沖刺班講義-工程項(xiàng)目管理

1、第一講 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論（上）一、主要內(nèi)容及大綱要求：掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式二、本講重點(diǎn)及難點(diǎn)：本講重點(diǎn)為1、項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2、項(xiàng)目組織理論及基本的組織工具3、項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法本講難點(diǎn)為：項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具一.單項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（ ）A. 目標(biāo)控制 B. 成本控制 C. 投資控制 D. 進(jìn)度控制【答 案

2、】A2對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。A施工 B設(shè)計(jì) C工程師 D業(yè)主答 案 D3業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。A投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)C投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)答 案 A4供貨方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過程。A設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段-保修期 B設(shè)計(jì)階段-動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段-動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D設(shè)計(jì)階段保修期答 案 A5( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。A投資控制 B合同管理 C質(zhì)量管理 D安全管理答 案 D6控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的措施是( )。A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟(jì)措施 O技術(shù)

3、措施答 案l A7下列屬于動(dòng)態(tài)關(guān)系的是( )。A組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分T_ C工作流程組織 DWBS答 案 C8( )是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖CWBS D建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃答 案 D9工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。A設(shè)計(jì)施工總承包 BEPC總承包CCM總承包 D三角承包答 案 A知識(shí)要點(diǎn) 工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式。解題思路 設(shè)計(jì)施工總承包(D-B)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，EPC總承包是指工程總承包企業(yè)按

4、照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。多選題1設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo) B設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo) D項(xiàng)目的投資目標(biāo)E項(xiàng)目的范圍目標(biāo)答 案 ABCD2矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。A指令源有兩個(gè) B適用于大的系統(tǒng)C有兩個(gè)以上的指令源 D單一的指令源E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時(shí)過長(zhǎng)答 案 AB3系統(tǒng)的組織包括( )。A系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 B組織分工C工程流程組織 DWBS EOBS答 案 ABC4下列關(guān)于設(shè)計(jì)單位選擇的論述，正確的是( )。A我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)單位B國(guó)際上

5、的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托并沒有直接的聯(lián)系C國(guó)際上的設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)委托有直接的聯(lián)系D設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可細(xì)E設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)成果的評(píng)獎(jiǎng)答 案 ABDE2004年建造師考前輔導(dǎo)(沖刺班)建設(shè)工程項(xiàng)目管理第二講 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論（下）一、主要內(nèi)容及大綱要求：1、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理2、掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任3、掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)4、掌握建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法5、熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法6、了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)7、了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)8、了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念二、本講重點(diǎn)及難點(diǎn)：本講重點(diǎn)為

6、1、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理2、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任3、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法本講難點(diǎn)為：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念三、內(nèi)容歸納講解：四、例題精講：?jiǎn)芜x題1投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是( )。A前者更為重要 B后者更為重要 C同等重要 D以上說法都不對(duì)答 案 A2以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。A施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子答 案 A

7、3，工程策劃的實(shí)質(zhì)是( )的過程。 A知識(shí)獲取 B知識(shí)組合 C知識(shí)整理 D知識(shí)管理答 案 D五、例題精講：多選題 1以下對(duì)國(guó)際上項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是( )。 A項(xiàng)目經(jīng)理一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 B。項(xiàng)目經(jīng)理不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C。項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制 D。項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位 E項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級(jí)確定 答 案 BCDE 2建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的意義在于( )。 A?？們r(jià)包干 B交鑰匙 C設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成 D。促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合 E為項(xiàng)目建設(shè)增值 答 案 CDE3以下對(duì)國(guó)際上

8、項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用的說明，正確的是( )。A項(xiàng)目經(jīng)理一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B項(xiàng)目經(jīng)理不一定是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制D項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位E。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)的管理者，但具體權(quán)限由上級(jí)確定答案：BCDE。2004年建造師考前輔導(dǎo)(沖刺班)建設(shè)工程項(xiàng)目管理第三講 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制一、主要內(nèi)容及大綱要求：1、掌握施工成本管理的任務(wù)與措施2、掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法3、掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法4、掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法二、本講重點(diǎn)及難點(diǎn)：本講重點(diǎn)為1、施工成

9、本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法2、工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法3、施工成本控制和分析的依據(jù)和方法本講難點(diǎn)為：工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法、施工成本控制和分析的依據(jù)和方法三、內(nèi)容歸納講解：四、例題精講：?jiǎn)芜x題一.單項(xiàng)選擇題 1施工成本管理的任務(wù)有六項(xiàng)，其中應(yīng)貫穿施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程的任務(wù)是( )。 A成本預(yù)測(cè) B成本計(jì)劃 C成本控制 D成本考核答 案 B2工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價(jià)的確定方法是( )。A由承包商提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn) B發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C執(zhí)行合同中相應(yīng)項(xiàng)目的綜合單

10、價(jià) D由工程師提出，經(jīng)發(fā)包商確認(rèn)答 案 A3基于FIDIC合同條件，在下列情況下，應(yīng)采用新的費(fèi)率或價(jià)格的有關(guān)工作是指( )。A如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)小于10B工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的001C工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過001D合同中沒有但有適合的相應(yīng)工作的費(fèi)率或價(jià)格答 案 B4承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤(rùn)索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤(rùn)的情況是( )。 A業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)引起的索賠 B不可抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠 C施工機(jī)械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠 D工程師指令承包商趕工引

11、起的索賠答 案 A5施工成本的正確的關(guān)系式為( )。 A已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程實(shí)際施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本 C已完工程計(jì)劃施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程實(shí)際施工成本擬完工程實(shí)際施工成本答 案 A6某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果如下： 已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本0 擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本FFO CTFFF0 DTF0 擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本FFO CTFFF0 DTFFF ETFEF答 案 AC14某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )。

12、A第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響工期 B第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響工期1周 C第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使工期提前1周 D第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響工期 E在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常答案：BD。15工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容包括( )等階段的質(zhì)量控制。 A勘察設(shè)計(jì) B招標(biāo)投標(biāo) C施工 D驗(yàn)收后運(yùn)行 E項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 答 案 ABC16工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制內(nèi)容可以包括( )等子系統(tǒng)。 A資金調(diào)度控制 B設(shè)備質(zhì)量控制 C勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制 D信息控制 E施工企業(yè)質(zhì)量控制 答 案 BC17施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行( )正確配置施工生產(chǎn)

13、要素和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 A工程造價(jià)費(fèi)用構(gòu)成規(guī)定 B工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 C建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 D建筑法 E標(biāo)準(zhǔn) 答 案 CD18質(zhì)量管理體系文件中程序文件的程序包括( )等程序。 A文件控制 B內(nèi)部審核 C行政審批 D技術(shù)認(rèn)證 E不合格品控制 答 案 ABE19下列屬于21世紀(jì)人類環(huán)境所面對(duì)的特點(diǎn)是( )。 A臭氧層遭破壞，紫外線輻射增加 B核污染嚴(yán)重 C化學(xué)廢物排量劇增 D淡水資源日益枯竭 E溫室效應(yīng)造成氣候嚴(yán)重失常 答 案 ACDE20施工安全控制的特點(diǎn)( )。 A控制面廣 B控制的動(dòng)態(tài)性 C控制系統(tǒng)交叉性 D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 E控制的主觀性 答 案 ABCD

14、21職工有下列情形之一屬于工傷的有( )。 A在工作時(shí)間或工作崗位，突發(fā)疾病死亡 B在工作時(shí)間或工作崗位，突發(fā)疾病，在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的 C職工原來在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā) D下班時(shí)間后，在工廠逗留引起傷亡 E工作時(shí)間因?yàn)槭韬龃笠庖鸬膫?答 案 ABC22建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時(shí)，所編寫的文件的特點(diǎn)有( )。 A法律性 B可操作性 C證實(shí)性 D符合性 E社會(huì)性 答 案 ABCD23有關(guān)投標(biāo)人的法律禁止性規(guī)定包括( )。 A禁止投標(biāo)人之間相互約定抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià) B禁止招標(biāo)人向投標(biāo)人泄露標(biāo)底 C掛靠或者借用其他企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行

15、投標(biāo) D投標(biāo)人可以低于成本的報(bào)價(jià)中標(biāo) E投標(biāo)人不得以非法手段騙取中標(biāo) 答 案 ABCE24有關(guān)建設(shè)工程合同談判中，說法正確的是( )。 A被授標(biāo)的承包人應(yīng)根據(jù)投標(biāo)文件中自己填報(bào)的工期及考慮工程量的變動(dòng)，自己最終確定工期 B對(duì)于單項(xiàng)工程較多的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取在合同中明確允許分部位、分段或分批提交發(fā)包人驗(yàn)收，并從該批驗(yàn)收時(shí)起開始算該部分的維修期 C承包人應(yīng)通過談判(如原投標(biāo)書中未明確規(guī)定時(shí))使發(fā)包人接受并在合同文本明確承包人保留由于工程變更、惡劣的氣候影響，以及作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人也無法預(yù)料的工程施工過程中條件的變化等原因?qū)て诋a(chǎn)生不利影響時(shí)要求合理地延長(zhǎng)工期的權(quán)利 D合同文本中應(yīng)當(dāng)對(duì)保修工

16、程的范圍和保修責(zé)任及保修期的開始和結(jié)束時(shí)間有明確的說明 E承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金，維修期滿后應(yīng)及時(shí)從發(fā)包人處撤回保函 答 案 BCDE25勞務(wù)分包合同中有關(guān)安全防護(hù)與保險(xiǎn)的內(nèi)容，說法正確的是( )。 A勞務(wù)分包人施工開始前，勞務(wù)分包人需支付保險(xiǎn)費(fèi)用 B運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和代安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用 C工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用 D勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全防護(hù)用品，由工程承包人負(fù)責(zé)供應(yīng) E保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少

17、損失 答 案 BCE26工程承包人一般要完成勞務(wù)分包人施工前期的( )工作并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。 A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料 B向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 C向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地 D向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)位置 E向勞務(wù)分包人提供施工機(jī)具 答 案 ABCD27建設(shè)工程索賠的起因包括( )。 A發(fā)包人不按合同支付工程款 B設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤 C地震 D工程環(huán)境變化 E承包人沒有按合同和有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作，施工過程中發(fā)生人員傷亡 答 案 ABCD28設(shè)備采購(gòu)合同應(yīng)滿足( )的要求。 A符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B產(chǎn)品包裝符

18、合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) C設(shè)備具有詳細(xì)說明書 D必須是供貨商自己生產(chǎn) E交貨期限明確 答 案 ABCE29下列關(guān)于信息管理的說明，正確的是( )。 A目前，在項(xiàng)目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理 B信息不屬于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源 C信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一 D項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù) E建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息 答 案 ACDE30信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于( )。 A項(xiàng)目信息的檢索和查詢 B數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 C項(xiàng)目的文擋管理 D提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性 E提高數(shù)據(jù)處理的效率 答 案 ABC2004年建造師考前輔導(dǎo)（沖刺）建筑工程項(xiàng)目管理

19、第十講 模擬試題（二）第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。 A業(yè)主方 B總承包商 C政府 D咨詢工程師答案：A。2開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師答案：C。3指令源有兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)的是( )組織機(jī)構(gòu)。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部答案：C。4反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系的是( )。 A項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖 B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 CWBS D工作流程組織答案：A。5建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于( )

20、方的項(xiàng)目管理的范疇。 A設(shè)計(jì) B。施工 C供貨 D業(yè)主答案：D。6工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的模式是( )。 A設(shè)計(jì)施工總承包 B、EPC總承包 CCM總承包 D三角承包答案：B.7項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的第三步是( )。 A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B.如有必要，目標(biāo)調(diào)整 C將項(xiàng)目的目標(biāo)分解 D目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制答案：B。8建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。A 總價(jià)包干 B交鑰匙 C控制投資 D實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化答案：D。9建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是( )。 A定義項(xiàng)目范圍 B確定項(xiàng)目目標(biāo)

21、 C定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義 D確定WBS答案：C。10施工成本管理的任務(wù)主要有六項(xiàng)，首先是成本預(yù)測(cè)，其次是成本計(jì)劃，成本計(jì)劃后的緊后工作應(yīng)為( )。 A成本分析 B成本控制 C成本核算 D成本考核答案：B。11在施工項(xiàng)目完成后，按照施工成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，評(píng)定施工項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，這項(xiàng)工作是( )。 A成本預(yù)測(cè) B成本計(jì)劃 C成本核算 D成本考核答案：D。12合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定除外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。 A承包商 B工程師 C發(fā)包人 D采用原合同價(jià)答案：A

22、。13在計(jì)算工程索賠時(shí)，以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆椒ㄊ? )。 A實(shí)際費(fèi)用法 B修正實(shí)際費(fèi)用法 C總費(fèi)用法 D修正總費(fèi)用法答案：A。14采用可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款時(shí)，在確定已完工程量后，首先應(yīng)根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出總價(jià)，其緊后的工作為( )。 A將本月所完全部項(xiàng)目的合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì) B按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn) C按規(guī)定計(jì)算主材的差價(jià)或差價(jià)系數(shù) D按規(guī)定計(jì)算稅金答案：A。15用施工成本表示的進(jìn)度偏差，正確的關(guān)系式為( )。 A擬完工程計(jì)劃施工成本已完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程實(shí)際施工成本擬完工程計(jì)劃施工成本

23、 C已完工程實(shí)際施工成本擬完工程實(shí)際施工成本 D已完工程實(shí)際施工成本已完工程計(jì)劃施工成本答案：A。16偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是( )。 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D直方圖法答案：D。17在進(jìn)行成本分析時(shí)，首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度，這種成本分析的方法是( )。 A比較法 B因素分析法 C差額計(jì)算法 D比率法答案：B。18設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的( )。 A施工圖進(jìn)度計(jì)劃 B設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)計(jì)劃 C設(shè)計(jì)工作的招標(biāo)計(jì)劃 D設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同規(guī)定答案：B。19總進(jìn)度綱要中不

24、包括( )。 A設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 B施工招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃 C物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃 D主體工程進(jìn)度計(jì)劃答案：D。20網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作( )。 A既消耗時(shí)間，又消耗資源 B只消耗時(shí)間，不消耗資源C.既不消耗時(shí)間，也不消耗資源 D不消耗時(shí)間，只消耗資源答案：C。21下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為( )。 A一一一一 B一一一一一 C一一一一一 D一一一一 答案：B 22在下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各項(xiàng)工作總時(shí)差的正確值應(yīng)為( )組。 答案：A23在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，則路基鋪設(shè)工作與路面澆筑工作之間的時(shí)間差值稱為( )搭接關(guān)系。 AFTS

25、 BSTSCFTF DSTF答案:B。24利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。 A明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 B確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部門的組成人員 C通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 D了解各工序的資金使用情況答案：C。25下列提法正確的是( )。 A建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的設(shè)計(jì)技術(shù) B在施工過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析對(duì)比 C在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析進(jìn)度目標(biāo)有無變更的可能性 D選用施工方案時(shí)，主要考慮其對(duì)進(jìn)度的影響答案：A。26項(xiàng)目工作編碼中的組合編碼一般包括( )項(xiàng)內(nèi)容。 A3 B4 C5 D6答案：C。27. 質(zhì)量控制是GBT19000質(zhì)量管理體

26、系標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)質(zhì)量術(shù)語。它是( )ISO9000-2000。 A參考采用 B等同采用 C等效采用 D參照采用 答案：B28.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施中，處置分兩個(gè)步驟。其中第一步驟的工作內(nèi)容是：（ ）A核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；B評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果；C采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問題；D信息反饋管理部門為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒。答案：C。29.貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是（ ）的共同責(zé)任。A建設(shè)工程參與各方；B建設(shè)單位；C設(shè)計(jì)單位；D施工單位答案：A。30.施工過程質(zhì)量控制，必須控制（ ）施工

27、質(zhì)量A質(zhì)量控制點(diǎn)；B施工預(yù)檢；C工序；D隱蔽工程和竣工驗(yàn)收。答案：C。31在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中，（ ）對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。A項(xiàng)目業(yè)主；B監(jiān)理單位；C承建商；D政府建設(shè)主管部門答案：D。32因果分析圖的基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能出現(xiàn)的原因，每一張分析圖都應(yīng)對(duì)( )進(jìn)行分析。 A多個(gè)質(zhì)量特性 B幾個(gè)主要質(zhì)量特性 C一個(gè)質(zhì)量特性 D所有質(zhì)量特性答案:C.33：企業(yè)為落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度都屬（ ）范疇。A質(zhì)量計(jì)劃 B質(zhì)量手冊(cè) C質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) D程序性文件答案：D。34：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量控制必須按規(guī)定在（ ）階段，出具質(zhì)量檢查報(bào)告

28、，確認(rèn)設(shè)計(jì)質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。A可行性研究 B施工 C工程竣工驗(yàn)收 D設(shè)計(jì)答案：C。35下列不屬于建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中生產(chǎn)人員、工具、設(shè)備的流動(dòng)性的是( )。 A同一工地不同建筑之間流動(dòng) B不同工地之間的流動(dòng) C同一建筑不同建筑部位上流動(dòng) D一個(gè)建筑工程項(xiàng)目完成后，又要向另一新項(xiàng)目動(dòng)遷的流動(dòng)答案:B。36一個(gè)建設(shè)工程從立項(xiàng)到投產(chǎn)使用要經(jīng)歷5個(gè)階段，竣工和試運(yùn)行屬于( )階段 A設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備工作 B設(shè)計(jì) C施工 D使用前準(zhǔn)備 E保修答案:D。37建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和分散性要求建設(shè)工程具有( )。 A控制面廣 B控制系統(tǒng)交叉性 C控制的動(dòng)態(tài)性 D控制的嚴(yán)謹(jǐn)性答案:C。38建設(shè)工程施工安全控

29、制中要求對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)”稱作( )危險(xiǎn)源 A第一類 B第二類 C第三類 D。第四類答案:A。39下列不屬于建設(shè)工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容的是( )。 A工程概況 B利潤(rùn)指標(biāo) C控制程序 D安全措施答案:B。40安全檢查注意事項(xiàng)中提到的“檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題要及使采取切實(shí)有效的防范措施”，屬于安全檢查注意事項(xiàng)的( )。 A明確檢查的目的和要求 B自查與互查相結(jié)合 C堅(jiān)持查改結(jié)合 D建立檢查檔案答案:C。41下列情形不是工傷的為( )。 A在工作時(shí)間或工作崗位，突發(fā)疾病死亡 B患職業(yè)病的 C職工原來在軍隊(duì)服役，因

30、戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā) D下班時(shí)間后，在工廠逗留打鬧引起傷亡答案:D。42選用合適的試劑，可吸收空氣中的S02、H2S、HF等屬于( )。 A吸收法 B吸附法 C催化法 D燃燒法答案:A。43噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機(jī)械振動(dòng)減小噪聲屬于( )。 A吸聲 B隔聲 C消聲 D減振降噪答案:D。44“文件規(guī)定了活動(dòng)的要求和記錄方法，為管理體系提供了活動(dòng)和結(jié)果的證據(jù)”體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的( )特點(diǎn)。 A系統(tǒng)性 B證實(shí)性 C法律性 D符合性答案:B。45職業(yè)健康管理體系一級(jí)要素不包括( )。 A職業(yè)健康安全方針 B監(jiān)督體制 C實(shí)施和運(yùn)行

31、D檢查和糾正措施答案:B。46環(huán)境管理體系中的二級(jí)要素“目標(biāo)和指標(biāo)”屬于環(huán)境管理體系一級(jí)要素中的( )范疇。 A環(huán)境方針 B規(guī)劃 C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施答案:B。47“導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況”稱之為( )。 A，事故 B危險(xiǎn)源 C事件 D風(fēng)險(xiǎn)答案:C。48“免除不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)”稱之為( )。A事故 B安全 C事件 D風(fēng)險(xiǎn)答案:B。49。資格預(yù)審程序正確的是( )。 A發(fā)布資格預(yù)審公告一資格預(yù)審資料分析一發(fā)售資格預(yù)審文件一發(fā)出資格預(yù)審合格通知書 B發(fā)售資格預(yù)審文件一發(fā)布資格預(yù)審公告一資格預(yù)審資料分析一發(fā)出資格預(yù)審合格通知書 C資格預(yù)審資料分析一發(fā)布資格預(yù)審公告一發(fā)售資格預(yù)審文

32、件一發(fā)出資格預(yù)審合格通知書 D發(fā)布資格預(yù)審公告一發(fā)售資格預(yù)審文件-資格預(yù)審資料分析一發(fā)出資格預(yù)審合格通知書答案：D。50、按投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序，計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)在( )。 A確定投標(biāo)策略之后 B確定施工方案之前 C編制投標(biāo)書后 D確定施工方案之后答案：D。51( )，是指由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無償移交東道國(guó)政府的工程承包模式。 A勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包 B單位工程總承包 C。工程項(xiàng)目總承包 DBOT承包模式答案：D。52建設(shè)工程總承包合同中的工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重點(diǎn)是( ) A驗(yàn)收方法

33、B竣工驗(yàn)收 C分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收 D單位工程驗(yàn)收答案：B。53下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是()。 A工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款 C合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書 D投標(biāo)書及其附件、預(yù)算書答案：A。54勞務(wù)報(bào)酬不采用( ) A固定勞務(wù)報(bào)酬 D約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算 C約定使用的材料總價(jià)的百分比(含管理費(fèi))，按確認(rèn)計(jì)算 D。約定不同工作成果的計(jì)件單價(jià)(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計(jì)算答案：C。55投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的( )。 A2 B3 C5 D10答案：A。56( )是指應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)

34、保。A支付擔(dān)保 B預(yù)付款擔(dān)保 C履約擔(dān)保 D投標(biāo)擔(dān)保答案：A。57建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括( )。 A合同的執(zhí)行情況 B合同的法律基礎(chǔ) C索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決 D違約責(zé)任答案：A。58原始資料經(jīng)過信息加工成為工程報(bào)表或報(bào)告文件是( )。A，資料的收集 B資料的整理 C資料的歸檔 D資料的使用答案：B。59合同條文有二義性( )。 A視為合同廢止 B屬于合同錯(cuò)誤 C.視為合同變更 D屬于合同筆誤答案:B。60因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠屬于( )。 A.因合同文件引起的索賠 B有關(guān)工程施工方案的索賠 C關(guān)于價(jià)款方面的索賠 D合同外索賠答案:A.61建設(shè)工程反索賠具有同時(shí)性、( )的特點(diǎn)。

35、A.預(yù)防性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位 B技巧性、發(fā)包人處于主動(dòng)的有利地位 C預(yù)防性、承包人處于主動(dòng)的有利地位 D技巧性、承包人處于主動(dòng)的有利地位答案:B。62國(guó)際工程發(fā)包人一般通過( )邀請(qǐng)承包人參加國(guó)際工程招標(biāo)的資格預(yù)審。 A.招標(biāo)公告 D招標(biāo)邀請(qǐng) C資格預(yù)審公告 D資格預(yù)審邀請(qǐng)答案:C。63在大型國(guó)際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用( )的方式解決糾紛。 A協(xié)商 B調(diào)解 C非訴訟糾紛解決程序 D訴訟答案:C。64在NEC合同中工程師代表的是( )。 A發(fā)包人的利益 B承包人的利益 C發(fā)包人和承包人雙方的利益 D不代表任何一方的利益答案:A。65FIDIC代表的是最具權(quán)威的( )組織。 A發(fā)包人 B承包人 C.咨詢工程師 D建筑師答案：C。66AIA系列合同條件中A系列是關(guān)于( )。 A.發(fā)包人與承包人之間的合約文件 B發(fā)包人與提供專業(yè)服務(wù)的建筑師之間的合約文件 C建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的顧問之間的合約文件 D建筑師行業(yè)所用的文件答案：A。67信息管理指的是( )的合理組織和控制。 A.信息存檔和處理 B。信息處理和交流 C信息收集和