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文檔簡介

1、項目立項建議書*1、項目在確定開發(fā)前必須由相關人員提交項目立項建議書*2、立項建議書必須經(jīng)相關管理人員上會討論，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理最終決定是否通過該項目立項建議*3、立項建議書通過后匹配相關人員及時間資源項目流入其他生命周期階段管理立項建議書XXXX項目立項建議書文件狀態(tài)： 草稿 正式發(fā)布 正在修改文件標識：XX項目編號當前版本：0.1作 者：完成日期：2021-01-11版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者起止日期備注審批內(nèi)容XXXX項目版本號V1.0審批意見負責人（簽字）： 項目介紹項目目的提示：用簡練的語言說明本項目“是什么”，“實現(xiàn)什么目的”。描述簡練且清晰。項目背景提示：闡述項目背景，

2、重點說明“為什么”會產(chǎn)生本項目。（1）公司的短期、長期發(fā)展戰(zhàn)略；（2）業(yè)務需求及發(fā)展趨勢；（3）技術(shù)狀況及發(fā)展趨勢；（4）特殊的業(yè)務需求等。項目主要內(nèi)容和特色提示：（1）給出本項目待開發(fā)系統(tǒng)的主要功能列表（概要）；（2）簡要說明客戶對系統(tǒng)要求；（3）簡要說明本系統(tǒng)的特色。項目范圍提示：根據(jù)對現(xiàn)有需求的了解來確定項目基本范圍，說明本系統(tǒng)“應當包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。項目風險提示：從各個角度分析項目的風險，包含技術(shù)、人員、管理等等方面的內(nèi)容。 項目計劃項目團隊提示：說明項目團隊的角色、知識技能要求、建議人選、人數(shù)、工作時間，如下表所示。角色知識技能要求建議人選、人數(shù)工作時間項目經(jīng)理需求開發(fā)人員 系統(tǒng)設計人員 編程人員 測試人員質(zhì)量保證人員配置管理人員服務與維護人員軟件硬件資源估計提示：（1）估計項目所需的軟件和硬件資源，說明主要配置。（2）說明以何種方式獲得，如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購買”等。（3）資源的級別為“關鍵”、“普通”兩種，如果關鍵資源不能及時到位，可能危害項目。資源名稱級別詳細配置獲取方式費用關鍵關鍵普通普通成本估計內(nèi)容成本（人民幣）備注人力資源軟硬件資源差旅費會議費接待費進度表提示：制定項目開發(fā)的進度表（建議給出項目里程碑計劃）。例如：編號里程碑名稱預計結(jié)束時間備注需求調(diào)研完成項目計劃完成需求分析完成概要設計完成詳細設計完成實現(xiàn)完成集成測試完成

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