管理會計教案01 初識管理會計 管理會計認知

1、管理會計教學(xué)方案授課時間授課班級上課地點教學(xué)單元 名稱工程一初識管理會計管理會計認知課時2教學(xué)目標深刻理解管理會計開展階段；理解管理會計特征；掌握管理會計概念；確定如何學(xué)習(xí)、靈活解決實際問題團隊精神、相互學(xué)習(xí)、互相幫助、增強專業(yè)責(zé)任感教學(xué)重點管理會計特征、開展教學(xué)難點管理會計特征、開展目標群體教學(xué)環(huán)境多媒體教室教學(xué)方法案例教學(xué)法講授 互動 啟發(fā)引導(dǎo) 練習(xí)反應(yīng)時間安排教學(xué)過程設(shè)計組織課堂、2分鐘導(dǎo)入新課5分鐘講解新課考勤、調(diào)節(jié)課堂氣氛，調(diào)動學(xué)生主動參與課堂，創(chuàng)造和諧活潑課堂，做好接受新 知識的準備工作。工程一初識管理會計任務(wù)一管理會計認知一、管理會計的概念現(xiàn)代會計由兩大分支組成，即財務(wù)會計和管理

2、會計。財務(wù)會計主要是對單位已經(jīng)發(fā) 生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)采用專門的方法進行確認、計量和報告，為單位信息使用者提供決策有 用信息，并如薩責(zé)任的履行情況。財務(wù)會計通常也叫對外會計。管理會計作 為會計的重服務(wù)于單位內(nèi)部，是通過利用財務(wù)會計提供的相關(guān)信息、，以 及非財務(wù)信息、，進行事前的分析和預(yù)測，事中的控制以及事后的評價，為單位管理者 提供決策依據(jù)和建議的管理活動。管理會計也稱內(nèi)部會計。中國財政部財會(2014) 27號關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見教師:序號：01中的定義是：管理會計是會計的重要分支，主要服務(wù)于單位（包括企業(yè)和行政事業(yè) 單位）內(nèi)部管理需要，是通過利用相關(guān)信息，有機融合財務(wù)與業(yè)務(wù)活動，

3、在單位規(guī)劃、 決策、控制和評價等方面發(fā)揮重要作用的管理活動。根據(jù)以上關(guān)于管理會計的定義，我們不難看出，管理會計的服務(wù)對象是單位內(nèi)部管 理者；管理會計的服務(wù)功能是幫助單位實現(xiàn)“向管理要效益”；管理會計的服務(wù)方式是 提供信息和利用信息，參與管理活動；管理會計的服務(wù)載體是管理過程，二、管理會計的特征管理會計與傳統(tǒng)財務(wù)會計相比，具有以下區(qū)別和特征：教師講解30分鐘（一）服務(wù)對象不同財務(wù)會計主要側(cè)重于對外部相關(guān)單位和人員提供財務(wù)信息，屬于“對外報告會計”, 以企也整體為主體，提供企業(yè)過去一段時間是否賺了錢，賺了多少錢或虧了多少錢的 信息；而管理會計主要為強化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)，屬于“對內(nèi)

4、報 告會計”，工作主體可以是多個層次，既可以是整個企業(yè)，又可以是企業(yè)中的某個部門, 甚至是某個崗位，主要目的是提供企業(yè)賺錢的思路和方法。（二）工作重點不同財務(wù)會計側(cè)重于“記錄價值”，通過確認、計量、記錄和報告等程序提供并解釋歷 史信息；而管理會計側(cè)重于“創(chuàng)造價值”，其職能是解析過去、控制現(xiàn)在與籌劃未來的 有機結(jié)合。（三）程序方法不同財務(wù)會計有設(shè)置賬戶、復(fù)式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、本錢計算、財產(chǎn)清 查及編制報表等七種較固定的、標準的程序與方法；而管理會計的程序與方法具有靈 活多樣性，各單位需要根據(jù)自己的管理意圖進行選擇，而且要根據(jù)環(huán)境的變化適時進 行調(diào)整變化。（四）前提條件不同財務(wù)會計的

5、前提條件為四個會計假設(shè)，包括：會計主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、會計 分期假設(shè)、貨幣計量假設(shè)，是財務(wù)會計必須嚴格遵循的規(guī)那么；而管理會計的前提條件 通常認為也應(yīng)具備四個假設(shè)，即：多層主體假設(shè)、合理預(yù)期假設(shè)、理性行為假設(shè)和充 分信息假設(shè)，但這些假設(shè)的條件并不具備權(quán)威性，只具有指導(dǎo)作用。所謂多層主體假設(shè)是指管理會計假定其主體不僅包括企業(yè)整體，而且還包括企業(yè)內(nèi) 部各個層次的所有責(zé)任單位。合理預(yù)期假設(shè)是指管理會計可靈活確定時間范圍或進行 會計分期，可跨越過去、現(xiàn)在和未來，不受財務(wù)會計的會計年度約束。理性行為假設(shè) 是指假定管理會計師目標的提出是理性的，為實現(xiàn)管理會計目標而采取的行為也是理 性的。充分信息假設(shè)是

6、指管理會計包括企業(yè)內(nèi)部和外部的價值量信息和非價值量信息, 而且可采用多種計量單位。（五）職能作用不同財務(wù)會計的職能主要是核算和監(jiān)督。而管理會計的職能包括計劃、預(yù)測、決策、控 制、分析、考核、評價等。財務(wù)會計是反映過去已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，是“報賬型會 計”；管理會計不僅要分析過去，還要根據(jù)的資料和信息預(yù)測和規(guī)劃未來，同時控 制現(xiàn)在，橫跨過去、現(xiàn)在和未來，屬于“經(jīng)營型會計二（六）信息特征及信息載體不同財務(wù)會計必須按照國家統(tǒng)一規(guī)定的時間，定期向社會公開披露主體總體的全部財務(wù) 會計信息，其信息首先必須滿足客觀性要求，財務(wù)會計的信息載體是國家統(tǒng)一規(guī)定的 財務(wù)會計報告，以貨幣為主要計量單位。而管理會計所提

7、供的信息是根據(jù)內(nèi)部管理要 求選擇的，往往是某一方面的局部信息，并且是不定期提供的。既有定量資料，又有 定性的信息。計量單位既有貨幣單位，又有實物單位、時間單位、相對數(shù)單位等。管 理會計涉及未來的信息不要求精確，其信息特征主要滿足及時性和相關(guān)性。管理會計 信息不向社會公開發(fā)表，只對單位內(nèi)部管理具有參考價值，不具社會法律效力。管理 會計信息載體主要是內(nèi)部報告，沒有統(tǒng)一的報告內(nèi)容和格式。（七）體系的完善程度不同財務(wù)會計工作具有統(tǒng)一性和規(guī)范性，從體系的完善程度上看，已經(jīng)相對成熟，形成 了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)一的會計模式。如我國財務(wù)會計已經(jīng)建立起大中型企業(yè)財務(wù)會 計標準體系（1項基本準那么和42項具體準那

8、么）、小企業(yè)財務(wù)會計標準體系（小企業(yè)會計 準那么）以及行政事業(yè)單位財務(wù)會計標準體系（行政事業(yè)單位會計準那么）。而管理會計在 我國屬于起步階段，體系尚不健全，缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。2016年管理會計基本指 引發(fā)布，2017年局部管理會計應(yīng)用指引發(fā)布，完善的指引體系還在建設(shè)中。（A）參與的人員范圍不同財務(wù)會計的參與人員一般僅限于單位的會計人員，由會計人員按照會計標準和程 序，對單位人財物、供產(chǎn)銷情況進行反映，也不過多考慮核算的結(jié)果對單位員工的心 理和行為的影響。而管理會計是財務(wù)和業(yè)務(wù)的高度融合，單位的每一個員工都是財富 和效益的創(chuàng)造者，因此，必須十分注重管理過程及其結(jié)果對單位內(nèi)部各方面人員的心理和行

9、為的影響，應(yīng)采取科學(xué)的方法，千方百計調(diào)動全體員工的積極性，使每一位員 工都能了解管理會計的目的和方法對自己產(chǎn)生的作用，積極參與到管理中來。任務(wù)二管理會計的形成和開展一、西方管理會計的開展歷程（-）本錢決策與財務(wù)控制階段（20世紀2050年代）（二）管理控制與決策階段（20世紀5080年代）管理會計完成了從“為產(chǎn)品定價提供信息”到“為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供信息” 的轉(zhuǎn)變，由本錢計算、標準本錢制度、預(yù)算控制開展到管理控制與決策階段。（三）強調(diào)企業(yè)價值創(chuàng)造階段（20世紀90年代以后）二、管理會計在我國的開展教師講解20分鐘中華人民共和國成立之初，在計劃經(jīng)濟體制下，國有企業(yè)的產(chǎn)品由國家統(tǒng)一定價, 產(chǎn)品本

10、錢計劃及完成情況是國家考核國有企業(yè)的主要手段。為此，以本錢為核心的內(nèi) 部責(zé)任會計得到了推廣和應(yīng)用，在降低本錢、提高資源使用效益方面發(fā)揮了重要作用。 這一時期的內(nèi)部責(zé)任會計包括班組核算、經(jīng)濟活動分析、資金本錢歸口管理，實際上 就是管理會計的范疇。20世紀70年代末，隨著我國改革開放的步伐，企業(yè)在建立、完善和深化各種形式 的經(jīng)濟責(zé)任制的同時，將廠內(nèi)經(jīng)濟核算制納入經(jīng)濟責(zé)任制，形成了以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé) 任制為基礎(chǔ)的責(zé)任會計體系。20世紀80年代末，與經(jīng)濟責(zé)任制配套，很多企業(yè)實行了 責(zé)任會計、廠內(nèi)銀行，責(zé)任會計開展進入一個高潮期。20世紀90年代以后，隨著社會 主義市場經(jīng)濟體制目標確實立，企業(yè)必須依靠質(zhì)量

11、、本錢以及管理方面的優(yōu)勢在市場 中競爭，西方管理會計理論和方法在我國會計界引起了廣泛討論，本錢性態(tài)分析、盈 虧臨界點與本量利的依存關(guān)系、經(jīng)營決策經(jīng)濟效益的分析評價等管理會計的理念和方 法，在我國很多企業(yè)被應(yīng)用并取得了一定的效果。三、管理會計的目標我國管理會計基本指引第三條明確規(guī)定，管理會計的目標是通過運用管理會 計工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評價活動并為之提供有用信息，推動單位 實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。由此可以得出結(jié)論：管理會計的目標是參與經(jīng)營管理、提供有用信息、 助力戰(zhàn)略實現(xiàn)。管理會計不僅運用于企業(yè)，還應(yīng)廣泛應(yīng)用于行政事業(yè)單位。各單位應(yīng) 在戰(zhàn)略管理、投融資管理、本錢管理、預(yù)算管理、營運管理、風(fēng)

12、險管理、績效管理等 方面，根據(jù)自身的實際情況，選擇科學(xué)合理的管理會計的工具和方法，科學(xué)制定單位 的開展戰(zhàn)略，并依據(jù)單位的開展戰(zhàn)略進行長期和短期的運營規(guī)劃，在投資、融資、營 運決策時，運用科學(xué)的方法進行分析預(yù)測，謹慎決策，并在執(zhí)行過程中嚴格控制風(fēng)險, 降低運營本錢，保證目標的實現(xiàn)。定期根據(jù)運營過程產(chǎn)生的大量財務(wù)和非財務(wù)信息， 進行分析評價，考核單位各責(zé)任主體的業(yè)績，為單位實行獎懲提供準確的依據(jù)，促進 單位戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)?？傊?，管理會計的目標就是向管理要效益。四、管理會計的原那么管理會計基本指引第四條規(guī)定：單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)遵循以下原那么：（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原那么（二）融合性原那么（三）適應(yīng)性原

13、那么（四）本錢效益原那么五、管理會計的要素管理會計基本指引第六條規(guī)定：單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)包括應(yīng)用環(huán)境、管理 會計活動、工具方法、信息與報告等四要素。二、管理會計的工具方法表管理會計工具方法一級內(nèi)容100-戰(zhàn)略管理200-預(yù)算管理300-本錢管理400-營動管理500-投融資管理600-績效管理任務(wù)五一、管理會計的應(yīng)用環(huán)境二級內(nèi)容101-戰(zhàn)略地圖201-滾動預(yù)算301-目標本錢法；302-標準本錢法；303-變動本錢法；304-作業(yè)本錢法401-本量利管理；402-敏感性分析；403-邊際分析501-貼現(xiàn)現(xiàn)金流法；502-工程管理601-關(guān)鍵業(yè)績指標法；602-經(jīng)濟增加值法；603-平衡計分卡

14、801-企業(yè)管理會計報告；802-管理會計信息模塊應(yīng)用管理會計的應(yīng)用環(huán)境與要求現(xiàn)階段，我國管理會計不但在廣度上沒有得到合理應(yīng)用，在深度上也沒有被充分 應(yīng)用，究其原因，主要的影響因素就是環(huán)境。深入研究我國管理會計目前的應(yīng)用環(huán)境,探究合理的會計管理方法，可以促進我國管理會計的應(yīng)用向深度和廣度拓展。管理會 計所應(yīng)用的環(huán)境因素非常復(fù)雜，相互間存在著密切聯(lián)系，同時又存在著互相制約的關(guān) 系。針對我國目前的管理會計環(huán)境來看，優(yōu)化環(huán)境的主要途徑就是優(yōu)化企業(yè)行為、優(yōu) 化管理制度、優(yōu)化監(jiān)督機制以及優(yōu)化會計人員的自身素質(zhì)等。教師講解15分鐘從整體上來看，管理會計應(yīng)用環(huán)境的影響因素中，最主要的就是科學(xué)技術(shù)因素、 文化

15、因素、教育因素、政治因素、法律因素等。而次要因素就應(yīng)該從管理會計自身來 看，主要有兩個方面：即會計職業(yè)力量和管理會計的實際需求。因此，推動管理會計 的廣泛應(yīng)用，首先應(yīng)優(yōu)化管理會計的應(yīng)用環(huán)境，制定管理會計應(yīng)用的環(huán)境標準，使管 理會計最小化行為本錢與管理會計最大化信息效用之間進行對立統(tǒng)一，即實現(xiàn)管理會 計的最大化應(yīng)用效益。這樣不但穩(wěn)固地保障了企業(yè)中多個契約間的關(guān)系，還促進了各 會計關(guān)系間的協(xié)調(diào)開展。二、管理會計的應(yīng)用要求管理會計的本質(zhì)是通過內(nèi)部精細化管理提高單位的運營效益，這也是管理會計應(yīng) 用的最終目標。管理會計應(yīng)用的效果取決于單位在各環(huán)節(jié)是否嚴格按照管理會計的要 求來實施，所以，各單位應(yīng)用管理會

16、計，應(yīng)做到以下幾點：第一，根據(jù)組織架構(gòu)特點, 建立健全能夠滿足管理會計活動所需的由財務(wù)、業(yè)務(wù)等相關(guān)人員組成的管理會計組織 體系，合理設(shè)置管理會計機構(gòu)，積極組織開展管理會計工作；第二，根據(jù)管理模式確 定責(zé)任主體，明確各層級以及各層級內(nèi)的部門、崗位之間的管理會計權(quán)限責(zé)任，制定 管理會計實施方案，以落實管理會計責(zé)任；第三，從人力、財力、物力等方面做好資 源保障工作，加強資源整合，提高資源利用效率效果，確保管理會計工作順利開展； 第四，應(yīng)注重管理會計理念和知識的培訓(xùn)，加強管理會計人才培養(yǎng)；第五，將管理會 計信息化需求納入信息系統(tǒng)規(guī)劃，通過信息系統(tǒng)整合、改造或新建等途徑，及時、高 效地提供管理會計相關(guān)信

17、息，推進管理會計的實施。三、管理會計師及行為準那么(-)管理會計師知識體系人們把從事管理會計實務(wù)的人員稱為管理會計師。英美等興旺國家很早就開始重 視并進行管理會計的職業(yè)建設(shè)，經(jīng)過不斷的開展，已經(jīng)形成比擬完善的職業(yè)知識體系 及行為規(guī)范。1986年，美國會計師協(xié)會所屬的管理會計實務(wù)委員會公布了有關(guān)管理會 計師共同系的公告，可分為以下三大類型。.信息和決策過程知識(1)管理決策過程，包括重復(fù)性決策程序、非規(guī)劃性決策程序、戰(zhàn)略決策程序;(2)內(nèi)部報告，包括信息的、組織、表達和傳遞；(3)財務(wù)計劃的編制和業(yè)績評價，包括預(yù)測和預(yù)算的編制、分析和評價。.會計原那么和職能知識(1)組織結(jié)構(gòu)與管理，包括會計職能的結(jié)構(gòu)和管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計；(2)會計概念和原那么，包括會計的本質(zhì)和目標、會計實務(wù)。(2)會計概念和原那么，包括會計的本質(zhì)和目標、會計實務(wù)。.企業(yè)經(jīng)營活動知識(1)企業(yè)的主要經(jīng)營活動，包括財務(wù)和投資、工程研究和開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營、 銷售和人力資源；(2)經(jīng)營環(huán)境，包括法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、道德和社會環(huán)境；(3)稅務(wù)，包括稅收政策、稅收的結(jié)構(gòu)和種類、稅收計劃；(4)外部報告，包括報告準那么，滿足信息使用者需要；(5)信息系統(tǒng)，包括系統(tǒng)分析和設(shè)計、數(shù)據(jù)庫管理、軟件應(yīng)用、技術(shù)基