biāo)高、尺寸已按設(shè)計(jì)要求確定好。路基基土已碾壓密實(shí)，密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求，并曾經(jīng)進(jìn)展質(zhì)量檢查驗(yàn)收。操作工藝3.1工藝流程：路基碾壓灰土墊層混凝土墊層找標(biāo)高、拉線路面找平鋪砌路面磚灌縫3.2人行道路基碾

23、壓，壓實(shí)度93%。灰土墊層：在已夯實(shí)的基土上進(jìn)展灰土墊層的分項(xiàng)操作，按設(shè)計(jì)要求的厚度進(jìn)展，厚度為5cm。灰土墊層應(yīng)采用熟化石灰與粘土的拌合料鋪設(shè)，拌合料的體積比宜為37熟化石灰粘土，粘土不得含有機(jī)雜質(zhì)，運(yùn)用前應(yīng)予過篩，其粒徑不得大于15mm。熟化石灰可采用磨細(xì)石灰，并按體積比與粘土拌合灑水堆放8h后運(yùn)用?；彝涟韬狭蠎?yīng)拌合均勻，顏色一致，并堅(jiān)持一定濕度?；彝涟韬狭蠎?yīng)分層隨鋪隨夯，每層虛鋪厚度宜為150250mm，夯實(shí)干密度最低值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。3.3找標(biāo)高、拉線：灰土墊層打完之后，根據(jù)建筑物已有標(biāo)高和設(shè)計(jì)要求的路面標(biāo)高，延路出息展砸木樁或鋼筋棍，用水準(zhǔn)儀抄平后，拉程度線。3.5鋪砌路面磚；3.5

24、.1面包磚路面：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的預(yù)制面包磚進(jìn)展挑選，將有裂痕、掉角、翹曲和外表上有缺陷的板塊剔出，強(qiáng)度和種類不同的板塊不得混雜運(yùn)用。拉程度線，根據(jù)路面場(chǎng)地面積大小可分段進(jìn)展鋪砌，先在每段的兩端頭各鋪一排混凝土板塊，以此作為規(guī)范進(jìn)展碼砌。鋪砌前將灰土墊層清理干凈后，鋪一層1:3水泥砂漿結(jié)合層配合比按設(shè)計(jì)要求，不得鋪的面積過大，隨鋪漿隨砌，板塊鋪上時(shí)略高于面層程度線，然后用橡皮錘將板塊敲實(shí)，使面層與程度線相平。板塊縫隙不宜大于6mm，要及時(shí)拉線檢查縫格平直度，用2m靠尺檢查板塊的平整度。質(zhì)量規(guī)范4.1保證工程：面包磚的強(qiáng)度、種類、質(zhì)量必需符合設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。4.2根本工程：4.2.1路面的坡向、

25、雨水口等應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水暢通，無積水景象。4.2.2面包磚路面鋪設(shè)穩(wěn)定，外表平整，無松動(dòng)和缺棱、掉角的板塊，縫寬均勻，縫格順直。4.2.3路邊面順直，高度一致，棱角整齊。4.3允許偏向工程見下表。廢品維護(hù)5.1路面鋪好后，水泥砂漿終凝前不得上人，強(qiáng)度不夠不準(zhǔn)上重車行駛。5.2路面留意對(duì)路邊混凝土塊的維護(hù)，防止路邊損壞。面包磚路面允許偏向項(xiàng)目允許偏向(mm)檢驗(yàn)方法橫坡0.2/100用坡度尺檢查外表平整度7用2m靠尺和楔形塞尺檢查接縫高低差2用直尺和楔形塞尺檢查5.3不得在已鋪好的路面上拌合混凝土或砂漿。應(yīng)留意的質(zhì)量問題6.1路面運(yùn)用后出現(xiàn)塌陷景象：主要緣由是路基回填土不符合質(zhì)量要求，未分層

26、進(jìn)展夯實(shí)，或者嚴(yán)寒季節(jié)在凍土上鋪砌路面，開春后土化凍路面下沉。因此在鋪砌路面板塊前，必需嚴(yán)厲控制路基填土和灰土墊層的施工質(zhì)量。6.2板面松動(dòng)：鋪砌后應(yīng)養(yǎng)護(hù)2d后，立刻進(jìn)展灌縫，并填塞密實(shí)，路邊的板塊縫隙處置尤為重要，防止縫隙不嚴(yán)板塊松動(dòng)。另外要控制不要過早上車碾壓。6.3板面平整度偏向過大、高低不平：在鋪砌之前必需拉程度標(biāo)高線，先在兩端各砌一行，做為標(biāo)筋，以兩端規(guī)范再拉通線進(jìn)展控制程度高度，在鋪砌過程中隨時(shí)用2m靠尺檢查手整度，不符合要求時(shí)及時(shí)修整。質(zhì)量記錄本工藝規(guī)范應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄：7.1面包磚出廠證明及強(qiáng)度試壓記錄。7.2水泥出廠證明。7.3路面分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。第五章 施工進(jìn)度保

27、證措施在施工過程中，我們將根據(jù)公司的綜合實(shí)力，同時(shí)參照本公司類似工程施工閱歷，從人、機(jī)、料、法等各項(xiàng)消費(fèi)要素的優(yōu)化組合，施工進(jìn)度方案控制、多專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合等方面管理出發(fā)，發(fā)揚(yáng)我公司總承包管理的綜合實(shí)力，統(tǒng)籌思索，總體部署，對(duì)施工進(jìn)度方案進(jìn)展嚴(yán)厲的科學(xué)管理和控制，以確保工期目的的順利實(shí)現(xiàn)。施工總體進(jìn)度方案及保證措施的主要內(nèi)容有：施工總體進(jìn)度方案、主要分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案，工期目的控制，施工進(jìn)度方案的保證措施等方面內(nèi)容。施工總體進(jìn)度方案及保證措施是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案的重要保證，經(jīng)過對(duì)各項(xiàng)任務(wù)量與工程量分解，選擇合文科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對(duì)分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，經(jīng)過制定組織、技術(shù)

28、、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)展全過程控制，確保進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)預(yù)期目的。一、施工進(jìn)度方案施工進(jìn)度方案是施工組織施工的中心內(nèi)容，在施工組織施工中起主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度方案施工編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、平安和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、本錢控制產(chǎn)生重要影響。、工期目的思索到本工程的地理位置，因此，我單位將本工程作為企業(yè)重中之重的工程，在人力、財(cái)力、物力及技術(shù)上將進(jìn)展全面保證，因此在工期安排上，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、平安文明施工的前提下到達(dá)快速施工的目的。根據(jù)本工程施工總進(jìn)度目的，我單位綜合思索資源配備、任務(wù)量和其他等要素，合理安排施工總體進(jìn)

29、度方案，完全呼應(yīng)工期和進(jìn)度要求，保證在要求工期內(nèi)完成整個(gè)工程，并到達(dá)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的封鎖要求，為整體工程的順利完工做出保證。、施工總進(jìn)度安排施工總進(jìn)度方案是對(duì)本工程全部施工過程的總體控制方案，具有指點(diǎn)、規(guī)范分部分項(xiàng)工程進(jìn)度方案的作用；我們綜合研討和個(gè)方面的情況，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況、社會(huì)環(huán)境及企業(yè)實(shí)力等要素，編制了本工程的施工進(jìn)度方案橫道圖。二、各項(xiàng)資源需求方案、技術(shù)力量投入方案我單位具有人員穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工隊(duì)伍和技術(shù)人員，可以有效快速地組織技術(shù)資源進(jìn)場(chǎng)，在接到進(jìn)場(chǎng)通知后，施工管理人員將及時(shí)就位，而施工技術(shù)人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并在工程內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工技術(shù)人員。1多年的技術(shù)開

30、發(fā)和實(shí)踐施工閱歷，使我司的產(chǎn)品曾經(jīng)系列化、規(guī)范化，在施工過程中采用我司曾經(jīng)成熟、完善的構(gòu)造體系。2我司現(xiàn)有施工人員上百人。在施工過程中假設(shè)需加快進(jìn)度，我司可隨時(shí)添加施工人員參與該工程的施工，確保該工程的施工時(shí)間按時(shí)完成。3在確定中標(biāo)后，我司立刻開場(chǎng)本工程細(xì)化任務(wù)，同時(shí)派施工人員進(jìn)展溝通、磨合，對(duì)業(yè)主提出的各種意見作出快速反響，確保施工方案圖按時(shí)會(huì)簽。4投入具有豐富施工閱歷的工程施工人員進(jìn)展施工，并添加施工力量，全面開展任務(wù)，以提高施工質(zhì)量，加快施工速度，縮短施工周期。5嚴(yán)把施工圖紙審核關(guān)，真實(shí)按ISO9001 質(zhì)量管理體系之要求展開施工任務(wù)，貫徹執(zhí)行施工圖謀劃、施工圖評(píng)審、施工圖會(huì)簽制度，力爭(zhēng)

31、一次性獲得經(jīng)過，減少反復(fù)施工任務(wù)。三、工期保證措施1、施工進(jìn)度方案的影響要素分析本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，資料進(jìn)場(chǎng)組織困難，現(xiàn)場(chǎng)交叉施工工程多，參建施工的人員和單位多，影響進(jìn)度的要素多，使施工進(jìn)度方案的執(zhí)行呈現(xiàn)出可變性和不平衡性等特點(diǎn)。歸納起來，影響施工進(jìn)度的要素主要有：1施工組織影響要素施工過程中，部分施工組織方案、人力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、交通、資料運(yùn)輸、資料堆放等，能夠因種種緣由出現(xiàn)與方案不符的景象，假設(shè)處置不及時(shí)將對(duì)進(jìn)度方案產(chǎn)生不利影響。在本工程詳細(xì)實(shí)施過程中，我們將加強(qiáng)組織管理，加強(qiáng)內(nèi)、外部協(xié)調(diào)，防止各種方案外的不利情況發(fā)生。2不利的施工條件影響要素1平安、文明施工及環(huán)保方面的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)平安

32、文明施工尤為重要，不能發(fā)生施工揚(yáng)塵、噪音、強(qiáng)光等環(huán)境污染，影響施工進(jìn)度。2周邊市政道路交通控制的影響本工程周邊市政道路交通控制多，影響建筑資料運(yùn)輸，影響施工進(jìn)度。3現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小的影響本工程現(xiàn)場(chǎng)可用暫時(shí)空地狹小，現(xiàn)場(chǎng)平面布置困難，施工組織要求高，影響施工進(jìn)度。3各專業(yè)之間交叉作業(yè)的影響本工程施工獨(dú)特、新穎，涉及專業(yè)廣泛，聚集了多項(xiàng)新技術(shù)和智能化設(shè)備，再加上工程工期緊，呵斥了施工中各個(gè)施工單位交叉作業(yè)的景象，協(xié)調(diào)各個(gè)施工單位之間施任務(wù)業(yè)面和進(jìn)度要求很關(guān)鍵。2、施工總體進(jìn)度方案控制分析(1)從工程管理方面分析。1有類似工程的施工管理閱歷。我司完成過一大批類似工程，鍛煉和培育了一大批施工管理人員。有豐

33、富的類似工程施工管理閱歷，總結(jié)構(gòu)成了一整套施工管理方法。為本工程的順利完工奠定根底。2工程組織機(jī)構(gòu)高效。我公司將委派公司最有閱歷的建造師為現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理，擬派駐本工程的工程班子是從我公司龐大人才隊(duì)伍中精選出來的工程管理方面的優(yōu)秀人才，有豐富的同類工程施工管理閱歷。在我公司成熟的工程管理程序和制度的協(xié)調(diào)下，整套班子將發(fā)揚(yáng)不可估量的戰(zhàn)斗力和發(fā)明力，不但能化解施工過程控制中出現(xiàn)的各種各樣的問題，更能在對(duì)施工過程的預(yù)控、現(xiàn)實(shí)上發(fā)揚(yáng)有效作用，保證了施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)。3對(duì)工程了解深化，制定合理可行的施工施工組織施工。招標(biāo)過程中，公司上下高度注重，組織了強(qiáng)大、高效的標(biāo)書制造隊(duì)伍。招標(biāo)過程中，擬派駐本工程實(shí)施

34、的工程班子成員已全面介入，對(duì)本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙等進(jìn)展了深化細(xì)致的研討，已將本工程施工控制過程中的特點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)展詳細(xì)分析，對(duì)能夠遇到的困難有充分把握，制定了合理可行的實(shí)施方案，保證了一旦進(jìn)場(chǎng)即可全面投入工程的施工組織中。4我單位將對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，方案編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況對(duì)方案進(jìn)展及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，建立以工程經(jīng)理、工程總工、各專業(yè)工長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為根底的多級(jí)方案執(zhí)行體系，使施工方案的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一條線路層層有人管，事事有人問。經(jīng)過方案落實(shí)、檢查，以制定、分析、總結(jié)的規(guī)范化任務(wù)方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)踐要求而不失控。(2)從施工組織方面分析。1分區(qū)分段組織施工，“化大為小。

35、本工程體量大，要求的施工資源多。我們根據(jù)方式劃分成兩個(gè)區(qū)域進(jìn)展組織施工，每個(gè)區(qū)域內(nèi)根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)分為假設(shè)干流水段進(jìn)展施工；這樣將大工程劃分為了“小工程，表達(dá)了施工進(jìn)度方案的合理性。2流水施工，資源分配相對(duì)均勻。在施工組織上，我們采用流水施工的方法，統(tǒng)籌安排時(shí)間，使整個(gè)工程的資源分配相對(duì)均勻，進(jìn)一步化解了場(chǎng)地狹小、資源要求集中的矛盾。3程序協(xié)調(diào)，交叉安排合理。在施工程序上，是以土建的施工進(jìn)度為根底，合理的安排各個(gè)區(qū)域的施工，做到互不影響；在后期各個(gè)專業(yè)同時(shí)進(jìn)展交叉施工時(shí)，協(xié)商好各自的施任務(wù)業(yè)面，做到各自施工，共同完工。(3)從資源保證方面分析。1資金：在本工程資金運(yùn)用方面單開賬戶，真正做到專

36、款公用。當(dāng)出現(xiàn)未到業(yè)主付款期限，而工程需求資金周轉(zhuǎn)時(shí)，我公司有足夠的才干承當(dāng)。2勞動(dòng)力資源方面：本工程體量大，同時(shí)開工面積大，施工分區(qū)段多，任務(wù)量大。勞動(dòng)力是完成管理目的的重要要素之一。我公司有數(shù)百支成建制的勞務(wù)分包隊(duì)伍，并有多年來證明真實(shí)有效的ISO9001 系統(tǒng)的勞務(wù)管理程序，在勞動(dòng)力保證方面可謂萬無一失；對(duì)于分包單位的人力資源，我們將協(xié)助業(yè)主從招標(biāo)階段即進(jìn)展調(diào)查，并從源頭上加以保證。3物資資源方面：由于市場(chǎng)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谖镔Y資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險(xiǎn)資金。我公司的物資分公司具有多年市場(chǎng)閱歷和重要大型工程的集中物資保證閱歷，與多個(gè)資料供應(yīng)商有年年供需協(xié)議，具有良好的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)彈性。

37、同時(shí)根據(jù)周邊道路環(huán)境，制定詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交通組織方案，確保物資運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。4在機(jī)械配置與維護(hù)方面：我公司具有大型機(jī)械施工分公司和機(jī)械設(shè)備租賃分公司，并具有相當(dāng)數(shù)量的中高級(jí)專門技術(shù)人員，可保證本工程的機(jī)械運(yùn)用平安和有效。3、施工進(jìn)度方案的組織保證措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的工程經(jīng)理部，全面進(jìn)展包括工期管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施管理工程組織機(jī)構(gòu)在招標(biāo)期間確定，并提早做好相應(yīng)人員的就位預(yù)備任務(wù)，如：主要主干人員參與招標(biāo)工程，熟習(xí)工程特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在招標(biāo)期間著手任務(wù)移交，中標(biāo)后立刻就位。為確保本工程進(jìn)度，成立管理部和業(yè)主指定分包商及各作業(yè)層組成的工期管理機(jī)構(gòu)。1本工程執(zhí)行工程經(jīng)理擔(dān)任制

38、，并且由施工閱歷豐富的工程經(jīng)理擔(dān)任本工程施工。在施工隊(duì)伍選擇上，我們將采用施工閱歷豐富的施工隊(duì)伍進(jìn)展安裝，保證到達(dá)科學(xué)施工、有序施工。要求工程人員要多溝通、多交流、多匯報(bào)，并且分工明確，對(duì)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握準(zhǔn)確，質(zhì)量的控制點(diǎn)明晰。2按工程施工組織方案，分工程制定月度工程進(jìn)度表、周進(jìn)度表，并嚴(yán)厲執(zhí)行施工組織方案，堅(jiān)持“以客戶為中心，嚴(yán)厲按施工組織方案來施工的原那么，科學(xué)合理的安排消費(fèi)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中方案與實(shí)踐不相吻合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度方案，確保整體方案如期實(shí)現(xiàn)。3每周六召開工程部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)任務(wù)，對(duì)下一周方案進(jìn)展調(diào)整與安排。遇到特殊情況，及時(shí)、準(zhǔn)確召開有關(guān)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)處理問題。4在保證施

39、工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，多發(fā)明任務(wù)面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揚(yáng)任務(wù)效率，并經(jīng)過理順各個(gè)任務(wù)組的任務(wù)關(guān)系，到達(dá)配合默契，以防窩工、怠工等景象存在。5加強(qiáng)組織管理，配置技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍。做到施工準(zhǔn)確、備料及時(shí)、人力充足、器具齊全。6施工現(xiàn)場(chǎng)人員必需按進(jìn)度方案完成當(dāng)日任務(wù)，假設(shè)方案有變或其它要素影響進(jìn)度，可以添加施工人員或二班作業(yè)。7工程部定期召開施工消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由工程經(jīng)理支持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管消費(fèi)的擔(dān)任人參與。主要是檢查方案的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析緣由，研討對(duì)策，采取措施。8嚴(yán)厲按資料進(jìn)場(chǎng)方案供貨，保證安裝資料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前用量，不因資料供應(yīng)不及時(shí)而延

40、誤安裝。9工程進(jìn)度分析：方案管理人員定期進(jìn)展進(jìn)度分析，掌握目的的完成情況能否影響總目的。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入能否滿足施工進(jìn)度的要求，經(jīng)過分析、總結(jié)閱歷、暴露問題、找出緣由、制定措施，確保進(jìn)度方案的順利進(jìn)展。10施工義務(wù)指令原那么上由工程經(jīng)理簽發(fā)，主要針對(duì)出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的方式，獲得短平快的效果，其次是針對(duì)在交叉施工時(shí)，必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的施工義務(wù)。否那么影響下道工序的施工方案。11業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)工程部的安排調(diào)整進(jìn)度方案，在進(jìn)度上有任何提早及延誤及時(shí)向工程部進(jìn)展闡明。12工程部隨時(shí)召開并提早下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指定分包和各作業(yè)單位必需派符合資歷的人參與，參與

41、者將代表其決策者。13嚴(yán)厲按有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)展施工，杜絕因安裝緣由呵斥返工等。及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)面，施工過程盡量思索主體安裝面施工過程的誤差，力求做到在不影響裝飾效果的前提下，最大限制的處置施工誤差。要求主體施工方在丈量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料，軸線標(biāo)高，防止因調(diào)整安裝面影響進(jìn)度方案的落實(shí)。14真實(shí)做好員工的思想任務(wù)，積極搞好后勤保證任務(wù)，處理好員工的生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揚(yáng)員工的消費(fèi)潛能，加快施工進(jìn)度。15根據(jù)招標(biāo)文件要求編制合理的總進(jìn)度方案。以整個(gè)工程為對(duì)象，綜合思索各方面的情況，對(duì)施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開場(chǎng)時(shí)間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主

42、攻方向。同時(shí)編制一切施工專業(yè)的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度方案，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度方案的要求和規(guī)定，時(shí)間安排上留有一定余地，確保施工總目的合同工期的實(shí)現(xiàn)。4、施工進(jìn)度方案的技術(shù)保證措施“科學(xué)技術(shù)是第一消費(fèi)力，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工期管理提供最直接的根本保證。我單位將充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)在大型工程施工中積累的豐富閱歷和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，確保本工程順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目的。最好詳盡的技術(shù)預(yù)備任務(wù)，確保技術(shù)先行。第六章 工程質(zhì)量保證措施1 保證工程質(zhì)量的組織措施1.1成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組。1.2各工程隊(duì)制定工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實(shí)施方案，落實(shí)義務(wù)，找準(zhǔn)關(guān)鍵，選定

43、課題，積極開展活動(dòng)，確保全段質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師監(jiān)視，進(jìn)展自檢、互檢、交接檢，并定期和不定期地進(jìn)展質(zhì)量檢查，制定獎(jiǎng)罰措施。1.3對(duì)確定的創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)行主要指點(diǎn)掛牌擔(dān)任制，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。1.4開展全面質(zhì)量管理教育，深化和加強(qiáng)職工的創(chuàng)優(yōu)認(rèn)識(shí)。1.5制定真實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使施工消費(fèi)過程的質(zhì)量處于受控形狀。2 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施2.1健全規(guī)章制度，加強(qiáng)管理措施為了保證該工程工程優(yōu)質(zhì)完成，決議采取以下措施：、在經(jīng)理部指點(diǎn)、干部中樹立“質(zhì)量是效益，質(zhì)量是信譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)生命線的觀念。、在經(jīng)理部全體職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓的觀念，并教育職工，使其認(rèn)識(shí)到質(zhì)

44、量任務(wù)好壞與每個(gè)人利益息息相關(guān)，搞好質(zhì)量任務(wù)必需由全體職工來抓，從各個(gè)施工環(huán)節(jié)抓起，把搞好質(zhì)量任務(wù)變成職工的自覺行動(dòng)。、施工前組織技術(shù)人員、管理人員嚴(yán)厲審核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位獲得聯(lián)絡(luò)，待確認(rèn)后再進(jìn)展施工。、嚴(yán)厲按照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主有關(guān)規(guī)定辦理。、執(zhí)行我公司公布的和，在總工程師擔(dān)任下，使各基層單位技術(shù)任務(wù)規(guī)范化。、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行工程分解及目的管理。并強(qiáng)化施工與科研相結(jié)合，積極推行新技術(shù)、新工藝、新資料，為創(chuàng)該工程全優(yōu)而斗爭(zhēng)。、堅(jiān)持丈量雙檢制，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評(píng)，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析，通報(bào)處置等各項(xiàng)行之有效的質(zhì)量管理制度，以及質(zhì)量終身制。、嚴(yán)厲施

45、工前的技術(shù)交底制，對(duì)作業(yè)人員定期進(jìn)展質(zhì)量教育和考核，教育作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)厲按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工，確保工程質(zhì)量。、經(jīng)理部建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揚(yáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)量人員的作用。在我方自檢、互檢、專檢的前提下，提供各種便利條件，積極自動(dòng)，熱情地配合監(jiān)理工程師任務(wù)，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)視。、規(guī)范化管理，是保證質(zhì)量的有效手段：要堅(jiān)持十二項(xiàng)質(zhì)量管理制度，即設(shè)計(jì)文件審核制；開工報(bào)告審批制；丈量雙檢復(fù)核制；技術(shù)交底制；隱蔽工程檢查簽證制；工程實(shí)驗(yàn)制；資料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)檢制；定期質(zhì)量檢查制；變卦設(shè)計(jì)報(bào)批制；工程質(zhì)量評(píng)定制；質(zhì)量事故報(bào)告制；驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量審核制。、加強(qiáng)質(zhì)量經(jīng)常性的檢查，建立質(zhì)量檢查程序。堅(jiān)持質(zhì)量任務(wù)：

46、四大檢查制度：開工前檢查、施工中檢查、隱蔽工程檢查、定期質(zhì)量檢查。質(zhì)量“三檢制：自檢、互檢、交接檢。質(zhì)量“三工序制：檢查上道工序質(zhì)量，保證本道工序質(zhì)量，發(fā)明或提供為下道工序的質(zhì)量條件。3采用科學(xué)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、監(jiān)控手段實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)、監(jiān)控任務(wù)是控制工程質(zhì)量的中心，評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的手段，必需從檢測(cè)方法、監(jiān)測(cè)設(shè)備和人員素質(zhì)等方面給予高度注重。為各項(xiàng)工序的施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和數(shù)據(jù)，不斷改良施工工藝和施工方法，確保質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。3.1在工程經(jīng)理部建立工程實(shí)驗(yàn)室，配備滿足本工程需求的工程監(jiān)測(cè)、檢測(cè)儀器設(shè)備。實(shí)驗(yàn)室必需經(jīng)過當(dāng)?shù)亟⒐こ藤|(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)測(cè)試中心的技術(shù)資質(zhì)審查。施工質(zhì)量接受當(dāng)?shù)卦O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視檢驗(yàn)

47、測(cè)試中心或業(yè)主的工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)的隨時(shí)抽檢。3.2仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)任務(wù)管理。健全檢測(cè)實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理制度，建立臺(tái)賬并設(shè)專人管理。執(zhí)行按周期檢定制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展檢定，到期未檢定的設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)用。加強(qiáng)文件和資料的管理，設(shè)專人擔(dān)任。堅(jiān)持對(duì)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)人員定期進(jìn)展培訓(xùn)教育，提高職業(yè)品德和業(yè)務(wù)技術(shù)程度。4強(qiáng)化施工管理，確保工程質(zhì)量4.1對(duì)工程主要管理人員選配程度高，閱歷豐富，業(yè)績(jī)優(yōu)良的人員擔(dān)任，各項(xiàng)工程安排具備專業(yè)資歷的專業(yè)隊(duì)伍承當(dāng)施工。對(duì)施工管理人員和特殊工種人員實(shí)施持證上崗制度，保證人員素質(zhì)滿足工程創(chuàng)優(yōu)需求。4.2做好施工圖紙會(huì)審任務(wù)，把圖紙中存在的問題都匯總出來，再會(huì)同設(shè)計(jì)部門和監(jiān)

48、理研討處理，以防止不用要的質(zhì)量事故發(fā)生。4.3對(duì)施工的每道工序必需有施工技術(shù)交底書。對(duì)施工草圖、鋼筋表、加工單等，都必需復(fù)核無誤后再下發(fā)。并留意內(nèi)業(yè)資料的搜集整理。簽證、變卦、檢查記錄、各類報(bào)表等。以利于工程開工后，文件整理任務(wù)的同步終了。4.4在施工全過程中，實(shí)行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量保證措施，仔細(xì)做好施工原始記錄和質(zhì)量評(píng)定資料的簽認(rèn)整理，歸檔任務(wù)。4.5貫徹質(zhì)量樣板制、三檢制。堅(jiān)持混凝土開盤懇求制，嚴(yán)厲質(zhì)量檢查制度，各級(jí)質(zhì)量監(jiān)察人員，經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)做好檢查任務(wù)。監(jiān)測(cè)檢查任務(wù)，以專職為主，群專結(jié)合，確保工程質(zhì)量符合“驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。4.6各級(jí)施工擔(dān)任人親身抓施工質(zhì)量，抓技術(shù)交底任務(wù)，積極

49、組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量任務(wù)規(guī)程，確保任務(wù)質(zhì)量。4.7質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定以為根據(jù)，用數(shù)聽說話。各施工現(xiàn)場(chǎng)要針對(duì)不同的施工工程，把質(zhì)量評(píng)定規(guī)范詳細(xì)簡(jiǎn)化為易懂、易記的口決，用標(biāo)語牌的方式，樹立在施工現(xiàn)場(chǎng)，使每個(gè)施工人員熟習(xí)，便于掌握運(yùn)用。4.8做好分部分項(xiàng)工程評(píng)定任務(wù)。每道工序要先自檢，然后由質(zhì)檢人員檢查驗(yàn)收合格后，才干進(jìn)展下道工序施工，隱蔽工程要事先通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后再進(jìn)展施工。4.9在施工中，對(duì)每道工序，每個(gè)工種，每個(gè)操作工人，作到質(zhì)量任務(wù)“三個(gè)落實(shí)。4.10仔細(xì)做好檢查評(píng)定的簽證任務(wù)，做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資料的處置分析。5嚴(yán)把原資料采購、進(jìn)場(chǎng)、運(yùn)用的檢驗(yàn)關(guān)5.1以實(shí)驗(yàn)室為中心，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)檢測(cè)使進(jìn)入工

50、地的資料符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，從信譽(yù)好的廠家進(jìn)貨。一切廠制資料必需有出廠合格證和必要的檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)，否那么，不得在工程中運(yùn)用。5.2每批進(jìn)場(chǎng)水泥、鋼材等主要資料，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件，明確消費(fèi)廠家，資料種類、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，出廠日期及出廠合格證、檢驗(yàn)、化驗(yàn)單據(jù)等，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)范和資料運(yùn)用要求，分項(xiàng)進(jìn)展抽樣檢查實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核，作為確定運(yùn)用根據(jù)。5.3混凝土圬工所用中粗砂、碎石等應(yīng)按技術(shù)規(guī)范作相關(guān)實(shí)驗(yàn)，各項(xiàng)目的符合規(guī)定及設(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可運(yùn)用。6保證工程質(zhì)量的工藝措施6.1總體措施1、建立健全技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的制度，配

51、備強(qiáng)有力的技術(shù)質(zhì)量管理人員，嚴(yán)厲質(zhì)量管理。2、嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行按ISO9002質(zhì)量規(guī)范編制的工程質(zhì)量保證大綱，使影響產(chǎn)品的各要素一直處于受控形狀，防止工程缺陷發(fā)生，并不斷進(jìn)展改良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、施工中做好“四堅(jiān)持a、堅(jiān)持施工前全面熟習(xí)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)班組進(jìn)展施工技術(shù)質(zhì)量、平安交底，使參與施工的操作人員、管理人員能明確質(zhì)量要求，技術(shù)措施、操作方法、 控制要點(diǎn)，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。b、堅(jiān)持對(duì)原資料質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān)，杜絕不合格資料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)用。c、堅(jiān)持對(duì)施工過程檢查監(jiān)視與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)視與控制，強(qiáng)化檢查監(jiān)視力度，及時(shí)阻止質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；d、堅(jiān)持對(duì)半廢品、廢品的日常防護(hù)，使消費(fèi)出的構(gòu)件、構(gòu)造物能得到可靠

52、的維護(hù)、保養(yǎng)。4、不斷完善和改良施工工藝，對(duì)主要分項(xiàng)工程包括樁基、承臺(tái)、墩柱、現(xiàn)澆箱梁、預(yù)應(yīng)力張拉制定典型施工方案和特殊過程作業(yè)指點(diǎn)書，使工程質(zhì)量能得到可靠的保證。5、加大監(jiān)視獎(jiǎng)罰力度，按“誰施工誰擔(dān)任質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的原那么建立各崗位責(zé)任制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)制度；對(duì)工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責(zé)任人按嚴(yán)重程度進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分和行政處分，使參與施工的一切人員注重質(zhì)量，提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)，結(jié)實(shí)樹立“質(zhì)量第一、“質(zhì)量是企業(yè)的生命的認(rèn)識(shí)。6、仔細(xì)執(zhí)行“自檢、互檢、專檢的三檢制度，自覺接受業(yè)主和駐地監(jiān)理組及有關(guān)上級(jí)質(zhì)檢部門的檢查與監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并及時(shí)作書面匯報(bào)。第七章 季節(jié)性施工措施為確保雨季工程的

53、平安，將雨季呵斥的影響盡最大能夠減小到最低程度，特采取以下措施：1、成立防汛指點(diǎn)小組，在雨期前仔細(xì)組織有關(guān)人員分析雨期施工消費(fèi)方案，夜間設(shè)專職值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要收聽天氣預(yù)告親密留意天氣變化及時(shí)掌握天氣情況。2、為了確保工程的順利進(jìn)展，雨季期間合理安排、有序組織好施工，雨期盡能夠安排在室內(nèi)作業(yè)，做到雨期天也能保證施工進(jìn)度。3、組織有關(guān)人員進(jìn)展一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)備任務(wù)，包括暫時(shí)設(shè)備、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)任務(wù)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及消費(fèi)、辦公、生活區(qū)的排水設(shè)備，疏通各種排水系統(tǒng)，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。4、采用硬地施工，即施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)道路采用混凝土澆筑，

54、這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的任務(wù)環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場(chǎng)外，維護(hù)了周圍環(huán)境，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。5、鋪設(shè)好施工現(xiàn)場(chǎng)通道，在生活、辦公區(qū)周圍布置好300300mm的排水溝，使場(chǎng)地排水通暢，嚴(yán)禁鋼井架根底、塔吊根底及資料堆場(chǎng)積水浸泡。下雨時(shí)鋼構(gòu)件堆放處應(yīng)及時(shí)排水清掃，并防止將泥土粘到構(gòu)件預(yù)埋鐵件上。6、雨季期間應(yīng)對(duì)用電線路勤檢查，做好大型架子的平安接地、防雷安裝。電閘箱、漏電維護(hù)器接地應(yīng)良好、靈敏，隨時(shí)檢查線路絕緣情況。7、資料部要配備好塑料布、油氈等遮蓋資料，水泵等設(shè)備要配足，一切職工都應(yīng)配雨衣、水鞋等勞保用品。雨季施工做好資料的貯藏，由于空氣中濕度大雨期施工資料有防

55、潮、防銹、防泥沙的措施，水泥要按施工進(jìn)度隨進(jìn)隨用，先進(jìn)先用，防止積壓、受潮，水泥倉庫要做好防火防潮措施。8、機(jī)具防潮、防漏電、隨時(shí)檢查電器線路?，F(xiàn)場(chǎng)室外運(yùn)用鋼筋加工機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)等要搭設(shè)固定的防雨蓬，電焊機(jī)、砂輪切割機(jī)、混凝土振搗機(jī)械在雨天要入庫或加設(shè)防雨罩或防雨棚，防止雨淋。閘箱防雨，漏電接地維護(hù)安裝應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。雨期施工管理措施1.臨電措施1進(jìn)入雨季，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械的防雷接地作全面檢查，保證接地的有效性。2對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及電源作一致檢查，并作好防雨措施。鋼筋加工配電箱設(shè)于可以防雨的鋼筋加工廠內(nèi)；安裝在道路外側(cè)的配電箱那么必需搭設(shè)防雨棚，且配電箱的根底距地應(yīng)大于3

56、0cm，根底內(nèi)保證不積水。低壓照明變壓器全部安裝在室內(nèi)，不再單獨(dú)搭設(shè)防雨棚。3現(xiàn)場(chǎng)敷設(shè)電纜的暫時(shí)用電電纜應(yīng)嚴(yán)厲檢查電纜的外絕緣情況，防止有絕緣層破頭景象，電纜的接頭處用防水膠布包扎處置，外纏絕緣膠布，對(duì)于敷設(shè)于電纜溝內(nèi)的電纜，電纜溝應(yīng)做到排水通暢，不積水。4對(duì)于機(jī)械的電纜線及一些手頭工具的電纜線，運(yùn)用時(shí)應(yīng)架空敷設(shè)，不得在地面雨水中遷延或浸泡。5雨季空氣潮濕，觸電電阻減小。因此要特別留意用電平安，非專業(yè)電工更不要私自接線含低壓線；臨電人員在必要情況下應(yīng)穿絕緣鞋，戴電工手套。6對(duì)于工程內(nèi)暫時(shí)配電箱、用電設(shè)備、暫時(shí)電纜、電線處的洞口均作好防雨措施，以免雨水浸透用電設(shè)備，呵斥損壞及漏電事故。2.平安措

57、施1對(duì)一切現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)展雨季施工平安教育，防觸電、防雷，留下教育記錄,做好平安交底。2雨施前仔細(xì)檢查臨邊、洞口等防護(hù)措施能否完好，如有無效防護(hù)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的日常檢查和維護(hù)，仔細(xì)做好檢查記錄。4加強(qiáng)暫時(shí)用電平安檢查和監(jiān)視，保證雨施期間用電平安和用電保證。5雨后對(duì)邊坡、塔基、道路進(jìn)展全面檢查，確認(rèn)平安后方可作業(yè)。6專業(yè)特殊工程施工時(shí)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，防止漏電觸電。7雨天施工時(shí)穿上雨衣及相應(yīng)勞保用品。8雨后及時(shí)清理積水，消除平安隱患。9經(jīng)常檢查地下室外墻及頂板，有無滲水景象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工程工程室和技術(shù)室，采取措施。10每周組織工程部各部門進(jìn)展工程平安大檢查，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題即

58、使整改。3.消防捍衛(wèi)措施1雨施前檢查現(xiàn)場(chǎng)消防器材能否配備完好，運(yùn)用正常。2檢查現(xiàn)場(chǎng)資料堆放能否滿足消防要求，消防道路能否暢通。3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安巡查，做好記錄，并與當(dāng)?shù)叵啦块T積極聯(lián)絡(luò)，自動(dòng)配合。4.防汛措施4.1 防洪澇措施1) 雨季時(shí)內(nèi)部各單位間及外部聯(lián)絡(luò)工具要堅(jiān)持暢通，同時(shí)配置必要的搶險(xiǎn)物資和人員，做好事故預(yù)案任務(wù)。2)與當(dāng)?shù)貧夂蛩牟块T獲得聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)掌握氣候預(yù)告，掌握汛情，以便更為合理地安排和指點(diǎn)施工，組建以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組，制定防洪防汛制度，設(shè)專人值班，夜間組建巡查隊(duì)進(jìn)展巡查，成立防汛突擊隊(duì)?wèi)?yīng)急搶險(xiǎn)，全面組織災(zāi)情預(yù)防和抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。3)對(duì)承當(dāng)抗洪搶險(xiǎn)義務(wù)的機(jī)械設(shè)備、車輛，

59、選擇思想提高，技術(shù)全面、過硬、 身體安康的人員駕駛、施工車輛由勞務(wù)分包單位專職司機(jī)駕駛。4)現(xiàn)場(chǎng)有方案的維護(hù)、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備車輛，設(shè)備車輛處于良好的技術(shù)形狀， 隨時(shí)預(yù)備投入抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)5) 在抗洪搶險(xiǎn)指點(diǎn)小組一致指點(diǎn)下，各施工隊(duì)選擇技術(shù)形狀良好的機(jī)械設(shè)備、車輛擔(dān)負(fù)抗洪搶險(xiǎn)義務(wù)。6)要做好施工防備及各種暫時(shí)設(shè)備的防排水任務(wù)，要堅(jiān)持排水溝渠的暢通。7)詳細(xì)調(diào)查并掌握洪水資料，檢查易于發(fā)生水害地段的施工平安，做好施工中的暫時(shí)防護(hù)措施。對(duì)影響施工的運(yùn)輸?shù)缆?，進(jìn)展必要的改善、整修和加固；對(duì)常用的主要資料、工具要在雨季之前備足，并增建必要的防雨防洪措施；對(duì)施工人員配備必要的勞動(dòng)維護(hù)用品。8)在抗洪期間，工程

60、部的物資、機(jī)械設(shè)備、人員將無條件的服從上級(jí)指揮部的一致調(diào)遣和協(xié)調(diào)，積極協(xié)助地方政府做好防洪搶險(xiǎn)。出現(xiàn)緊急情況時(shí)，及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門懇求援助。5.應(yīng)急預(yù)案5.1 抗洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案機(jī)制1通訊組職責(zé)發(fā)惹事故后，接到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告后，在第一時(shí)間內(nèi)向總指揮報(bào)告，總指揮迅速向上級(jí)告，并決議啟動(dòng)救援預(yù)案。通訊組立刻通知預(yù)案指點(diǎn)機(jī)構(gòu)，一切人員在第一時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)各負(fù)其責(zé)組織救援行動(dòng)。2搶險(xiǎn)救護(hù)組職責(zé)搶險(xiǎn)救護(hù)組接到總指揮指令后，迅速帶著小組全體人員，趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織人員進(jìn)展抗洪搶險(xiǎn)。出現(xiàn)人員受傷時(shí)立刻和醫(yī)院急救中心120聯(lián)絡(luò)，懇求出動(dòng)急救車輛，并及時(shí)搶救受傷人員，將重傷患者第一時(shí)間送到醫(yī)院。本工程由工程后勤主任擔(dān)任