某報(bào)社采編環(huán)節(jié)競(jìng)聘方案

1、某報(bào)社采編環(huán)節(jié)第一批崗位競(jìng)聘方案報(bào)告2004-04-07機(jī)密文件，不得轉(zhuǎn)載8/3/20221今日議題采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào)崗位評(píng)估結(jié)果薪酬框架建議第一批競(jìng)聘崗位競(jìng)聘流程介紹競(jìng)聘內(nèi)容介紹附件8/3/20222某某報(bào)業(yè)傳媒發(fā)展有限公司組織機(jī)構(gòu)建議-深化改革階段總裁總裁辦董事會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)秘書(shū)某某報(bào)編委會(huì)發(fā)行中心 廣告中心新業(yè)務(wù)群組公司派出機(jī)構(gòu)（記者、發(fā)行業(yè)務(wù)人員、廣告業(yè)務(wù)人員、行政后勤人員）市場(chǎng)調(diào)查部信息產(chǎn)品部出版業(yè)務(wù)部戰(zhàn)略規(guī)劃部人力資源部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審計(jì)監(jiān)察部信息技術(shù)部運(yùn)營(yíng)中心采購(gòu)供應(yīng)部品牌推廣部?？?/3/20223采編環(huán)節(jié)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-深化改革階段編委會(huì)采訪中心編輯中心新聞信息部總編辦

2、時(shí)政版組經(jīng)濟(jì)版組生活文娛副刊版組本地 記者部攝影記者部地方記 者部時(shí)政要聞室深度報(bào)道室時(shí)政評(píng)論室經(jīng)濟(jì)要聞室產(chǎn)業(yè)新聞室證券新聞室深度報(bào)道室生活資訊室體育新聞室?jiàn)蕵?lè)新聞室文化新聞室副刊編輯室視覺(jué)中心8/3/20224采編環(huán)節(jié)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議-改革啟動(dòng)階段編委會(huì)第二新聞中心第一新聞中心新聞信息中心記者中心單列部門要聞編輯室特別報(bào)道編輯室青年話題編輯室新聞采訪部國(guó)際新聞部經(jīng)濟(jì)新聞部教育新聞部體育新聞部法制新聞部各地記者站視覺(jué)中心副刊編輯部部攝影部團(tuán)的生活部軍事部新聞周刊部總編辦社會(huì)調(diào)查中心專刊編輯部8/3/20225部門組織機(jī)構(gòu)圖-總編辦（共3崗）總編辦主任主任助理行政秘書(shū)8/3/20226部門組織機(jī)

3、構(gòu)圖-第一新聞中心（共13崗）第一新聞中心副主任第一新聞中心主任要聞編輯室主編青年話題室 主編特別報(bào)道編輯室主編新聞采訪部主任副主編編輯編輯副主編編輯記者編務(wù)8/3/20227部門組織機(jī)構(gòu)圖-第二新聞中心（共26崗）第二新聞中心副主任第二新聞中心主任經(jīng)濟(jì)新聞部主任教育新聞部主任體育新聞部主任法制新聞部主任編務(wù)國(guó)際新聞部主任新聞周刊部主任副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者副主任編輯記者責(zé)任編輯記者8/3/20228部門組織機(jī)構(gòu)圖-記者中心（共7崗）記者中心主任記者站站長(zhǎng)編務(wù)記者編務(wù)記者中心業(yè)務(wù)副主任記者中心行政副主任8/3/20229部門組織機(jī)構(gòu)圖-新聞信息中心（共10崗）

4、新聞信息中心主任新聞信息部主任讀者通聯(lián)編輯讀者信息編輯內(nèi)參信息編輯信息采集編輯信息庫(kù)采集編輯職務(wù)作品編輯定制信息服務(wù)編輯數(shù)據(jù)操作員8/3/202210部門組織機(jī)構(gòu)圖-視覺(jué)工作室（共9崗）視覺(jué)中心主任視覺(jué)中心校對(duì)組首席檢查員檢查員校對(duì)員美術(shù)編輯視覺(jué)總監(jiān)圖片總監(jiān)模寫(xiě)員圖片編輯8/3/202211部門組織機(jī)構(gòu)圖-軍事部（共2崗）軍事部主任編輯記者8/3/202212部門組織機(jī)構(gòu)圖-團(tuán)的生活部（共2崗）團(tuán)的生活部編輯記者8/3/202213部門組織機(jī)構(gòu)圖-攝影部（共5崗）攝影部副主任攝影部主任記者暗房技師編務(wù)8/3/202214部門組織機(jī)構(gòu)圖-社會(huì)調(diào)查部（共7崗）社會(huì)調(diào)查部副主任社會(huì)調(diào)查部主任輿情版編

5、輯記者督導(dǎo)編務(wù)兼資料員網(wǎng)絡(luò)工程師研究員8/3/202215今日議題采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào)崗位評(píng)估結(jié)果薪酬框架建議第一批競(jìng)聘崗位競(jìng)聘流程介紹競(jìng)聘內(nèi)容介紹附件8/3/202216崗位評(píng)估打分排列圖表8/3/202217崗位職系職等分級(jí)表8/3/202218今日議題采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào)崗位評(píng)估結(jié)果薪酬框架建議第一批競(jìng)聘崗位競(jìng)聘流程介紹競(jìng)聘內(nèi)容介紹附件8/3/202219薪酬架構(gòu)總體建議薪酬結(jié)構(gòu)高層管理人員中層管理人員編輯記者工勤人員工齡工資保底 工資崗位 工資績(jī)效 工資年底 獎(jiǎng)金 福利股權(quán) 激勵(lì)特殊津貼職稱 工資？8/3/202220薪酬架構(gòu)總體建議-薪酬水平8/3/202221薪酬架構(gòu)總體建

6、議-薪酬計(jì)算方法績(jī)效工資計(jì)算方法中層、工勤人員績(jī)效工資=崗位工資*季度考核系數(shù)/3年底獎(jiǎng)金計(jì)算方法高管崗位高管崗位年底獎(jiǎng)金= 12*崗位工資*管理系數(shù)*調(diào)整系數(shù)中層及以下崗位中層崗位年底獎(jiǎng)金= 4*崗位工資*管理系數(shù)*調(diào)整系數(shù)中層以下技術(shù)和工勤崗位中層以下技術(shù)和工勤崗位年底獎(jiǎng)金=4*崗位工資*年度考核系數(shù)*部門考核系數(shù)*調(diào)整系數(shù)注意：詳細(xì)的配套績(jī)效考核方案即將制定，各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)如下：考核不合格，系數(shù)為0.4 基本合格，系數(shù)為0.8 考核為中， 系數(shù)為 1 考核良， 系數(shù)為1.1 考核優(yōu)， 系數(shù)為1.38/3/202222今日議題采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào)崗位評(píng)估結(jié)果薪酬框架建議競(jìng)聘崗位競(jìng)聘流程介

7、紹競(jìng)聘內(nèi)容介紹附件8/3/202223競(jìng)聘崗位-第一批主任法治新聞部主任、國(guó)際新聞部主任、教育新聞部主任、經(jīng)濟(jì)新聞部主任、體育新聞部主任、新聞周刊部主任、新聞采訪部主任、軍事部主任、團(tuán)的生活部主任、社調(diào)中心主任、攝影部主任、新聞信息部主任副主任法治新聞部副主任、國(guó)際新聞部副主任、教育新聞部副主任、經(jīng)濟(jì)新聞部副主任、體育新聞部副主任、社調(diào)中心副主任、攝影部副主任主編青年話題編輯室主編、特別報(bào)道版主編、要聞版主編副主編特別報(bào)道版副主編、要聞版副主編其他視覺(jué)總監(jiān)、圖片總監(jiān)8/3/202224今日議題采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào)崗位評(píng)估結(jié)果薪酬框架建議競(jìng)聘崗位競(jìng)聘流程介紹競(jìng)聘內(nèi)容介紹附件8/3/20222

8、5競(jìng)聘組織時(shí)間流程確定競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的準(zhǔn)備工作進(jìn)行各項(xiàng)考核與評(píng)估擇優(yōu)錄取上崗提出競(jìng)聘方案提出競(jìng)聘的組織形式進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)準(zhǔn)備競(jìng)聘的各項(xiàng)表格準(zhǔn)備競(jìng)聘答辯的試題接受競(jìng)聘各相關(guān)人員的咨詢參加競(jìng)聘人員專業(yè)能力的考核、答辯的考核協(xié)助制定競(jìng)聘日程表協(xié)助人力資源部對(duì)競(jìng)聘勝出人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)成立小組，明確分工進(jìn)行競(jìng)聘宣傳進(jìn)行競(jìng)聘宣傳收集競(jìng)聘人員申請(qǐng)安排競(jìng)聘時(shí)間進(jìn)程組織競(jìng)聘答辯會(huì)并統(tǒng)計(jì)結(jié)果組織競(jìng)聘人員的上級(jí)對(duì)該人員進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)組織對(duì)競(jìng)聘人員的專業(yè)能力進(jìn)行評(píng)估了解競(jìng)聘崗位職責(zé)向競(jìng)聘小組提交競(jìng)聘申請(qǐng)向競(jìng)聘小組提交近兩年來(lái)工作總結(jié)參加競(jìng)聘答辯主動(dòng)與上級(jí)溝通，使上級(jí)按時(shí)完成對(duì)自己的綜合測(cè)評(píng)（如果競(jìng)聘成功

9、）參加對(duì)新聘崗位舉行的上崗培訓(xùn)；（如果競(jìng)聘不成功）參加對(duì)落聘人員的技能培訓(xùn)，準(zhǔn)備參加下一批崗位的競(jìng)聘泛華 東方評(píng)估小組競(jìng)崗人員2004-4-102004-4-152004-4-202004-4-258/3/202226今日議題采編環(huán)節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)匯報(bào)崗位評(píng)估結(jié)果薪酬框架建議競(jìng)聘崗位競(jìng)聘流程介紹競(jìng)聘內(nèi)容介紹附件8/3/202227競(jìng)聘考核辦法總體介紹項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所占權(quán)重個(gè)人 專業(yè)能力本項(xiàng)目側(cè)重考核被測(cè)評(píng)人的專業(yè)能力。1個(gè)人的學(xué)歷、職稱2. 個(gè)人的工作經(jīng)歷3. 個(gè)人近兩年來(lái)的工作總結(jié)1本項(xiàng)總分100分。2結(jié)合工作總結(jié)、學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)按所競(jìng)爭(zhēng)的崗位手冊(cè)任職要求進(jìn)行評(píng)估。30%答辯本項(xiàng)目側(cè)重考

10、核被測(cè)評(píng)人的綜合素質(zhì)。1. 個(gè)人對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)2. 綜合素質(zhì)包括計(jì)劃性、準(zhǔn)確性等各個(gè)工作崗位所需具備的各項(xiàng)素質(zhì)1本項(xiàng)總分100分。2采用測(cè)評(píng)小組打分的方法，根據(jù)被測(cè)評(píng)人回答測(cè)評(píng)人員提問(wèn)的情況和測(cè)評(píng)組對(duì)被測(cè)評(píng)人的了解，對(duì)被測(cè)評(píng)人的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分，籍以對(duì)被測(cè)評(píng)人的綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)判。40%測(cè)評(píng)由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行測(cè)評(píng)。由德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。1本項(xiàng)總分100分。2按照測(cè)評(píng)表寫(xiě)出工作評(píng)價(jià)。3. 按測(cè)評(píng)表給予綜合評(píng)分。30%8/3/202228競(jìng)聘考核辦法單項(xiàng)介紹個(gè)人專業(yè)能力考核評(píng)估人：請(qǐng)?jiān)u估人根據(jù)該崗位的工作內(nèi)容，綜合競(jìng)聘人的工作總結(jié)、具備的專業(yè)知識(shí)及工作經(jīng)歷對(duì)競(jìng)聘人的專業(yè)能力作出評(píng)分。評(píng)分范圍為：0100分間的十檔。專業(yè)能力不能令人滿意難于勝任崗位基本能夠勝任崗位完全勝任得分權(quán)重最終得分52030405060708090100完全不能夠勝任該崗位具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但尚需進(jìn)一步學(xué)習(xí)方能掌握該崗位的要求熟練掌握專業(yè)知識(shí)具備足夠的經(jīng)驗(yàn)，能夠達(dá)到該崗位要求，稍加培訓(xùn)即可上崗具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，完全能夠出色完成該崗