羥基色氨酸產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟效益分析

1、一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)表網(wǎng)v/5-羥基色氨酸產(chǎn)銷的規(guī)模經(jīng)濟效益分析中圖分類號：f713文獻標識：a文章編號：1006-7833(2012)01-058-04摘 要 通過分析5-htp的供需彈性和市場均衡狀況，擬合 5-htp 的生產(chǎn)成本函數(shù)，預(yù)測5-htp的市場供求及價格數(shù)據(jù)，計算5-htp 產(chǎn)銷的盈虧平衡點，綜合得出了 5-htp制造企業(yè)的現(xiàn)實最佳規(guī)模產(chǎn) 銷量。關(guān)鍵詞規(guī)模經(jīng)濟供需彈性市場均衡成本函數(shù)盈虧平衡 一、引言5-羥基色氨酸(5-hydroxytryptophan ,以下簡稱5-htp),是從非 洲加納、科特迪瓦、多哥等西非國家野生豆科灌木植物加納谷物(griffonia sim

2、plicifolia )干燥種子中提取的一種天然氨基酸?，F(xiàn)代醫(yī)學研究表明，5-htp是人體內(nèi)serotonin荷爾蒙的前驅(qū)物質(zhì) 以及色氨酸和復(fù)合胺的反應(yīng)媒介，能發(fā)揮鎮(zhèn)靜作用、促進情緒和神 經(jīng)系統(tǒng)健康，還能抑制食欲、減少脂肪。發(fā)達國家普遍將 5-htp用 于精神調(diào)節(jié)藥物和減肥營養(yǎng)品之中，國際市場對5-htp的需求也由此而生。中國以“進料加工”方式制造 5-htp ,至今已有10年以上 的歷史，涌現(xiàn)出一批具有相當工藝技術(shù)和質(zhì)量控制水平的企業(yè)；但 這些企業(yè)對5-htp的產(chǎn)銷不穩(wěn)定，經(jīng)濟效益不明顯。當前，有必要 對5-htp的規(guī)模經(jīng)濟效益進行分析，從而有利于中國企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)

3、表網(wǎng)v/營決策。二、5-htp的供需彈性與市場均衡長期以來，5-htp主要在中國進行生產(chǎn)，發(fā)達國家很少制造該產(chǎn)品， 可以把中國對5-htp的出口價格與產(chǎn)銷量作為世界市場價格及供需 情況的基本參照。根據(jù)2001-2010年5-htp終端客戶用量和中國企 業(yè)出口量調(diào)查結(jié)果作取整處理，可構(gòu)建表 1。價格是所有商品最直接、最重要的影響因素，研究一種商品需求量 或供給量得變動與價格之間的關(guān)系，可以了解這種商品需求量或供 給量對價格的敏感程度1-2。分別用e p和e s表示5-htp需求的 價格彈性和供給的價格彈性。對表1中市場均價和需求總量各自變 化的百分比進行計算，可知5-htp需求量的變動比率小于其

4、價格的 變動比率，即：e p smc lmc; laq =125.45 /(87.28 26.52) = 2.07 sq (2010年)。假設(shè)最佳規(guī)模產(chǎn)量為q,從理論上說，若該企業(yè)繼續(xù)在2010年后的各年度 加大原料采購和投產(chǎn)，則lac和lmc將進一步下降，當lac = lmc時, 企業(yè)就會處于規(guī)模經(jīng)濟階段；若該企業(yè) 5-htp產(chǎn)量超過最佳規(guī)模產(chǎn) 量q之后，長期平均生產(chǎn)成本隨投料規(guī)模擴大而遞增，就會處于規(guī) 模不經(jīng)濟階段。四、5-htp產(chǎn)銷的規(guī)模效益分析. 5-htp市場的不完全競爭性和產(chǎn)銷的不確定性一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)表網(wǎng)v/雖然當前規(guī)模生產(chǎn)5-htp的企業(yè)有限，但5-htp產(chǎn)銷已達到

5、一定的市場均衡狀態(tài)，在價格機制作用下，終端客戶對產(chǎn)品有較大選擇性。這就使5-htp生產(chǎn)企業(yè)對市場施加的影響有限，只能通過企業(yè)的經(jīng) 營策略或技術(shù)進步來獲取更大的收益。同時， 5-htp原料是西非國 家野生的加納谷物，有“靠天吃飯”、“有限采購”的特征，這與中 國植物提取產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要扎根本土、規(guī)模種植以獲取更多植物資源優(yōu)勢和更大成本領(lǐng)先優(yōu)勢的戰(zhàn)略方向不符。如果國際市場在抗憂 郁制藥或相關(guān)營養(yǎng)保健品方面應(yīng)用其他活性成分來替代5-htp的話，野生原料就沒有什么采購價值和生產(chǎn)價值，5-htp就會在現(xiàn)有的植物提取物產(chǎn)品序列中謝幕，所以 5-htp對中國植提產(chǎn)業(yè)的長期 發(fā)展來說只是一種補充產(chǎn)品，對中國植提

6、企業(yè)來說也只是在一定市 場利好下的應(yīng)急產(chǎn)品。再者，植物提取行業(yè)本身處在供應(yīng)鏈中游位 置，市場競爭較為無序，5-htp又是“進料加工”、“兩頭在外”的 產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)企業(yè)涉入5-htp生產(chǎn)、參與或退出市場競爭都比較容易。 另外，5-htp制造當前主流使用分離純化工藝，但不排除合成發(fā)酵 工藝在解決其質(zhì)量安全技術(shù)問題后以其低廉成本而更受終端市場 青睞；合成5-htp作為天然5-htp的替代品，在一定時期后也許將 改變5-htp的市場價格和供應(yīng)量。根據(jù)這些情況判斷，野生原料采 收的有限和規(guī)模產(chǎn)銷5-htp企業(yè)的有限，使5-htp市場具有不完全 競爭性；同時，在價格機制作用下，5-htp易受終端市場需求、原

7、 料市場供應(yīng)、新競爭者、合成替代品的影響，產(chǎn)銷存在一定的不確一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)表網(wǎng)v/定性。.市場價格、總體供求、生產(chǎn)成本預(yù)測與相關(guān)試算分析在對5-htp市場特征和產(chǎn)銷情況進行定性判斷后，還需要定量估計 5-htp的市場價格、總體供求、典型企業(yè)的生產(chǎn)成本并作相關(guān)試算 分析。對此，采用時間序列分析法中的移動平均法進行未來5年的預(yù)測，預(yù)測公式為：由表5的預(yù)測結(jié)果可知：2011-2015年，隨著供應(yīng)量逐年增加，5-htp 的市場平均價格將下降至20.52萬美元/噸的均價；總體需求量從 17.3噸/年增加到18.27噸/年，總體供應(yīng)量從17.2噸/年增加到 17.69噸/年，仍然保持均衡狀態(tài)

8、。其次，結(jié)合行業(yè)2001-2010年的5-htp產(chǎn)銷經(jīng)驗來說，如果 2011-2015年的5-htp市場平均價格穩(wěn)定在20萬美元/噸左右，那 么2011-2015年的原料價格也會保持在11.2萬美元/噸左右；假 設(shè)2011-2015年加納谷物在西非國家的正常野生產(chǎn)量仍為400-500噸/年，原料中5-htp含量水平為11.5-12.5% ,那么分離純化工藝 75%-80%勺轉(zhuǎn)化率就決定了 5-htp實際收率保持在9%10眩間；假 設(shè)20011-2015年行業(yè)中5家5-htp制造企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營，那么每家 制造企業(yè)平均每年至少可以獲得 100噸左右的原料；假設(shè)2011-2015 年每家5-htp制造

9、企業(yè)因市場訂單或資金儲備不同而每年獲得的加 納谷物數(shù)量并不均等，那么其余企業(yè)均有可能增加原料獲取數(shù)量或一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)表網(wǎng)v/囤積更多原料備用的。仍以前述典型生產(chǎn)企業(yè)為例，撇除物價上漲 和匯率變動因素，假定其固定成本和變動成本中的單位直接人工費用基本不變，且該企業(yè)每年能正常增量獲取原料，那么由表2同樣米用移動平均法，可構(gòu)造表6如下：表6可看作是一個典型5-htp制造企業(yè)在不完全競爭市場情況下為增加規(guī)模經(jīng)濟效益所做出的經(jīng)營努力。由表 6結(jié)合表5內(nèi)容可知:如果該企業(yè)以25噸/年的規(guī)模增加原料獲取數(shù)量，則其 5-htp產(chǎn)出在2015年前即可完全滿足整個行業(yè)的市場需求并出現(xiàn)生產(chǎn)過剩；同時，

10、2011-2015年該企業(yè)5-htp生產(chǎn)總成本將從163.33萬美元/ 年上升至317.38萬美元/年。假如業(yè)內(nèi)5-htp制造企業(yè)在2011-2012 年都這么做的話，顯然很快整個市場均衡條件就會不存在；隨著業(yè)內(nèi)5-htp供應(yīng)量的同步增加，生產(chǎn)成本不斷上升、市場價格不斷下跌、產(chǎn)品利潤不斷丟失，一部分制造企業(yè)會逐步退出這個競爭領(lǐng)域，使5-htp市場價格再次回到均衡水平。另外，若假定該企業(yè)在2011-2015年可以每年采購100-500噸原料，每噸原料平均價格仍為1.2萬美金，將2011-2015年產(chǎn)量代入ac =tc (q) / q =125.45/q + 26.52的生產(chǎn)函數(shù)，則可得出表 7。

11、表7可看作是一個典型5-htp制造企業(yè)在壟斷競爭情況下為實現(xiàn)最佳規(guī)模經(jīng)濟效益所做出的經(jīng)營努力，從表 7的試算數(shù)據(jù)可知：該企業(yè)即使大幅增加原料投產(chǎn)(每年壟斷獲取100-500噸原料)，也只能使長期平均成本接近26.52萬美金的邊際成本；若要使該企業(yè)一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)表網(wǎng)v/lac=lmc ,則根據(jù)成本函數(shù)所求解的最佳規(guī)模產(chǎn)量 q應(yīng)為無窮大（這顯然在現(xiàn)實中無法做到）；而且該企業(yè)將在2012年面臨生產(chǎn)過剩, 打破市場均衡狀態(tài)。.盈虧平衡分析通過上述分析可以了解，5-htp在理論上的最佳規(guī)模產(chǎn)量以及規(guī) 模經(jīng)濟效益是達不到的。在現(xiàn)實條件下，需要通過典型企業(yè)的盈虧 平衡分析，結(jié)合市場整體供求預(yù)測

12、、市場競爭等情況來綜合分析判 斷才能得出結(jié)論。盈虧平衡分析又稱臨界點分析，是一種通過不確 定分析來為各種經(jīng)營決策提供必要信息的方法；所謂平衡點就是對 某一因素來說，其值等于某數(shù)值時，恰使方案決策的結(jié)果達到臨界 標準，則稱此數(shù)值為該因素的盈虧平衡點3-4。前面已經(jīng)分析過 5-htp典型制造企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)呈線性關(guān)系，現(xiàn)在根據(jù)表5對市場均衡狀態(tài)的預(yù)測，假設(shè)該企業(yè)所生產(chǎn)的 5-htp完成全部產(chǎn)銷，則有 銷售總成本和銷售總收入呈線性關(guān)系存在，可以分別計算產(chǎn)量和銷 售額的盈虧平衡點。先假設(shè)tr為5-htp的銷售總收入，p為5-htp售價，tc為5-htp 生產(chǎn)總成本，f為5-htp的總固定成本，s為5-h

13、tp盈利，v為每噸 5-htp的變動成本，q為5-htp產(chǎn)量或銷售量，則有：再假設(shè)該企業(yè)能在市場的不完全競爭條件下逐步創(chuàng)造出市場的相對壟斷競爭條件（即：在不超過 21噸左右的市場總體供求能力的前提下，正常取得工藝進步和增量獲取原料），將表5、表6、表7一論文發(fā)表專家一ID國字宛發(fā)表網(wǎng)v/的相關(guān)數(shù)據(jù)代入公式（4-1）至U （4-4）,可以得出表8:從表8統(tǒng)計、分析可知：2011-2015年，在該企業(yè)增量獲取并投產(chǎn)100噸/年以上原料時，盡管生產(chǎn)能力負荷率越來越低，但盈虧平衡點變化不大（產(chǎn)量盈虧平衡點均值為 3.22噸，收入盈虧平衡點均值為66.83萬美元，價格盈虧平衡點均值為 20.73萬美元/

14、噸）；若每年該企業(yè)對野生原料獲取不完全（最大獲取100200噸/年，小于400500噸/年的總供應(yīng)）但產(chǎn)銷逐漸滿足和超過市場總需求 （1718噸/年）時，雖然5-htp的總收入在不斷提高，然而生產(chǎn)總成本也在不斷攀升，則該企業(yè)受終端市場和同業(yè)競爭影響，5-htp價格、產(chǎn)量、收入的盈虧平衡點都將發(fā)生變化；隨著供應(yīng)鏈上不確 定影響因素增加，5-htp生產(chǎn)企業(yè)必須采取相應(yīng)的組合產(chǎn)銷策略以 回避風險并保持其規(guī)模經(jīng)濟效益。五、結(jié)論不管是在市場不完全競爭狀態(tài)還是在壟斷競爭狀態(tài)下，5-htp生產(chǎn)受終端市場需求、原料市場供應(yīng)限制、價格機制調(diào)節(jié)、同業(yè)競爭以 及替代品的影響，沒有理論上的最優(yōu)規(guī)模產(chǎn)量。在每年投產(chǎn) 30噸 以上原料或每年產(chǎn)銷3.22噸以上5-htp時，生產(chǎn)企業(yè)可進入規(guī)模經(jīng)濟效益階段；在每年投產(chǎn)100噸原料或每年產(chǎn)銷10噸5-htp時, 生