百貨行業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)知識(shí)(更新)

1、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系座百貨(bihu)知識(shí)培訓(xùn) 萬(wàn)達(dá)百貨共五十五頁(yè)2大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座目 錄一、百貨在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展概要(giyo)二、百貨對(duì)地理位置和周邊商業(yè)環(huán)境的要求三、百貨對(duì)建筑的要求四、百貨的動(dòng)線及布局規(guī)劃五、百貨的定位及商品組織六、百貨的經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)共五十五頁(yè)3大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座百貨業(yè)概況(gikung)一、百貨在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展概要萬(wàn)達(dá)百貨的概況共五十五頁(yè)4大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座中國(guó)(zhn u)百貨的發(fā)展（一）中國(guó)百貨發(fā)展史林家鋪?zhàn)樱盒⌒偷碾s貨鋪 上海南京路“四大公司”共五十五頁(yè)5大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(

2、jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 1917年10月20日，旅澳華人馬應(yīng)彪、馬煥彪、馬永燦在上海南京路上投資創(chuàng)建了中國(guó)歷史上第一家現(xiàn)代化的百貨公司。先施公司、東亞旅館、先施屋頂戲院和東亞豪華餐廳共同組成了當(dāng)時(shí)中國(guó)最大規(guī)模的綜合體。開(kāi)業(yè)的第二年先施的營(yíng)業(yè)額就達(dá)439萬(wàn)元，是投資額的兩倍。先施是英文Sincered的譯音，意思是誠(chéng)實(shí)可信，當(dāng)時(shí)的面積的9000平方米，其中大多(ddu)貨品從歐洲采購(gòu)，是當(dāng)時(shí)上海檔次最高、商品最全的百貨商場(chǎng)。 先施公司（一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨的起源共五十五頁(yè)6大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 1918年，旅澳華人郭樂(lè)、郭泉兄弟創(chuàng)辦了永安百貨，開(kāi)業(yè)時(shí)采用

3、了很多先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，包括日光燈照明和冷氣機(jī)設(shè)備。其貨品90%從歐洲進(jìn)口(jn ku)，后隨著抗戰(zhàn)爆發(fā)，歐洲商品供應(yīng)中斷，國(guó)產(chǎn)貨占到了70%。永安公司后來(lái)居上，取代先施公司成為上海第一大百貨商場(chǎng)，1956年永安公司掛上了“公私合營(yíng)永安公司”的招牌，身為永安公司總經(jīng)理的郭琳爽（郭樂(lè)的侄子），獲選全國(guó)政協(xié)委員和上海市人民代表，并任上海市工商聯(lián)副主席。 永安公司（一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨的起源共五十五頁(yè)7大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 1931年，由旅澳華人蔡昌都創(chuàng)辦，這就是著名的上海一百(y bi)的前身。1935年，大新公司安裝了2部奧的斯輪帶式單人扶梯，分別裝在1至2層和2

4、至3層。 大新公司（一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨的起源共五十五頁(yè)8大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 1926年，旅澳華人李敏周創(chuàng)辦(chungbn)，共七層樓，占地兩畝，總面積大約9000平米。 新新公司（一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨的起源共五十五頁(yè)9大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 1951年3月29日，時(shí)任北京市商務(wù)局局長(zhǎng)彭城向市政府請(qǐng)示建造一座“商用樓房”，1952年8月獲得批準(zhǔn)，1955年大樓建成，北京市副市長(zhǎng)吳晗剪彩開(kāi)幕，開(kāi)業(yè)當(dāng)天顧客就達(dá)16.4萬(wàn)人次，日銷(xiāo)售30.9萬(wàn)元。王府井百貨大樓的開(kāi)業(yè)拉開(kāi)了建國(guó)后北京商業(yè)建設(shè)的序曲，中國(guó)百貨進(jìn)入到國(guó)營(yíng)時(shí)代(shdi

5、)。張秉貴、年景林就是這個(gè)時(shí)代(shdi)服務(wù)明星的代表。 王府井百貨（一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨共五十五頁(yè)10大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 1982年，毛冬聲出任武商總經(jīng)理，為了改造商場(chǎng)，他在中國(guó)銀行貸到了120萬(wàn)美元，并聘請(qǐng)香港公司施工，“美金(mijn)”、“香港公司”這些在當(dāng)年十分敏感的字眼為毛冬聲招來(lái)了不少麻煩，兩位人大副主任帶隊(duì)在武商查了2年。所幸并未查出什么問(wèn)題。毛冬聲通過(guò)貸款搞裝修，已經(jīng)帶有些許市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的色彩。 武漢商場(chǎng)（一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨共五十五頁(yè)11大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 湖南友誼(yuy)阿波羅商場(chǎng) 2000年6月22

6、日，友阿集團(tuán)3000多名員工在湖南省軍區(qū)禮堂召開(kāi)“身份置換動(dòng)員大會(huì)”，改革股權(quán)結(jié)構(gòu)，引入職工股。 鄭州亞細(xì)亞商場(chǎng) 亞細(xì)亞通過(guò)廣告營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)格戰(zhàn)很快在鄭州商戰(zhàn)中嶄露頭角，并開(kāi)始對(duì)外擴(kuò)張，但由于開(kāi)店速度過(guò)快，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，企業(yè)缺少管理方面和人才方面的準(zhǔn)備，中國(guó)百貨連鎖的先驅(qū)逐漸走向了衰落，1997年，其總經(jīng)理王遂舟辭去職務(wù)時(shí)年僅40歲。但其敢為天下先，及連鎖經(jīng)營(yíng)的模式給中國(guó)商界很多寶貴的啟示。 （一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨共五十五頁(yè)12大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 杭州金龍大廈 杭州金龍大廈在1994年開(kāi)始了“十點(diǎn)利”的營(yíng)銷(xiāo)模式，其實(shí)質(zhì)就是價(jià)格戰(zhàn)，杭州各大商場(chǎng)在其促動(dòng)下紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)，

7、打折、降價(jià)之風(fēng)開(kāi)始彌漫全國(guó)。但由于缺少管理和持續(xù)經(jīng)營(yíng)(jngyng)的能力，金龍大廈在1999年被杭州大廈并購(gòu)。 上海浦東八佰伴 1995年和田一夫在上海浦東開(kāi)業(yè)了上海八佰伴新世紀(jì)店，開(kāi)業(yè)當(dāng)天顧客人數(shù)高達(dá)107萬(wàn)，堪稱(chēng)世界第一，還被載入吉尼斯世界紀(jì)錄，由于和田一夫?qū)⒅饕Ψ旁诤Ｍ馐袌?chǎng)上，加上在日本泡沫發(fā)展的時(shí)期發(fā)行了大量的可轉(zhuǎn)換公司債券，1997年日本八佰伴破產(chǎn)，上海八佰伴完全由上海一百控股。八佰伴雖然倒閉了，但其將日本的商場(chǎng)設(shè)計(jì)理念、服務(wù)理念帶入了中國(guó)，為中國(guó)百貨行業(yè)樹(shù)立了新的榜樣。 （一）中國(guó)百貨發(fā)展史中國(guó)現(xiàn)代百貨共五十五頁(yè)13大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 太平洋百貨 1

8、991年，王德明被太平洋建設(shè)公司委派到上海，組建太平洋百貨，數(shù)年后在大陸開(kāi)設(shè)了9家連鎖店，其豐富多彩的營(yíng)銷(xiāo)手段和對(duì)化妝品銷(xiāo)售的重視，包括時(shí)尚(shshng)的定位，都給當(dāng)時(shí)中國(guó)百貨行業(yè)以極大的刺激。 成都春熙路太平洋共五十五頁(yè)14大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座（二） 中國(guó)(zhn u)百貨業(yè)的格局 百盛PARKSON共五十五頁(yè)15大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座（二） 中國(guó)(zhn u)百貨業(yè)的格局 新世界百貨共五十五頁(yè)16大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座（二） 中國(guó)(zhn u)百貨業(yè)的格局 太平洋百貨共五十五頁(yè)17大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系

9、列講座（二） 中國(guó)(zhn u)百貨業(yè)的格局 王府井百貨共五十五頁(yè)18大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座（二） 中國(guó)(zhn u)百貨業(yè)的格局 南京金鷹共五十五頁(yè)19大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座（二） 中國(guó)(zhn u)百貨業(yè)的格局 銀泰百貨共五十五頁(yè)20大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座（三）百貨(bihu)發(fā)展趨勢(shì)通過(guò)百貨的發(fā)展可以歸納出百貨發(fā)展的趨勢(shì)：共五十五頁(yè)21大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 盈利模式 ：?jiǎn)我坏穆?lián)營(yíng)轉(zhuǎn)向聯(lián)營(yíng)、經(jīng)銷(xiāo)(jngxio)、租賃等多種經(jīng)營(yíng)方式 百貨未來(lái)的發(fā)展方向 信息化運(yùn)用：ERP、中央可視指揮系統(tǒng) 裝修風(fēng)格：無(wú)

10、論采用古典還是現(xiàn)代風(fēng)格，都需要體現(xiàn)出美感和時(shí)尚現(xiàn)代感 服務(wù)舉措：更加多樣，細(xì)致 商品組合 ：多業(yè)種混合 選址標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)我坏昝娼?jīng)營(yíng)的，仍將選擇大中城市的核心商圈；連鎖經(jīng)營(yíng)的將選擇次商圈或大型的購(gòu)物中心 店面規(guī)模： 單一店面經(jīng)營(yíng)的，將超過(guò)10萬(wàn)平方米； 連鎖經(jīng)營(yíng)的可能在2-4萬(wàn)平方米之間 （三）百貨發(fā)展趨勢(shì) 百貨未來(lái)的發(fā)展方向共五十五頁(yè)22大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 發(fā)展的機(jī)遇：中國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額約為美國(guó)(mi u)的1/4，而美國(guó)已有多家連鎖店超過(guò)700家、甚至1000家的百貨公司，而中國(guó)目前最大的連鎖百貨公司僅有42家，可見(jiàn)中國(guó)在百貨的連鎖發(fā)展發(fā)展的方式、供應(yīng)鏈的利益流向

11、。歷史告訴我們：（三）百貨發(fā)展趨勢(shì) 百貨未來(lái)的發(fā)展方向共五十五頁(yè)23大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座英國(guó)(yn u)海爾斯百貨內(nèi)外景 英國(guó)的海爾斯模式單店式：將單店做大做強(qiáng) 中國(guó)國(guó)內(nèi)的很多地方強(qiáng)勢(shì)的百貨企業(yè)基本都采取了這一模式，若以群體論，他們是市場(chǎng)的主導(dǎo)者； 沈陽(yáng)的中興、北京的西單、上海的八佰伴 日本東京的高島屋。（四）百貨企業(yè)發(fā)展的幾種模式共五十五頁(yè)24大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座北京(bi jn)：西單商場(chǎng)（四）百貨企業(yè)發(fā)展的幾種模式共五十五頁(yè)25大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座日本(r bn)高島屋百貨夜景（四）百貨企業(yè)發(fā)展的幾種模式共五十五頁(yè)2

12、6大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 美國(guó)(mi u)的西爾斯模式連鎖式：標(biāo)準(zhǔn)化加連鎖化。西爾斯百貨商店網(wǎng)絡(luò) 建立連鎖經(jīng)營(yíng)體系，是目前在美國(guó)擁有870家百貨連鎖店、1300多家專(zhuān)賣(mài)商店的SEARS集團(tuán)在過(guò)去100多年中實(shí)施的重大改革措施之一。實(shí)際上，SEARS連鎖商店就是在同一資本下經(jīng)營(yíng)性質(zhì)相同的商店綜合體。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)。SEARS連鎖商店規(guī)模巨大，可統(tǒng)一進(jìn)貨大大降低進(jìn)價(jià)；統(tǒng)一促銷(xiāo)使巨額廣告費(fèi)分?jǐn)偟矫總€(gè)商店就比較少；連鎖店全國(guó)聯(lián)網(wǎng)，顧客可以異地退換，這大大消除了顧客購(gòu)物的后顧之憂。彈性的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。對(duì)遍布全球的上千家零售商店不可能事事都由芝加哥總部親躬，因此SEARS建立了有效合

13、理的分層次管理體系，采用采購(gòu)促銷(xiāo)部門(mén)的集權(quán)管理與銷(xiāo)售部門(mén)分權(quán)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式。 質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的定價(jià)策略。SEARS決定所需采購(gòu)商品及原料的種類(lèi)，并設(shè)定不允許突破的采購(gòu)底價(jià)，以保證商品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。為降低成本，SEARS商品的70是由各分公司根據(jù)總公司提供的設(shè)計(jì)、原材料、生產(chǎn)規(guī)格、包裝的模本進(jìn)行生產(chǎn)。制成的產(chǎn)品及部分采購(gòu)商品全部用SEARS的注冊(cè)商標(biāo)。如今，美國(guó)稍具規(guī)模的零售商都走上了連鎖經(jīng)營(yíng)的道路，統(tǒng)計(jì)資料顯示，美國(guó)連鎖商店在全美零售業(yè)中所占比例高達(dá)60。 （四）百貨企業(yè)發(fā)展的幾種模式共五十五頁(yè)27大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 美國(guó)(mi u)的西爾斯模式：標(biāo)準(zhǔn)化加連鎖化。百盛、

14、新世界、金鷹、銀泰各省分布表（四）百貨企業(yè)發(fā)展的幾種模式國(guó)內(nèi)連鎖百貨發(fā)展規(guī)模1百盛48家2天虹42家3大商41家3新世界36家4茂業(yè)29家5銀泰25家6王府井23家7金鷹18家數(shù)據(jù)更新至2011年2月按布局的廣度和進(jìn)入的市場(chǎng)又可進(jìn)一步細(xì)分共五十五頁(yè)28大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 北京華聯(lián)模式多業(yè)種并存：其業(yè)務(wù)范圍包括百貨、超市、購(gòu)物(u w) 中心、便利店等多種形式。 北京華聯(lián)集團(tuán)是商務(wù)部重點(diǎn)扶持的十五家全國(guó)大型零售企業(yè)之一，也是國(guó)際百貨協(xié)會(huì)唯一的中國(guó)零售企業(yè)會(huì)員。北京華聯(lián)集團(tuán)旗下?lián)碛袃杉疑鲜泄竞投嗉铱毓晒?，業(yè)態(tài)涉及大型綜合超市、精品超市、百貨店及商業(yè)地產(chǎn)等，截止2007

15、年底，北京華聯(lián)集團(tuán)建立了覆蓋全國(guó)的連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)23個(gè)省市、自治區(qū)的35個(gè)重點(diǎn)城市擁有80多家萬(wàn)米以上大型店鋪。北京華聯(lián)綜超高級(jí)食品超市（BHG Market Place）北京華聯(lián)百貨店 新光天地（四）百貨企業(yè)發(fā)展的幾種模式共五十五頁(yè)29大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座產(chǎn)品(chnpn)包羅萬(wàn)象、服務(wù)精細(xì)全面，客觀上難以復(fù)制；除高檔精品、化妝品、運(yùn)動(dòng)服飾等少數(shù)供應(yīng)商具備在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力，大多數(shù)服裝供應(yīng)商還只能在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)發(fā)展；百貨是零售業(yè)的最高端形式，它的發(fā)展離不開(kāi)消費(fèi)者的文化與歷史認(rèn)同，連鎖化的百貨在這點(diǎn)上存在缺陷。*百貨連鎖發(fā)展慢于超市、家電的原因V.S.共

16、五十五頁(yè)30大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座1. 與一般的零售企業(yè)不同，百貨的利潤(rùn)來(lái)源不是商品的直接進(jìn)銷(xiāo)差，而是類(lèi)似房租式的聯(lián)營(yíng)抽成收益(shuy)，類(lèi)似券商的傭金；（五）百貨的經(jīng)營(yíng)模式2. 百貨的核心競(jìng)爭(zhēng)力3.百貨的主要經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié) 招 商商品的淘汰、調(diào)整和優(yōu)化 日常經(jīng)營(yíng)包括促銷(xiāo)活動(dòng)策劃組織、營(yíng)運(yùn)管理、顧客服務(wù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的保障 基礎(chǔ)的人事、組織、制度、財(cái)務(wù)等方面的工作 市場(chǎng)的調(diào)研和定位 共五十五頁(yè)31大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座(六）百貨(bihu)的分類(lèi)和定位 超大型百貨：5W平米以上包括餐飲、超市、影院等多業(yè)態(tài)，如上海新世界 大型百貨：3W平米以上服飾為主，配

17、套少量餐飲中型百貨：2-3W平米以服飾為主 小型百貨：1-2W平米多為主要經(jīng)營(yíng)部分品種的主題百貨 頂級(jí)精品百貨連卡佛、西武、美美、恒隆 高檔百貨仁和春天、世紀(jì)金花、卓展、萬(wàn)象城 中高檔百貨南京金鷹、杭州銀泰、哈爾濱遠(yuǎn)大 時(shí)尚、流行百貨王府井、大商新瑪特、 按規(guī)模分 按經(jīng)營(yíng)商品檔次分共五十五頁(yè)32大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座萬(wàn)達(dá)百貨(bihu)的經(jīng)營(yíng)定位1234檔次定位風(fēng)格定位規(guī)模定位商品范圍時(shí)尚流行30000至40000之間主要為珠寶首飾、化妝品、鐘表、服裝、服飾、箱包、鞋帽、兒童、家居用品和文具等（餐飲等娛樂(lè)業(yè)態(tài)不涉足）。1、萬(wàn)達(dá)百貨的經(jīng)營(yíng)定位萬(wàn)達(dá)百貨 高端奢華 精致生活 時(shí)

18、尚生活 社區(qū)生活共五十五頁(yè)33大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座買(mǎi)手制 采購(gòu)環(huán)節(jié)(hunji)的創(chuàng)新我的現(xiàn)代化管理手段 信息化運(yùn)用：ERP、中央可視指揮系統(tǒng) 服務(wù)產(chǎn)品化 ：用有形的工業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、推廣等嚴(yán)格流程和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制造無(wú)形的服務(wù)產(chǎn)品 標(biāo)準(zhǔn)化 將百貨的籌建、裝修、設(shè)計(jì)、定位、管理、培訓(xùn)等方方面面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，便于快速?gòu)?fù)制 緊密型合作伙伴 ： 緊密型的供應(yīng)商隊(duì)伍 在線培訓(xùn) ： 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)課件和網(wǎng)絡(luò)化的互動(dòng)教育 質(zhì)量監(jiān)控 ： 檢查商品質(zhì)量 2. 萬(wàn)達(dá)百貨的管理特點(diǎn)萬(wàn)達(dá)百貨共五十五頁(yè)34大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 目前(mqin)：兩級(jí)架構(gòu) 將來(lái)：三級(jí)架構(gòu)3

19、. 萬(wàn)達(dá)百貨的管理架構(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨共五十五頁(yè)35大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座3. 萬(wàn)達(dá)百貨(bihu)的管理架構(gòu) 關(guān)鍵的業(yè)務(wù)部門(mén)營(yíng)采分離模式萬(wàn)達(dá)百貨共五十五頁(yè)36大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 五、百貨的定位及商品(shngpn)組織共五十五頁(yè)37大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座百貨定位第一檔：頂級(jí)百貨 入選標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)：國(guó)際一線品牌個(gè)以上 哪些是國(guó)際一線品牌？ 參考價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)纹棵嫠?000元以上， 一套西服或女晚禮服10000元以上 共五十五頁(yè)國(guó)際(guj)一線化妝品： HR(赫蓮娜) Lancome(蘭蔻) Biotherm(碧歐泉) SK-

20、II LaMer(海藍(lán)之謎) Estee Lauder (雅詩(shī)蘭黛) Shiseido（資生堂） Christian Dior(迪奧) Chanel(香奈兒)共五十五頁(yè)國(guó)際(guj)一線品牌前十名排行榜：排名品牌品牌（英文）品類(lèi)主產(chǎn)地備注1路易 威登Louis Vuitton皮具、時(shí)裝法國(guó)LVMH集團(tuán)2夏奈爾Chanel時(shí)裝、化妝品法國(guó)3范思哲Versace時(shí)裝意大利4克里斯汀 迪奧Christian Dior時(shí)裝、化妝品法國(guó)LVMH集團(tuán)5古孜Gucci時(shí)裝、皮具意大利巴黎春天集團(tuán)6喬治阿瑪尼Giorgio armani 時(shí)裝意大利7普拉達(dá)Prada時(shí)裝、皮具意大利8芬迪Fendi皮具、時(shí)裝意

21、大利LVMH集團(tuán)9愛(ài)馬仕Hermes時(shí)裝、皮具法國(guó)10卡地亞Cartier首飾、腕表法國(guó)歷峰集團(tuán)共五十五頁(yè)40大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座共五十五頁(yè)41大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 上海：恒隆廣場(chǎng)，外灘3號(hào)18號(hào)，錦江迪生，中信泰富 杭州：湖濱國(guó)際名品街，杭州大廈 北京：王府飯店，美美時(shí)代(shdi)，燕莎友誼，賽特 重慶：時(shí)代(shdi)美美 廣州：麗柏廣場(chǎng) 西安：中大國(guó)際 成都：美美力誠(chéng) 南京：德基廣場(chǎng)青島：海信廣場(chǎng) 深圳：西武百貨共五十五頁(yè)42大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座第二檔：高檔百貨 入選標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)際一線品牌個(gè)以上，個(gè)以下 哪些(nxi)

22、是國(guó)際一線品牌？（同上） 參考價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)纹棵嫠?000元以上 一套西服或女晚禮服10000元以上 共五十五頁(yè)43大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座共五十五頁(yè)44大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 仁和春天（成都） 西太華，新世界（蘭州） 友誼名都，友誼商廈（天津） 連卡佛，利星（杭州） 卓展（長(zhǎng)春） 中興，新世界（沈陽(yáng)） 金龍金格（昆明） 通程金色家族，平和堂（長(zhǎng)沙） 世貿(mào)名品（石家莊） 萬(wàn)象(wnxing)城（深圳） 世紀(jì)金花（西安） 共五十五頁(yè)45大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座 世貿(mào)武漢廣場(chǎng)，新世界（武漢） 遠(yuǎn)東百貨(bihu)（重慶） 國(guó)貿(mào)（貴陽(yáng)） 丹

23、璐，世紀(jì)金花（烏魯木齊） 海韻名品（青島） 東方百貨(bihu)（福州） 天一國(guó)際購(gòu)物中心,波特曼商業(yè)街,金光二期（寧波） 連卡佛，松雷（哈爾濱） 裕達(dá)國(guó)貿(mào)購(gòu)物中心（鄭州） 貴和,銀座（濟(jì)南） 巴黎春天（廈門(mén)） 共五十五頁(yè)46大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座第三檔：中高檔百貨 入選標(biāo)準(zhǔn)：高檔品牌個(gè)以上(yshng) 哪些是高檔品牌？ 參考標(biāo)準(zhǔn)，單瓶面霜元以上， 一套西服或女晚禮服元以上 共五十五頁(yè)20歲25歲30歲35歲40歲45歲50歲C&Ajack&jonesH.M酷ZARA花花公子(huhu-gngz)GIBO Zegna PAUL&SHARKLEO 湯尼維爾 衣戀優(yōu)衣庫(kù)蘭豹

24、金利來(lái) Hogo Boss杉杉博朗雅高 Bainss 雅戈?duì)柲挲g段價(jià)位(ji wi)Dunhill50004000100020003000卡爾丹頓 男裝價(jià)格/年齡定位共五十五頁(yè)15歲20歲25歲30歲35歲40歲45歲C&AONLYVMETAMZARAPORTSCORDIER CHANEL ANNA SUI EPISODE JESSICA ESPRIT 貝拉維拉 瑪絲菲爾勁草(jn co) SJSJ 娜爾思 MIA MIA ON&ON 依瑤 年齡段價(jià)位(ji wi)ebase白領(lǐng) 女裝價(jià)格/年齡定位20003000400050001000共五十五頁(yè)高價(jià)(o ji)低價(jià)時(shí)尚(shshng)基本百思圖奧康康奈富貴鳥(niǎo)達(dá)芙妮teenmix千百度星期六百麗FED哈森萊爾斯丹思加圖Stella LunaJ.C.真美詩(shī)玖熙Safiya鞋類(lèi)價(jià)格/消費(fèi)層次定位共五十五頁(yè)50大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)(jtun)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)系列講座東方(Dngfng),金鷹國(guó)際（南京） 西美百貨（石家莊） 美羅商城，泰華商城（蘇州） 東博