反審計(jì)行為的心理因素分析報(bào)告

1、反審計(jì)行為心理因素分析_審計(jì) 反審計(jì)行為是審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員在審計(jì)活動(dòng)中遇到的最棘手的實(shí)際問題之一。分析影響和支配主體行為的心理因素對(duì)于反審計(jì)行為的研究具有重要意義。一、反審計(jì)行為的含義界定反審計(jì)行為是基于被審計(jì)單位為逃避審計(jì)監(jiān)督、承擔(dān)法律責(zé)任的主觀意圖，而導(dǎo)致的一系列影響和危害合法審計(jì)過程和結(jié)果的違法行為的總稱。審計(jì)的后果。審計(jì)單位的反審計(jì)意識(shí)和反審計(jì)的具體表現(xiàn)。反審計(jì)行為具有以下基本特征： (1)主觀故意。行為源于實(shí)施主體的主觀意圖，構(gòu)成其本質(zhì)屬性。 (2) 行為。該行為的實(shí)施違反了審計(jì)法等法律法規(guī)的規(guī)定，為法律法規(guī)所禁止。 (3) 有害后果。該行為的實(shí)施影響審計(jì)工作的過程和結(jié)果，并依法產(chǎn)

2、生危害審計(jì)工作的法律后果。 (4)可控。行為的發(fā)生需要一定的社會(huì)環(huán)境條件，認(rèn)真分析研究行為的各種影響因素，通過改變環(huán)境、消除發(fā)揮作用的條件，才能有效控制對(duì)依法審計(jì)工作的危害。反審計(jì)行為按不同標(biāo)準(zhǔn)可分為不同類型： （1）按其發(fā)生時(shí)間和內(nèi)容可分為逃避審計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)、提供虛假審計(jì)數(shù)據(jù)、逃避妨礙審計(jì)取證、干擾審計(jì)決策形成和逃避執(zhí)行行為。 (2)根據(jù)其實(shí)施目的和動(dòng)機(jī)，可分為逃避審計(jì)監(jiān)督和逃避審計(jì)法律后果。 (3)根據(jù)其行為特點(diǎn)和目標(biāo)，可分為處理審計(jì)關(guān)系的游說和協(xié)調(diào)行為、配合審計(jì)檢查的迂回行為和執(zhí)行審計(jì)決策的拖延和靈活行為。 2、反審計(jì)行為的心理分析 所謂心理分析，就是對(duì)影響和支配主體行為的各種心理因素進(jìn)行

3、分析。這些心理因素包括世界觀、信仰、知識(shí)、情感、意志、性格、興趣、需要、動(dòng)機(jī)等。各種心理因素不是孤立的、雜亂無章的，而是相互聯(lián)系、相互作用的，以結(jié)構(gòu)的形式存在于行為主體的頭腦中，即心理結(jié)構(gòu)。反審計(jì)行為心理分析是揭示被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人的心理影響以及支配其反審計(jì)行為的心理結(jié)構(gòu)，為反審計(jì)治理對(duì)策研究提供參考。審計(jì)行為。影響和支配被審計(jì)單位反審計(jì)行為的心理因素主要包括： (1)逃避責(zé)任心理。責(zé)任回避是被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人在審計(jì)活動(dòng)中應(yīng)對(duì)審計(jì)的首要心理狀態(tài)。所謂逃避責(zé)任，就是逃避甚至逃避審計(jì)活動(dòng)的法律后果。審計(jì)的目的是解除相關(guān)責(zé)任人員的受托責(zé)任，通過檢查分析評(píng)價(jià)履職情況，促進(jìn)加強(qiáng)管理，切實(shí)履行職責(zé)。隨著審計(jì)工

4、作的逐步深入，相關(guān)責(zé)任人履行委托職責(zé)的不利方面逐漸暴露出來，這是被審計(jì)單位和相關(guān)責(zé)任人最不愿意看到的。同時(shí)，審計(jì)結(jié)果將最終落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任歸屬。出于上述目的，被審計(jì)單位及相關(guān)責(zé)任人因逃避責(zé)任的心理而進(jìn)行反審計(jì)行為是不可避免的。 (2)營利心理。逐利心理是市場經(jīng)濟(jì)體制下每個(gè)利益相關(guān)者最基本的心理狀態(tài)。由于當(dāng)前金融經(jīng)濟(jì)秩序混亂，金融紀(jì)律松散現(xiàn)象普遍存在，審計(jì)的觸角總會(huì)觸及部分利益相關(guān)者的既得利益，甚至是非法利益。為防止既得利益因?qū)徲?jì)而流失，防止非法利益被審計(jì)暴露和暴露，被審計(jì)單位作為利益主體，毫不猶豫地選擇實(shí)施反審計(jì)行為。 (3)從眾心理。從眾心理也是被審計(jì)單位實(shí)施反審計(jì)行為的心理因素之一。所謂從眾，

5、一般是指在實(shí)際或想象的群體壓力下，行為主體改變態(tài)度，放棄自己的觀點(diǎn)，采取與大多數(shù)人一致的行為或態(tài)度的現(xiàn)象。從眾是現(xiàn)實(shí)生活中很常見的一種心理狀態(tài)。當(dāng)反審計(jì)行為在審計(jì)活動(dòng)中的實(shí)施成為比較普遍的現(xiàn)象時(shí)，大部分被審計(jì)單位可能在從眾心理的推動(dòng)下采取相同的反審計(jì)行為，但形式和容忍度不同。 (4)價(jià)格比較心理。比價(jià)心理是指相互比較以獲得公平感的心理狀態(tài)。每個(gè)人都與周圍的人相比生存和發(fā)展。與周圍的人相比，如果他們的狀態(tài)比大多數(shù)人好，他們就會(huì)有滿足感；否則，他們會(huì)有失落感。心理學(xué)研究指出，人們總是希望將自己的貢獻(xiàn)和回報(bào)與與自己情況相媲美的人進(jìn)行比較。如果兩者的比例相等，那么雙方就有一種公平感；如果兩者的比例不相

6、等，一方的比例大于另一方的比例，那么對(duì)方就會(huì)有一種不公平感。人們?cè)趯?duì)自己和他人進(jìn)行橫向比較的同時(shí)，也會(huì)對(duì)自己和過去進(jìn)行縱向比較，感受獎(jiǎng)勵(lì)的相對(duì)價(jià)值是否合理、公平。當(dāng)人們?cè)诳v向或橫向比較后感到不公平時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生心理失衡。人們會(huì)采取不同的方式來消除不公平感，以達(dá)到心理平衡。在其他被審計(jì)單位競相實(shí)施反審計(jì)行為并屢屢得手時(shí)，該單位因積極配合審計(jì)工作而承擔(dān)了較重的審計(jì)法律后果，這種“積極配合”并未得到社會(huì)的尊重。和鼓勵(lì)，這些積極配合審計(jì)的單位會(huì)產(chǎn)生不公平感，造成心理失衡。為消除這種不平衡感，積極配合審計(jì)的單位將逐步采取實(shí)施反審計(jì)行為的手段來實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。 (5) 識(shí)別心理。打分心理是指當(dāng)一個(gè)群體被貼上

7、某個(gè)標(biāo)記時(shí)，該群體中不具備該標(biāo)記特征的被試會(huì)逐漸認(rèn)同該標(biāo)記并采取符合該標(biāo)記要求的行為的心理狀態(tài)。 .當(dāng)某些特定的反審計(jì)行為成為某類被審計(jì)單位應(yīng)對(duì)審計(jì)監(jiān)督的常見行為手段時(shí)，社會(huì)就會(huì)給該類單位貼上相應(yīng)類型的反審計(jì)行為標(biāo)簽，社會(huì)傾向于使用這種類型的反審計(jì)行為。反審計(jì)行為。在其類型的單元中標(biāo)識(shí)一個(gè)特定的單元。這樣，無論主動(dòng)配合審核的單位是否符合這些標(biāo)志，其他同類型單位都會(huì)用這個(gè)標(biāo)志來查看。因此，是否積極配合審計(jì)，對(duì)這類單位來說沒有實(shí)際意義或意義不大。這時(shí)，這些積極配合審計(jì)的單位會(huì)逐漸采取符合集團(tuán)認(rèn)定的行為，采取不積極配合審計(jì)的行動(dòng)，甚至采取反審計(jì)行為。 (6) 運(yùn)氣心理。僥幸心理是指在客觀情況不允許做

8、某件事的情況下，為了達(dá)到某種個(gè)人目的，以試探的態(tài)度進(jìn)行這種活動(dòng)的投機(jī)冒險(xiǎn)心理。盡管反審計(jì)行為可能因?qū)徲?jì)人員的努力而未能達(dá)到最終目的，同時(shí)也承擔(dān)了違反審計(jì)法的相關(guān)責(zé)任，但反審計(jì)行為根本起不到作用的概率很小，這讓人有些猜測。心理和冒險(xiǎn)被審計(jì)單位傾向于采取反審計(jì)行為，以達(dá)到干擾和阻礙審計(jì)的目的。 (7)重拳心態(tài)。尊重權(quán)力的心態(tài)是大多數(shù)被審計(jì)單位敢于實(shí)施反審計(jì)行為以實(shí)現(xiàn)主觀目標(biāo)的最具“中國特色”的精神狀態(tài)。尊重權(quán)力的心態(tài)源于“官本位”意識(shí)。現(xiàn)實(shí)生活中，行政凌駕于法律之上的社會(huì)現(xiàn)象并不少見。源遠(yuǎn)流長的“官本位”意識(shí)，在法制日趨完善之前，仍難以消除其社會(huì)心理積淀。雖然法律規(guī)定“審計(jì)機(jī)關(guān)獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，

9、不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉”，但行政權(quán)力干預(yù)審計(jì)過程和審計(jì)結(jié)果的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。審計(jì)過程中的時(shí)間。這些成為被審計(jì)單位采取反審計(jì)行為的心理支撐。 (8) 法律不責(zé)怪大眾心。不責(zé)怪公眾的心態(tài)是大多數(shù)被審計(jì)單位實(shí)施反審計(jì)行為以達(dá)到主觀目標(biāo)的普遍心理狀態(tài)。不責(zé)怪大眾的心態(tài)在中國由來已久，深深烙印在大多數(shù)人的腦海中。一旦發(fā)現(xiàn)者數(shù)量多，法律處罰不夠，其他單位就會(huì)效仿。它也是該領(lǐng)域從眾心理的一種特殊形式。由于審計(jì)活動(dòng)中存在大量反審計(jì)行為，而審計(jì)部門查處此類行為的力度有限，不責(zé)備公眾的心態(tài)是促使許多單位采取行動(dòng)的重要心理因素之一。實(shí)施反審計(jì)行為。此外，反審計(jì)行為還有其他心理狀態(tài)。例如，由于審計(jì)法

10、律知識(shí)宣傳不夠，社會(huì)上仍有部分單位和人員對(duì)依法進(jìn)行審計(jì)的法律義務(wù)認(rèn)識(shí)模糊，甚至產(chǎn)生矛盾心理；部分單位負(fù)責(zé)人有嚴(yán)重甚至犯罪行為，以掩蓋行為事實(shí)為目的，干涉、阻撓審計(jì)取證工作的；由于審計(jì)人員違反了審計(jì)職業(yè)道德和審計(jì)工作紀(jì)律，部分被審計(jì)單位實(shí)施了反審計(jì)行為，以達(dá)到其他被審計(jì)單位的嫉妒和模仿等目的。這些都是可能導(dǎo)致部分被審計(jì)單位實(shí)施反審計(jì)行為的心理因素。心理因素是驅(qū)動(dòng)人們行為的最重要因素。在掌握了導(dǎo)致反審計(jì)行為的心理因素后，就可以設(shè)計(jì)并采取有效的措施來應(yīng)對(duì)反審計(jì)行為，從而最大限度地減少反審計(jì)行為的發(fā)生。概率，確保審計(jì)工作依法順利進(jìn)行，提高審計(jì)監(jiān)督效果。 博財(cái)網(wǎng)關(guān)于處理復(fù)雜問題能力的一些思考 在新的歷史

11、時(shí)期，由于社會(huì)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，復(fù)雜的問題層出不窮。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備處理復(fù)雜問題的能力。否則，復(fù)雜的情況就無法處理，也無法發(fā)揮有效的領(lǐng)導(dǎo)作用。提高領(lǐng)導(dǎo)者處理復(fù)雜問題的能力，應(yīng)注意以下三點(diǎn)：首先，要對(duì)復(fù)雜的問題有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。有些人在遇到復(fù)雜的問題時(shí)，總是習(xí)慣于認(rèn)為很難解決。事實(shí)上，并非所有復(fù)雜問題都難以解決，也并非所有困難問題都是復(fù)雜問題。對(duì)復(fù)雜問題有正確的認(rèn)識(shí)。如果理解不正確，就會(huì)給自己增加心理暗示，從而影響問題的解決。因?yàn)楫?dāng)我們認(rèn)為很難解決的時(shí)候，我們會(huì)試圖從難點(diǎn)出發(fā)去尋找解決方案，從而忽略了最簡單最簡單的解決方案。不僅如此，想太多問題，想太多太難解決，也會(huì)影響我們解決問題的信心。因此

12、，領(lǐng)導(dǎo)者在遇到復(fù)雜問題時(shí)，不僅要看到它的復(fù)雜性和難度，還要看到其復(fù)雜性表面下的簡單本質(zhì)，才能匹配解決的難易程度?；ㄙM(fèi)。二要把握復(fù)雜問題的本質(zhì)。早晨的公牛應(yīng)該是公牛的鼻子。任何復(fù)雜的問題都有其本質(zhì)特征和規(guī)律。抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，按照客觀規(guī)律行事，復(fù)雜的問題就會(huì)迎刃而解。這正如漢代桓坦在新論中所說：“持網(wǎng)引你，千眼皆有；振毛持領(lǐng)，萬毛自齊。 ?！贬烎~時(shí)，抓住網(wǎng)上的大繩，網(wǎng)眼打開；整理外套時(shí)，抓住衣領(lǐng)晃動(dòng)一下，頭發(fā)就被拉直了。處理復(fù)雜問題，抓住復(fù)雜問題的本質(zhì)，就等于抓住了復(fù)雜問題的關(guān)鍵。這就像釣魚時(shí)抓住網(wǎng)上的大繩子一樣；整理夾克時(shí)抓住領(lǐng)口。第三，要學(xué)會(huì)對(duì)復(fù)雜問題的簡單操作。 “復(fù)雜”和“簡單”是兩個(gè)

13、相對(duì)的哲學(xué)概念。要理解這兩個(gè)概念，就應(yīng)該有辯證的思維。復(fù)雜的問題不一定難解決，簡單的問題也不一定容易解決。因此，面對(duì)復(fù)雜的問題，要善于運(yùn)用簡單的思維，學(xué)習(xí)對(duì)復(fù)雜問題的簡單操作。這種“簡單”不是為了簡化問題，而是為了揭示問題的復(fù)雜性。有這樣一個(gè)故事：第四，全面看待問題。某媒體曾舉辦過一場有獎(jiǎng)競賽，題目是：在一個(gè)充氣不足的熱氣球中，載著三位與人類命運(yùn)有關(guān)的科學(xué)家。這三位科學(xué)家，一位是環(huán)保專家，他的研究可以拯救無數(shù)因環(huán)境污染而面臨死亡的人；另一個(gè)是核專家，有能力阻止全球核戰(zhàn)爭，拯救地球不被毀滅。絕望的;另一位是糧食專家，他可以利用自己的專長，在貧瘠的土地上成功種植糧食，拯救了數(shù)以千萬計(jì)的人免于餓死。

14、熱氣球快要墜毀了，必須扔一個(gè)人來減輕負(fù)擔(dān)，讓另外兩個(gè)人活下來。哪個(gè)科學(xué)家應(yīng)該被拋棄？問題發(fā)布后，答案如潮水般涌來。最終結(jié)果公布，大獎(jiǎng)得主是一個(gè)小男孩。他的回答是：把最胖的科學(xué)家趕出去。這個(gè)問題表面上看起來很復(fù)雜。但在復(fù)雜的表面之下隱藏著一個(gè)簡單的本質(zhì)。問題的本質(zhì)是如何讓另外兩位科學(xué)家活著。小男孩抓住了問題的本質(zhì)，因此給出了簡單有效的答案。似乎復(fù)雜性不是問題，而是看問題的角度。如何識(shí)別審計(jì)可疑點(diǎn)在審計(jì)過程中，會(huì)出現(xiàn)很多異常現(xiàn)象。這些現(xiàn)象往往表明某些事情有明顯的跡象，但不足以充分證明事實(shí)。需要進(jìn)一步驗(yàn)證。這些現(xiàn)象都是可疑點(diǎn)和審計(jì)的重點(diǎn)。審計(jì)人員應(yīng)具備識(shí)別這些可疑點(diǎn)的能力，從而根據(jù)可疑點(diǎn)進(jìn)行深入調(diào)查

15、，了解被審查事項(xiàng)的真相并作出客觀評(píng)價(jià)。發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)需要審計(jì)人員具備專業(yè)素質(zhì)、良好的查詢能力、敏銳的觀察能力和專業(yè)的審慎，能夠洞察非常規(guī)的行為和記錄。下面對(duì)部分審計(jì)可疑點(diǎn)的表現(xiàn)進(jìn)行說明，希望部門審計(jì)人員能夠合理識(shí)別并應(yīng)用到實(shí)際審計(jì)工作中：1.異常行為（一）臨時(shí)安排不熟悉業(yè)務(wù)的人員回答審計(jì)問題，造成溝通深入不明確；（ 2 ）一線業(yè)務(wù)人員不回答審計(jì)問題，但由上級(jí)回答；（ 3 ）報(bào)送材料時(shí)推諉或拖延，或報(bào)送須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)；（四）以拒絕審計(jì)人員查閱被審計(jì)資料或者必要信息為由；( 5 ) 不直接回答問題，多方搪塞，或?qū)λ釂栴}反應(yīng)過度。這些異常情況可能表明被審核方不愿向?qū)徍藛T披露真實(shí)情況。針對(duì)這些情況，審核員

16、應(yīng)非正式地聯(lián)系更多的一線人員，獲取更多的第一手資料，以免被審核方欺騙。2 、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)異常（一）文件原件丟失，業(yè)務(wù)記錄無有效證明材料，或者附有白條、復(fù)印件等作為附件的；（二）原始憑證日期與會(huì)計(jì)憑證日期存在異常差距；（三）應(yīng)收、應(yīng)付、費(fèi)用、存貨記錄頻繁調(diào)整或異常波動(dòng)；（四）現(xiàn)金記錄發(fā)生較大變化或進(jìn)出異常；( 5 )長期大額估計(jì)或估計(jì)異常變動(dòng)。針對(duì)這些異常，審計(jì)人員必須進(jìn)行深入的驗(yàn)證，還原業(yè)務(wù)流程，分析異常的合理性，通過審計(jì)手段驗(yàn)證異常的真實(shí)性，還原每一個(gè)異常的本質(zhì)。三、事工控制的缺陷（一）職責(zé)分工和權(quán)限控制缺失； ( 2 )缺乏物理控制系統(tǒng)； （三）缺乏獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督； （ 4 ）缺少憑證和記錄，

17、不方便追蹤； ( 5 )現(xiàn)有控制或會(huì)計(jì)制度不完善。針對(duì)這些不足之處，審計(jì)人員應(yīng)深入分析業(yè)務(wù)流程，找出不足之處，并以此為切入點(diǎn)，在實(shí)際業(yè)務(wù)中驗(yàn)證不足之處。4 、數(shù)據(jù)異常（一）庫存異常短缺或調(diào)整，庫存異常增加或減少；（ 2 ）物理損耗率異常、不良率異常上升或下降、成品率上升下降異常；（ 3 ）異常產(chǎn)品積壓、異常銷售退貨或采購?fù)素洸▌?dòng)；（四）經(jīng)常項(xiàng)目異常變動(dòng)和費(fèi)用率異常波動(dòng)；（五）其他異常數(shù)據(jù)關(guān)系和波動(dòng)。真實(shí)的數(shù)據(jù)記錄通常反映真實(shí)的業(yè)務(wù)成果。如果業(yè)務(wù)沒有特別變化，數(shù)據(jù)之間的關(guān)系可以保持正?；蚍€(wěn)定。如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大異常變化且沒有合理解釋，則可能存在舞弊等現(xiàn)象，審計(jì)人員應(yīng)予以注意。五、舉報(bào)投訴舉報(bào)和投訴

18、往往是審計(jì)人員的主要線索之一，但審計(jì)人員也應(yīng)該多分析和調(diào)查舉報(bào)和投訴，不要錯(cuò)過任何損害公司的欺詐行為，也不能錯(cuò)誤地傷害無辜的人，否則很容易成為政黨.它是斗爭的工具，會(huì)損害部審計(jì)的公平公正，損害部審計(jì)在組織部的公信力。 以上可疑點(diǎn)可以作為本部門審計(jì)人員深入審計(jì)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)和切入點(diǎn)，但不能斷定被審計(jì)單位確實(shí)存在問題。法官要憑借專業(yè)敏感性發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，本著專業(yè)審慎和公平正義的原則進(jìn)行深入調(diào)查，還原真相。提出“應(yīng)付審計(jì)”的觀點(diǎn) “ HYPERLINK %20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/zhucekuaijishi/ t _blank 審計(jì)應(yīng)對(duì)”在

19、當(dāng)前審計(jì)環(huán)境中非常重要。本文觀點(diǎn)：直面審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，直面審計(jì)思維，規(guī)劃審計(jì)，以完整的工作底稿應(yīng)對(duì)未來可能發(fā)生的事故。一、為什么要提出審計(jì)應(yīng)對(duì)的觀點(diǎn)？審計(jì)風(fēng)險(xiǎn) HYPERLINK %20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/zhucekuaijishi/ t _blank 日益增加，要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師具有處理實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)問題的非凡能力。 1 、實(shí)踐中存在形勢與法規(guī)難以協(xié)調(diào)的問題。在我國注冊(cè)會(huì)計(jì)師目前的執(zhí)業(yè)實(shí)踐中，存在一些“脫節(jié)”的情況和規(guī)定，或者規(guī)定的程序目前還不能客觀地完成（首先，規(guī)章制度必須是先進(jìn)的、科學(xué)的）。例如：大多數(shù)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較差，會(huì)計(jì)

20、信息失真，沒有公司控制，甚至沒有書面控制制度，使得獨(dú)立審計(jì)部門無法進(jìn)行合規(guī)測試；又如：經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的“債務(wù)鏈”問題導(dǎo)致審計(jì)實(shí)務(wù)中的大部分確認(rèn)都無法回答，問題越多，越需要驗(yàn)證，得到的就越少一個(gè)答復(fù)，使注冊(cè)會(huì)計(jì)師經(jīng)常完成非常重要的確認(rèn)程序；獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則被視為行業(yè)法規(guī)，其中許多原則未被認(rèn)可。例如，稅務(wù)機(jī)關(guān)不接受“審計(jì)重要性”規(guī)則，不認(rèn)可注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告：在相關(guān)部門追究法律責(zé)任時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定不接受“審計(jì)抽樣”。許多此類問題難以協(xié)調(diào)，不容忽視。如果中間能找到橋接方法，只能通過審計(jì)來處理。 2、企業(yè)存在不利于審計(jì)業(yè)務(wù)正常開展的客觀問題。企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不符合監(jiān)管要求，會(huì)計(jì)信息不真實(shí)，導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師“以企業(yè)

21、確認(rèn)為基礎(chǔ)再確認(rèn)”的可靠依據(jù)喪失。例如：所有年度財(cái)務(wù)報(bào)表是否都經(jīng)過審計(jì)，還有差距。每年，注冊(cè)會(huì)計(jì)師都會(huì)接手一些歷年未審計(jì)的“新客戶”，受歷年影響，期初余額難以確認(rèn)；例如，有一家國有企業(yè)，注冊(cè)資本500萬元，但會(huì)計(jì)記錄的“實(shí)收資本”只有80萬元。由于幾十年來形成的問題，上級(jí)、廠長、企業(yè)會(huì)計(jì)多次更換，查不到資料；有國有企業(yè)裝點(diǎn)“業(yè)績”，每年按照指令調(diào)整利潤，采用多種方式制造潛伏虧損，長期記賬，一年不查不披露.觀點(diǎn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該這樣做嗎？可以做到嗎？到什么程度？如何發(fā)表審計(jì)意見？需要權(quán)衡我們的審計(jì)以應(yīng)對(duì)。 3、部分人的經(jīng)濟(jì)情況，由注冊(cè)會(huì)計(jì)師承擔(dān)連帶責(zé)任。社會(huì)造假問題層出不窮，形式不斷更新。一些不良

22、行為者為了逃稅或詐騙他人（企業(yè)），篡改賬目，編造虛假會(huì)計(jì)報(bào)表，利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師“鑒證”欺騙公眾信任，甚至動(dòng)用“采購會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”。為誘餌和欺騙中介機(jī)構(gòu)出具虛假審計(jì)報(bào)告；一旦欺詐行為被揭露并發(fā)生訴訟，在追究責(zé)任時(shí)就有一種“財(cái)大氣粗”的做法。與其追究造假的“第一人”企業(yè)責(zé)任，不如先追究注冊(cè)會(huì)計(jì)師的賠償責(zé)任?，F(xiàn)實(shí)問題要實(shí)事求是地處理，對(duì)于舞弊問題要有“超凡”的策略，只能通過審計(jì)來處理。 4、事務(wù)所自身存在審計(jì)失控風(fēng)險(xiǎn)防范問題。事務(wù)所管控存在缺陷，只做制度不顧執(zhí)行，審計(jì)監(jiān)督流于形式；同時(shí)，也不排除個(gè)別從業(yè)者存在職業(yè)道德問題。報(bào)告。其他導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的問題也比較嚴(yán)重，比如：超低收費(fèi)形成慣性，導(dǎo)致部分事務(wù)所入不敷

23、出，質(zhì)量控制松懈。 .此外，部門獎(jiǎng)勵(lì)制度偏向于收入，這也是質(zhì)量控制失控、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的重要原因。上述原因?qū)е聦徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在并日益增加。風(fēng)險(xiǎn)迫使我們認(rèn)真考慮如何在不承擔(dān)責(zé)任的情況下做好工作。這就是審計(jì)的初衷。 2. 什么是應(yīng)付審計(jì)？一、審計(jì)應(yīng)對(duì)的理念：在審計(jì)實(shí)務(wù)中，往往需要權(quán)衡利弊，在準(zhǔn)則規(guī)定和實(shí)務(wù)之間選擇策略或結(jié)論，對(duì)報(bào)告使用者和被審計(jì)單位負(fù)責(zé)。既要堅(jiān)持既定原則又要考慮實(shí)際情況，這樣以后做好了，現(xiàn)在就是審計(jì)處理了。同時(shí)，很多實(shí)際的事情也不是只面對(duì)一個(gè)規(guī)則的問題，簡單的“做不做”的決定，而是一個(gè)復(fù)雜的“做這個(gè)做那個(gè)不行”，從審計(jì)思維到策略到正確做事的手段和方法 好的審計(jì)工作是審計(jì)應(yīng)對(duì)的知識(shí)。

24、“應(yīng)付”自然是要千方百計(jì)去面對(duì)困難的問題。審計(jì)應(yīng)對(duì)是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師在面臨審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以采取的靈活處置方式和方法，其根本目的是自主保護(hù)。 審計(jì)應(yīng)對(duì)實(shí)質(zhì)上是注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以針對(duì)可能出現(xiàn)的行政檢查、民事訴訟等風(fēng)險(xiǎn)提前做好準(zhǔn)備。歸根結(jié)底，他們合理地脫離了自己的責(zé)任，并提前在自己的檔案中準(zhǔn)備了證據(jù)。應(yīng)對(duì)建立在正確、合理的職業(yè)判斷基礎(chǔ)上，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師智慧的集中體現(xiàn)。不要誤解它。永遠(yuǎn)不要把審計(jì)應(yīng)對(duì)當(dāng)成“泥濘”的敷衍，也不要不顧明天地對(duì)待今天，欺騙自己。一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，由于審計(jì)的不同，會(huì)有兩個(gè)結(jié)果，是有風(fēng)險(xiǎn)還是風(fēng)險(xiǎn)大?。?2、例如：在驗(yàn)資實(shí)踐中，實(shí)物檢查有不同的工作方法和記錄；部分注冊(cè)會(huì)計(jì)師不進(jìn)行現(xiàn)場檢查，僅在工作

25、底稿中注明：“見 HYPERLINK %20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/wangxiao/pinggu/ t _blank 資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告”；有些人進(jìn)行了物理檢查，但沒有做記錄；有的不重視實(shí)物入庫問題，工作底稿沒有反映確認(rèn)實(shí)物所有權(quán)的相關(guān)記錄；有的只注重?cái)?shù)量而不注重實(shí)物檢驗(yàn)； “實(shí)際”投資的證據(jù)；有的在實(shí)物投資發(fā)票上簽有“已驗(yàn)”字樣，但也有應(yīng)投資人要求未簽的記錄；如事后因投資人利益糾紛訴至法院，一方當(dāng)事人堅(jiān)稱另一方根本未投資實(shí)物，并指控本公司進(jìn)行虛假驗(yàn)資：“用于投資的發(fā)票是虛開的，核銷完畢，退回供應(yīng)商?！必浿鳌焙汀膀?yàn)資人員沒有來現(xiàn)場查真

26、品”。這個(gè)時(shí)候，注冊(cè)會(huì)計(jì)師只能用自己的手稿來反駁別人，證明自己。我們能保護(hù)好自己嗎？ ?為了專業(yè)的審慎和適當(dāng)?shù)膶徲?jì)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)親自到現(xiàn)場檢查實(shí)物；記錄一份內(nèi)容完整的工作底稿，包括實(shí)物存放地點(diǎn)、實(shí)物狀態(tài)和數(shù)量檢查等。 - 出資人（或負(fù)責(zé)人）與實(shí)物存放地保管人的現(xiàn)場檢查，簽字并相等；實(shí)物發(fā)票應(yīng)簽字并留存復(fù)印件；如投資標(biāo)的存儲(chǔ)在室外，存儲(chǔ)單位還應(yīng)寫出實(shí)物的權(quán)屬證明等。關(guān)鍵是對(duì)實(shí)物投資的行為做出自己的專業(yè)判斷ment，而不僅僅是填寫工作文件。像這樣的審計(jì)思路，這樣的做法（工作底稿）可以看作是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師自主保護(hù)的適當(dāng)審計(jì)。 3、如何做好審計(jì)應(yīng)對(duì)？ 1、做好審計(jì)工作，首先要有正確的指導(dǎo)思想。 審計(jì)思維

27、是審計(jì)工作的總指揮，只看審計(jì)工作底稿，在底稿上打“”，就像蒙著眼睛走路，走路找北一樣。例：某工作人員在審核“庫存”項(xiàng)目時(shí)，得出的結(jié)論是：“公司庫存在郊區(qū)，距離遠(yuǎn)，工作時(shí)間緊”。不確定什么是獨(dú)立審計(jì)？失去指導(dǎo)思想。如何看待和從事審計(jì)工作是審計(jì)指導(dǎo)思想的主要內(nèi)容。獨(dú)立審計(jì)應(yīng)該是一個(gè)整體，一個(gè)在審計(jì)項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián)、相互矛盾、相互關(guān)聯(lián)的辯證統(tǒng)一的整體。從結(jié)構(gòu)上看，審計(jì)的目的是對(duì)被審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表的“公允性”發(fā)表意見，而這一目的是建立在對(duì)每個(gè)審計(jì)目標(biāo)的“確認(rèn)”之上的，這是審計(jì)的總體概念。例如，在“審計(jì)抽樣”操作中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，擴(kuò)大樣本量和推斷總體，結(jié)合已發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤來評(píng)估“審計(jì)重要性”，這是另一

28、種辯證統(tǒng)一的思路。具體來說，獨(dú)立審計(jì)不應(yīng)該只檢查每個(gè)項(xiàng)目，也不應(yīng)該發(fā)現(xiàn)輕微的會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和整個(gè)報(bào)表的錯(cuò)報(bào)。辯證地講，我們可以做好審計(jì)。 2.做好審計(jì)工作還有一個(gè)專業(yè)的觀點(diǎn)問題。做人，要有人生觀，專業(yè)才是正確的事業(yè)觀。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)經(jīng)審計(jì)的會(huì)計(jì)報(bào)表的公允性發(fā)表意見，遵守獨(dú)立、客觀、公正的原則，具有良好的職業(yè)道德。我們的審計(jì)報(bào)告為報(bào)表使用者提供了合理的保證。我們的工作不僅要符合標(biāo)準(zhǔn)，還要為企業(yè)服務(wù)。不能把審計(jì)脫離標(biāo)準(zhǔn)和神圣的職業(yè)道德，把它當(dāng)成搶錢致富的生意； 3 、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，做好審計(jì)工作。應(yīng)付審計(jì)的目的是應(yīng)對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我們所做的工作以風(fēng)險(xiǎn)判斷開始，以風(fēng)險(xiǎn)判斷結(jié)束。從頭到尾，我們必須以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向。風(fēng)險(xiǎn)

29、導(dǎo)向首先是選擇客戶（目前存在無選擇權(quán)或沒有選擇意識(shí)的現(xiàn)象），這也是重要的審計(jì)應(yīng)對(duì)措施，在與有意向的“驗(yàn)資經(jīng)紀(jì)人”打交道時(shí)應(yīng)果斷拒絕。騙取采購會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。不做，就拿不了幾千塊錢，承擔(dān)不了民事責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向貫穿于審計(jì)自始至終的全過程，每一個(gè)項(xiàng)目的判斷和處置都應(yīng)該轉(zhuǎn)移，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 4、做好審計(jì)工作的關(guān)鍵是提高員工的整體素質(zhì)。 審計(jì)是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，只有豐富的經(jīng)驗(yàn)才能妥善處理。員工的基本素質(zhì)應(yīng)具備：專業(yè)能力；專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)；從事商業(yè)實(shí)踐多年，掌握正反經(jīng)驗(yàn)；更重要的是，解決實(shí)用的思維方法和靈活的頭腦；善于分析、判斷和書面表達(dá)。有了上述優(yōu)良品質(zhì)和正確的指導(dǎo)思想，審計(jì)和應(yīng)對(duì)就會(huì)有謀略。 4.實(shí)踐中的審核提醒。

30、審計(jì)應(yīng)分為兩類，一類是規(guī)定要做好，如何正確編制工作底稿；二是如何正確判斷和處理審計(jì)實(shí)踐中的疑難問題。在質(zhì)量審核工作中，發(fā)現(xiàn)部分工作底稿缺少重要的審核環(huán)節(jié)，規(guī)定應(yīng)做甚至省略。特此提醒大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好審計(jì)工作： 1、獲取審計(jì)證據(jù)，核對(duì)是否支持審計(jì)意見。例如：證據(jù)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師形成審計(jì)意見的依據(jù)，也是抵御風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)，但個(gè)人關(guān)注度不夠：認(rèn)為“有證據(jù)”、“貨幣驗(yàn)證”有三證并且可以出具報(bào)告”；把事情放在一起，甚至把兩個(gè)相互矛盾的證據(jù)綁在一起；有證據(jù)表明證人（企業(yè)）不需要（事實(shí)或法律推斷）出庭作證；有證據(jù)證明事（文）本身自相矛盾，證據(jù)要素不完整；更何況，結(jié)論根本沒有審計(jì)證據(jù)，等等。必須充分認(rèn)識(shí)到，擁有充分、

31、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)關(guān)系到審計(jì)的成敗。只有證據(jù)確鑿，審計(jì)意見才能立于不敗之地。同時(shí)，更重要的是檢查所獲得的證據(jù)是否支持財(cái)務(wù)報(bào)表的金額和披露，并從正反兩方面進(jìn)行審查，使我們的證據(jù)經(jīng)得起任何批評(píng)。相關(guān)審計(jì)證據(jù)提示： 1-1 審計(jì)證據(jù)要素及要求：證明的主題要非常明確，文字要明確；證明的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)客觀、符合實(shí)際；普通的;應(yīng)完成審計(jì)程序，項(xiàng)目不能以公司“說明”代替；認(rèn)證要求直截了當(dāng)、簡潔明了，不存在矛盾；證明的簽名和日期應(yīng)該是完整的；認(rèn)證與認(rèn)證之間不應(yīng)存在矛盾，不相關(guān)的認(rèn)證不應(yīng)包含在工作底稿中；證明文件應(yīng)規(guī)范，不得寫在其他無關(guān)單位的信箋上；校樣要打印，不能用鉛筆寫，不能有兩種字跡，字跡要整齊； 2 取證技巧及注

32、意事項(xiàng)從企業(yè)取得的證據(jù)必須加蓋企業(yè)公章；為核實(shí)企業(yè)證書有檢驗(yàn)標(biāo)志，必須復(fù)印并存檔；重要證件應(yīng)當(dāng)有企業(yè)法定代表人簽字蓋章；在線接收和下載的文件 復(fù)制并加蓋企業(yè)公章； HYPERLINK %20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/wangxiao/ccbp/ t _blank 銀行印章要定期積累，找出目前正常的印章，必要時(shí)到銀行查詢；堅(jiān)持由注冊(cè)會(huì)計(jì)師親自取證，不排除企業(yè)配合；讓企業(yè)準(zhǔn)備好證明材料，必要時(shí)提交取得證明的“備忘錄”，防止遺漏重要內(nèi)容；收集證據(jù)時(shí)，應(yīng)結(jié)合使用七種審計(jì)方法相互確認(rèn)；證據(jù)不應(yīng)該是“越多越好”，多余或相互矛盾的證據(jù)往往會(huì)產(chǎn)生副

33、作用； 1 - 3 取證后檢查證據(jù) 需要仔細(xì)審查；需要檢查其實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是否支持審計(jì)結(jié)論；證明必須有用，更重要的是，它必須被我使用；需要判斷證據(jù)來源是否正常；使用審計(jì)抽樣方法檢查和審查審計(jì)證據(jù)。需要互相驗(yàn)證，互相勾結(jié)。如有矛盾，應(yīng)重新審查證據(jù)。上面提到的審計(jì)取證提醒看似是一種 HYPERLINK %20%20%20%20:/%20%20%20%20chinaacc%20%20%20%20/wangxiao/swzx/ t _blank 實(shí)際操作套路（有些是常識(shí)），但這樣的普通工作是做不到位的，審計(jì)結(jié)果應(yīng)該能夠經(jīng)得起事故的考驗(yàn)。是不可能的！這些經(jīng)驗(yàn)難道不是最實(shí)用、最有效的審計(jì)應(yīng)對(duì)嗎？還有很多課題需

34、要研究，比如審計(jì)證據(jù)處理。如：不做（不能做）合規(guī)性測試與小企業(yè)的審核考慮有關(guān)，審核的重要操作體現(xiàn)在稿件中，采用抽查方法及其記錄，實(shí)施不操作以及替代程序的確認(rèn)、持續(xù)操作、注意期初余額等對(duì)策等，也需要重新思考。調(diào)整審計(jì)思路，安排審計(jì)應(yīng)對(duì)策略，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)系數(shù)！ 2、審計(jì)結(jié)論的職業(yè)判斷示例。質(zhì)量審查發(fā)現(xiàn)審計(jì)結(jié)論操作存在一些普遍問題，涉及結(jié)論不確定和職業(yè)判斷不恰當(dāng)： 1 -1問題：審計(jì)結(jié)論為“賬目核對(duì)一致”和“核對(duì)無異常” ;審計(jì)結(jié)論不填寫意見，有的忘記填寫，有的不清楚，避免得出結(jié)論；結(jié)論“確定”但沒有審計(jì)記錄，有的甚至沒有審計(jì)金額；結(jié)論為“經(jīng)企業(yè)調(diào)整后可確認(rèn)”，但審計(jì)金額仍未經(jīng)調(diào)整；項(xiàng)目審計(jì)結(jié)論為

35、“確認(rèn)”，但在調(diào)整項(xiàng)目說明中記錄不予確認(rèn)或負(fù)面問題無法確定，如：“預(yù)付費(fèi)用本年不攤銷” 、“未取得該賬戶的銀行對(duì)賬單”、“現(xiàn)金賬戶為負(fù)數(shù)、企業(yè)自行調(diào)整”、“銀行長期無法對(duì)賬，未解決的賬目無法核對(duì)”已對(duì)賬，企業(yè)已自行調(diào)整”、“會(huì)計(jì)師病假存貨清單不備。取得”、“（固定資產(chǎn)）包括設(shè)備異地存放無法核實(shí)”、“其他應(yīng)收款包括“炒股萬元”等。上述問題均未在審計(jì)報(bào)告中表達(dá)保留意見或列報(bào)披露。上述問題不僅不能支持審計(jì)意見，更嚴(yán)重的是，留下不利證據(jù)追究注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任！ 1-2 提示審計(jì)意見應(yīng)付： 審計(jì)程序要符合規(guī)定，所有適用的程序都不能省略，不僅程序表中有兩個(gè)程序，一個(gè)在開頭，一個(gè)在結(jié)尾，其他的都是“不適用

36、”；審計(jì)表應(yīng)記錄必要的審計(jì)線索，不僅要復(fù)印會(huì)計(jì)憑證（甚至是賬頁復(fù)印件）作為審計(jì)記錄；不能確定的問題，要妥善處理，要檢查，能檢查的，必須核實(shí)。保留審計(jì)線索?？傊?，審計(jì)應(yīng)對(duì)是我們必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。提出與否審計(jì)應(yīng)對(duì)的觀點(diǎn)我們都在做，但只有明確提出觀點(diǎn)，我們才能自覺理解，認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn)，主觀控制風(fēng)險(xiǎn)，并確保審計(jì)工作基于不一致之處。失地。相關(guān)熱詞： HYPERLINK %20%20%20%20:/kuaisoo.chinaacc%20%20%20%20/search/soo.php?q=%C9%F3%BC%C6 t _blank 審計(jì) HYPERLINK %20%20%20%20:/kuaisoo.ch

37、inaacc%20%20%20%20/search/soo.php?q=%D3%A6%B8%B6 t _blank 處理初談新任審計(jì)師對(duì)部門審計(jì)的理解我通常喜歡思考，但是當(dāng)涉及到具體的工作時(shí)，我總是覺得我所知道的和我所做的之間存在脫節(jié)。審計(jì)目標(biāo)不能在一定的時(shí)間和空間內(nèi)很好地完成。一次審核后，收獲甚微，后悔甚多。希望新任審計(jì)師以我為鑒，虛心接受審計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩們的指導(dǎo)和建議。盡快成為首席評(píng)委，甚至成為領(lǐng)隊(duì)。古語有云：“不嚴(yán)則嚴(yán)，不嚴(yán)則命，不嚴(yán)則嚴(yán)?！比绻阍谠瓌t問題上靈活，你將是危險(xiǎn)的。當(dāng)涉及到不相關(guān)的問題時(shí)，您不妨靈活一些，為自己創(chuàng)建一個(gè)良好的審核。工作環(huán)境。俗話說，今天不努力，遲早要努力。

38、我所涵蓋的會(huì)計(jì)知識(shí)并不算太多。我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)只是一種語言。你對(duì)這門語言不是很精通，但你也可以從事審計(jì)工作。例如：檢查賬目是否一致；是否有購建固定資產(chǎn)的批準(zhǔn)文件；大額資本支出是否聯(lián)合簽署；大宗庫存采購是否采取招標(biāo)或比價(jià)方式；已發(fā)生的交易和事項(xiàng)是否簽訂了合同；除發(fā)票外，收入和支出有其他證明業(yè)務(wù)合理性的證據(jù)；歷年是否有發(fā)票；部管制度是否健全有效等。做好這些審計(jì)工作，不能說與會(huì)計(jì)知識(shí)無關(guān)，但也不大！而且，從實(shí)踐的角度來看，做好這些工作并不比會(huì)計(jì)工作容易。需要你關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)過程知識(shí)，了解和掌握集團(tuán)的大量政策，也需要一定的生活經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。這也是為什么我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)對(duì)于做好審計(jì)工作非常重要的原因。個(gè)人認(rèn)為，集

39、團(tuán)的一些主要政策是按照企業(yè)的交易和事項(xiàng)進(jìn)行分類的。當(dāng)我有時(shí)間的時(shí)候，我應(yīng)該仔細(xì)研究它們，想想未來被審計(jì)單位可能會(huì)違反哪些政策。您可以找到自己的審核方法。平時(shí)，你是這樣學(xué)習(xí)法律法規(guī)的，當(dāng)你使用它們時(shí)，你不會(huì)討厭知識(shí)少。在審計(jì)過程中，將被審計(jì)單位的交易事項(xiàng)與法律政策進(jìn)行對(duì)比，對(duì)不符合規(guī)定的事項(xiàng)進(jìn)行記錄，形成審計(jì)工作底稿的原型。那你就裝聾作啞，不管被審計(jì)單位怎么說，把前人之前做的稿子拿出來，改一下。當(dāng)然，如果被審核的單位真的打擾到你，你可以說我是新人，還處于模仿前人的階段。估計(jì)是直接去找首席評(píng)委或者隊(duì)長了。內(nèi)部審計(jì)是看被審計(jì)單位的交易和事項(xiàng)是否符合一定的標(biāo)準(zhǔn)，特別是集團(tuán)發(fā)布的規(guī)定和通知。因此，部門審

40、計(jì)以前稱為合規(guī)審計(jì)。合規(guī)審計(jì)的重點(diǎn)是掌握更多的政策和更少的借貸。個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，我們不是政策培訓(xùn)師。政策是被審計(jì)實(shí)體行為的規(guī)則。尤其是那些需要被審計(jì)單位執(zhí)行的具體政策，被審計(jì)單位通常比我們知道的早，知道的比我們多，有些政策執(zhí)行的時(shí)候上級(jí)也培訓(xùn)過。被審計(jì)單位總是以對(duì)他們有利的方式理解和實(shí)施一些政策。人們總是趨利避害，這是可以理解的，但被審計(jì)單位卻以不了解政策或單位管理很差為由不執(zhí)行政策。不好，要不他們知道該怎么做，裝糊涂。審計(jì)的新手可能對(duì)政策了解不多。我個(gè)人認(rèn)為，只要我們進(jìn)行審計(jì)，就覺得被審計(jì)單位的一些會(huì)計(jì)或者業(yè)務(wù)處理不太對(duì)。我們必須做出大膽的假設(shè)并仔細(xì)驗(yàn)證。最好問問有經(jīng)驗(yàn)的同事。聽聽他們的想法。當(dāng)然

41、，別忘了給它們充值。如果您不精通會(huì)計(jì)知識(shí)，如果您對(duì)生產(chǎn)過程有一定的了解，并且思考更多的常識(shí)，那么從事我們部門審計(jì)可能會(huì)更強(qiáng)大！什么是生產(chǎn)過程知識(shí)？其實(shí)就是被審計(jì)單位的一項(xiàng)工作任務(wù)要經(jīng)過多少個(gè)環(huán)節(jié)，如何按照既定的程序來執(zhí)行和完成任務(wù)。 “了解企業(yè)經(jīng)營情況”不僅是審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)，而且貫穿于審計(jì)工作的全過程，與審計(jì)結(jié)論息息相關(guān)。估計(jì)它的重要性并不太重要。企業(yè)的控制系統(tǒng)就像一個(gè)數(shù)學(xué)上的一對(duì)一映射概念，它應(yīng)該能夠做到：所有應(yīng)該在會(huì)計(jì)報(bào)表中記賬或披露的經(jīng)營行為都會(huì)被記錄和拍照，財(cái)務(wù)觸發(fā)部門做相應(yīng)的記錄。 ;相反，當(dāng)沒有或不充分或不合格的管理行為時(shí)，不會(huì)有財(cái)務(wù)行為。企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理人員，會(huì)認(rèn)為控

42、制系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)被動(dòng)攝像頭，更是一種管理工具。管理層還通過控制系統(tǒng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制，確保企業(yè)按照既定的軌跡運(yùn)行。因此，更全面的概括是：在審計(jì)師眼中，“與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的控制系統(tǒng)”是一個(gè)攝像頭，一個(gè)信息系統(tǒng)，必須真實(shí)、及時(shí)、無遺漏。如何知道被審計(jì)單位的部門控制是否健全有效？一種方法是詢問。在實(shí)際審計(jì)中，有一種情況比較郁悶。被審計(jì)單位的一些人不會(huì)對(duì)你的問題撒謊，只會(huì)回答“我不知道”或者回答一堆廢話，這與你問的問題無關(guān)。此時(shí)，您應(yīng)該怎么做？1.詢問被審計(jì)單位的上級(jí)，如財(cái)政部長。他們通常不好意思談?wù)撍?。畢竟位置不同，屁股決定頭。2. 查明客戶是否有這個(gè)控制權(quán)。記得有個(gè)審計(jì)前輩說過，世界上不缺審計(jì)問題，只

43、有發(fā)現(xiàn)問題的眼睛。記得有位退休的審計(jì)師曾經(jīng)說過，只要肯出網(wǎng)，網(wǎng)里就有魚。這就是它的意思。3、自己做實(shí)質(zhì)性測試，向被審計(jì)單位出具管理方案草案。我其實(shí)很喜歡審計(jì)師提出一些問題的權(quán)利。如果被審核單位答對(duì)了，可以學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；如果被審計(jì)單位沒有回答，你也可以給他們管理建議。當(dāng)然，以自己進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試為代價(jià)。但是，毫無疑問，為了降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，你是否也做這些實(shí)質(zhì)性測試？過程不合理。如果不符合部門控制制度的規(guī)定，且未采取令人信服的補(bǔ)救措施，審計(jì)師應(yīng)予以重視，必要時(shí)制作審計(jì)手稿，以降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。其他方面，為了節(jié)省審核時(shí)間，不要浪費(fèi)太多精力。在這方面，有豐富審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人做得更好

44、。前幾天有幸和一位資深審計(jì)師合作，發(fā)現(xiàn)他在這個(gè)領(lǐng)域做得很好，很有經(jīng)驗(yàn)。我記得好像被審計(jì)單位對(duì)現(xiàn)金收取過橋費(fèi)的管控不是很健全。前輩先詢問了這筆現(xiàn)金收費(fèi)的工作流程。發(fā)現(xiàn)本單位收入確認(rèn)存在缺陷，存在扣繳收入的可能。例如：會(huì)計(jì)部門未根據(jù)收據(jù)存根登記確認(rèn)收入；收費(fèi)憑證沒有編號(hào)；核對(duì)計(jì)費(fèi)是否齊全、計(jì)費(fèi)人員所屬部門存在嚴(yán)重漏洞。高級(jí)審計(jì)師首先詢問了專門負(fù)責(zé)簿記的會(huì)計(jì)師。我記得那個(gè)會(huì)計(jì)，小嘴巴，很健談，這樣的人一般不會(huì)對(duì)你的問題回答“我不知道”，他會(huì)回答很多，但他的回答肯定是胡說八道，是你想知道的情況沒有幫助。這個(gè)人，他只是強(qiáng)調(diào)沒有風(fēng)險(xiǎn)，哪有風(fēng)險(xiǎn)？未發(fā)現(xiàn)任何危險(xiǎn)情況。這么多的費(fèi)用存根，制作原始的會(huì)計(jì)憑證是不現(xiàn)

45、實(shí)的。有些人不想收取收據(jù)。反正他們?cè)捄芏?，一點(diǎn)也不覺得累。新的審計(jì)師，以后你問一些問題的時(shí)候，你會(huì)遇到各種各樣的會(huì)計(jì)師。首先，向他們表示敬意，在我心中！每個(gè)人都不容易。但是，如果您的審核時(shí)間很緊，請(qǐng)不要燃燒您的辯論欲望，不要與此類人爭論或試圖找出問題所在。其實(shí)我們的會(huì)計(jì)還是挺可愛的，畢竟我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員素質(zhì)很高。在事務(wù)所工作的時(shí)候，我在一些單位遇到過很多會(huì)計(jì)師，其中有很多是古怪的，更多的是胡言亂語，還有很多是深不可測的。這位前輩在審計(jì)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。他不會(huì)讓這樣的人浪費(fèi)自己寶貴的時(shí)間，所以高級(jí)審計(jì)師沒有和會(huì)計(jì)師糾纏。他就這個(gè)問題直接問了那個(gè)集團(tuán)的財(cái)長，記得當(dāng)時(shí)總會(huì)計(jì)師也在場。他們一致認(rèn)為

46、這件事有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵摬块T在由其他部門管理時(shí)似乎經(jīng)歷了扣繳收入的情況。他們決定調(diào)查清楚后，制定相應(yīng)的控制制度，立即整改。這個(gè)問題給了我一個(gè)體會(huì)：如果其他人可能會(huì)更好地回答一個(gè)問題，你不應(yīng)該和回答不好的人糾纏和討論一些問題。估計(jì)就算跟他打，也得不到你想要的。你想要的答案，也是浪費(fèi)你自己的審核時(shí)間。不管被審計(jì)單位的某些人的“業(yè)務(wù)能力”有多強(qiáng)，有多大的辯解，過去發(fā)生的交易都是客觀存在的，它們就在那里，不增不減！他們無法消除事實(shí)，你可以通過詢問其他人、去現(xiàn)場調(diào)查等方式找到他們，以了解他們的藏身之處。你雖然有經(jīng)驗(yàn)，但是如果不做草稿和記錄，那就是徹查徹底，就是編筐編筐，還沒有閉嘴。讓我們?cè)俅闻e這個(gè)例子。如果

47、是我，被審計(jì)單位的總會(huì)計(jì)師說，被審計(jì)單位的總會(huì)計(jì)師要制定制度，徹底整改。如果是我，我會(huì)干脆閉上嘴，去編譯其他的籃子和籃子。你知道審計(jì)長是怎么做的嗎？他詳細(xì)記錄了此事，查閱了稅務(wù)部門的一些管控政策，并向被審計(jì)單位出具了審計(jì)稿，詳細(xì)說明了發(fā)現(xiàn)的審計(jì)缺陷和建議的整改措施。為什么這樣做？只是為了降低您自己的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)？是否有規(guī)范企業(yè)管理的作用？要了解審計(jì)意見是否被審計(jì)單位糾正，審計(jì)部門必須跟進(jìn)。也就是后續(xù)審計(jì)。這個(gè)例子說明，新人要好好向前輩學(xué)習(xí)，不僅要在強(qiáng)化訓(xùn)練的時(shí)候，還要珍惜平時(shí)和前輩一起工作的機(jī)會(huì)，那時(shí)候的學(xué)習(xí)效果會(huì)更好。你看，這個(gè)案例也說明你不精通會(huì)計(jì)知識(shí)也能很好地完成審計(jì)工作。個(gè)人認(rèn)為：沒有會(huì)計(jì)

48、知識(shí)的限制，或許可以從被審計(jì)單位的實(shí)際工作流程中看出問題。你不是經(jīng)常聽到這個(gè)嗎？神為你關(guān)上一扇窗，也會(huì)打開另一扇窗；一個(gè)古老的老人失去了一匹馬，誰知道是福還是禍！這是正確的。在我看來，審計(jì)部是企業(yè)部下設(shè)的一個(gè)職能部門，負(fù)責(zé)檢查下屬單位經(jīng)營管理是否合規(guī)。一般是上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督檢查。同級(jí)審計(jì)可以共享同一個(gè)流程，但不能被污染。這是我在同行審計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)我是單位同級(jí)別的新人時(shí)，我的想法和做法都是一樣的。如果你對(duì)下屬單位的檢查不是以合規(guī)為中心，最好不要以審計(jì)的名義進(jìn)行。否則，不和諧和反抗將深埋在一些人的心中，對(duì)我們今后的工作不利。我認(rèn)為，審計(jì)是建立在人類道德的缺失和互不信任的基礎(chǔ)上的，是建立在人性之

49、惡的基礎(chǔ)上的。人一開始就天生好，但很多人一開始就不是。人是犀利的，馬是滑的，一些古語在今天仍然適用。假設(shè)人的道德不夠健全，推論是管理者不會(huì)全心全意地管理企業(yè)，上級(jí)管理者不信任下級(jí)管理者，上級(jí)不信任上級(jí)。集團(tuán)公司及下屬子公司的管理人員在面對(duì)上級(jí)管理人員時(shí)，非常團(tuán)結(jié)。因?yàn)橄录?jí)管理人員有問題，即使不是上級(jí)管理人員安排，上級(jí)管理人員也要負(fù)責(zé)。一定的管理職責(zé)。因此，在對(duì)下屬單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，集團(tuán)公司相關(guān)人員應(yīng)閱讀詢問函和取證記錄，如股東大會(huì)、財(cái)政部長等。有時(shí)這項(xiàng)工作交還給審計(jì)部門的人員，不知是總會(huì)計(jì)師安排的。還是我們主動(dòng)請(qǐng)纓，我覺得審計(jì)部門的人參與這方面不太好，也不是我們的責(zé)任。這句老話還是有一定道理的。

50、你說，他們都在一個(gè)圈子里，我們很難做到，估計(jì)你也很難參與這件事。并不是我們都可以避免做這樣的事情。但是，如果可以，請(qǐng)不要這樣做！盡可能少做。過去我一直認(rèn)為審計(jì)部應(yīng)該為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，檢查一些小問題是沒有用的?？傆幸环N宏大的敘事感。我想讓企業(yè)的每一個(gè)方面都清晰明了。這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的！別忘了，在分級(jí)的企業(yè)管理架構(gòu)下，一個(gè)單位有很多職能部門，每個(gè)職能部門各司其職，而審計(jì)部只是一個(gè)職能部門。除非，你有能力把審計(jì)部門變成核心部門。其實(shí)，監(jiān)管部門成為核心部門并不是一件好事，可見我們企業(yè)的管理，尤其是財(cái)務(wù)管理是多么的軟弱無力！一定是弱爆！為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這句話在我們集團(tuán)的任何一個(gè)部門都是如此。

51、一個(gè)人或一個(gè)部門在背負(fù)著這樣一個(gè)真理的工作，實(shí)踐證明是沒有成功的。所以，對(duì)于這樣的道理，如果有人讓你去做，你不要爭辯，只要看他一眼，點(diǎn)頭同意。當(dāng)然，可以進(jìn)行管理審計(jì)，但是，不要忘記，那也是一種審計(jì)，也是把企業(yè)和一些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較的所謂管理活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)不同，審核的名稱也不同。例如，可以稱為部門控制審計(jì)?；蛘咦鲆恍┮员O(jiān)督為主的審計(jì)工作。畢竟，這樣的領(lǐng)導(dǎo)需要和安排。部門審計(jì)是上級(jí)監(jiān)督下級(jí)的制度安排。提高效率的安排應(yīng)該由其他部門來做。監(jiān)督，槍聲，這就是現(xiàn)在的一切。 “促進(jìn)、幫助、領(lǐng)導(dǎo)”、“免疫系統(tǒng)”等理論性的東西是領(lǐng)導(dǎo)者在使用我們的審計(jì)信息時(shí)需要做的事情。對(duì)于現(xiàn)場審核員來說，可以講這個(gè)概念，但是很難實(shí)現(xiàn)。

52、做得好。為了降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，你的管理提案草案勉強(qiáng)算“幫”，但你不應(yīng)該這樣跟被審計(jì)單位說話，誰也不傻。講一個(gè)會(huì)計(jì)審計(jì)的案例，會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別。如果以后的案例有相似之處，我將非常榮幸。但是不要選對(duì)位置。因?yàn)檫@些案子都是我編的。部分兩家集團(tuán)公司的資金鏈已經(jīng)無法維系。尤其是農(nóng)民工工資問題，引起了高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。經(jīng)了解，是債權(quán)債務(wù)違約造成的資金不足。領(lǐng)導(dǎo)召開會(huì)議，要求集團(tuán)財(cái)務(wù)部（我的一個(gè)虛擬部門）徹底解決問題。集團(tuán)財(cái)務(wù)部想到的解決辦法是徹底檢查。在盤點(diǎn)中，要了解問題，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，然后制定或完善相應(yīng)的制度，然后要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。本單位今后只要嚴(yán)格執(zhí)行制度，就不會(huì)出現(xiàn)類似問題。理論上

53、，邏輯鏈?zhǔn)欠浅Ｍ暾?。雖然邏輯鏈?zhǔn)峭暾模绻粋€(gè)單元或幾個(gè)單元不執(zhí)行系統(tǒng)，它就會(huì)被打破。因此，對(duì)于違反規(guī)定的，我們?nèi)匀恍枰覀兊牟块T進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督、評(píng)論甚至處理。一開始是這兩組的盤點(diǎn)。清點(diǎn)后發(fā)現(xiàn)，不只是這兩組人的事。因此，庫存擴(kuò)大到屬于全世界的所有單位，數(shù)量并不多。而且這項(xiàng)工作也更名了，什么叫管理質(zhì)量整改。會(huì)議、文件、計(jì)劃、執(zhí)行、匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)批示、總結(jié)、總結(jié)，都由財(cái)務(wù)部門牽頭，開始時(shí)每天都要總結(jié)，一周后，最后根據(jù)需要總結(jié)上報(bào)。這個(gè)階段，審計(jì)部門也參與了，好像派了一個(gè)人?？上攵?，審計(jì)部門現(xiàn)階段主要參與其中，并無實(shí)質(zhì)性工作。這就是審計(jì)職能與會(huì)計(jì)部門職能的區(qū)別。會(huì)計(jì)監(jiān)督往往不是事后，他可以事中，也

54、可以事前，上級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督部門的監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)也由下級(jí)單位承擔(dān)。審計(jì)一般是事后進(jìn)行，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生。我從未聽說過有下屬單位為你承擔(dān)責(zé)任，也沒有人為你承擔(dān)個(gè)人審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。你必須記住這一點(diǎn)。幾個(gè)月后，檢查結(jié)果出來了，要求審計(jì)部門確認(rèn)檢查結(jié)果。財(cái)務(wù)部門有N個(gè)人，工作了幾個(gè)月。審計(jì)部有幾十個(gè)人，時(shí)間不到一個(gè)月。我們的審計(jì)項(xiàng)目非常緊張。審核員應(yīng)做好在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的心理準(zhǔn)備。事實(shí)上，任何項(xiàng)目，包括審計(jì)項(xiàng)目，都是在一定的時(shí)間、質(zhì)量和成本限制下完成的。我們的審計(jì)時(shí)間有限，但審計(jì)質(zhì)量不能降低。如果存在風(fēng)險(xiǎn)，不僅公司會(huì)蒙受損失，審計(jì)師也會(huì)被追究責(zé)任。在這次考察中，很多會(huì)計(jì)師表示，實(shí)在是太累了，不想當(dāng)會(huì)計(jì)師了。我們的審計(jì)

55、員呢？我從來沒有聽說過。雖然審計(jì)很辛苦，出差在外，但我們已經(jīng)習(xí)慣了，這還是有一些境界的。事不宜遲，我去審核了，確認(rèn)已經(jīng)開始了。其中，我負(fù)責(zé)審計(jì)的區(qū)域集團(tuán)公司，注意，是虛擬的我，不是真實(shí)的我。為了解釋方便，我將其設(shè)為虛擬。我以后提到的案例都是虛擬的！當(dāng)然，所有的會(huì)計(jì)師、單位和部門都是虛擬的。這家集團(tuán)公司總結(jié)的結(jié)果是，債權(quán)債務(wù)都是幾千萬，基本債權(quán)債務(wù)是一樣的。資產(chǎn)負(fù)債表也以同樣的方式編制。但詳細(xì)資料顯示，如果負(fù)債表中有負(fù)數(shù)，即數(shù)十筆債務(wù)，金額超過10億，如果負(fù)債表中有負(fù)數(shù)，即數(shù)十筆債務(wù)，則超過10億的金額。該小組在清理總結(jié)報(bào)告中沒有明確解決這個(gè)問題。寶寶也表示沉默。記住，一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這個(gè)單位的指

56、示是：負(fù)債幾千萬，要加強(qiáng)人手，大力清理。如果這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)知道超過10億，我真的不知道該說什么了。當(dāng)時(shí)我和那個(gè)單位的總經(jīng)理開玩笑說，我姐姐幾千萬，我姐姐十億多。負(fù)責(zé)最終匯總的集團(tuán)財(cái)務(wù)部（虛擬）未就此發(fā)表任何書面意見。經(jīng)了解，他們也認(rèn)為債權(quán)債務(wù)分類有誤，但由于債權(quán)債務(wù)明細(xì)清單已一一披露，清理工作不是審計(jì)工作，也不是審計(jì)工作。對(duì)編制的會(huì)計(jì)報(bào)表發(fā)表意見。有人好心告訴我，這個(gè)單位和那個(gè)的關(guān)系真的是這樣。他們認(rèn)為這件事可以調(diào)整也可以不調(diào)整，不存在監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)人都喝醉了，我也是。喝醉吧！全部（妹子）是10億多的債權(quán)債務(wù)的事情，就這樣出去了。審計(jì)決定小組如何回應(yīng)此事？審計(jì)確定小組發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題。太明顯了，我新任

57、審計(jì)師小白都發(fā)現(xiàn)了，何況前輩。審計(jì)決定小組，重新分類索賠和負(fù)債。但沒想到這么多。被審計(jì)單位承認(rèn)了這個(gè)問題，但被審計(jì)單位卻說是會(huì)計(jì)師素質(zhì)不好造成的，其實(shí)是借口。這時(shí)候，他們只好裝傻，示弱。我懇請(qǐng)我們不要透露，否則會(huì)計(jì)師將被處理。當(dāng)時(shí)想著拿剛剛學(xué)的XX方言，直言：這跟普通會(huì)計(jì)師有關(guān)系嗎？被審計(jì)單位認(rèn)為已在明細(xì)表中披露，集團(tuán)財(cái)務(wù)部不發(fā)表意見。您的審計(jì)團(tuán)隊(duì)無需在審計(jì)報(bào)告中披露此事項(xiàng)。 （我想，都是你。）審計(jì)組考慮了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，考慮了問題的嚴(yán)重性，堅(jiān)持了原則，披露了。你看，上級(jí)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管職能和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)都是臨時(shí)性的（一般都是新招很多人），幾乎沒有問責(zé)。因此，他們（尤其是臨時(shí)調(diào)職人員）對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

58、淡薄，甚至有些人根本沒有這樣的概念?？梢?，審計(jì)監(jiān)督是一個(gè)很好的制度，它的存在是必要的。審計(jì)部門不能像會(huì)計(jì)部門那樣考慮這種風(fēng)險(xiǎn)。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)部門和審計(jì)人員永恒的主題。如果在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，您將被追究責(zé)任，您的聲譽(yù)將受到損害。上級(jí)會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)虛擬。當(dāng)然，被審計(jì)單位會(huì)計(jì)部門的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)非常大。如果有損失，他們是第一個(gè)被追究責(zé)任的對(duì)象。這就是會(huì)計(jì)責(zé)任和審計(jì)責(zé)任的區(qū)別。如果審計(jì)沒有風(fēng)險(xiǎn)，尤其是被追究責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，那么工作就會(huì)輕松很多。愿領(lǐng)導(dǎo)叫我們開槍！你是有報(bào)酬的，世界上沒有免費(fèi)的午餐。沒有如果。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，審?jì)結(jié)果就是你的獵物，比如野兔、羊、野雞、傻狍、狐貍、狼，甚至野豬、熊、老虎、恐龍

59、！在你被抓住之前。你不能走進(jìn)森林，找到一只狐貍，然后對(duì)他說，找到一個(gè)大洞穴，我們就休息幾天。之后，找?guī)字灰巴煤鸵半u，我會(huì)帶回來的！ .狐貍會(huì)說是，但會(huì)在背后起訴你！你以為狐貍比你笨！我們審核新人，尤其是新人中的聰明人。打獵的時(shí)候可以帶工具，比如槍、大炮、望遠(yuǎn)鏡、網(wǎng)、籠子等等，但是不能用望遠(yuǎn)鏡看，告訴我，兄弟，我看到了一些老虎。不要怪我此時(shí)假裝看不見，也不要怪我沒有提醒你不要讓老虎吃掉它！如果你發(fā)現(xiàn)一些大型動(dòng)物，不要打擾它，只要留意它。不能一直盯著看？忘了我之前說的，狩獵時(shí)間有限，當(dāng)然不能一直盯著看。怎么辦，你說。叫隊(duì)長去吧，估計(jì)厲害的隊(duì)長會(huì)給他們出手的！老獵人曾經(jīng)告訴我這個(gè)新人：打獵的時(shí)候最好

60、不要亂扔槍，不要浪費(fèi)子彈，如果你打的不好，以后就不能再打獵了。或者打獵的時(shí)候，不給你子彈，野豬遲早會(huì)把你吃掉。如果你不放開槍，它也不會(huì)起作用。畢竟，我們是獵人！再說了，以打獵為生的人，不都是這樣嗎？當(dāng)時(shí)我不明白，很生氣。讓我告訴你一個(gè)秘密，我通常會(huì)活捉獵物，老獵人說。怎么活捉？我連忙問道。就是這個(gè)！這件事，兄弟，不是一兩句話就能說清楚的，你要慢慢來?？傊?，要不要開槍，不是我們能決定的！沒找對(duì)地方，沒有那個(gè)屁股，決定不了這樣的腦袋。對(duì)不對(duì)，要活捉獵物交給領(lǐng)隊(duì)，就必須要有智慧，還要有一個(gè)籠子。而且，還得盡快交給領(lǐng)隊(duì)，越快越好。我承受不起傷害。畢竟孩子還小，家里還有父母養(yǎng)。你這小子比我理解得更快，更