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文檔簡介
1、2019年家紡企業(yè)組織架構和部門職能一、公司組織架構二、部門主要職能(一)證券部 負責董事會范圍內的各項日常業(yè)務及行政管理工作;組織召開公司股東大會、董事會及監(jiān)事會,并草擬相關議案;負責投資者關系管理工作、公司對外信息披露工作。 (二)綜合部 1、負責非管理性崗位人員的勞資、成本控制管理、對內對外的有關經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表、驗廠組織、體系認證、房屋租賃、部門團隊建設以及本部門職責范圍內集團公司各項制度實施過程的監(jiān)督檢查與考核等工作; 2、負責招聘、選拔、配置、培訓、開發(fā)、激勵、考核企業(yè)所需的各類人才, 制定并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯規(guī)劃。 (三)辦公室 負責各單位部門之間的協(xié)調、內外宣傳
2、、公文收發(fā)、檔案管理、行政接待等工作,是公司信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口。 (四)行政管理部 負責員工餐廳、住宿、便利店、公司物業(yè)等方面的管理,對本部門員工進行進入安全及場所安全培訓及供應鏈安全意識培訓。 (五)財務部 1、全面負責集團及下屬各分公司的財會核算工作; 2、不斷完善對公司貨幣資金、實物資產(chǎn)、對外投資、工程項目、采購與付款、籌資、銷售與收款,成本費用、對外實施擔保等各項經(jīng)濟業(yè)務的內部會計控制措施; 3、圍繞公司發(fā)展規(guī)劃,積極合理確定籌資規(guī)模和籌資結構,選擇多種籌資方式,降低資金成本,防范和控制財務風險; 4、負責納稅相關事宜,規(guī)范稅務管理流程,合理控制稅務風險。 (六)環(huán)
3、保所 貫徹國家的環(huán)保政策和法律法規(guī),落實公司的各項管理規(guī)定,做好公司環(huán)保工作。 (七)安全保衛(wèi)辦公室 負責公司治安保衛(wèi)、消防監(jiān)督、綠化管護、司法服務、武裝部等五方面工作。 (八)安全生產(chǎn)辦公室 1、負責組織制定安全生產(chǎn)管理年度工作計劃和目標,并進行考核; 2、匯總、審查安全生產(chǎn)技術措施和實施方案,并督促有關部門切實按期執(zhí)行,監(jiān)督安全生產(chǎn)資金的投入; 3、負責統(tǒng)計和收集安全生產(chǎn)資料及檔案管理。 (九)設備工程部 負責設備管理、安全管理、工程管理、信息中心及工作室的全面工作。 (十)技術中心 主要負責公司的科技創(chuàng)新、產(chǎn)品檢測、知識產(chǎn)權管理工作。 (十一)進出口業(yè)務部 按照公司進出口需求,負責進口貨物的通關提貨、出口貨物通關以及辦理相關手續(xù)等工作,按照公司出口情況,負責國際結算相關工作。 (十二)審計監(jiān)督部 1、負責與公司財務及內部控制相關的審計工作; 2、負責對公司及相關單位的招投標、物資采購進行價格審計及監(jiān)督; 3、負責對產(chǎn)生的廢品組織進行招投標并參與銷售過程監(jiān)督; 4、負責對各經(jīng)營主體的經(jīng)營活動進行督查。 (十三)棉紡廠 負責紡紗工序,為各系列產(chǎn)品的生產(chǎn)提供原材料。 (十四)家紡公司 一、二、三、四公司分別負責對接日本、歐
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