沖刺班講義-工程項目管理

1、第一講 建設工程項目管理概論（上）一、主要內容及大綱要求：掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務掌握建設工程監(jiān)理的概念、工作性質和工作任務掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具掌握建設工程項目管理規(guī)劃的概念、內容和編制方法掌握建設工程項目采購的基本模式二、本講重點及難點：本講重點為1、項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務2、項目組織理論及基本的組織工具3、項目管理規(guī)劃的概念、內容和編制方法本講難點為：項目管理相關的組織理論及基本的組織工具一.單項選擇題1.項目管理的核心任務是項目的（ ）A. 目標控制 B. 成本控制 C. 投資控制 D. 進度控制【答 案

2、】A2對建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。A施工 B設計 C工程師 D業(yè)主答 案 D3業(yè)主方項目管理的目標是( )。A投資目標、進度目標和質量目標 B投資目標、進度目標、成本目標C投資目標、進度目標、范圍目標 D投資目標、費用目標、進度目標答 案 A4供貨方的項目管理工作涉及( )全過程。A設計前的準備階段-保修期 B設計階段-動用前準備階段C設計前的準備階段-動用前準備階段 D設計階段保修期答 案 A5( )是項目管理中的最重要的任務。A投資控制 B合同管理 C質量管理 D安全管理答 案 D6控制項目目標的措施中最重要的措施是( )。A組織措施 B管理措施 C經濟措施 O技術

3、措施答 案l A7下列屬于動態(tài)關系的是( )。A組織結構模式 B組織分T_ C工作流程組織 DWBS答 案 C8( )是指導項目管理工作的綱領性文件。A項目組織結構圖 B項目結構圖CWBS D建設工程項目管理規(guī)劃答 案 D9工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全工期、造價全面負責的模式是( )。A設計施工總承包 BEPC總承包CCM總承包 D三角承包答 案 A知識要點 工程項目采購的基本模式。解題思路 設計施工總承包(D-B)是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、安全工期、造價全面負責，EPC總承包是指工程總承包企業(yè)按

4、照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。多選題1設計方項目管理的目標包括( )。A設計的成本目標 B設計的進度目標C設計的質量目標 D項目的投資目標E項目的范圍目標答 案 ABCD2矩陣組織機構的特點包括( )。A指令源有兩個 B適用于大的系統(tǒng)C有兩個以上的指令源 D單一的指令源E在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長答 案 AB3系統(tǒng)的組織包括( )。A系統(tǒng)的組織結構模式 B組織分工C工程流程組織 DWBS EOBS答 案 ABC4下列關于設計單位選擇的論述，正確的是( )。A我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計單位B國際上

5、的設計競賽與設計委托并沒有直接的聯(lián)系C國際上的設計競賽與設計委托有直接的聯(lián)系D設計競賽的范圍可寬可細E設計競賽的結果只限于對設計成果的評獎答 案 ABDE2004年建造師考前輔導(沖刺班)建設工程項目管理第二講 建設工程項目管理概論（下）一、主要內容及大綱要求：1、掌握建設工程項目目標控制的動態(tài)控制原理2、掌握施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任3、掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務4、掌握建設工程項目總承包的理論、組織與方法5、熟悉建設工程監(jiān)理的工作方法6、了解建設工程項目管理的國內外背景和發(fā)展趨勢7、了解建設工程項目策劃的基本知識8、了解風險管理的基本概念二、本講重點及難點：本講重點為

6、1、建設工程項目目標控制的動態(tài)控制原理2、施工企業(yè)項目經理的工作性質、任務和責任3、建設工程項目總承包的理論、組織與方法本講難點為：建設工程項目目標控制的動態(tài)控制原理、風險管理的基本概念三、內容歸納講解：四、例題精講：單選題1投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說明正確的是( )。A前者更為重要 B后者更為重要 C同等重要 D以上說法都不對答 案 A2以下對施工企業(yè)項目經理任務的說明，不正確的是( )。A施工企業(yè)項目經理和建設單位簽定工程承包合同B施工企業(yè)項目經理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C項目經理的權力需要企業(yè)法定代表人授權D項目經理負責組織項目管理班子答 案 A

7、3，工程策劃的實質是( )的過程。 A知識獲取 B知識組合 C知識整理 D知識管理答 案 D五、例題精講：多選題 1以下對國際上項目經理的地位和作用的說明，正確的是( )。 A項目經理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 B。項目經理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C。項目經理的主要任務是項目目標的控制 D。項目經理不是一個技術崗位 E項目經理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權限由上級確定 答 案 BCDE 2建設工程項目總承包的意義在于( )。 A。總價包干 B交鑰匙 C設計與施工過程的組織集成 D。促進設計與施工緊密結合 E為項目建設增值 答 案 CDE3以下對國際上

8、項目經理的地位和作用的說明，正確的是( )。A項目經理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B項目經理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人C項目經理的主要任務是項目目標的控制D項目經理不是一個技術崗位E。項目經理是一個組織系統(tǒng)的管理者，但具體權限由上級確定答案：BCDE。2004年建造師考前輔導(沖刺班)建設工程項目管理第三講 建設工程項目施工成本控制一、主要內容及大綱要求：1、掌握施工成本管理的任務與措施2、掌握施工成本計劃的編制依據(jù)和編制方法3、掌握工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法4、掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法二、本講重點及難點：本講重點為1、施工成

9、本計劃的編制依據(jù)和編制方法2、工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法3、施工成本控制和分析的依據(jù)和方法本講難點為：工程變更價款的確定方法、索賠費用的組成和計算方法、施工成本控制和分析的依據(jù)和方法三、內容歸納講解：四、例題精講：單選題一.單項選擇題 1施工成本管理的任務有六項，其中應貫穿施工項目從投標階段開始直至項目竣工驗收全過程的任務是( )。 A成本預測 B成本計劃 C成本控制 D成本考核答 案 B2工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，除合同另有約定外，其相應綜合單價的確定方法是( )。A由承包商提出，經發(fā)包商確認 B發(fā)包商直接發(fā)出變更指令C執(zhí)行合同中相應項目的綜合單

10、價 D由工程師提出，經發(fā)包商確認答 案 A3基于FIDIC合同條件，在下列情況下，應采用新的費率或價格的有關工作是指( )。A如果此項工作實際測量的工程量比其他報表中規(guī)定的工程量的變動小于10B工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的001C工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過001D合同中沒有但有適合的相應工作的費率或價格答 案 B4承包商提出索賠并不是在任何情況下都能夠提出利潤索賠，在一般情況下，承包商可以索賠利潤的情況是( )。 A業(yè)主未能提供現(xiàn)場引起的索賠 B不可抗力導致的工程延期引起的索賠 C施工機械損壞導致的工程延期引起的索賠 D工程師指令承包商趕工引

11、起的索賠答 案 A5施工成本的正確的關系式為( )。 A已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本 B已完工程實際施工成本擬完工程計劃施工成本 C已完工程計劃施工成本擬完工程計劃施工成本 D已完工程實際施工成本擬完工程實際施工成本答 案 A6某項目進行成本偏差分析，結果如下： 已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本0 擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本FFO CTFFF0 DTF0 擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本FFO CTFFF0 DTFFF ETFEF答 案 AC14某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明( )。

12、A第4周末檢查時工作B拖后1周，但不影響工期 B第4周末檢查時工作A拖后1周，影響工期1周 C第10周末檢查時工作I提前1周，可使工期提前1周 D第10周末檢查時工作G拖后1周，但不影響工期 E在第5周到第10周內，工作F和工作I的實際進度正常答案：BD。15工程項目質量控制的內容包括( )等階段的質量控制。 A勘察設計 B招標投標 C施工 D驗收后運行 E項目后評價 答 案 ABC16工程項目質量控制系統(tǒng)按控制內容可以包括( )等子系統(tǒng)。 A資金調度控制 B設備質量控制 C勘察設計質量控制 D信息控制 E施工企業(yè)質量控制 答 案 BC17施工質量控制的總體目標是貫徹執(zhí)行( )正確配置施工生產

13、要素和強制性標準，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準。 A工程造價費用構成規(guī)定 B工程量清單計價規(guī)范 C建設工程質量管理條例 D建筑法 E標準 答 案 CD18質量管理體系文件中程序文件的程序包括( )等程序。 A文件控制 B內部審核 C行政審批 D技術認證 E不合格品控制 答 案 ABE19下列屬于21世紀人類環(huán)境所面對的特點是( )。 A臭氧層遭破壞，紫外線輻射增加 B核污染嚴重 C化學廢物排量劇增 D淡水資源日益枯竭 E溫室效應造成氣候嚴重失常 答 案 ACDE20施工安全控制的特點( )。 A控制面廣 B控制的動態(tài)性 C控制系統(tǒng)交叉性 D控制的嚴謹性 E控制的主觀性 答 案 ABCD

14、21職工有下列情形之一屬于工傷的有( )。 A在工作時間或工作崗位，突發(fā)疾病死亡 B在工作時間或工作崗位，突發(fā)疾病，在48小時之內經搶救無效死亡的 C職工原來在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發(fā) D下班時間后，在工廠逗留引起傷亡 E工作時間因為疏忽大意引起的傷亡 答 案 ABC22建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系時，所編寫的文件的特點有( )。 A法律性 B可操作性 C證實性 D符合性 E社會性 答 案 ABCD23有關投標人的法律禁止性規(guī)定包括( )。 A禁止投標人之間相互約定抬高或壓低投標報價 B禁止招標人向投標人泄露標底 C掛靠或者借用其他企業(yè)資質進行

15、投標 D投標人可以低于成本的報價中標 E投標人不得以非法手段騙取中標 答 案 ABCE24有關建設工程合同談判中，說法正確的是( )。 A被授標的承包人應根據(jù)投標文件中自己填報的工期及考慮工程量的變動，自己最終確定工期 B對于單項工程較多的項目，承包人應當爭取在合同中明確允許分部位、分段或分批提交發(fā)包人驗收，并從該批驗收時起開始算該部分的維修期 C承包人應通過談判(如原投標書中未明確規(guī)定時)使發(fā)包人接受并在合同文本明確承包人保留由于工程變更、惡劣的氣候影響，以及作為一個有經驗的承包人也無法預料的工程施工過程中條件的變化等原因對工期產生不利影響時要求合理地延長工期的權利 D合同文本中應當對保修工

16、程的范圍和保修責任及保修期的開始和結束時間有明確的說明 E承包人應力爭以維修保函來代替發(fā)包人扣留的保留金，維修期滿后應及時從發(fā)包人處撤回保函 答 案 BCDE25勞務分包合同中有關安全防護與保險的內容，說法正確的是( )。 A勞務分包人施工開始前，勞務分包人需支付保險費用 B運至施工場地用于勞務施工的材料和代安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用 C工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用 D勞務分包人在施工現(xiàn)場內使用的安全防護用品，由工程承包人負責供應 E保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少

17、損失 答 案 BCE26工程承包人一般要完成勞務分包人施工前期的( )工作并承擔相應費用。 A向勞務分包人提供相應的工程地質和地下管網(wǎng)線路資料 B向勞務分包人提供生產、生活臨時設施 C向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業(yè)開工條件的施工場地 D向勞務分包人提供相應的水準點與坐標控制點位置 E向勞務分包人提供施工機具 答 案 ABCD27建設工程索賠的起因包括( )。 A發(fā)包人不按合同支付工程款 B設計圖紙、技術規(guī)范錯誤 C地震 D工程環(huán)境變化 E承包人沒有按合同和有關規(guī)范規(guī)定進行操作，施工過程中發(fā)生人員傷亡 答 案 ABCD28設備采購合同應滿足( )的要求。 A符合國家質量標準 B產品包裝符

18、合國家標準 C設備具有詳細說明書 D必須是供貨商自己生產 E交貨期限明確 答 案 ABCE29下列關于信息管理的說明，正確的是( )。 A目前，在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理 B信息不屬于項目實施的重要資源 C信息也是項目實施的重要資源之一 D項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務 E建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息 答 案 ACDE30信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于( )。 A項目信息的檢索和查詢 B數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一 C項目的文擋管理 D提高數(shù)據(jù)處理的準確性 E提高數(shù)據(jù)處理的效率 答 案 ABC2004年建造師考前輔導（沖刺）建筑工程項目管理

19、第十講 模擬試題（二）第一部分:單選題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意)1建設工程項目生產過程的總集成者是( )。 A業(yè)主方 B總承包商 C政府 D咨詢工程師答案：A。2開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。 A政府 B承包商 C業(yè)主 D工程師答案：C。3指令源有兩個組織機構的是( )組織機構。 A職能 B線性 C矩陣 D事業(yè)部答案：C。4反映項目經理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是( )。 A項目組織結構圖 B項目結構圖 CWBS D工作流程組織答案：A。5建設工程項目管理規(guī)劃屬于( )

20、方的項目管理的范疇。 A設計 B。施工 C供貨 D業(yè)主答案：D。6工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是( )。 A設計施工總承包 B、EPC總承包 CCM總承包 D三角承包答案：B.7項目目標動態(tài)控制的第三步是( )。 A收集項目目標的實際值 B.如有必要，目標調整 C將項目的目標分解 D目標的動態(tài)控制答案：B。8建設工程項目總承包的基本出發(fā)點是( )。A 總價包干 B交鑰匙 C控制投資 D實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化答案：D。9建設工程項目決策階段的主要任務是( )。 A定義項目范圍 B確定項目目標

21、 C定義開發(fā)或建設的任務和意義 D確定WBS答案：C。10施工成本管理的任務主要有六項，首先是成本預測，其次是成本計劃，成本計劃后的緊后工作應為( )。 A成本分析 B成本控制 C成本核算 D成本考核答案：B。11在施工項目完成后，按照施工成本目標責任制的有關規(guī)定，評定施工項目計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰，這項工作是( )。 A成本預測 B成本計劃 C成本核算 D成本考核答案：D。12合同中綜合單價因工程量變更需調整時，合同另有約定除外，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量增減，其相應綜合單價由( )提出。 A承包商 B工程師 C發(fā)包人 D采用原合同價答案：A

22、。13在計算工程索賠時，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為依據(jù)，向業(yè)主要求費用補償?shù)姆椒ㄊ? )。 A實際費用法 B修正實際費用法 C總費用法 D修正總費用法答案：A。14采用可調工料單價法計算工程進度款時，在確定已完工程量后，首先應根據(jù)已完工程量的項目名稱、分項編號、單價得出總價，其緊后的工作為( )。 A將本月所完全部項目的合價相加，得出直接工程費小計 B按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤 C按規(guī)定計算主材的差價或差價系數(shù) D按規(guī)定計算稅金答案：A。15用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為( )。 A擬完工程計劃施工成本已完工程計劃施工成本 B已完工程實際施工成本擬完工程計劃施工成本

23、 C已完工程實際施工成本擬完工程實際施工成本 D已完工程實際施工成本已完工程計劃施工成本答案：A。16偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是( )。 A橫道圖法 B表格法 C曲線法 D直方圖法答案：D。17在進行成本分析時，首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度，這種成本分析的方法是( )。 A比較法 B因素分析法 C差額計算法 D比率法答案：B。18設計進度計劃主要是各設計階段的( )。 A施工圖進度計劃 B設計圖紙出現(xiàn)計劃 C設計工作的招標計劃 D設計任務委托合同規(guī)定答案：B。19總進度綱要中不

24、包括( )。 A設計進度計劃 B施工招標進度計劃 C物資采購供應計劃 D主體工程進度計劃答案：D。20網(wǎng)絡計劃中的虛工作( )。 A既消耗時間，又消耗資源 B只消耗時間，不消耗資源C.既不消耗時間，也不消耗資源 D不消耗時間，只消耗資源答案：C。21下圖所示雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為( )。 A一一一一 B一一一一一 C一一一一一 D一一一一 答案：B 22在下圖所示雙代號網(wǎng)絡計劃中，各項工作總時差的正確值應為( )組。 答案：A23在道路工程中，當路基鋪設工作開始一段時間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，則路基鋪設工作與路面澆筑工作之間的時間差值稱為( )搭接關系。 AFTS

25、 BSTSCFTF DSTF答案:B。24利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃，必須( )。 A明確整個項目的承包形式 B確定項目經濟部門的組成人員 C通過網(wǎng)絡分析確定關鍵路線，以控制進度 D了解各工序的資金使用情況答案：C。25下列提法正確的是( )。 A建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的設計技術 B在施工過程中，應對設計技術與工程進度的關系作分析對比 C在工程進度受阻時，應分析進度目標有無變更的可能性 D選用施工方案時，主要考慮其對進度的影響答案：A。26項目工作編碼中的組合編碼一般包括( )項內容。 A3 B4 C5 D6答案：C。27. 質量控制是GBT19000質量管理體

26、系標準的一個質量術語。它是( )ISO9000-2000。 A參考采用 B等同采用 C等效采用 D參照采用 答案：B28.在建設工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中第一步驟的工作內容是：（ ）A核對是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；B評價計劃執(zhí)行的結果；C采取應急措施，解決當前的質量問題；D信息反饋管理部門為今后類似問題的質量預防提供借鑒。答案：C。29.貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準。這是（ ）的共同責任。A建設工程參與各方；B建設單位；C設計單位；D施工單位答案：A。30.施工過程質量控制，必須控制（ ）施工

27、質量A質量控制點；B施工預檢；C工序；D隱蔽工程和竣工驗收。答案：C。31在工程項目建設項目中，（ ）對建設的各方具有監(jiān)督管理的職能。A項目業(yè)主；B監(jiān)理單位；C承建商；D政府建設主管部門答案：D。32因果分析圖的基本原理是對每一個質量特性或問題逐層深入排查可能出現(xiàn)的原因，每一張分析圖都應對( )進行分析。 A多個質量特性 B幾個主要質量特性 C一個質量特性 D所有質量特性答案:C.33：企業(yè)為落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度都屬（ ）范疇。A質量計劃 B質量手冊 C質量方針和質量目標 D程序性文件答案：D。34：建設工程項目進行設計質量控制必須按規(guī)定在（ ）階段，出具質量檢查報告

28、，確認設計質量及工程質量滿足設計要求。A可行性研究 B施工 C工程竣工驗收 D設計答案：C。35下列不屬于建筑產品的生產過程中生產人員、工具、設備的流動性的是( )。 A同一工地不同建筑之間流動 B不同工地之間的流動 C同一建筑不同建筑部位上流動 D一個建筑工程項目完成后，又要向另一新項目動遷的流動答案:B。36一個建設工程從立項到投產使用要經歷5個階段，竣工和試運行屬于( )階段 A設計前準備工作 B設計 C施工 D使用前準備 E保修答案:D。37建設工程項目的單件性和分散性要求建設工程具有( )。 A控制面廣 B控制系統(tǒng)交叉性 C控制的動態(tài)性 D控制的嚴謹性答案:C。38建設工程施工安全控

29、制中要求對危險源進行分類，“可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質”稱作( )危險源 A第一類 B第二類 C第三類 D。第四類答案:A。39下列不屬于建設工程施工安全技術措施計劃的主要內容的是( )。 A工程概況 B利潤指標 C控制程序 D安全措施答案:B。40安全檢查注意事項中提到的“檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題要及使采取切實有效的防范措施”，屬于安全檢查注意事項的( )。 A明確檢查的目的和要求 B自查與互查相結合 C堅持查改結合 D建立檢查檔案答案:C。41下列情形不是工傷的為( )。 A在工作時間或工作崗位，突發(fā)疾病死亡 B患職業(yè)病的 C職工原來在軍隊服役，因

30、戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復發(fā) D下班時間后，在工廠逗留打鬧引起傷亡答案:D。42選用合適的試劑，可吸收空氣中的S02、H2S、HF等屬于( )。 A吸收法 B吸附法 C催化法 D燃燒法答案:A。43噪聲的傳播途徑控制手段中，通過降低機械振動減小噪聲屬于( )。 A吸聲 B隔聲 C消聲 D減振降噪答案:D。44“文件規(guī)定了活動的要求和記錄方法，為管理體系提供了活動和結果的證據(jù)”體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的( )特點。 A系統(tǒng)性 B證實性 C法律性 D符合性答案:B。45職業(yè)健康管理體系一級要素不包括( )。 A職業(yè)健康安全方針 B監(jiān)督體制 C實施和運行

31、D檢查和糾正措施答案:B。46環(huán)境管理體系中的二級要素“目標和指標”屬于環(huán)境管理體系一級要素中的( )范疇。 A環(huán)境方針 B規(guī)劃 C實施和運行 D檢查和糾正措施答案:B。47“導致或可能導致事故的情況”稱之為( )。 A，事故 B危險源 C事件 D風險答案:C。48“免除不可接受的損害風險的狀態(tài)”稱之為( )。A事故 B安全 C事件 D風險答案:B。49。資格預審程序正確的是( )。 A發(fā)布資格預審公告一資格預審資料分析一發(fā)售資格預審文件一發(fā)出資格預審合格通知書 B發(fā)售資格預審文件一發(fā)布資格預審公告一資格預審資料分析一發(fā)出資格預審合格通知書 C資格預審資料分析一發(fā)布資格預審公告一發(fā)售資格預審文

32、件一發(fā)出資格預審合格通知書 D發(fā)布資格預審公告一發(fā)售資格預審文件-資格預審資料分析一發(fā)出資格預審合格通知書答案：D。50、按投標報價的程序，計算投標報價應在( )。 A確定投標策略之后 B確定施工方案之前 C編制投標書后 D確定施工方案之后答案：D。51( )，是指由政府或政府授權的機構授予承包人在一定期限內，以自籌資金建設項目并自費經營和維護，向東道國出售項目產品或服務，收取價款或酬金，期滿后將項目全部無償移交東道國政府的工程承包模式。 A勘察、設計、施工總承包 B單位工程總承包 C。工程項目總承包 DBOT承包模式答案：D。52建設工程總承包合同中的工程質量檢驗的重點是( ) A驗收方法

33、B竣工驗收 C分部分項工程驗收 D單位工程驗收答案：B。53下列有關施工合同文件解釋順序錯誤的是()。 A工程量清單、圖紙 B合同專用條款、合同通用條款 C合同協(xié)議書、中標通知書 D投標書及其附件、預算書答案：A。54勞務報酬不采用( ) A固定勞務報酬 D約定不同工種勞務的計時單價(含管理費)，按確認的工時計算 C約定使用的材料總價的百分比(含管理費)，按確認計算 D。約定不同工作成果的計件單價(含管理費)，按確認的工程量計算答案：C。55投標保證金的數(shù)額一般為投標價的( )。 A2 B3 C5 D10答案：A。56( )是指應承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔

34、保。A支付擔保 B預付款擔保 C履約擔保 D投標擔保答案：A。57建設工程合同分析的內容不包括( )。 A合同的執(zhí)行情況 B合同的法律基礎 C索賠程序和爭執(zhí)的解決 D違約責任答案：A。58原始資料經過信息加工成為工程報表或報告文件是( )。A，資料的收集 B資料的整理 C資料的歸檔 D資料的使用答案：B。59合同條文有二義性( )。 A視為合同廢止 B屬于合同錯誤 C.視為合同變更 D屬于合同筆誤答案:B。60因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠屬于( )。 A.因合同文件引起的索賠 B有關工程施工方案的索賠 C關于價款方面的索賠 D合同外索賠答案:A.61建設工程反索賠具有同時性、( )的特點。

35、A.預防性、發(fā)包人處于主動的有利地位 B技巧性、發(fā)包人處于主動的有利地位 C預防性、承包人處于主動的有利地位 D技巧性、承包人處于主動的有利地位答案:B。62國際工程發(fā)包人一般通過( )邀請承包人參加國際工程招標的資格預審。 A.招標公告 D招標邀請 C資格預審公告 D資格預審邀請答案:C。63在大型國際建筑工程中，當事人傾向于用( )的方式解決糾紛。 A協(xié)商 B調解 C非訴訟糾紛解決程序 D訴訟答案:C。64在NEC合同中工程師代表的是( )。 A發(fā)包人的利益 B承包人的利益 C發(fā)包人和承包人雙方的利益 D不代表任何一方的利益答案:A。65FIDIC代表的是最具權威的( )組織。 A發(fā)包人 B承包人 C.咨詢工程師 D建筑師答案：C。66AIA系列合同條件中A系列是關于( )。 A.發(fā)包人與承包人之間的合約文件 B發(fā)包人與提供專業(yè)服務的建筑師之間的合約文件 C建筑師與提供專業(yè)服務的顧問之間的合約文件 D建筑師行業(yè)所用的文件答案：A。67信息管理指的是( )的合理組織和控制。 A.信息存檔和處理 B。信息處理和交流 C信息收集和