2002年上海徐家匯區(qū)某項(xiàng)目行銷企劃服務(wù)建議

1、行 銷 企 劃 服 務(wù) 建 議市場(chǎng)篇T H E M A R K I N G擁有上海就擁有全世界國(guó)際面中國(guó)是一個(gè)擁有全球人口最多，全世界經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快、最具潛力的國(guó)家。上海擁有億之長(zhǎng)江流域是中國(guó)最富饒的區(qū)域。美國(guó)商業(yè)周刊：上海已經(jīng)成為全世界前五大最具投資吸引力的城市。美國(guó)總統(tǒng)布什：我簡(jiǎn)直無(wú)法相信上海這些年取得的進(jìn)步。法國(guó)總統(tǒng)希拉克：上海是在進(jìn)行人類歷史最驚人的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變革。英國(guó)皮爾金頓董事長(zhǎng)：上海是個(gè)值得投資的好地方。美國(guó)電話電報(bào)公司：我們?cè)谏虾＋@得了成功。鋼鐵巨頭德國(guó)蒂森：上海作為一個(gè)金融貿(mào)易中心城市是無(wú)可替代的。新加坡國(guó)立大學(xué)企管學(xué)院院長(zhǎng)：上海必將成為一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)際金融中心。 貝爾公司海外投

2、資部長(zhǎng)莫瑞：上海貝爾的生產(chǎn)增長(zhǎng)率和利潤(rùn)增長(zhǎng)率在 海外公司中名列榜首。十年上海，百年歐洲19922002年上海十大建設(shè)1. 全世界第一座磁懸浮鐵路2. 浦東機(jī)場(chǎng)建設(shè)3. 虹橋機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建4. 上海內(nèi)環(huán)線、外環(huán)線建建設(shè)5. 地鐵一、二、三號(hào)線建設(shè)6. 城市大型綠肺建設(shè)7. 浦東世紀(jì)公園8. 楊浦、南浦、徐浦、盧浦、奉浦、松浦，6座斜拉橋 建設(shè)9. 蘇州河綜合治理工程10. 上海鐵路南站建設(shè)世紀(jì)商機(jī)就在上海政策面一、WTO獨(dú)寵上海10年來(lái)上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率超越香港、東京、紐約、倫敦、法蘭克福、巴黎；二、寶瓶世紀(jì)世博會(huì)看上海浦江兩岸千億開(kāi)發(fā)計(jì)劃，上海2010年世博會(huì)的舉辦；三、十五大助威大上海舊區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)

3、施、大產(chǎn)業(yè)基地、小城鎮(zhèn)建設(shè)大幅度發(fā)展；四、新政策助長(zhǎng)市場(chǎng)金融利率、稅收、房改，2002年開(kāi)始，國(guó)家相關(guān)部門下調(diào)了購(gòu)房 貸款利率，其下調(diào)幅度為歷年最大：五年以下(含五年)由現(xiàn)在的4.14%下調(diào)為3.6%，五年以上由現(xiàn)行的4.5%下調(diào)為4.05%；上海房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入商品化階段.數(shù)字證明上海是最佳財(cái)經(jīng)發(fā)展實(shí)力及潛力 財(cái)經(jīng)面（1）.2002年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率依然可以保持7%的水平。（2）.上海住宅需求仍將旺盛：一、2000年上海期房成交量突破1500萬(wàn)平米，存量房成交量突破800萬(wàn)平米；二、2002年上海人均GDP預(yù)估突破4000美元，城鎮(zhèn)人均居住面積為11.8平方米；三、2005年上海人均GDP預(yù)估突破5

4、200美元，城鎮(zhèn)人均居住面積為18.5平方米；（3）、上海與國(guó)外相比差距較大。2001年上海人均GDP突破4500美元，2005年上海人均GDP約為6700美元；（4）.上海房?jī)r(jià)收入比約為6倍，逐步接近日、韓國(guó)家水平； 與亞洲國(guó)家房?jī)r(jià)收入比率8.08倍8.5倍6倍今日上海房地產(chǎn)走向商品化市場(chǎng)上海社科院預(yù)計(jì)未來(lái)5年有7500萬(wàn)增量房市場(chǎng)購(gòu)買力.1.住宅消費(fèi)依然是熱點(diǎn)，2001年，上海市區(qū)居民的人均居住面積達(dá)到11.8平米。 估計(jì)2002年底，將超過(guò)12平米，折合建筑面積超過(guò)20平米。許多居民對(duì)改善 住房的迫切是住房消費(fèi)的原動(dòng)力。隨著居民收入的不斷提高，新的住房需求 將會(huì)是廣泛而持久的。2.上海房

5、價(jià)呈穩(wěn)定微副上揚(yáng)趨勢(shì)。上海居民的住宅消費(fèi)支付能力從以下三個(gè)方面考慮反映：一、充分考慮居民的工資外收入。二、是房?jī)r(jià)應(yīng)該包括增量與存量、售價(jià)和租價(jià)的加權(quán)平均價(jià)格，單獨(dú)將增量房 的價(jià)格統(tǒng)稱謂“房?jī)r(jià)”，這是不全面的。三、從總房?jī)r(jià)中扣除居民原來(lái)住房的變現(xiàn)貨幣。正確了解上海居民住房消費(fèi)的支付能力。所以我們對(duì)未來(lái)上海住房消費(fèi)繼續(xù)持樂(lè)觀的態(tài)度。 2002年后，上海房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)增量交易階段性增長(zhǎng)明顯，存量交易不斷攀升，將逐步超過(guò)增量，及租售并舉，投資置業(yè)與消費(fèi)共存的新市場(chǎng)發(fā)展。上海的繁榮商業(yè)帶動(dòng)住宅區(qū)發(fā)展徐匯區(qū)地段人文歷史背景徐匯區(qū)位于上海市中心城區(qū)西南部。境內(nèi)鐵路、航道、立交、高架道路縱橫交錯(cuò)，地鐵一號(hào)線

6、、軌道交通明珠線貫通全境，是市中心進(jìn)出閔行、奉賢、南匯、金山、青浦等區(qū)縣和江、浙、閩、贛、皖等諸省的交通要道。據(jù)史料記載，明末文淵閣大學(xué)士、著名科學(xué)家徐光啟曾在境內(nèi)肇嘉浜和李淺從涇兩水會(huì)合處建有農(nóng)莊別業(yè)，從事農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)，逝世后歸葬于此，其部分后裔在此定居并繁衍成族，因而習(xí)稱“徐家匯”，區(qū)名由此而得。由于上海開(kāi)埠較早,所以殖民主義勢(shì)力進(jìn)入加速了徐家匯附近租界的形成,并由此沿襲成為上海西區(qū)高尚住宅區(qū)域.部分區(qū)域?yàn)槲羧辗ㄗ饨纭４笮靺R0大建設(shè)異軍突起 徐匯區(qū)為上海房地產(chǎn)發(fā)展商的必爭(zhēng)之地地鐵一號(hào)線地鐵三號(hào)線（徐匯段）明珠線一期（徐匯段）明珠線二期工程（徐匯段）徐家匯交叉立體交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)徐家匯商圈建設(shè)徐家匯

7、公園大木橋路、華涇路和清真路完成拓建通車，烏魯木齊南路等5條道路完成大修鐵路上海南站鐵路上海南站南廣場(chǎng)長(zhǎng)途客運(yùn)站漕河涇港綜合整治一期工程最大贏家策略條件徐匯區(qū)綜合分析 房?jī)r(jià)增長(zhǎng)率居上海市9個(gè)中心城區(qū)前列徐家匯居民區(qū)與商業(yè)區(qū)區(qū)域分布圖生活便利圖衣東方商廈、太平洋百貨、匯金百貨、港匯廣場(chǎng)、六百、美羅城、中興百貨、大西洋百貨、匯聯(lián)商廈、匯民商廈、新路達(dá)百貨徐家匯為上海最大的百貨商場(chǎng)的精華點(diǎn)東方商廈、太平洋百貨、匯金百貨、港匯廣場(chǎng)食港匯中心美食街、美羅城大食代、太平洋百貨美食城天鑰橋路飲食街、弘基廣場(chǎng)美食街、衡山路休閑美食街港匯中心美食街、美羅城大食代、肯德基、麥當(dāng)勞住富豪環(huán)球東亞酒店、華亭賓館、衡山

8、賓館、余慶賓館、建國(guó)賓館、建工賓館、金軒賓館、奧林匹克中心賓館、建科大酒店衡山賓館、上海余慶賓館、建工賓館、建科大酒店行上海地鐵一、三線路、內(nèi)環(huán)高架道、明珠線輕軌、萬(wàn)體館站有通往江浙兩省的豪華巴士、眾多公交線、虹橋路弘基廣場(chǎng)公交總線435054884742159383020532057287244729278647033265673382084073275481450林蔭大道,明珠線出口.路肇嘉浜路、虹橋路、漕溪北路、華山路、衡山路、天鑰橋路、天平路、高安路、康平路、宛平路、吳興路、安亭路、烏魯木齊路、余慶路醫(yī)療中山醫(yī)院龍華醫(yī)院國(guó)際和平婦嬰保健醫(yī)院上海市牙防所上海眼耳喉鼻科醫(yī)院大華醫(yī)院上海胸科

9、醫(yī)院上海市腫瘤醫(yī)院上海文藝醫(yī)院兒科醫(yī)院公共事業(yè)徐匯區(qū)政府中級(jí)法院八萬(wàn)人體育場(chǎng)萬(wàn)體館上海游泳館上海氣象中心上海電影制片廠綠化徐家匯綠地衡山公園光啟公園漕溪公園學(xué)校上海交通大學(xué)上海第四中學(xué)上海徐匯中學(xué)上海南洋模范中學(xué) 高科技太平洋數(shù)碼廣場(chǎng)交大慧谷百腦匯娛樂(lè)上海網(wǎng)球中心奧林匹克俱樂(lè)部麗花皇宮KTV正陽(yáng)保齡球館統(tǒng)齡保齡球館舒適堡東瀛城夜總會(huì)海族館衡山電影院好樂(lè)迪KTV風(fēng)暴DISCO金融中國(guó)銀行交通銀行工商銀行農(nóng)業(yè)銀行光大銀行民生銀行太平洋保險(xiǎn)公園、醫(yī)院、學(xué)校、圖書(shū)館徐匯區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 上海社科院近二年的問(wèn)卷調(diào)查，徐匯區(qū)為上海人選擇住宅排名第一，商品房銷售總量再創(chuàng)新高?！白≡谛靺R”品牌效應(yīng)明顯，商品房

10、銷售總量再創(chuàng)新高。（2001年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）二級(jí)市場(chǎng)： 套面積金額商品房銷售14240套159.92萬(wàn)平方米71.46億比上年增長(zhǎng)52.45%64.45%62.53%三級(jí)市場(chǎng)：存量商品房成交面積53.93萬(wàn)平方米增長(zhǎng)200.05%已售公房上市交易量26.6萬(wàn)平方米不可售公房差價(jià)交換2417套樓盤各競(jìng)爭(zhēng)樓盤分析徐家匯商圈2001-2002銷售分析亞都國(guó)際名園、上海五月天、匯翠園主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤1. 位于徐家匯商圈黃金生活圈2. 小區(qū)享受徐家匯綠肺的景觀3. 徐家匯商圈帶來(lái)生活的便利4. 靠近徐匯區(qū)高檔居住區(qū)， 帶來(lái)文化底蘊(yùn)5.目標(biāo)客源廣大,區(qū)域訴求居上海第一SW1. 過(guò)于靠近肇嘉浜路，受其喧鬧的影響2.

11、 周邊同類競(jìng)爭(zhēng)樓盤較多3. 高位價(jià)格阻力4. 得房率較低5. 房型特色并不突出O1. 區(qū)域環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)造成的價(jià)位擠壓2. 房型特色的不明顯造成商品市場(chǎng)力不強(qiáng)3. 小區(qū)公共設(shè)施發(fā)揮有限，可能影響商品力的提升T1. 徐匯成熟的高檔居住環(huán)境品牌，且上海租市所支持的投資客源2. 高檔特色住宅對(duì)于吸引力仍在攀升，市場(chǎng)認(rèn)同度較高3. 本產(chǎn)品所獨(dú)具的稀缺性目標(biāo)市場(chǎng)分析 A.目標(biāo)市場(chǎng)概訴徐匯區(qū)上海西南大門，交通發(fā)達(dá)，擁有傳統(tǒng)高尚住宅區(qū)，世界知名的徐家匯商業(yè)圈徐家匯動(dòng)線，房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)成高塑性、外向性態(tài)勢(shì)。我們的兩個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)：a.投資型市場(chǎng)b.自用型市場(chǎng)B.目標(biāo)市場(chǎng)定位a.投資型市場(chǎng)：NO.1區(qū)域：國(guó)內(nèi)投資市

12、場(chǎng)，上海市本地人士，主要來(lái)自徐匯、 靜安、長(zhǎng)寧、盧灣、普陀、閔行、松江、青浦及其他區(qū)域；職業(yè)：企業(yè)家、私營(yíng)業(yè)主等及擁有10萬(wàn)以上存款大眾人士；所得：綜合月收入：RMB0.7萬(wàn)元以上比例：約估50%；NO.2區(qū)域：臺(tái)商投資客，主要以長(zhǎng)住上海的及新入住上海的臺(tái)籍人士為主、 另外考察中準(zhǔn)備進(jìn)駐上海的臺(tái)灣人為副等；職業(yè)：中小型企業(yè)家、中小型私營(yíng)業(yè)主、一般生意人及白領(lǐng)主管階層；所得：綜合月收入RMB1萬(wàn)元以上；比例：約估25%；NO.3區(qū)域：國(guó)內(nèi)外省市人士，主要來(lái)自江、浙、溫州、寧波等區(qū)域；職業(yè)：企業(yè)家、私營(yíng)業(yè)主等；所得：綜合月收入RMB2元以上比例：約估20%；NO.4區(qū)域：港、澳、日、東南亞地區(qū)人士

13、；職業(yè)：中小型企業(yè)家、一般生意人及白領(lǐng)階層等；所得：月收入RMB2萬(wàn)元以上；比例：約估5%；b.自用型市場(chǎng)：NO.1區(qū)域：上海市本地人士，主要來(lái)自徐匯、靜安、長(zhǎng)寧、盧灣、普陀、閔行、 松江、青浦及其他區(qū)域；職業(yè)：上海本地國(guó)營(yíng)企業(yè)家、國(guó)營(yíng)高級(jí)白領(lǐng)、政府機(jī)關(guān)干部、私營(yíng)業(yè)主、 外商高級(jí)白領(lǐng)、已備儲(chǔ)蓄存款的家庭組合、新貴單身族、海外歸國(guó)學(xué)人、商人等；所得：家庭月收入RMB0.7萬(wàn)元以上；比例：約估65%NO.2區(qū)域：臺(tái)商，主要為長(zhǎng)住上海的、新入住上海的、考察中準(zhǔn)備進(jìn)駐上海等；職業(yè)：中小型企業(yè)家、一般生意人、企業(yè)白領(lǐng)主管級(jí)、退休再創(chuàng)業(yè)人士等；所得：家庭月收入RMB1萬(wàn)元以上比例：約估25%NO.3區(qū)域：

14、國(guó)內(nèi)外省市人事，主要來(lái)自江、浙及北京、廣東等區(qū)域；職業(yè)：中小型企業(yè)家、私營(yíng)業(yè)主、高級(jí)白領(lǐng)、一般生意人等；所得：家庭月收入RMB1.5萬(wàn)元以上比例：約估10%NO.4區(qū)域：在上海工作、經(jīng)商的國(guó)內(nèi)租賃人士及租金承受力5000元/月以上的對(duì)象， 以租 代買的付款分拆方式，誘導(dǎo)購(gòu)買。原始商品力狀況評(píng)估表 8 7 6 5 4 3 2 1 平均分 排名地段 7 1 7.88 1環(huán)境 3 3 2 6.13 2規(guī)劃 2 4 2 5.0 5建材 6 2 4.8 6 價(jià)格 3 5 5.38 4企業(yè) 3 4 1 5.25 5時(shí)機(jī) 6 1 1 5.63 3總平均分：5.72分總分：71.5分商品化建議 一、 商品概念

15、1、商品精神領(lǐng)先上海同類住宅20年2、未來(lái)夢(mèng)幻住宅3、時(shí)尚性、國(guó)際化、科技感、尊貴感、唯一性、魅力、 舒適性、便利性、增長(zhǎng)性二、 商品包裝1、 尊貴形象2、 個(gè)性藝術(shù)3、 未來(lái)智能4、 科技環(huán)保5、 便利舒適6、 價(jià)值增長(zhǎng)7、 時(shí)尚品味8、 夢(mèng)幻生活三、商品包裝內(nèi)容A.房型篇 1.全明房型2.浴室有采光4.主臥有花臺(tái),創(chuàng)造立體綠化3.客廳有情趣觀景陽(yáng)臺(tái)5.樓層挑高3.2米B.公共設(shè)施篇 1.藝術(shù)尊貴電梯2.大堂Loby室內(nèi)3.無(wú)限寬頻上網(wǎng)1.太平洋島嶼風(fēng)情景雕室外3.綠化步道2.社區(qū)燈光造景會(huì)所篇 1.主題會(huì)所-養(yǎng)生、親子、健身、娛樂(lè)2.VIP商務(wù)空間 太略環(huán)球本著幾十年專業(yè)房地產(chǎn)企劃經(jīng)驗(yàn)以及

16、在中國(guó)大陸充分的個(gè)案經(jīng)驗(yàn),不僅從商品力建構(gòu)上提升商品品質(zhì),提高銷售率。同時(shí)一直致力于同每個(gè)合作伙伴共同發(fā)展成長(zhǎng),為貴公司的產(chǎn)品乃至貴公司整體品牌形象提升內(nèi)外在及附加價(jià)值。這是太略環(huán)球每位同仁追求的唯一服務(wù)準(zhǔn)則。強(qiáng)化商品力狀況評(píng)估表 8 7 6 5 4 3 2 1 平均分 排名地段 7 1 7.88 1環(huán)境 3 3 2 6.13 4規(guī)劃 4 4 6.5 3建材 2 6 7.13 2 價(jià)格 7 1 5.88 6企業(yè) 8 6.00 5時(shí)機(jī) 6 1 1 5.63 7總平均分：6.45分總分：80.6分B1社區(qū)規(guī)范V1形象展開(kāi)M1經(jīng)營(yíng)理念文化社區(qū)文化體系社區(qū)經(jīng)營(yíng)理念：獨(dú)有尊貴的美好生活社區(qū)經(jīng)營(yíng)愿景：永續(xù)

17、成長(zhǎng)，傳世名宅社 區(qū) 規(guī) 范：形象/安全/舒適/便利/成長(zhǎng)有成就感的社區(qū)社 區(qū) V I：視覺(jué)形象高貴，精致化！價(jià)值塑造領(lǐng)先上海20年的未來(lái)夢(mèng)幻住宅外在價(jià)值景觀環(huán)境地段時(shí)機(jī)規(guī)劃風(fēng)格管理建材企業(yè)內(nèi)在價(jià)值附加價(jià)值尊貴形象個(gè)性藝術(shù)未來(lái)智能科技環(huán)保便利舒適價(jià)值增長(zhǎng)時(shí)尚品味夢(mèng)幻生活商品形象包裝品牌領(lǐng)導(dǎo)品牌領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)品牌規(guī)劃品牌商品力品牌設(shè) 計(jì) 師風(fēng)格主題功能主題業(yè) 績(jī)關(guān)系企業(yè)售后服務(wù)施工品質(zhì)地段稀有黃金生活圈林蔭大道形象塑造領(lǐng)先上海20年的未來(lái)夢(mèng)幻住宅未來(lái)主題景觀環(huán)境地段學(xué)習(xí)風(fēng)格夢(mèng)幻主題附加價(jià)值品牌領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意自然人文科技環(huán)保企業(yè)品牌規(guī)劃品牌商品力品牌設(shè) 計(jì) 師整體風(fēng)格規(guī)劃功能業(yè) 績(jī)售后服務(wù)施工品質(zhì)地 段環(huán)

18、 境附加價(jià)值生活條件整合行銷運(yùn)作SPPRADEVENTD.D.T業(yè)務(wù)情境銷售銷售目標(biāo)達(dá)成媒體整合運(yùn)作表LOGO個(gè)案VISLOGAN精神口號(hào)戶外媒體印刷媒體電波媒體告示功能指示功能NP報(bào)紙海報(bào)傳單商品說(shuō)明書(shū)DMRD收音機(jī)TVCF現(xiàn)場(chǎng)攝影 SP 消費(fèi)時(shí)代 EVENT PR 廣告效果極大化AD廣告 直效行銷D.D.T. 目標(biāo)客群 來(lái)訪客群 意見(jiàn)領(lǐng)袖 已成交客戶 資料收集 T.S追蹤 D.S拜訪 關(guān)系拓展 直接信函 介紹禮金 D.S拜訪 T.S追蹤 反應(yīng)修整 問(wèn)候函 問(wèn)候函 D.S拜訪 追蹤 追蹤管理 追蹤管理 追蹤管理 締結(jié)成交公共關(guān)系PR意見(jiàn)領(lǐng)袖二階段傳播理論事件主題媒體參與媒體關(guān)系訊息發(fā)布消費(fèi)心

19、理掌握消費(fèi)信心建立SP促銷活動(dòng)促進(jìn)來(lái)人活動(dòng)促進(jìn)成交活動(dòng)促進(jìn)簽約活動(dòng)預(yù)約特惠價(jià)贈(zèng)品活動(dòng) (來(lái)就送 小型贈(zèng)品 本案吉祥物)其他活動(dòng)(周年慶 重要節(jié)日大型晚會(huì)親子活動(dòng))三日內(nèi)補(bǔ)足再送禮品或禮券一周內(nèi)簽約敬增大型禮品限時(shí)限量確保戰(zhàn)果促進(jìn)成交名人活動(dòng)(影歌星活動(dòng)明星球隊(duì)行政首長(zhǎng) 企業(yè)人)創(chuàng)造機(jī)會(huì)當(dāng)場(chǎng)下定敬增小型家電或禮券等EVENT策略事件行銷事件主題社區(qū)行銷社會(huì)參與社區(qū)CIS藝術(shù)步道社區(qū)藝術(shù)景雕社區(qū)VI區(qū)域小學(xué)及訂購(gòu)戶雕塑系學(xué)生吉祥物自由創(chuàng)作主題未來(lái) 自然健康媒體（記者招待會(huì)）公開(kāi)評(píng)審獎(jiǎng)學(xué)金新聞發(fā)布落成啟用落成啟用落成啟用流星花園藝術(shù)形象計(jì)劃社區(qū)環(huán)境藝術(shù)創(chuàng)作提升上海住宅社區(qū)藝術(shù)環(huán)境流星花園-藝術(shù)與住宅的融合社區(qū)空間 美化心靈中國(guó)美術(shù)學(xué)院雕塑系雕塑 彩繪地面 社區(qū)圍墻主題獎(jiǎng)助學(xué)金 以社區(qū)規(guī)模運(yùn)用數(shù)量考量太略環(huán)球配合VI系列設(shè)計(jì)新聞性 公益性 藝術(shù)性 社會(huì)性營(yíng)造社區(qū)形象價(jià)值業(yè)務(wù)作業(yè)流程流星花園市場(chǎng)咨訊商品定位人員編制業(yè)務(wù)專案行動(dòng)動(dòng)腦會(huì)議業(yè)務(wù)作業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)人員管理激勵(lì)戶外派夾報(bào)現(xiàn)場(chǎng)差異化細(xì)分化品牌教育價(jià)格情景業(yè)務(wù)講習(xí)業(yè)務(wù)演練業(yè)務(wù)銷售廣告效果客戶反應(yīng)企劃、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)企劃、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)廣告表現(xiàn)、媒體計(jì)劃修整業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)及商品建議修整業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)銷售目標(biāo)達(dá)成結(jié)案報(bào)告資料庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)銷售布局銷售現(xiàn)場(chǎng)售樓中心引力動(dòng)線功能造型引力視覺(jué)引力燈光引力人流車流接待區(qū)銷售區(qū)解說(shuō)區(qū)銷控區(qū)休息區(qū)服務(wù)區(qū)障礙排除區(qū)銷售情境視覺(jué)商品包