06-24銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)驗_第1頁
06-24銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)驗_第2頁
06-24銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)驗_第3頁
06-24銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)驗_第4頁
06-24銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗經(jīng)驗_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、銷售經(jīng)驗課件(門店實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗、老客戶轉(zhuǎn)介紹、簽單技巧)客戶談單技巧:一、導(dǎo)購的親和力(1)會笑。在接待客戶過程中,導(dǎo)購始終要保持微笑,讓客戶感覺到是在誠心實意的為她服務(wù),這樣客戶才愿意和你交談。相信大家都有到服裝店購物的經(jīng)歷吧,同樣是一件衣服,在的時候更愿意選擇服務(wù)態(tài)度好一點的銷售,對不對?(2)要柔和,具有力。語言是溝通必不可少的方式,是不是也要從這點去為什么有的銷售加以改正。訂單會很多,有的會很少,(3)不要一進店就直奔,不要為了賣貨而賣貨。這個是很多導(dǎo)購會經(jīng)常犯的錯誤,客戶從進店到最終簽單是需要一個過程的,的是慢慢引導(dǎo)客戶,而不是客戶一來就直接銷售產(chǎn)品。要做(4)將導(dǎo)購的稱呼改成銷售顧

2、問。要學會要換位思考,去主家做一些合理的規(guī)劃,要以專業(yè)顧問的形式和客戶溝通,這樣客戶會更愿意相信,所有的銷售基礎(chǔ)都是建立在信任的基礎(chǔ)之上。(5)要做一些能夠感動客戶的事,品牌體現(xiàn)在細節(jié)處。(例如:禮貌用語、端茶遞水、送板凳等)。本人事例:有一對夫婦來到店內(nèi),女的抱著一條小狗,愛不釋手,對產(chǎn)品的介紹愛理不理,時不時逗下小狗,男的看什么都要問問女方,由此我判斷此業(yè)主女方做主。經(jīng)過一個多小時的介紹,沒有要訂的意思,我為了搞定這一單,專程去商店買了那條小狗最愛吃的火腿和它喜歡喝的百歲山礦泉水,女主人對細心和熱情很感動也很開心,最終訂了 11 萬多元的產(chǎn)品。這個事例是告訴大家,推銷產(chǎn)品首先要推銷自己,顧

3、客認可了你才會認可你的產(chǎn)品,要認同別人的觀點,再以自己的專業(yè)知識去改變顧客個別的想法,投其所好,最終才能達成一致,成功簽單。二、店內(nèi)分配1、可設(shè)有前臺接待,顧客來時引至銷售顧問,由銷售顧問帶顧客去產(chǎn)品區(qū)介紹產(chǎn)品。2、當產(chǎn)品介紹得到顧客的認可,且顧客提出產(chǎn)品價位時,請師接手做(此時價格稍高些),銷售顧問輔助。3、當顧客討價還價時,證明產(chǎn)品已看中,價格在客戶的承受范圍之內(nèi),只是想再些時,請店長來打折。(注:買東西就兩點:1、東西看上;2、價格合適,兩者)。4、店長能簽單最好,但有些客戶最想再便宜,否則就考慮或?qū)Ρ?,請老總親自放價,各種核算要做復(fù)雜點,才更真實,加上定機率會很大。的,搞當然,以上需要

4、具備下面的優(yōu)點:1、讓顧客感受到會更加爽快的簽單。品牌服務(wù)(很正規(guī)),把服務(wù)做好,客戶才2、由于是正規(guī)的接待、專業(yè)的介紹,給客戶的感覺很好,價格高些客戶也能接受。3、任何顧客買產(chǎn)品都想便宜了再便宜,恨不得免費拿走,師、店長、老總分級更能滿足當前消費者的心理。三、介紹產(chǎn)品由小到大,由低到高,小單變大單1、一單 15 萬-20 萬,顧客一般接受不了,也許最終顧客東家買西家買,也會花這么多錢,甚至會超過。但一次這么多會有很多顧慮,也以先將門和窗套必買品推銷給客戶,收取相應(yīng)的訂金后,可以再分析木工打制和成品的區(qū)別,以級整體裝修效果等。引導(dǎo)消費者造型埡口和背景墻板,當這些都買了,為了效果更好,實木頂線和

5、實木踢腳線也就不差這點了。2、可接全房裝修,基礎(chǔ)裝修低于市場價,基本上以成本價給顧客幫忙,成品以套裝價,實現(xiàn)全房訂制。四、單首先顧客對產(chǎn)品感,只是想考慮下或回家核算下錢夠不夠等,我們要做的是分析顧客不能當天下定的原因(太貴、想對比、了解不夠等等)。上品方法:(1)以活動方案最后幾套做為引誘。營造出“數(shù)量不多,過時不候”的銷售緊張感,對于單很有幫助。(2)如果今天能夠下單,我給你向廠家申請*的價格。這個時候可以直接和的區(qū)域經(jīng)理打,做給客戶看,具體細則我就不多說了。(3)以征集樣板房的形式,下單?,F(xiàn)在公司在推樣板房活動,的報價方案書上也有樣板房合同,大家不能浪費這么好的銷售積極利用起來。,(4)讓

6、專業(yè)分析產(chǎn)品的性價比。很多客戶其實在裝修這一塊是門外漢,這個時候如果能利用專業(yè)合作的設(shè)計師)給客戶分析,那(比如的銷售顧問或者和成交的機率會大大提高。(5)銷售顧問要清楚知道競品的優(yōu)劣和價格的區(qū)間,找出突破口。俗話說的好“知己知彼百戰(zhàn)不殆”,就是這個道理。老客戶轉(zhuǎn)介紹:店很多新客戶都是老客戶介紹過來,那接下來和大家老客戶轉(zhuǎn)介紹這一塊,這一塊也是訂單的一個重要。因時間原因,我就簡單下這一塊。老客戶轉(zhuǎn)介紹技巧:1、想要老客戶轉(zhuǎn)介紹,從老顧客進門接待就要開始鋪墊。(熱情問候,對顧客的新房表示祝賀與贊賞)。2、店面放些零食和水果方便顧客在飯點購物時能夠長時間了解的產(chǎn)品,不要因為該吃飯為理由而跑單。其次

7、,以便于家長能夠安心選購產(chǎn)品。小朋友先安撫好他們,3、了解顧客的和裝修風格, 盡量與客戶差不多,確定好以后要專業(yè)的測量師去現(xiàn)場,此環(huán)節(jié)很重要在現(xiàn)場拓展其它產(chǎn)品可以以小單變大單。4、除本身做的產(chǎn)品以外,聯(lián)系幾家合作商(例如:瓷磚,集成吊頂,大電,或墻紙衛(wèi)浴等)跟新房有關(guān)的產(chǎn)品合作,讓顧客通過你可以得到很多實惠,確確實實的幫顧客去,增加顧客對的信任度。5、增強品牌服務(wù)意識,盡可能不要讓顧客等待,顧客有需要時及時出現(xiàn),迅速解決問題,要知道時間就是金錢,一定要給顧客留下好的印象。6、提高品牌宣傳,安裝完產(chǎn)品請家政打掃干凈讓顧客驗收(這樣做的好處:(1)整潔干凈的產(chǎn)品可提高產(chǎn)品的質(zhì)感與檔次。(2)期房內(nèi)

8、其它工種施工時對產(chǎn)品碰傷及損壞的產(chǎn)品,可以明確責任劃分。3、提高了服務(wù)理念,宣傳了上品品牌)。7、驗收合格滿意后,用透明的膜將產(chǎn)品全部包好,并在膜上貼上上品的出來,新房裝修的業(yè)主會到處看裝修,這樣做的好處就會立即體現(xiàn)比如:(1)讓客戶能立即感覺到品牌的專業(yè)性,和其它品牌的不同之處。(2)可通過膜看到的產(chǎn)品,讓客戶直觀感受到的產(chǎn)品。(3)一個宣傳。上品的可以更深的給顧客留下印象,也是對品牌的8、最終老總放價時可以演的很為難,簽單之前,可以向客戶提出轉(zhuǎn)介紹兩到三家客戶的要求,客戶都會很爽快的答應(yīng)。在后期兩三個月的交往中要時不時的推動介紹新客戶的進程。若一旦介紹成功一家要準備一份精美的禮品給介紹人,

9、根據(jù)單值多少禮品可自行調(diào)控。9、一來二去讓自己的客戶喜歡上自己,對產(chǎn)品和服務(wù)也很滿意,像朋友一樣,他們會在主動上品,炫耀自己的眼光,而成功一單,顧客也有相應(yīng)的禮品,會增加他們的動力。10、想讓一個客戶成為自己的免費銷售員要做好以上的幾點。例如:友一樣,每人們講一句話一個客戶是有了 250 家客戶,有 200 家發(fā)展成為免費的業(yè)務(wù)員像好朋三家客戶就是 600 家,一年都夠做的了,而且顧客幫我們給客戶講 100 句話,成交概率大幅提高,所以維系好每銷量的關(guān)鍵也是品牌推廣的點所在。市場內(nèi)異業(yè)、老客戶帶單如果幾家商戶之間互相轉(zhuǎn)介紹,業(yè)主去店之前可以提前跟商戶打個招呼,門店在報價時預(yù)留 10%左右的空間

10、,業(yè)主報你的名字可以有 95 折或 9 折的;也可以提前把業(yè)主的信息拍發(fā)給合作商戶,當這個業(yè)主來店面時,店面也會相應(yīng)采取應(yīng)對措施,稍稍價格控制,預(yù)留出讓利空間。最終商家賺取合理利潤,業(yè)主買也到了稱心如意的東西,而且你還幫他省了那么多錢,業(yè)主得到了實惠,他對你的感激之情是由內(nèi)而外,不由地向你他身邊的朋友找你裝修買材料。當遇到業(yè)主在比較,還沒有確定的產(chǎn)品時,這就需要堅持不懈地與之保持溝通,隔兩天就問一下工地的進度;或者與工地的各類師傅保持聯(lián)系,及時了解工地施工進度,可以給工人一些好處,如果業(yè)主到新房工地去了,工人師傅偷偷給打個,這樣及時趕往工地,制造與業(yè)主“偶遇”的機會,見面進一步交談,這樣成交的機率就大大提高了;業(yè)主不交錢的原因:如果一個人真正看上一個東西喜歡,價格又能接受的情況下,沒有不交錢的道理,所以就要分析這個客戶是:覺得貴了?考慮裝修風

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論