優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結5篇

1、優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結5篇 總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或情況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，下面是我為大家整理的優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結，希望能夠幫助到大家! 優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結1 20_年度，在集團公司和院黨政的正確領導下，醫(yī)德醫(yī)風工作圓滿完成了全年工作任務，年初，我院根據(jù)集團公司吳董事長在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強醫(yī)德醫(yī)風建設的指示精神，牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫(yī)德醫(yī)風工作又取得了喜人成果，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風情況介紹如下。 一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風教育工作 思想是行動

2、的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政非常重視思想教育，利用同煤三醫(yī)院報、黨辦通訊、醫(yī)德醫(yī)風簡報作為思想武器，樂觀宣傳醫(yī)德醫(yī)風的政策法規(guī)和典型案例開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務骨干下礦井體驗礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣闊醫(yī)護人員服務礦工的熱忱，同時，印發(fā)了同煤三醫(yī)院員工行為規(guī)范從行為儀表、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀，如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”，醫(yī)院服務理念是“患者至上、誠信第一”，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信、博愛奉獻”，同時也加強了廉潔文化建設

3、，這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務人員的道德行為同時各科利用交班會和政治學習會重溫學習衛(wèi)生部下發(fā)的八不準和省衛(wèi)生廳下發(fā)的十不準以及醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風辦對新分配人員和實習生也進行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風教育達1%。 二、深入患者中間調(diào)查討論，切實解決患者急需解決的問題。 調(diào)查討論是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務的好壞只有病人最有發(fā)言權。為此醫(yī)德醫(yī)風辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進行服務滿意度調(diào)查，對我院在醫(yī)療、后勤服務、醫(yī)德醫(yī)風方面的情況征詢患者的意見和建議，并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題，以及意見本上反映的問題一起歸類匯總，擬出解

4、決問題的意見或建議，上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為便利家住四周的嬰幼兒臨時輸液開設了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐為便利患者恢復熬煉修整了后花園，購置了健身器材為便利患者就診重新設置了導診圖標、科室牌有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗有的科室反映冷水供給時間短，為此延長了供水時間有的患者反映常用藥品供給有時出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會召開專題會議，加強了藥品的計劃選購出庫的連接工作，保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力，使我院的三個滿意度均達95%以上，拉近了醫(yī)患關系，得到了患者的好評。今年11月份全院共收到錦旗1面、感謝信1封。

5、 三、狠抓當今社會關注的熱點“紅包”問題。 20_年我院在大同市領先出臺了退“紅包”獎懲制度，_年又對獎懲制度進行了修訂，對退“紅包”的醫(yī)護人員年終進行表彰嘉獎，對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的懲罰，總之，我們一方面引導和激勵絕大多數(shù)醫(yī)護人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風，另一方面對個別違反職業(yè)道德的醫(yī)務人員執(zhí)行嚴厲的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風，今年11月份全院通過組織共退“紅包”6人16次，金額為39元，其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共3人(次)計6元，其次是呼吸內(nèi)科共3人(次)計49元退“紅包”最多的個人是心內(nèi)科主

6、任劇中華同志，共退次計34元，其次是骨科主任李平善同志，共退5次計元。 四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。 今年訂正行業(yè)不正之風的重點仍然是治理亂收費，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。詳細措施如下： 一是由醫(yī)務科每月從社保了解各科收費情況，發(fā)現(xiàn)亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以訂正 二是住院處每月下各科根據(jù)二級甲等醫(yī)院收費標準，逐一進行檢查，不合理的收費要求其必須調(diào)整 三是為了防止藥品做臨床，對于某種藥品忽然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷。 同時根據(jù)同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風獎懲方法，對于亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴格處理

7、。另外，為了真正體現(xiàn)“救死扶傷、愛心奉獻”的醫(yī)院精神，我們對一些經(jīng)濟困難的患者減免一定的醫(yī)療費用，如為康復科一位家庭相當困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費用。 五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神 在全院廣闊職工中提倡在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關愛困難群體和弱勢群體，真正體現(xiàn)社會主義大家庭的平坦，。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請北京的專家進行了保健知識講座，自費編印了哮喘病防治知識手冊免費贈予給患者婦產(chǎn)科收住了一個公路邊無人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買上新衣服，一直到順利生下小孩后，由大同市社會福利院接走。小孩轉(zhuǎn)兒科后，由于無家人，我們的兒科樊和平主任親自給

8、孩子買上奶粉、奶瓶、小孩衣服，護士們定時給孩子喂奶，該事跡在健康生活報報道過心血管內(nèi)科救助了一個無人管的重病礦工，該事跡曾經(jīng)在大同日報報道過，等等事跡不勝枚舉。同時，做為公立醫(yī)院，樂觀承擔社會責任，今年大年正月初六云岡溝發(fā)生的三路車交通事故，我院不計酬勞代價樂觀搶救5多人，大同市耿市長親臨我院給予高度評價，由于我們精湛的醫(yī)術、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風，使我院在大同市周邊地區(qū)有較高聲譽。 雖然我們醫(yī)德醫(yī)風取得了很好成果，但也存在的不足，首先，仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生其次，缺乏“走出去與請進來”與兄弟醫(yī)院的閱歷溝通，探究醫(yī)德醫(yī)風進展的新思路再次，醫(yī)德醫(yī)風學習資料匱乏陳

9、舊，跟不上改革形勢的需要，今后，要繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育和獎懲力度，要加強兄弟醫(yī)院的閱歷溝通，緊跟改革進展的方向，使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風工作再上一個新臺階。 優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結2 一年來，本人專心學習上級醫(yī)德醫(yī)風建設相關文件、會議精神，使我從思想上充分熟悉到加強醫(yī)德醫(yī)風建設的重要性和必要性，牢固對樹立全心全意為人民服務的思想，一切以病人為中心，一切為病人服務。為現(xiàn)代化建設事業(yè)貢獻自己的力氣和才智。醫(yī)德醫(yī)風建設是精神文明建設的重要組成部分，是建設有中國特色社會主義必不行少的精神支柱，醫(yī)務人員是人民健康衛(wèi)士，又是黨和政府聯(lián)系群眾的窗口，醫(yī)德醫(yī)風好與壞，與廣闊人民群眾親密相關，是關系到黨和政府威

10、信的大事。 本人在行醫(yī)過程中，始終牢記為人民服務是關鍵，其核心內(nèi)容是敬重、關心病人，營造出文明、和諧的就醫(yī)環(huán)境，形成公平、相互敬重、理解的醫(yī)患關系。作為一名醫(yī)務人員，敬業(yè)精神至關重要，就是要忠于職守，熱愛本職工作，以病人為叫主，全心全意為病人解除痛苦，對工作精益求精，對病人專心負責，淡泊名利，關愛病人，甘于奉獻。 作為一名醫(yī)務人員，工作是辛苦的，身上時刻背負著巨大的精神壓力，而且還常常受到病人及家屬的責難和不理解、不協(xié)作，只有我熟悉到自已生命價值，才會體會到平凡中的快樂。 優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結3 20_年即將過去，總結過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)

11、完成本職技術工作以外，留意醫(yī)德醫(yī)風的培育，提升自身道德水準，以關懷服務為榮，主要從醫(yī)患關系、醫(yī)護關系、護際關系三個方面入手，踏踏實實步步為營。 除人類之病痛，助健康之完善是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標，正是由于有了這盞明燈我們的努力才持之以恒，正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關系愈來愈緊張，但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷，全心全意為病人服務。以人為本，病人首先是作為人存在的，文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務是最基本的要求，敬重病人的人格和權利，像對待伴侶一樣為患者保守醫(yī)療隱秘，贏得病人的好感和信任，同時遵紀守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物，醫(yī)德醫(yī)風。 醫(yī)生和護士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的

12、戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構建和諧的醫(yī)護關系式整個醫(yī)療活動平安有效進行的基礎。全國各地的病人紛至沓來，五湖四海的繼續(xù)教育人員絡繹不絕，在臨床工作中顧全大局，團結協(xié)作，一切由臨床動身，一切為了病人醫(yī)生護士同心協(xié)力。在專業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房交班深層次理解病情，同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程，醫(yī)生護士的關系和諧了，醫(yī)患關系自然就穩(wěn)固了。 優(yōu)質(zhì)的服務不僅僅是態(tài)度，更需要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為堅強的后盾。過去的一年里我堅持本科課程學習提升自身素養(yǎng)，在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務行為，努力學習外語，并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中、外文專業(yè)雜志，學習數(shù)據(jù)庫檢索知識，從而了解到

13、本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野，專業(yè)技術水平有了一定提高。 優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結4 一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，在工作上專心主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和職責心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了一些成果，現(xiàn)將思想工作狀況如下： 一、全科人員在政治上深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立為病員服務，為職工服務，為領導服務的思想，不斷提高思想道德修養(yǎng)，專心開展，相互溝通思想，不斷提高政治理論水平。 二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制

14、度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務。 三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，常常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務人員打成一片，親密關系，廣爭病員，為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。 四、在醫(yī)院協(xié)作各家保險公司業(yè)務上，能夠開拓性工作，和各家保險公司理陪人員協(xié)作默切，對保險住院病人更是關愛入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領導和各科住院病人以及全院同志們的全都好評，保險病人就醫(yī)者不斷增加，在今年保險理賠幅度超多削

15、減的狀況下，全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務協(xié)作，為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務進展奠定了良好的基矗。 五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、專科專并名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等，增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務的進展起到了較大的推動作用。 六、鞠身基層，根據(jù)縣委有關指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作，我科同志專心協(xié)作，完成了每

16、家每戶的入戶調(diào)查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的全都好評。 一年來，透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬廣。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結全都，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。 優(yōu)秀醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風考評總結5 我院在市委市政府、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領導下，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機，樂觀進取，勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定，團結全都，根據(jù)年初制定的工作計劃，扎實開展各項工作，順利完成本年度的各項工作目標，現(xiàn)將本

17、年度醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下： 一、加強領導，為醫(yī)德醫(yī)風和行風建設提供組織保障。 為使醫(yī)德醫(yī)風和行風建設工作有切實的組織保障，我院成立了以吳維曉院長為組長，蔡清檔副院長為副組長，各科組長為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風和行風建設會議，討論我院在行風建設上存在的問題，結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并層層落實責任狀，對行風建設執(zhí)行一票拒絕，對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的個人，在按規(guī)定進行嚴格處理的同時，年底不得評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進

18、一步加快了醫(yī)院訂正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康進展。 二、完善制度，為醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設提供制度保證。 為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設做到有章可循，結合我院的.實際情況我們先后制定了紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃、紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構管理年活動工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級醫(yī)務人員的工作職責，醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制、辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我院本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了

19、目標管理責任狀。 為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度，我院制定了與有關部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設監(jiān)督員為促進醫(yī)院的收費透明化，我院制定了住院費用一日清單制，并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢服務為準時正確解決患者的投訴，我院制定了患者投訴處理制度，并上墻公開投訴渠道和流程，開通了投訴電話為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去閱歷化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓。 三、大力宣教，為行風建設營造良好氛圍。 為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設

20、營造出一個良好的氛圍，我院十分留意宣傳輿論作用。今年醫(yī)院通過政務公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務指標、藥品零差率、符合計生條件人員的就診優(yōu)待等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。在門診設立電子顯示屏，定期公開藥品價格、醫(yī)療服務項目費用等。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力，使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風教育、行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期征求他們對我院行風建設的意見。并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設情況，加強

21、我院的行風建設。同時，設立了舉報箱、舉報電話。通過大力宣傳，組織學習和執(zhí)行各項便民措施，在我院營造了一個良好的行風建設氛圍。為患者熱忱服務現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務人員的自覺行動。 四、重點整治，使不正之風無處落地生根。 我院堅決貫徹落實晉江市訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作實施意見中的各項規(guī)定，強化各項措施，并借此帶動全院訂正行業(yè)不正之風工作全面展開同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動，在“合理用藥、合理檢查、合理費用”等多個方面監(jiān)督和訂正了醫(yī)生的診療行為，取得了不少成效。 第一，就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初，為便利患者就醫(yī)，營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院投入資金對部分便民設施進行了改造，提供就做詢問、導診、飲水機等便民服務，并增設了座椅，便利就診群眾。 第二，藥品選購得到了規(guī)范。醫(yī)院成立了專門訂正藥品和醫(yī)療設備選購、銷售中不正之風的領導組織