2022年班長(zhǎng)述職報(bào)告

1、第 頁(yè)2022班長(zhǎng)述職報(bào)告班長(zhǎng)述職報(bào)告隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，下面是我精心整理的班長(zhǎng)述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。班長(zhǎng)述職報(bào)告1時(shí)間如水，抓在手中，也會(huì)從指縫中流失。后知后覺(jué)的，當(dāng)專(zhuān)業(yè)班班長(zhǎng)已經(jīng)快三個(gè)月了?；厥滓宦纷邅?lái)，確實(shí)感慨良多。為何我選擇當(dāng)班長(zhǎng)呢？原因只有一個(gè)，那就是想為班里干點(diǎn)實(shí)事。我是班上十位國(guó)防生中的一個(gè)，國(guó)防生在大學(xué)里面是一個(gè)比擬特殊的群體。我們是教育學(xué)院的大學(xué)生，同時(shí)也是國(guó)防生，是共和國(guó)的一名準(zhǔn)軍官。我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)技能，還要進(jìn)行必要的軍事技能訓(xùn)練和軍事理論學(xué)習(xí)。我們成立

2、了模擬連，采取準(zhǔn)軍事化管理。這些特殊性，不可防止的導(dǎo)致了我們跟班里的其他同學(xué)缺乏交流，甚至班上的很多活動(dòng)都沒(méi)方法參加。這讓我，也讓其他幾位國(guó)防生都覺(jué)得似乎對(duì)不住這個(gè)班級(jí)。因?yàn)橐荒陙?lái)，給班上出的力不夠。所以當(dāng)進(jìn)行班委換屆的時(shí)候，我毅然的走上了講臺(tái)，道出要競(jìng)選班長(zhǎng)的心聲：我要為同學(xué)們做點(diǎn)事情！非常幸運(yùn)，我競(jìng)選成功了。如何當(dāng)好班長(zhǎng)？選是選上了，但這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。當(dāng)班長(zhǎng)，我相信智商正常的人都會(huì)當(dāng)?shù)?，但是如何?dāng)好班長(zhǎng)，這個(gè)“好“字，那還是需要一番功夫的。雖然之前在國(guó)防生學(xué)院模擬連當(dāng)過(guò)一屆班長(zhǎng)，連隊(duì)式的管理跟專(zhuān)業(yè)班的管理雖有“同工之妙，但“異曲之實(shí)更甚。三個(gè)月來(lái)，我也在不斷地摸索著如何把軍事管理結(jié)

3、合具體實(shí)際引入到班級(jí)管理當(dāng)中，現(xiàn)在看來(lái)，確實(shí)還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。那么，如何當(dāng)好班長(zhǎng)呢？一、熟悉班級(jí)根本情況是前提作為一班之長(zhǎng)，或許你沒(méi)方法對(duì)每一個(gè)人都非常了解，但是你要熟悉班級(jí)的根本情況，密切關(guān)注、掌握有關(guān)班級(jí)的動(dòng)態(tài)開(kāi)展。比方說(shuō)，班上的出勤情況如何，班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣如何，什么人參加了哪些活動(dòng)等。沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，任何時(shí)候這都是真理。只有熟悉班級(jí)的根本情況，其他工作才能順利、有序的展開(kāi)。二、上傳下到達(dá)位是根底班委很重要的一個(gè)作用就是扮演著上傳下達(dá)的角色，所謂“上傳就是要跟班主任“多請(qǐng)示，多匯報(bào)。首先，班主任是一個(gè)班級(jí)的最高管理者，作為掌舵者，他需要掌握班級(jí)的情況。其次，班主任經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)積

4、累比擬深厚，他的指示對(duì)一個(gè)班長(zhǎng)來(lái)說(shuō)具有很好的指導(dǎo)意義，有助于明確自己的工作方向、方法。同時(shí)，也提高了自己的管理能力，從而更好的效勞班級(jí)。“下達(dá)就是上級(jí)的有關(guān)通知一定要讓每位同學(xué)都清楚。這就相當(dāng)于一個(gè)“擴(kuò)音器的作用，要使每個(gè)人都聽(tīng)得清清楚楚，班委要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，信息的傳達(dá)可以多渠道，比方說(shuō)對(duì)著全班講，通知寢室長(zhǎng)，或那么采取飛信群發(fā)?？傊康木褪且ＷC每個(gè)人都能得到信息。三、集體榮譽(yù)至上，關(guān)心同學(xué)是保證前兩點(diǎn)如果做到了，那說(shuō)明你會(huì)當(dāng)班長(zhǎng)。那么當(dāng)“好班長(zhǎng)，你就要做到第三點(diǎn)。集體永遠(yuǎn)是高于個(gè)人的，因?yàn)榧w的利益代表了大多數(shù)人的利益，要時(shí)刻堅(jiān)持集體至上的原那么，以集體為上的團(tuán)體才是最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。在

5、我看來(lái)，班長(zhǎng)并不是高高在上的“官，而是一名效勞員，同學(xué)們都是你的顧客，你的職責(zé)就是給他們提供你所能提供的最優(yōu)質(zhì)的效勞。當(dāng)天氣變冷時(shí)，提醒大家該加衣服了；當(dāng)同學(xué)生病時(shí)，要關(guān)注病情的開(kāi)展，催促其看醫(yī)生；諸如這樣的細(xì)節(jié)還有很多很多，這些都能表達(dá)你對(duì)同學(xué)的關(guān)心保護(hù)，而不是停留在口頭上，要讓他們切身感受到你對(duì)他們的關(guān)心?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索。班長(zhǎng)述職報(bào)告2自從*年3月起擔(dān)任收費(fèi)班長(zhǎng)的兩年中，我和大家一起學(xué)習(xí)和工作。同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平又有了較大的提高，當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的。兩年來(lái)，在思想上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守站的規(guī)章制度，堅(jiān)守征費(fèi)條例，認(rèn)真

6、做到“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征的工作原那么，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完本錢(qián)職工作。在*年度被評(píng)為 “優(yōu)秀班長(zhǎng)現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)工作具體情況進(jìn)行匯報(bào)：一 、工作和業(yè)務(wù)上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。交接班時(shí)認(rèn)真檢查收費(fèi)設(shè)備.仔細(xì)核對(duì)備用金、通行卡及各類(lèi)票據(jù)的數(shù)量，并及時(shí)領(lǐng)用。上班時(shí)認(rèn)真做好特情記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類(lèi)報(bào)表，防止過(guò)失的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。2、了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設(shè)備的功能，能熟練應(yīng)用，做好各類(lèi)器材的養(yǎng)護(hù)工作，會(huì)簡(jiǎn)單維修，對(duì)與損壞的物品及時(shí)報(bào)修。遇

7、突發(fā)事件能熟練應(yīng)用各類(lèi)應(yīng)急設(shè)備，包括機(jī)電設(shè)備、滅火器。及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備平安隱患，上報(bào)監(jiān)控中心。保護(hù)公共財(cái)務(wù)，最大程度的減少的損失，保障收費(fèi)設(shè)施正常工作。3、在工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累，發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。4、在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)定的前提下，做到了機(jī)智靈活、反響迅速，保持車(chē)道暢通。不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控，對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施及過(guò)程記錄下來(lái)，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。5、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威脅，堅(jiān)持

8、原那么，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵抗，決不姑息。一些不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī), 再加上自身的素質(zhì)也不高，出現(xiàn)對(duì)收費(fèi)政策產(chǎn)生異議的情況在所難免，甚至對(duì)收費(fèi)人員惡語(yǔ)相加。而收費(fèi)員多數(shù)都是年輕人，自控能力相對(duì)較弱，很容易沖動(dòng)。為防止與司機(jī)的爭(zhēng)執(zhí)，矛盾進(jìn)一步的激化，這就需要收費(fèi)員的文明效勞，積極做好解釋和說(shuō)服工作，克服易躁情緒。遇到此種情況，作為班長(zhǎng)及時(shí)出面，一方面控制班組成員的情緒，另一方面，自己不亂，不受司機(jī)態(tài)度的影響，堅(jiān)持文明效勞,對(duì)司機(jī)講政策，說(shuō)道理，爭(zhēng)取化解矛盾，保證通行費(fèi)的正常收繳，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。如果自己解決不了，為防止矛盾升級(jí)，及時(shí)報(bào)告值班站長(zhǎng)。二、擺正自身位置，理清關(guān)系

9、，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽(tīng)從安排。認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，準(zhǔn)確的向站領(lǐng)導(dǎo)反響意見(jiàn)，進(jìn)行溝通。工作在收費(fèi)一線，了解收費(fèi)工作的實(shí)際情況，并且掌握班組成員的思想、工作以及生活的情況，所以為了能夠更好的完成工作，及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想，反響情況。對(duì)于公司.運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的文件，自己讀懂、讀透后，嚴(yán)格執(zhí)行，扎實(shí)的落實(shí)，并及時(shí)傳達(dá)給班組成員，遵照?qǐng)?zhí)行。做好與各班組之間的交流和溝通,堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，充分發(fā)揮集體主義精神。2、樹(shù)立威信，以身作那么，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求班組成員，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正.制止，嚴(yán)格控制;對(duì)于班組成員中存在的一些問(wèn)題，要

10、在崗前講評(píng)的時(shí)候提出考前須知，防止違紀(jì);對(duì)于在崗期間出現(xiàn)的問(wèn)題，除當(dāng)時(shí)及時(shí)更正外，在崗后講評(píng)時(shí)，要有針對(duì)性的對(duì)當(dāng)事人做出批評(píng)以及處理意見(jiàn)。另一方面，關(guān)心保護(hù)班組成員，滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，拿出一個(gè)做班長(zhǎng)應(yīng)有的風(fēng)度。3、班組成員人數(shù)雖不多，但組合在一起，就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。工作的順利完成，靠的是大家的力量，團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果。班組成員的團(tuán)結(jié)問(wèn)題非常重要。在工作之余組織大家，聚一聚，談?wù)勑?聚會(huì)的形式采用了：會(huì)餐、唱歌、外出游玩等。并且?guī)е景嗳藛T積極參加站里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，合作能力;產(chǎn)生默契，達(dá)成共識(shí)。將這種在活動(dòng)中營(yíng)造的良好氣氛帶到工作中去，將會(huì)更好

11、的完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。三 、班組人員管思想方面1、和班組人員用學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)思想，保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查考核方法，以身作那么，以軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。班長(zhǎng)述職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：今天，我很快樂(lè)站在這里向大家述職，以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與*廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車(chē)間*班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在*班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。20 xx年是*

12、股份成立的三周年，我們*班在努力適應(yīng)*廠的快速變革與開(kāi)展，以*廠年度生產(chǎn)方案為工作主線，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立開(kāi)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組根底管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)*班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：1、原材料制備*是*生產(chǎn)的源頭，合格的*是保證*的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。*班*制備小組組長(zhǎng)為本班員工*，我在管理*班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助*進(jìn)行生產(chǎn)用

13、*。在成員僅有兩人的情況下*制備小組20 xx年1-11月份共制備生產(chǎn)*52批次，共計(jì)*。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行?*管理制度?對(duì)*管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全*管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)*的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。2、半成品生產(chǎn)*生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。*班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行*標(biāo)準(zhǔn)和*標(biāo)準(zhǔn)操作的原那么下，根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型*。其中*型*萬(wàn)毫升，*型*萬(wàn)毫升，*型*萬(wàn)毫升。充分保證了成品*生產(chǎn)的*需求，對(duì)整個(gè)*生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。3、人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)開(kāi)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化

14、的管理。*班在積極推行“三化管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，*班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照*標(biāo)準(zhǔn)和*標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，到達(dá)了來(lái)之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見(jiàn)功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精

15、細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)*班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和平安生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、平安生產(chǎn)，特別是*平安等方面的培訓(xùn)。20 xx年進(jìn)行生產(chǎn)、平安培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開(kāi)班組平安生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型*標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、*管理、人員進(jìn)出*標(biāo)準(zhǔn)程序、*管理制度及平安生產(chǎn)法、*五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案等。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，*班員工的整體無(wú)菌操

16、作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí)、*平安知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和表達(dá)出標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和生產(chǎn)平安、特別是*平安的重要性。5、存在問(wèn)題*班在全年的生產(chǎn)工作中，認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可防止的一些問(wèn)題。如，隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設(shè)施產(chǎn)能缺乏等問(wèn)題的突出，這對(duì)*班人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件方面的要求更加嚴(yán)格。有的員工對(duì)“三化管理要求認(rèn)識(shí)缺乏，工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)

17、存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)*班各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和*平安、生產(chǎn)平安。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)*班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助?？傊?，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)根底，相信在我們大家

18、的共同努力下，*廠的明天會(huì)更加美好。謝謝大家！20 xx-12-3班長(zhǎng)述職報(bào)告4尊敬的黨支部:各位戰(zhàn)友們，大家好，我叫饒x，x人，1988年9月出生，20 xx年12月入伍，現(xiàn)任一班副班長(zhǎng)，轉(zhuǎn)眼之間20 xx年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學(xué)會(huì)了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認(rèn)識(shí)到一名骨干的責(zé)任，就是中隊(duì)的靈魂所在，真正體會(huì)到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長(zhǎng)老士官請(qǐng)教，在于他們的聊天過(guò)程中，也看到了自身的缺乏，下面我結(jié)合一年的工作述職如下:一 思想方面，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動(dòng)，只有不斷增強(qiáng)自己思想認(rèn)識(shí)和文化水平，才

19、能提高自己的思想覺(jué)悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊(duì)的思想教育課，認(rèn)真做好政治筆記，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責(zé)內(nèi)的工作，保障中隊(duì)秩序正規(guī)。二，工作方面，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)工作，在今年自己曾擔(dān)任中隊(duì)值班員和班長(zhǎng)等職務(wù)，無(wú)論自己深處何崗位，都是盡職盡責(zé)，為中隊(duì)的正規(guī)盡微博之力，為下面的戰(zhàn)友做好表率，對(duì)待每一份工作積極主動(dòng)，絕不討價(jià)還價(jià)降低工作標(biāo)準(zhǔn)。三 在作風(fēng)紀(jì)律方面，無(wú)規(guī)矩不成方圓，部隊(duì)作風(fēng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度規(guī)定，是約束和塑造軍人良好形象的根本要求，在今年嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)自己的作風(fēng)，無(wú)論是訓(xùn)練 生活始終提醒自己，不違反各項(xiàng)紀(jì)律，不給黨支部添麻煩，不給中隊(duì)帶來(lái)負(fù)面影響，傳承中隊(duì)好

20、的風(fēng)氣。下面結(jié)合一年的工作也存在以下缺乏，以及未來(lái)旅途中需要彌補(bǔ)的幾點(diǎn)要求。一 在日常生活工作中，對(duì)自身要求還不夠嚴(yán)格，在下步要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)養(yǎng)成，作為一名黨員士官，我深知，今天對(duì)自己的放任，只會(huì)給明天的工作，事業(yè)帶來(lái)沒(méi)有必要的麻煩和障礙。二 在學(xué)習(xí)中，對(duì)政治教育學(xué)習(xí)還不夠主動(dòng)，時(shí)有心不在焉，對(duì)了解各項(xiàng)記錄還不夠，在下步刻苦學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)。以上是我的述職報(bào)告，缺乏之處，我會(huì)在以后的工作中改正，杜絕類(lèi)似問(wèn)題出現(xiàn)，在今后的工作中我會(huì)再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織的培養(yǎng)，為中隊(duì)建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份微博力量。本人自我述職:稱(chēng)職祝領(lǐng)導(dǎo)，身體健康家庭幸福工作順利步步

21、高升述職人:饒x20 xx年11月14日班長(zhǎng)述職報(bào)告5作上的事可能不會(huì)用上，可是一些生活上的事一生受用。比方，如何尊重人，如何處理和他人的關(guān)系，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力，怎樣表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會(huì)遇到的情況。這也是我的生活準(zhǔn)那么。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅(jiān)持該堅(jiān)持的，努力追求！轉(zhuǎn)崗兩個(gè)月了，借昨天鐘主任的那堂課，大概總結(jié)一下工作。做班長(zhǎng)能提高的最為顯著的總結(jié)幾點(diǎn)：一提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。每一個(gè)崗位都有難處，在車(chē)間這個(gè)管理體系中我們是處在中間。就這兩個(gè)月領(lǐng)著三十幾個(gè)人一起搞生產(chǎn)。從個(gè)人行動(dòng)到集體行動(dòng)，自己又是領(lǐng)頭人，開(kāi)始總有點(diǎn)不適

22、應(yīng)，也有些害怕，到后來(lái)載著領(lǐng)導(dǎo)條條框框的政策，我們手忙腳亂的想對(duì)策。在生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)遇到很多不是在預(yù)料之中的問(wèn)題。該怎么解決，自己解決不了又馬上想到找哪個(gè)相關(guān)的人。整天下來(lái)思想一直活潑著。當(dāng)然這是相對(duì)的。聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà)。一個(gè)人不管從事什么，看他有沒(méi)心在做，如果有心用心會(huì)感到疲憊，如果一個(gè)人什么都不在乎混著日子過(guò)，他就不會(huì)覺(jué)得累。但是有一點(diǎn)，這還得看一些管理方法，如何做到事半公倍這一點(diǎn)很重要！二提高自己的心理素質(zhì)。在這個(gè)崗位需要承受的有很多，上面領(lǐng)導(dǎo)施壓，下面員工加壓，因?yàn)樯厦媸穷I(lǐng)導(dǎo)即使有意見(jiàn)也只能保存，主任就丟下一句話(huà)：我不要過(guò)程，就要結(jié)果！所以當(dāng)你不能完成任務(wù)。我們有一大堆理由足以來(lái)解釋這個(gè)問(wèn)

23、題，對(duì)于主任來(lái)說(shuō)那是費(fèi)話(huà)，效率！效率！我們有苦難言，每次開(kāi)會(huì)有著一肚子的火。回來(lái)又看到員工都不按要求做，能不火嗎？到了極限了會(huì)說(shuō)幾句。又會(huì)有人說(shuō)你兇。本著這樣的理念_互相尊重，互相理解！我要求的不是我的規(guī)章制度，而且車(chē)間的，不只你們受約束，我也受約束的。我要的只是一起做好。做什么都一樣，要就不做，要就做好。今天我們是在這里，以后出去了工作上的事可能不會(huì)用上，可是一些生活上的事一生受用。比方，如何尊重人，如何處理和他人的關(guān)系，如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的能力，怎樣表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神，等等一些生活中不管在哪不管做什么都會(huì)遇到的情況。這也是我的生活準(zhǔn)那么。也是工作態(tài)度。不管是工作還是生活我們都需要永不停止的堅(jiān)持

24、該堅(jiān)持原材料制備xxxx是xxxx生產(chǎn)的源頭，合格的xxx是保證xxxx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xxx班xx制備小組組長(zhǎng)為本班員工xxx，我在管理xxx班各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助xxx進(jìn)行生產(chǎn)用xxxx。在成員僅有兩人的情況下xxx制備小組20 xx年111月份共制備生產(chǎn)xxxx52批次，共計(jì)xxxx。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行?xxxxx管理制度?對(duì)xxxx管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全xxx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對(duì)xxxx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理。2、半成品生產(chǎn)xxx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xxx班各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行xx標(biāo)準(zhǔn)和xxx標(biāo)準(zhǔn)操作的

25、原那么下，根據(jù)車(chē)間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xxxxxxxxxxxxxxxx。其中xxxxxxx型xxxxx萬(wàn)毫升，xxxxxx型xxxxxxx萬(wàn)毫升，xxxxxx型xxxxxxxx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xxxx生產(chǎn)的xxx需求，對(duì)整個(gè)xxxxx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。3、人員、物料管理科學(xué)化管理是企業(yè)開(kāi)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化的管理。xxx班在積極推行“三化管理活動(dòng)中，對(duì)人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作

26、中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照xxx標(biāo)準(zhǔn)和xxx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，到達(dá)了來(lái)之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱(chēng)、批號(hào)、數(shù)量的核對(duì)，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細(xì)微之處見(jiàn)功夫，標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是一種意識(shí)，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)某班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和平安生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織

27、學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、平安生產(chǎn)，特別是xx平安等方面的培訓(xùn)。20 xx年進(jìn)行生產(chǎn)、平安培訓(xùn)活動(dòng)21次，培訓(xùn)399人次，召開(kāi)班組平安生產(chǎn)例會(huì)21次，參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型xxxxxx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xxxxx管理、人員進(jìn)出。班長(zhǎng)述職報(bào)告6我叫賈x，是焙燒制酸生產(chǎn)車(chē)間甲班班長(zhǎng)，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。20 xx年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與開(kāi)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)為工作

28、主線，在車(chē)間的正確和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹(shù)立開(kāi)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，大力推動(dòng)班組根底管理更上一個(gè)新的臺(tái)階，較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠、車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高?，F(xiàn)將一年來(lái)制酸甲班及我所開(kāi)展的主要工作如下：一、切實(shí)履行本崗職責(zé)，力爭(zhēng)做一名合格的職工班組長(zhǎng)是車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長(zhǎng)，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心

29、全意為本班職工效勞。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神。本班職工關(guān)心車(chē)間的開(kāi)展，愿意為車(chē)間的開(kāi)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問(wèn)題不藏在心里。二、 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工標(biāo)準(zhǔn)操作意識(shí)和平安生產(chǎn)知識(shí)，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)平安入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī)、知識(shí)技能、平安生產(chǎn)，特別是制酸平安等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、平安培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的

30、整體生產(chǎn)知識(shí)及平安知識(shí)水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認(rèn)識(shí)和表達(dá)出標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和生產(chǎn)平安，特別是生產(chǎn)平安的重要性。三、存在的缺點(diǎn)與缺乏在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可防止的一些問(wèn)題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對(duì)班組人員在知識(shí)技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細(xì)處沒(méi)做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì)在今后的工作中

31、逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)平安。同時(shí)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)缺乏，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著缺乏。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對(duì)自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握不夠扎實(shí)，管理知識(shí)缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。班長(zhǎng)述職報(bào)告7同學(xué)們好:我是大

32、班班長(zhǎng)XX。歲月荏苒，白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從剛?cè)雽W(xué)時(shí)的“菜鳥(niǎo)即將變成高年級(jí)同學(xué)了，馬上我們將要迎接新一屆新生的到來(lái)?；厥走^(guò)去的一學(xué)期，真的有很多話(huà)想說(shuō)，我們有苦有甜，正如我那句話(huà)所說(shuō)的: “經(jīng)歷成長(zhǎng)的陣痛，我們終于如蝴蝶般破繭而出?！拔覀冇蟹N種的幼稚和缺乏，但，這，都是成長(zhǎng)的足跡。從高中到大學(xué)，如果說(shuō)大一的第一個(gè)學(xué)期是一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程，那么大一的第二個(gè)學(xué)期那么是我們開(kāi)始從適應(yīng)到開(kāi)展的一個(gè)時(shí)期。在這個(gè)學(xué)期中，我們共同經(jīng)歷了上饒集中營(yíng)掃墓、音樂(lè)系專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽各專(zhuān)場(chǎng)比賽、科技文化節(jié)、教師根本功競(jìng)賽等活動(dòng)還有那場(chǎng)難忘的生日?？梢哉f(shuō)這個(gè)學(xué)期是個(gè)豐富多彩而充實(shí)的學(xué)期。我們欣喜的看到，很多同學(xué)都在這個(gè)學(xué)期

33、找到了自己的定位，開(kāi)始為自己的夢(mèng)想而加油沖刺了，而很多同學(xué)也開(kāi)始不斷的在校園內(nèi)的各個(gè)活動(dòng)中嶄露頭角、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。都說(shuō)大學(xué)是個(gè)小社會(huì)，在這里不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)很多其他方面的東西，在大學(xué)中先去適應(yīng)如何走進(jìn)即將擁抱我們的大社會(huì)。在這個(gè)學(xué)期中呢，可以說(shuō)班級(jí)整體向好的一方面開(kāi)展著。畢竟同學(xué)們已經(jīng)相處一年了，彼此之間建立的深厚友情正是班級(jí)凝聚力的根底。班委各項(xiàng)工作的開(kāi)展也順利了許多，所以，我要感謝楊老師、全體班委，感謝08級(jí)音樂(lè)系的所有兄弟姐妹們。今天是大班班委的專(zhuān)場(chǎng)，也是我們大班班委的述職報(bào)告。那我首先對(duì)我自己這個(gè)學(xué)期的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。今年已經(jīng)是我第3年的班長(zhǎng)任職了，在班級(jí)的管理上，自己

34、的管理理念在一步步的更新，小學(xué)可以說(shuō)是當(dāng)棋子，根本上是老師撥一下就動(dòng)一下;中學(xué)的時(shí)候是一個(gè)過(guò)渡階段，可以說(shuō)中學(xué)生是圈養(yǎng)的，有著太多的規(guī)矩和條條框框，開(kāi)展活動(dòng)非常困難，而且中學(xué)生的思想處于正在轉(zhuǎn)變成熟的階段，每個(gè)人都打著:“我是大人的旗號(hào)干著一些相當(dāng)幼稚的事情，所以當(dāng)時(shí)經(jīng)常和班主任在一起感慨我們像是幼兒園的阿姨，常常對(duì)那些同學(xué)要連哄帶騙的。而大學(xué)，特別是我們音樂(lè)系的同學(xué)，在高三的時(shí)候經(jīng)歷了外出學(xué)習(xí)藝術(shù)和藝考，所以不管是在生活還是心智上都比普通的同學(xué)老練很多，這是很好的一個(gè)積累過(guò)程。大學(xué)，我們可以形容是放養(yǎng)的，有很強(qiáng)的隨意性，所以這個(gè)班長(zhǎng)當(dāng)?shù)牟恍枰ッ刻於酥浄謨?cè)抓這個(gè)抓那個(gè)，很多事只要點(diǎn)一下同學(xué)

35、們就會(huì)馬上去落實(shí)完成。可以說(shuō)我們的同學(xué)們現(xiàn)在已經(jīng)是三分之二的成年人了，那三分之一我想只有真正的進(jìn)入社會(huì)才會(huì)有所感悟吧。在這個(gè)學(xué)期中，我依然是負(fù)責(zé)主持班級(jí)的日常事務(wù)性工作，協(xié)調(diào)好整個(gè)大班的同學(xué)、班干。讓大班的工作和生活正常、和諧有序的運(yùn)行。我一直覺(jué)得不管是做人還是當(dāng)班干部，都像是在推太極，這個(gè)圓要在自己的雙手間圓潤(rùn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，需要自己去花費(fèi)很多的心思和經(jīng)驗(yàn)，而真正將太極推出門(mén)道后，真的會(huì)樂(lè)在其中喜歡上那種運(yùn)籌帷幄的感覺(jué)。在本學(xué)期，我也代表08級(jí)參加了一些活動(dòng)，比方教師根本功競(jìng)賽的朗誦比賽還有今天晚上在這里舉行的科技文化節(jié)的演講比賽，昨晚和吳盈一起主持了舞蹈專(zhuān)場(chǎng)的比賽。我覺(jué)得這才是我想象中的大學(xué)生活，

36、有責(zé)任、有開(kāi)心也有收獲，而我想我最大的收獲就是你們，我的朋友們。一位已經(jīng)工作的朋友常對(duì)我說(shuō)兩個(gè)字:“惜緣。我覺(jué)得人生在世金錢(qián)地位都不是最重要的，我只在想有一些能一起分享和分擔(dān)的至交好友。很幸運(yùn)，在大學(xué)，我收獲了很多，我的生命中走進(jìn)了太多的天使，讓我覺(jué)得我是如此的幸福。特別是一直是是獨(dú)生子的我找到了好哥哥和好妹妹，這是最讓我感謝上天的事情。每天在騎車(chē)回家的時(shí)候，哥哥會(huì)交待:“路上慢點(diǎn)、小心騎。，每天晚上，會(huì)有他們的固定不變的一聲“晚安伴我入眠。我常在心里感恩，感謝這許多許多的好朋友，愿意分享我的青春。一個(gè)人再?gòu)?qiáng)悍那都還是一個(gè)人，一個(gè)人的力量是渺小的可以忽略不計(jì)的，而我能在這個(gè)學(xué)年如魚(yú)得水的開(kāi)展各

37、項(xiàng)工作，是所有的老師和同學(xué)們?cè)敢馀浜衔也拍茏龅降?。感謝，我想除了感謝，我不知道還能說(shuō)些什么。還是那句話(huà):“我們都需要分享和分擔(dān)。我希望更多的同學(xué)走進(jìn)我的生命，我也愿意和每一個(gè)人分享和分擔(dān)。讓我們一起加油，青春無(wú)悔，我們的同窗情永存!謝謝!班長(zhǎng)述職報(bào)告8“樹(shù)形象、展風(fēng)采、文明效勞靠我來(lái)激情四射的班組文明效勞口號(hào)伴隨收費(fèi)四班走過(guò)的輝煌2xxx年，這一年不僅有汗水、眼淚、痛苦還有微笑及榮譽(yù)，我們班組始終如一的堅(jiān)持許平南運(yùn)營(yíng)管理處“效勞提升年的重要目標(biāo)為指導(dǎo)思想，班組通過(guò)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞、文明效勞措施在“三基的根底上進(jìn)一步完善班組管理與效勞，提高司乘滿(mǎn)意度，提升班組文明效勞品質(zhì)。一、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)、政治思想教

38、育，不斷提高自身素質(zhì);xx我班組堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)方案，為了進(jìn)一步提高我班組的政治思想和收費(fèi)業(yè)務(wù)水平，班組會(huì)制定的學(xué)習(xí)安排方案外，我班組有方案有步驟地進(jìn)行一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，使我同志的思想覺(jué)悟不斷升華，工作能力不斷提高，觀念不斷轉(zhuǎn)變。2、工作上采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高工作效率，工作中出現(xiàn)的缺乏、疑問(wèn)向有經(jīng)驗(yàn)的同志探討，工作之余自學(xué)、通讀與收費(fèi)有關(guān)的文件，特別是7月開(kāi)展班組一幫一活動(dòng)。班組之間相互學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，提高工作效率，在學(xué)習(xí)中查找缺乏，改正缺乏，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)務(wù)效率。3、在收費(fèi)工作中，要同一著裝整齊上崗，有一個(gè)飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)。當(dāng)車(chē)輛駛?cè)胧召M(fèi)車(chē)道內(nèi)，要微笑，點(diǎn)頭，示好，唱收唱付聲音要洪亮，迎

39、送手勢(shì)要做到位。要求我們每個(gè)人做到禮儀、手勢(shì)、普通話(huà)、三到位，以一流的效勞贏得過(guò)往司乘的滿(mǎn)意。堅(jiān)持“文明，禮貌，快捷，的效勞準(zhǔn)那么，妥善處理，化解征繳矛盾二、強(qiáng)化效勞意識(shí)，展示品牌形象。收費(fèi)站是窗口行業(yè)，效勞質(zhì)量的好壞，收費(fèi)人員的行為是否標(biāo)準(zhǔn)，在很大程度上會(huì)直接影響著公司的形象。因此，我要求班組成員將效勞意識(shí)和工作責(zé)任心貫穿在通行費(fèi)征收當(dāng)中。使每位成員從思想上和行動(dòng)上都徹底認(rèn)識(shí)文明效勞的重要性，嚴(yán)格做到“令必行，禁必止。熱情為過(guò)往司乘人員效勞。主動(dòng)為司乘人員做好事，做實(shí)事。妥善化解征繳矛盾，從而獲得良好的社會(huì)效益，推動(dòng)許平南高速公路事業(yè)蓬勃開(kāi)展。三、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，創(chuàng)造良好收費(fèi)環(huán)境。平安保衛(wèi)

40、工作是一切工作的重中之重，為了切實(shí)落實(shí)好這方面的工作。我作為班長(zhǎng)，除了提高自身平安意識(shí)的同時(shí)，也不斷的加強(qiáng)全班成員的平安防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主的思想，當(dāng)班期間，重點(diǎn)做好“防火、防盜、防搶、防爆的四方面工作，確保通行費(fèi)征收工作的萬(wàn)無(wú)一失。收費(fèi)工作繁瑣而又復(fù)雜，不能面面俱到。2xxx年雖然我在工作中也取得了一些成績(jī)，但我深知這些成績(jī)的取得是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助的結(jié)果，是全班人員共同努力的結(jié)果。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己工作中的缺乏之處，班組管理水平，個(gè)人業(yè)務(wù)能力等還須再進(jìn)一步加強(qiáng)提高 。在2xxx年的工作中，我有決心，也有信心，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全班人員的共同努力

41、下。我一定會(huì)穩(wěn)固成績(jī)，彌補(bǔ)缺乏，統(tǒng)一工作方向，更新思路，扎實(shí)工作。為許平南的明天做出更大的奉獻(xiàn)。四、積極參加集體活動(dòng)，提高組織凝聚力。集體活動(dòng)是精神文明建設(shè)的重要組成局部，為了豐富廣闊員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)員工思想交流，創(chuàng)造和諧收費(fèi)站，公司組織豐富多彩的文娛、體育活動(dòng)，如：跳繩、拔河、乒乓球、飛鏢等工程，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，我都積極參加。xx年工作已圓滿(mǎn)完成，但在許多方面還存在缺乏，許多問(wèn)題還不斷努力，去逐一解決，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒，模范作用。積極參加站務(wù)管理，促進(jìn)和推動(dòng)收費(fèi)站工作效能，帶著全班人員以大無(wú)畏精神去迎接新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的輝煌，確保xx年收費(fèi)目標(biāo)順利完成。當(dāng)好一名基層的收

42、費(fèi)者，為許平南高速公路的開(kāi)展做出自己的奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)述職報(bào)告9尊敬的唐經(jīng)理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長(zhǎng)徐xx。借此述職的時(shí)機(jī)首先感謝唐經(jīng)理及兄弟班組對(duì)我班組的關(guān)心與大力支持。20 xx年是我擔(dān)任電工班班長(zhǎng)的第三個(gè)年頭。伴隨著新年的鐘聲20 xx年已悄然而過(guò)?；貞涍@一年的工作我感慨頗多，在這里向領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我20 xx年的工作做個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)。作為電工班班長(zhǎng)我深感責(zé)任的重大，因?yàn)殡姽ぐ嗟墓ぷ髦苯雨P(guān)乎到酒店的經(jīng)營(yíng)，大家可以試想一下如果沒(méi)有電酒店還能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)嗎？還會(huì)有客人來(lái)嗎？為了很好的為酒店經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，我及班組成員在20 xx年里做了以下工作。一、帶著班組成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)。想

43、必大家也都知道沒(méi)有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與理論知識(shí)只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個(gè)人，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我們班現(xiàn)在就有一名高級(jí)電工、5名高壓電工、一名在學(xué)習(xí)大專(zhuān)文化課程。)二、在日常維護(hù)與方案檢修方面。20 xx年在班組長(zhǎng)期缺編的情況下，我及班組成員毫無(wú)怨言按部就班的完成了所管轄區(qū)域設(shè)備設(shè)施的日常維修與方案維護(hù)保養(yǎng)工作，使酒店的電氣設(shè)備設(shè)施時(shí)刻在良好的工作狀態(tài)，并且做好了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)工作，如及時(shí)參加復(fù)合型人才與給兄弟班組幫助。三、在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期每周五我組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié)，并對(duì)酒店主要電氣設(shè)備設(shè)施進(jìn)行培訓(xùn)，取得了預(yù)期效果。通過(guò)兩年多的培

44、訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。四、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。1、修舊利廢方面，大家也都知道酒店運(yùn)行已經(jīng)三個(gè)年頭，局部電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺(tái)加濕器。2、節(jié)能降耗方面，我主動(dòng)與各運(yùn)營(yíng)部門(mén)協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比*年同期均有不同程度的下降。五、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。舉兩個(gè)小事例：1、去年10月份的一個(gè)周六的晚上中餐洗碗間污水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會(huì)洗碗。我們電工班的兄弟們能主動(dòng)加班毫無(wú)怨言的去排水，并且三四個(gè)人自動(dòng)自發(fā)的去清理污水井到第二天早上近9點(diǎn)鐘，清理出廚余垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外圣誕布置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級(jí)下達(dá)任務(wù)后，室外零下幾度的嚴(yán)寒與四五級(jí)的大風(fēng)，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿(mǎn)針刺的槐樹(shù)上三天掛