增員的路徑和方法(ppt)課件_第1頁
增員的路徑和方法(ppt)課件_第2頁
增員的路徑和方法(ppt)課件_第3頁
增員的路徑和方法(ppt)課件_第4頁
增員的路徑和方法(ppt)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩59頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、增員的途徑和方法現(xiàn)實(shí)篇-目前增員存在的問題及組織發(fā)展策略缺乏自我經(jīng)營的意識(shí)缺乏應(yīng)有的增員認(rèn)知缺乏有效的增員目標(biāo)與計(jì)劃缺乏有效的增員渠道缺乏提升增員效率的能力缺乏充足的育成能力缺乏有利成長的組織氣候目前增員存在的問題建立正確的增員觀念運(yùn)用專業(yè)化增員流程掀起團(tuán)隊(duì)增員風(fēng)氣1、外部招才組織發(fā)展策略塑造的吸引力的單位文化成功地培育新人2、內(nèi)部招才組織發(fā)展策略觀念篇-增員意義及重要性重塑我們的增員理念人壽保險(xiǎn)是人才的事業(yè)不能有老師帶徒弟的心態(tài)關(guān)注離你最近的人選才很重要 重新認(rèn)識(shí)增員的意義人生需要夢想心態(tài)鑄就命運(yùn),態(tài)度決定一切。一個(gè)人生命最大的價(jià)值不僅在于自我的發(fā)展,更在于能夠幫助別人一起進(jìn)步。為什么要增員

2、人生需要經(jīng)營 經(jīng)營的命脈根本 命組織 脈業(yè)績 根教育 本訓(xùn)練為什么要增員人生需要經(jīng)營 銷售現(xiàn)金 客戶經(jīng)營存折 增員組織發(fā)展養(yǎng)老金為什么要增員 1、 肯定自我 2、 成就倍增 3、 演而優(yōu)則導(dǎo) 4、 創(chuàng)造時(shí)間 人生需要?jiǎng)?chuàng)造為什么要增員麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤是屬于總店一天對于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總店卻有2萬多個(gè)小時(shí)目的:轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方法:復(fù)制時(shí)間、復(fù)制成功模式我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。 李嘉誠一個(gè)企業(yè)未來一年的業(yè)績將有50%來自新的組織當(dāng)中。一個(gè)企業(yè)未來五年的利潤有25%必然來自新產(chǎn)品與新人才。友情提示增員不只是技巧,更是習(xí)慣,是持續(xù)不斷的工作。最佳

3、增員的時(shí)機(jī)是當(dāng)你營業(yè)部經(jīng)營良好時(shí),千萬別等到經(jīng)營陷入危機(jī)時(shí)才增員。如果生產(chǎn)力提升了,但增員活動(dòng)卻逐漸停滯,那么,單位的產(chǎn)能終究也會(huì)下跌。不增員=培養(yǎng)競爭對手。技能篇增員目標(biāo)的確定描述被增員者輪廓確定增員數(shù)量例:單位中比較理想的業(yè)務(wù)員是什么樣子?單位中不太理想的業(yè)務(wù)員是什么樣子? 資格背景方面良好的家庭背景適合營業(yè)部的人選特征根據(jù)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)確定理想條件營業(yè)部情況希望尋找準(zhǔn)增員對象特征營業(yè)部架構(gòu)及經(jīng)營風(fēng)格業(yè)務(wù)員高產(chǎn)能營業(yè)部裝備優(yōu)良(電腦、傳真),可應(yīng)對復(fù)雜的建議書你想開拓的目標(biāo)市場高科技公司的經(jīng)理醫(yī)生會(huì)計(jì)師律師公司產(chǎn)品及服務(wù)健康險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)、分紅險(xiǎn)準(zhǔn)增員對象必須是追求成就型,并有成功經(jīng)歷能制作并說明符

4、合客戶需求的建議書具有市場的應(yīng)變能力有能力接觸技術(shù)型人群必須能夠迅速地掌握技術(shù)上的和數(shù)學(xué)方面的概念萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)營業(yè)部情況希望尋找準(zhǔn)增員對象特征公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)及早產(chǎn)生業(yè)績(3個(gè)月內(nèi))績效標(biāo)準(zhǔn)名列同業(yè)的前10%準(zhǔn)增員對象有無從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有從事過一般銷售或保險(xiǎn)銷售35年經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先其他重要技巧、能力、特征融入團(tuán)隊(duì)良好的溝通技巧確實(shí)具有計(jì)劃與自我管理的能力朋友與同事的緣故市場在150人以上具有部分金融知識(shí)與工作背景能很快進(jìn)入角色準(zhǔn)增員對象年齡在26歲以上必須確實(shí)有能力融入團(tuán)隊(duì)必須有能力接觸不同的潛在客戶群精通電腦有助于展業(yè)描述被增員者輪廓確定增員數(shù)量依據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)績發(fā)展目標(biāo)或保費(fèi)計(jì)劃 依據(jù)所

5、設(shè)定的年末凈增人數(shù) 依據(jù)團(tuán)隊(duì)主管績效考核及晉升規(guī)劃 以上方法的綜合考慮及運(yùn)用萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)準(zhǔn)候選人成為營銷員的比例甄選流程推介人直接接觸非個(gè)人接觸法個(gè)人接觸法增員來源1.1(8)萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 私人朋友 社團(tuán)(區(qū))成員 客戶 同學(xué)、校友 過去的同事 與你個(gè)人有業(yè)務(wù)往來的人 與營業(yè)單位有業(yè)務(wù)往來的人1.1(9) 確認(rèn)可以使用個(gè)人接觸與觀察技巧的增員來源 描述直接以提供職業(yè)機(jī)會(huì)為借口的接近技巧 描述并使用“足不出戶”的增員方法 認(rèn)識(shí)到就留存率和生產(chǎn)力而言,“個(gè)人接觸”是最好的增員來源之一1.4(1)萬一網(wǎng) 中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng) 朋友與熟人 社團(tuán)、社區(qū)活動(dòng) 與

6、你有業(yè)務(wù)往來的人 當(dāng)?shù)貓?bào)紙 正在尋找工作機(jī)會(huì)的年輕人1.4(2) 從事銷售活動(dòng)時(shí) 在開拓準(zhǔn)客戶時(shí) 在銷售拜訪時(shí)1.4(3) 報(bào)紙上的資料 營業(yè)單位客戶資料 市民資料檢索 到行政機(jī)關(guān)的咨詢單位搜集資料 利用購買機(jī)會(huì)做觀察 請準(zhǔn)增員對象提供證明資料 日常售后服務(wù)工作的機(jī)會(huì)1.4(4) 營業(yè)單位同事 已成交未成交的客戶 朋友與老同事 各行業(yè)有聯(lián)絡(luò)的人 社會(huì)上的重要人物1.1(10)內(nèi)容: 確認(rèn)主要的推介人來源 說明有效推介人特征 描述經(jīng)由推介人獲取增員名單的技巧 描述推介人增員法的話術(shù)要點(diǎn)2.2(1) 營業(yè)單位同事 已成交未成交的客戶 朋友與老同事 各行業(yè)有聯(lián)絡(luò)的人 社會(huì)上的重要人物2.2(2) 有

7、給予幫助的能力 有給予幫助的意愿2.2(3)1、建立個(gè)人、營業(yè)單位和公司的聲譽(yù)2、向影響力中心灌輸有關(guān)壽險(xiǎn)銷售行業(yè)能為合適的人選提供有利發(fā)展機(jī)會(huì)的概念3、關(guān)系是要逐步建立,并用心來維護(hù)的2.2(4) 通過完善的管理維持高昂士氣 向現(xiàn)有業(yè)務(wù)員說明營業(yè)單位成長對他們的好處 與現(xiàn)有業(yè)務(wù)員建立起推介人的關(guān)系 激勵(lì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員進(jìn)行增員2.2(5) 寒暄,介紹來訪目的 簡要介紹業(yè)務(wù)員工作前景 描述希望尋找的理想準(zhǔn)業(yè)務(wù)員的輪廓、應(yīng)具備的特征 引導(dǎo)性問題 致謝2.2(6) 報(bào)紙廣告 人才市場 直接信函(直郵)1.1(11)內(nèi)容: 描述分類廣告增員的6項(xiàng)重要原則 掌握通過人才市場增員的原則 確認(rèn)可用于直郵增員法的

8、6種不同類型的信函,認(rèn)識(shí)到如果能夠妥當(dāng)運(yùn)用,非個(gè)人接觸增員法將是一個(gè)獲取新名單的有效來源 了解利用非個(gè)人接觸法增員需要較多的篩選與管理時(shí)間,但主管不必親自參與這些最初的步驟 建立流程以常規(guī)性地利用這些來源2.4(1) 職位描述準(zhǔn)確 經(jīng)常反復(fù)刊登 考慮當(dāng)?shù)厍舐毲闆r 從以往的廣告中總結(jié)學(xué)習(xí) 了解當(dāng)?shù)貓?bào)紙分類廣告的規(guī)則 有所準(zhǔn)備,并禮貌機(jī)智地處理所有應(yīng)征者2.4(2)1、人才市場的行政主管要對壽險(xiǎn)業(yè)所提供的工作機(jī)會(huì)有充分的認(rèn)識(shí)2、人才市場必須對準(zhǔn)增員對象的條件和如何進(jìn)行篩選有一定的了解3、擬定公平的介紹費(fèi)用2.4(3) 用來喚起推介人回憶的信函 給選定的客戶的信函 給有業(yè)務(wù)往來的人和熟人的信函 給選

9、定的業(yè)務(wù)員的信函 給社團(tuán)成員的信函 給特定職業(yè)群體的信函2.4(4) 準(zhǔn)客戶開拓 客戶需求分析 銷售與促成 保單管理 計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定 個(gè)人與業(yè)務(wù)發(fā)展 溝通能力 控制狀況的能力 人際關(guān)系技巧 時(shí)間管理與行政能力 職業(yè)道德與專業(yè)素養(yǎng) 自我學(xué)習(xí),運(yùn)用事實(shí)及各項(xiàng)數(shù)據(jù)和圖表的能力 達(dá)成目標(biāo)與成就動(dòng)機(jī)的能力 開拓市場的能力 獨(dú)立與自信 以上提到的9項(xiàng)技能加上 壽險(xiǎn)專業(yè)知識(shí) 開拓準(zhǔn)客戶的能力1.1(14) 運(yùn)用富有個(gè)人特色的方法,與經(jīng)由個(gè)人接觸、推介人及非個(gè)人接觸等方法獲得的準(zhǔn)增員對象聯(lián)絡(luò) 獲得與準(zhǔn)增員對象的初次面談機(jī)會(huì) 確認(rèn)最適合準(zhǔn)增員對象和自己的接觸方法 建立增員系統(tǒng)以保持增員的記錄2.5(1) 問候增

10、員對象并做自我介紹 說明職業(yè)機(jī)會(huì)的性質(zhì) 簡述初次面談的目的 說明甄選流程的完整性 確認(rèn)準(zhǔn)增員對象的興趣與需求 獲得與準(zhǔn)增員對象進(jìn)行初次面談的允諾2.5(2)適度贊美 讓對立感到受尊重讓對方精神松馳 如:今天我很高興,有這個(gè)機(jī)會(huì)和你面談。我非常珍惜這次緣分,所以今天和你見面的主要目的是和你交個(gè)朋友.如果得到你允許的話,讓我們進(jìn)一步互相了解,我也會(huì)借這個(gè)機(jī)會(huì)和你分享保險(xiǎn)事業(yè)的好處,好讓你能夠在目前和將來有個(gè)參考。公司生意好不好?忙不忙?你現(xiàn)在的工作愉快嗎?薪水一個(gè)月多少?滿意嗎?為什麼?多久沒調(diào)薪了?想換工作嗎?老板待人怎麼樣?你有生遷的機(jī)會(huì)嗎?公司福利好不好?有沒有退休金?將來有何打算?想不想換

11、工作?誰都希望能在工作中獲得:合理報(bào)酬、個(gè)人成長、成就感、不斷晉升、光明前途,你認(rèn)為呢?你認(rèn)為什麼最重要?收入與能力不成正比工作與期望不相符工作無自主權(quán)公司政策及管理階層的變換難以晉升開展超越失敗的渴望激發(fā)其不滿情緒,進(jìn)一步商談你希望五年后,你的待遇是多少?你目前有哪些計(jì)劃?你一個(gè)月要多少錢才夠用?現(xiàn)在薪水多少?你知不知道什麼工作用10年的時(shí)間賺取別人一輩子的收入?你決定一生為錢工作多久?你預(yù)定什麼年齡退休?要準(zhǔn)備多少退休金才夠用?你目前的工作,要多久才能達(dá)成您的夢想?有什麼行業(yè),“當(dāng)你工作能力提升時(shí)收入馬上增加,而不用看別人的臉色和好惡?”收入與辛苦程度對比表辛苦收入年度0 1 2 3 4

12、5你目前的工作有沒有升遷的可能?有什麼工作不需依靠人事背景,只要憑著“自己的能力和努力即可升遷”?有什麼工作,能夠讓你在不久的將來領(lǐng)導(dǎo)五人、十人、二十人甚至更多?有什麼行業(yè)能讓你很清楚的看到你明年的成就?后年的成就?五年后?對你自己的未來能夠很清楚并且可以掌握呢?你在這邊工作多久了?打算升遷到什麼職位,你可能達(dá)到這樣的職位嗎? 高級(jí)業(yè) 務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)經(jīng)理高級(jí)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)系列 營銷部 經(jīng)理營銷分部經(jīng)理展業(yè)區(qū)經(jīng)理展業(yè)部經(jīng)理展業(yè)組主任管理系列你快樂嗎?你最大的嗜好、休閑活動(dòng)是什麼?你現(xiàn)在的工作讓你學(xué)到些什麼?什麼是你最滿意的?有什麼行業(yè)能讓我們主動(dòng)去關(guān)心別人?有什麼行業(yè)能夠讓你“依照自己的意志和計(jì)劃”來工作,而不需聽人使喚呢 ?您們公司由那些教育訓(xùn)練?是長期的嗎?規(guī)劃好嗎?你目前的工作可以增進(jìn)個(gè)人成長嗎?您希望在工作中不斷提升個(gè)人能力嗎?有什麼行業(yè)能讓你成功的速度比您的朋友或同學(xué)更快?他們?nèi)甑玫降?,你用一年的時(shí)間即可獲得?目前的工作是你一輩子最想做的事嗎?有什麼行業(yè)能讓你幫助更多的人,助人又助己呢?有什麼行業(yè)能讓你迅速拓展人際面,建立社會(huì)地位?你有捐錢、獻(xiàn)血的習(xí)慣嗎?你喜不喜歡幫助別人?有沒有想過自己對社會(huì)能有什麼貢獻(xiàn)?是不是對自己有更高的期許?希望去服務(wù)別人?有 一流的文化 一流的人才 一流的管理績效優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論