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文檔簡介

1、第十八章組織文化一、單項選擇題1.組織文化建設的出發(fā)點和歸宿是()A.B.C.D.共同的價值觀組織目標或 作風及傳統(tǒng)行為規(guī)范和規(guī)章制度2.組織文化的是( )A.B.C.D.共同的價值觀組織目標或 作風及傳統(tǒng)行為規(guī)范和規(guī)章制度3.組織文化的積極作用不包括( )A.B.C.D.激勵功能約束功能輻射功能效率功能4.組織成員的每一項成就都應該得到組織和管理者的肯定和鼓勵,并將其自信自強,團結進取,這是建立組織文化的( )與工作績效聯(lián)系起來,激勵全體成員A.B.C.D.個性原則卓越原則激勵原則目標原則5.組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是( )A.B.C.D.物質象征 文字和標識儀式語言6.組織文化分為創(chuàng)業(yè)型、型

2、、發(fā)展型、技術型、智力型和服務型文化的依據(jù)是()A.B.C.D.工作作風影響大小活躍程度內容性質7.組織文化按影響大小可以分為( )強文化和弱文化主文化和亞文化C.D.學院型、型、棒球隊型和堡壘型文化型、保守型、漸進型、活躍型和激進型文化8.A.B.C.D.學者( )將組織文化按工作作風的不同劃分為四種類型:學院型、型、棒球隊型和堡壘型。巴雅索斯大內9.為組織成員提供大量的專門培訓,并安排他們在特定的職能領域從事各種專業(yè)化工作的組織文化是()A.B.C.D.學院型 堡壘型 棒球隊型型10.下列內容屬于西歐各國組織文化特征的是( )A.B.C.D.憂患意識民族精神關心環(huán)保注重教育二、多項選擇題1

3、.組織文化理論的地位和作用表現(xiàn)在( )A.B.C.D.E.標志著組織管理成為一門真正的管理藝術標志著組織形象的塑造向化、整體化發(fā)展標志著組織行為的科學研究向更高、更深方向發(fā)展標志著組織行為科學對認識的全面化和深刻化標志著對組織成員的研究向組織成員的整體研究轉化2.影響組織文化的有()A.B.C.D.E.民族文化個人文化組織傳統(tǒng)外來文化國家政策3.組織文化的表現(xiàn)形式有()A.B.C.D.E.文字和標識實物形象 儀式語言現(xiàn)代科技方法的表現(xiàn)形式4.A.組織文化的特征有(能力第一)B.C.D.E.崇尚競爭尊重知識當先注重教育5.中國組織文化的特征大致有( )A.B.C.D.E.尋求整體模式繼承傳統(tǒng)文化

4、的精髓封閉型向開放型過渡職業(yè)道德建設三、組織文化亞文化 四、簡答題。1.簡要分析影響組織文化的五、論述題。1.試述組織文化的功能。部分一、單項選擇題1.【正確【2.【正確【3.【正確【4.【正確【5.【正確【6.【正確【7.【正確】B參見P427】A參見P427】C參見P432】C參見P437】B參見P439】D參見P441】A【8.【正確【9.【正確【10.【正確【】參見P441】C參見P442】A參見P442】C參見P449二、多項選擇題1.【正確【2.【正確【3.【正確【4.【正確【5.【正確【 三、 (1).【正確】ABCDE參見P430】ABCD參見P438】ABCDE參見P439】

5、ABC參見P443】ABCDE參見P450?!拷M織文化通常是指在狹義的組織管理領域內產生的一種特殊的文化傾向,實質上是在長期發(fā)展過程中,把組織成員結合在一起的行為方式、價值觀念和道德規(guī)范的總和?!?2).【正確】參見P425】亞文化是指大組織由于部門和地理位置的差異而導致同中的不同部門所擁有的個性“價值觀”?!尽繀⒁奝442四、簡答題1.【正確】影響組織文化的:民族文化化的烙印。外來文化組織傳統(tǒng)個人文化。組織文化不能不帶有民族文化色彩,其價值觀念、行為準則和道德規(guī)范都打上了民族文。外來文化包括其他國家、地區(qū)和民族以及其他行業(yè)和組織帶來的文化。組織的歷史和傳統(tǒng)是組織文化形成的重要。組織成員的、學識水平以及社會背景等文化必然會影響組織文化的水平。【】參見P438五、論述題。(1).【正確】 要點如下:(1)組織文化的積極作用目標導向功能。使組織中的目標與整體目標一致。凝聚功能。使組織成員團結在一起,形成強大的力量。激勵功能。以組織文化作為組織的精神目標和支柱,激勵全體成員自信自強、團結進取。創(chuàng)新功能。組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員和創(chuàng)新的,提高創(chuàng)新素質,引導創(chuàng)新行為。約束功能。通過文化優(yōu)勢創(chuàng)建出一種為其成員共同接受并自覺遵守的價值觀體系,即一些非正式的約定俗成的群體規(guī)范和價值觀念。效率功能。組織文化一方面通

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