河南潤德房地產(chǎn)營銷策劃有限公司崗位說明

1、河南潤德房地產(chǎn)營銷策劃有限公司4-JU岡河南潤德房地產(chǎn)營銷策劃有限公司2011.3.3目錄:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖企業(yè)編制 第一章 崗位編制定員方案第二章 崗位說明 第一節(jié) 最高執(zhí)行類.董事長 7.總經(jīng)理 .總經(jīng)理助理第二節(jié) 綜合辦公室 .辦公室主任 .財(cái)務(wù)主管 .財(cái)務(wù)助理 .文員 .出納員 .司機(jī) 第三節(jié) 策劃部 .策劃總監(jiān) .高級策劃師.助理策劃師.文案 .平面設(shè)計(jì) 第四節(jié) 營銷中心 .營銷總監(jiān) .案場經(jīng)理 .招商經(jīng)理 .案場主管 .招商專員 .置業(yè)顧問 .拓展專員 附件： 51第一章 招聘、試用及試用轉(zhuǎn)正第二章入職培訓(xùn) 企業(yè)文化 員工手冊（含財(cái)務(wù)方面規(guī)章制度） 崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖董事長

2、營銷中心t策劃部業(yè) 務(wù) 拓展企業(yè)編制：21人（+置業(yè)顧問N人+招商專員N人）最高執(zhí)行類定編3 人：董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理各 1 人；綜合辦公室定編人 6 人：辦公室主任 1 人、文員 1 人；會(huì)計(jì)主管1 人、會(huì)計(jì)助理1 人、出納 1 人、司機(jī) 1人；策劃部定編7 人：策劃總監(jiān) 1 人、高級策劃師2 人、策劃助理1 人、文案 1 人、平面設(shè)計(jì)2 人；營銷中心定編N 人：營銷總監(jiān)1 人、市場拓展業(yè)務(wù)人員 2 人；各項(xiàng)目部：案場經(jīng)理 1 人、案場主管1 人、置業(yè)顧問多人、招商主管1 人、招商專員多人。員工定崗 ：最高執(zhí)行類： 3 人，缺 1 人董事長：余少鵬總經(jīng)理：郭新崗總經(jīng)理助理 : 缺 1

3、人綜合辦公室： 6 人，缺 2 人辦公室主任：缺 1 人文員：高利利會(huì)計(jì)：韓立川會(huì)計(jì)助理：高悅出納：缺 1 人、司機(jī)：劉東昇策劃部：7 人1）策劃總監(jiān)：于海發(fā)2）策劃師：陳祥新3）策劃師：王飛4）策劃助理：邸永浩5）文案：鄭總輝6）設(shè)計(jì)師：張文龍7）設(shè)計(jì)師：鄭燕 TOC o 1-5 h z 營銷部： （共50 人，缺18 人）營銷總監(jiān)：缺1 人；拓展專員：缺2 人項(xiàng)目組： （共48 人，缺15 人）第一項(xiàng)目組： 內(nèi)鄉(xiāng)大成相府 （共 12 人，缺 4 人）案場經(jīng)理：缺1 人案場主管：張巖巖招商經(jīng)理：缺1 人置業(yè)顧問：薛瑩瑩、梁晶晶、王書見、王志峰、陳霄、時(shí)震、張坤（共七人） TOC o 1-5

4、h z 招商專員：缺2 人第二項(xiàng)目組： 南陽康景頤府 （共 10 人，缺 4 人）案場經(jīng)理：彭強(qiáng)案場主管：缺1人招商經(jīng)理：缺1人置業(yè)顧問：王帥、張秋月、鐘海榮、趙俊麗、張美霞 （共五人）招商專員：缺2人第三項(xiàng)目組： 中牟原生墅（共9 人，缺 4 人）案場經(jīng)理：張東方案場主管：缺1人招商經(jīng)理：缺1人置業(yè)顧問：劉艷艷、孫儷、范麗君、劉小梅 （共四人）招商專員：缺2人第四項(xiàng)目組： 林州長安印象 （共 17 人，缺 3 人）案場經(jīng)理：楊子墨案場主管：楊忠良招商經(jīng)理：缺1 人置業(yè)顧問：侯慶博、王福真、焦寧雅、李曉紅、郝嬌艷、劉淼、郭元元、李瑛、李林、劉賽、劉飛、祁曉飛 （共十二人）招商專員：缺2 人第一

5、章 崗位編制定員方案部門崗位名稱定編人數(shù)董事長1總經(jīng)辦總經(jīng)理1總經(jīng)理助理1綜合辦公室（含人力資源 部、財(cái)務(wù)部）主任1文員1會(huì)計(jì)1會(huì)計(jì)助理1出納1司機(jī)1策劃部總監(jiān)1策劃師2策劃助理1乂呆1設(shè)計(jì)2營銷部（+各項(xiàng)目部）營銷總監(jiān)1拓展專員2案場經(jīng)理1招商經(jīng)理1置業(yè)顧問N招商專貝N合計(jì)21人（除置業(yè)+招商）第二章崗位說明第一節(jié)最高執(zhí)行類.董事長職位名稱董事長職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審定公司增加或減 少注冊資本的方案；擬定公司合并、分立、解散清算的方案；聘任或解除公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘

6、 任或解聘總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其薪酬事項(xiàng)。審定公司的基本管理制度；負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營監(jiān)督管理。工作內(nèi)容：執(zhí)行總公司的決議；決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；審定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；審定公司增加或減少注冊資本的方案；擬定公司合并、分立、解散清算的方案；聘任或解除公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其薪酬事項(xiàng)；審定公司的基本管理制度；負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營監(jiān)督管理。工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境況：舒適，無明顯的節(jié)假日。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬總經(jīng)理間接下屬辦公室主任晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 .總經(jīng)理職位名稱總經(jīng)理職

7、位代碼所屬部門執(zhí)行機(jī)構(gòu)職系職等職級直屬上級董事長薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的 日常經(jīng)營管理工作，確保公司經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。崗位業(yè)務(wù)職責(zé):.主持公司經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定，對戰(zhàn)略制訂不科學(xué)、配套措施不得力負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)公司經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)合同、費(fèi)用支出等事項(xiàng)的審批，對其缺乏真實(shí)性、合理性及違反 公司管理制度負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)公司資金的調(diào)撥運(yùn)用，對資金劃撥調(diào)動(dòng)失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)控公司的業(yè)務(wù)拓展與專向性工作運(yùn)作，對公司經(jīng)營業(yè)績下滑或不能完成任務(wù)目標(biāo)負(fù)有責(zé)

8、任；.負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系的總體協(xié)調(diào)、公共關(guān)系維護(hù)，對建立公司良好的外部經(jīng)營環(huán)境負(fù)有責(zé)任。崗位管理職責(zé).負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營模式、運(yùn)作體系，對公司經(jīng)營定位不明或失誤、整體運(yùn)作混亂、責(zé)權(quán)利不清晰負(fù)有責(zé) 任；.負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的增值保值，對公司資產(chǎn)的流失或減值負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)對公司預(yù)算實(shí)施及財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控管理，對公司的預(yù)算重大失衡以及公司財(cái)務(wù)運(yùn)作違反公司管理制 度負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各單位間總體性合作與協(xié)調(diào)，對不能有效協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)單位之間的沖突而造成公司整體利益 受損的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任；.主持維護(hù)公司無形資產(chǎn)的權(quán)益，對公司內(nèi)部發(fā)生嚴(yán)重侵害公司無形資產(chǎn)的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)公司經(jīng)理級（含）以上人員的人

9、事安排，對其缺乏公平性、激勵(lì)性以及違反公司管理制度負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)對下屬管理人員的指導(dǎo)與培養(yǎng)，對公司中層管理人員工作不力、干部儲(chǔ)備不足負(fù)有責(zé)任。工作內(nèi)容：_%根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施；里 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；_%擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；里審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；_%審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；里 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、 專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)；里主持公

10、司的全面經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；L向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃；_%處理公司重大突發(fā)事件；_%推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。*注：“里”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況， 自行填寫。例行工作活動(dòng).季度：審閱公司各業(yè)務(wù)單位呈報(bào)的季度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，合并成公司季度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并 呈報(bào)董事會(huì)；.半年：對各業(yè)務(wù)單位、職能部門的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；.年度：主持公司年度經(jīng)營計(jì)劃與年度工作總結(jié)的編制。工作規(guī)范.公司章程.公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理運(yùn)作規(guī)范.公司各項(xiàng)重要管理制度.本崗位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書任職資格：教育背景：大學(xué)本科及以上學(xué)

11、歷（管理 /經(jīng)濟(jì)類專業(yè)）培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)C經(jīng)驗(yàn):3年以上房地產(chǎn)企業(yè)營銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)行政高管工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧：熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程；在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識；熟練使用辦公軟件。態(tài)度:具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；善于協(xié)調(diào)、

12、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；為人干練、踏實(shí)；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力?？己酥笜?biāo).凈資產(chǎn)收益率.銷售增長率.部門經(jīng)理級以上人員流失率.年度經(jīng)營計(jì)劃完成率.上級滿意度、下級滿意度工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境況：舒適，無明顯的節(jié)假日。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬總經(jīng)理助理間接下屬辦公室主任晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位.總經(jīng)理助理職位名稱總經(jīng)理助理職位代碼所屬部門執(zhí)行機(jī)構(gòu)職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)

13、.參與公司經(jīng)營與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局及項(xiàng)目拓展規(guī)劃的制定.負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)公司發(fā)展計(jì)劃、業(yè)務(wù)合同、費(fèi)用支出等事項(xiàng)的審批，對其缺之真實(shí)性、合理性及違反公司 管理制度負(fù)有責(zé)任.負(fù)責(zé)公司行政職能部門與業(yè)務(wù)單位間總體性合作與協(xié)調(diào)，對不能有效協(xié)調(diào)沖突而造成公司整體利益受損的事 項(xiàng)負(fù)有責(zé)任.負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部行政管理工作的總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)，對職能部門管理效率、服務(wù)質(zhì)量過低負(fù)有責(zé)任.負(fù)責(zé)配合拓展部拓展公司的業(yè)務(wù)范圍，對各項(xiàng)目甲方高層領(lǐng)導(dǎo)的客服、外聯(lián)工作的好壞負(fù)有責(zé)任。.負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)，組織開展媒體公關(guān)，進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。崗位管理職責(zé).協(xié)助總經(jīng)理建立公司經(jīng)營模式、運(yùn)作體系和管理制度，對公司經(jīng)營定位不明或失

14、誤、整體運(yùn)作混亂、責(zé)任、 權(quán)利不清晰負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)的管理，對公司資產(chǎn)的流失負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的預(yù)算實(shí)施及財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控管理，對造成預(yù)算重大失衡以及公司財(cái)務(wù)運(yùn)作違反公司管理制 度負(fù)有責(zé)任；.負(fù)責(zé)對職權(quán)范圍內(nèi)部門主管級（含）以上人員的人事建議權(quán)，對其缺乏公平性、激勵(lì)性以及違反公司管理制度負(fù)有相應(yīng)責(zé)任；.負(fù)責(zé)對下屬主要管理人員的指導(dǎo)與培養(yǎng)，對公司相關(guān)中層管理人員工作不力、干部儲(chǔ)備不足負(fù)有責(zé)任；6.負(fù)責(zé)維護(hù)公司無形資產(chǎn)的權(quán)益，對管理范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重侵害公司品牌等無形資產(chǎn)權(quán)益的事項(xiàng)負(fù)有責(zé)任。工作內(nèi)容：人協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；當(dāng)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)

15、范化；人制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；_%組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；_%開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；當(dāng)按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；_%指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；_%協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；_%協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；_%完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。*注：“學(xué)”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。例行工作活動(dòng).月度：企業(yè)職能部門月度工作的審定.季度：審閱公司職能部門呈報(bào)的季度工作計(jì)劃和工作總結(jié).年度：公司年度行政費(fèi)用計(jì)劃與年度工作總結(jié)的編制工

16、作規(guī)范.公司章程.公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理運(yùn)作規(guī)范.公司各項(xiàng)重要管理制度.本崗位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書任職資格：教育背景：大學(xué)本科及以上學(xué)歷（管理 /經(jīng)濟(jì)類專業(yè)）培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。區(qū)駁:3年以上房地產(chǎn)企業(yè)營銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上房地產(chǎn)代理機(jī)構(gòu)行政高管工作經(jīng)驗(yàn)技能技巧：熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力，有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源;良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度:敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場開拓能力；嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

17、策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)?？己酥笜?biāo).年度工作計(jì)劃完成率；.管理范圍內(nèi)部門主管級以上人員流失率；.上級滿意度、下級滿意度；.職能部門工作效率與服務(wù)質(zhì)量。工作條件：工作場所辦公室。環(huán)境大況:舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬辦公室主任間接下屬 財(cái)務(wù)主管晉升方向總經(jīng)理輪轉(zhuǎn)崗位第二節(jié)綜合辦公室1.辦公室主任職位名稱辦公室主任職位代碼所屬部門綜合辦公室職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：執(zhí)行總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的決策、服務(wù)基層、服務(wù)員工。做好行政職能、人事職能和辦公文秘職。做好

18、傳遞 信息、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手。規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和 長遠(yuǎn)發(fā)展。崗位業(yè)務(wù)職責(zé):1、行政職責(zé)(1)制定公司綜合管理工作目標(biāo)、計(jì)劃，并組織實(shí)施，做到計(jì)劃明確，方法靈活；(2)擬定公司行政方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面的有關(guān)規(guī)定，做到依章辦事， 有章可循，規(guī)劃公司的各項(xiàng)行政運(yùn)營管理；(3)組織有關(guān)人員按公司董事會(huì)制定的經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)同公司各部門編制公司年度工作計(jì)劃及公司經(jīng)營指標(biāo)；(4)根據(jù)公司經(jīng)營管理工作情況，按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工 作總結(jié)和簡報(bào)，季度

19、、年度工作總結(jié)和公司請示、通知等公文函件并審核待簽發(fā)的文稿；(5)籌備；董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開，組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；(6)擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事，并負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算與控制；(7)在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間的關(guān)系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關(guān)行政 管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行；(8)組織、安排重要客人來訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。2、人事職責(zé)(1)規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。(2)

20、主持人力資源部全面工作，根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)公司 董事會(huì)/總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源(3)全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實(shí)施(4)考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào) 整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊(duì)伍(5)參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見和建議，并解答相關(guān)問題(6)綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議3、辦公室職責(zé)(1)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門綜合協(xié)調(diào)工作，處理日常事務(wù)；(2)及時(shí)了解

21、和收集各部門的工作動(dòng)態(tài)，掌握企業(yè)主要活動(dòng)情況，編寫企業(yè)年度大事記；(3)收集、整理、研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和行業(yè)發(fā)展趨勢信息，并將研究成果報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，供決策使用；(4)定期組織企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)和行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會(huì)；(5)負(fù)責(zé)做好企業(yè)的形象宣傳工作；(11)負(fù)責(zé)企業(yè)的文件收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；(12)負(fù)責(zé)企業(yè)的文字處理工作；(13)完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。崗位管理職責(zé)1、參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策的權(quán)力；2、公司員工考核的權(quán)力；3、公司員工聘任、解聘的建議權(quán)；4、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)；5、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力；6、其他相關(guān)權(quán)力。1、企業(yè)重要資料的整理、分類和歸檔

22、，確保資料不缺失，搜集便捷；2、搜集各類信息上報(bào)高層，確保信息準(zhǔn)確無誤，反映企業(yè)和市場的真實(shí)情況；3、有效管理企業(yè)員工關(guān)系，防范勞務(wù)糾紛；4、有效管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個(gè)人信息遺失；5、負(fù)責(zé)員工的基本福利管理，確保各類社會(huì)保障規(guī)定準(zhǔn)確、按時(shí)執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度的制定和督辦，確保有效執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)協(xié)調(diào)，有效維護(hù)企業(yè)社會(huì)關(guān)系。工作內(nèi)容：_%計(jì)劃任務(wù)管理：依據(jù)公司階段性目標(biāo)及年度工作目標(biāo)制定月度工作計(jì)劃及實(shí)施措施，按月檢查，評審，總結(jié)計(jì)劃的完成情況，并予以持續(xù)改進(jìn)。_%til度規(guī)范管理：組織實(shí)施、督辦落實(shí)目標(biāo)管理、人力資源管理、行政后勤管理和各項(xiàng)規(guī)范制度的管理。_%人力資源管

23、理：組織編制并實(shí)施人力資源管理規(guī)劃；抓好新員工招聘、培訓(xùn)、上崗管理，員工考勤考核晉升管理，勞動(dòng)合同管理，社會(huì)保障管理等，保證有足夠的人力資源服務(wù)于公司的工作需要。_%M景目標(biāo)管理：依據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo)，督促各部門進(jìn)行分步展開實(shí)施 ，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤。%企業(yè)文化管理：組織編制企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展綱要，分步實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)；制定實(shí)施公司的學(xué)習(xí)計(jì)劃和員工個(gè)人能力發(fā)展目標(biāo)；督促落實(shí)公司各類資質(zhì)申報(bào)，續(xù)報(bào)等認(rèn)證工作；抓好公司注冊登記證、稅務(wù)登記證，組織機(jī)構(gòu)代碼證等年檢及復(fù)檢工作 ，保持持續(xù)有效。_%t秘業(yè)務(wù)管理：做好公文和一般性文書制作、簽發(fā)、歸檔管理工作；做好檔案的完善

24、管理工作；做好保密 工作。_%亍政后勤管理：按規(guī)定配置員工辦公，生活設(shè)施，建立臺帳，定期盤點(diǎn)；規(guī)范公司的車輛管理工作 ，包括車輛 使用、維護(hù)、保養(yǎng)及交通費(fèi)用管理等；督辦公司的后勤、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作，包括安全施工、治安、消防等事項(xiàng)的管理。嘀B門內(nèi)部管理：負(fù)責(zé)對本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及工作質(zhì)量檢查、考核、績效評價(jià)；加強(qiáng)部門內(nèi)部信息 的溝通管理，實(shí)施文明辦公。對員工的合理化建議進(jìn)行收集、匯總、評價(jià)、上報(bào)，并對可行的合理化建議人提請獎(jiǎng)勵(lì)。%網(wǎng)絡(luò)信息管理：抓好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)及軟、硬件維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行。%協(xié)調(diào)機(jī)制管理：認(rèn)真協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門之間的工作聯(lián)系；協(xié)調(diào)公司與政府主管

25、部門之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)各種公共關(guān)系。%完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。*注： 指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。例行工作活動(dòng).季度：審閱各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施情況；內(nèi)部員工的工作考察及培養(yǎng)；.半年：考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審員工任職資格，保證有足夠的人力資源服務(wù)于公司的工作需要；.年度：規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。工作規(guī)范.公司章程.公司辦公室管理規(guī)范.公司各項(xiàng)重要管理制度任職資格：教育背景：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理等方

26、面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：2年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家和地方性有關(guān)政策法規(guī)；3年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉并熟練運(yùn)作人力資源各個(gè)模塊；具有行政文秘工作管理和總務(wù)后勤管理知識；技能技巧：在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的 認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政 M；熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；態(tài)度：具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不

27、同的工作團(tuán)隊(duì)；具有解決復(fù)雜問題的能力；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)?？己酥笜?biāo).員工流動(dòng)率分析.階段工作回顧.階段人力資源調(diào)整方案的策劃與實(shí)施情況.各部門職能變動(dòng)分析.下階級人力資源工作展望與計(jì)劃.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃.上級滿意度、下級滿意度工作條件工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬行政人事助理間接下屬晉升方向總經(jīng)理助理輪轉(zhuǎn)崗位2.財(cái)務(wù)主管職位名稱財(cái)務(wù)主管職位代碼所屬部門綜合辦公室職系職等職級直屬上級辦公室主任薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集

28、公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：1、財(cái)務(wù)管理。(1)擬定并執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。(2)制定、分解和落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。(3)制定與調(diào)整修訂財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。(4)制定與實(shí)施內(nèi)部控制制度。(5)參與制定內(nèi)部價(jià)格。(6)負(fù)責(zé)融資。(7)配置與調(diào)度資金。(8)負(fù)責(zé)稅收籌劃。(9)成本控制與管理。(10)財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。(11)財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲。(12)其他相關(guān)職責(zé)。2、會(huì)計(jì)核算。(1)擬定和執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。(2)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。(4)負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報(bào)

29、表編制，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算。(5)負(fù)責(zé)對部門報(bào)表進(jìn)行審核，企業(yè)匯總報(bào)表的編制與報(bào)送。(6)負(fù)責(zé)進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。(7)其他相關(guān)職責(zé)。3、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。(1)擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。(2)負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測報(bào)告。(3)負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作。(4)負(fù)責(zé)定額的制定和調(diào)整。(5)預(yù)測企業(yè)經(jīng)營狀況。(6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。(7)編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算。(8)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。崗位管理職責(zé)1、參與企業(yè)重大經(jīng)營決策，并為決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。2、參與年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的

30、權(quán)力。3、參與年度、季度、月度銷售計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。4、參與年度、季度、月度采供計(jì)劃的制定，并提出意見和建議的權(quán)力。5、維持企業(yè)預(yù)算匯總平衡的權(quán)力。6、對違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的權(quán)力。7、對其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)考核的權(quán)力。8、部門內(nèi)部員工考核的權(quán)力。9、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權(quán)。10、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)。11、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。12、其他相關(guān)權(quán)力。工作內(nèi)容：_%RJ用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 規(guī)劃的制定；%建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體

31、系，進(jìn)行有效的內(nèi) 部控制;喻IJ定公司資金運(yùn)營計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；%寸公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；_%!集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；_%!集公司運(yùn)營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；持對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；%協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；%參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和 決策依據(jù)

32、；%審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；%完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。*注：“坐”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。 例行工作活動(dòng).季度：審核完善修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并監(jiān)督實(shí)施；.半年：公司資金運(yùn)營情況，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求；.年度：公司財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定及措施。工作規(guī)范.公司章程.公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范.公司各項(xiàng)重要管理制度部門核心工作目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)防范點(diǎn)、合理制定財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，有效進(jìn)行成本控制。、為企業(yè)調(diào)度資金，負(fù)責(zé)必要的融資計(jì)劃，防范企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。、合理管理企業(yè)稅務(wù)事項(xiàng)，避免企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。、合理編制報(bào)表、分析報(bào)表，有效執(zhí)

33、行企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度。、擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。任職資格：教育背景：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過管理學(xué)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、公司產(chǎn)品的基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：3年以上跨國企業(yè)或大型企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識、現(xiàn)代企業(yè)管理知識，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度；熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；參與過較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策；熟悉稅法政策、營運(yùn)分析、成本控制及成本核算；具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；良好的口頭及書面表達(dá)能力。態(tài) 度：工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具有戰(zhàn)略前

34、瞻性思維；具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感?？己酥笜?biāo).財(cái)務(wù)報(bào)表完成及時(shí)性.財(cái)務(wù)信息有效性.財(cái)務(wù)監(jiān)督情況.財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性.財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率.財(cái)務(wù)預(yù)算控制情況.稅務(wù)處理效果.資金供應(yīng)及時(shí).上級滿意度、下級滿意度工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬 財(cái)務(wù)助理間接下屬 出納晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.財(cái)務(wù)助理職位名稱財(cái)務(wù)助理職位代碼所屬部門綜合辦公室職系職等職級直屬上級財(cái)務(wù)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助財(cái)務(wù)主管完成財(cái)務(wù)部日常事務(wù)工作。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：1、財(cái)務(wù)管理。(1(2)協(xié)助制定、分解和落實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)

35、算和各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃。(3)協(xié)助制定與調(diào)整修訂財(cái)務(wù)定額、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。(4)協(xié)助制定與實(shí)施內(nèi)部控制制度。(5)協(xié)助參與制定內(nèi)部價(jià)格。(6)協(xié)助負(fù)責(zé)融資。(7)協(xié)助配置與調(diào)度資金。(8)協(xié)助負(fù)責(zé)稅收籌劃。(9)協(xié)助成本控制與管理。(10)財(cái)務(wù)活動(dòng)控制，保障財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行和完成。(11)財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲。(12)其他相關(guān)職責(zé)。2、會(huì)計(jì)核算。(1)協(xié)助擬定和執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度。(2)協(xié)助負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制和報(bào)表分析。(3)協(xié)助負(fù)責(zé)現(xiàn)金的存、取、轉(zhuǎn)、結(jié)等日常管理。(4)協(xié)助負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算憑證填制、審核、日常賬務(wù)處理的報(bào)表編制，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算。(5)協(xié)助負(fù)責(zé)對部門報(bào)表進(jìn)行審核，企業(yè)匯總報(bào)表的編制與報(bào)送

36、。(6)協(xié)助負(fù)責(zé)進(jìn)行定期財(cái)務(wù)報(bào)表的分析。(7)其他相關(guān)職責(zé)。3、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。(1)協(xié)助擬定和執(zhí)行企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度。(2)負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和統(tǒng)計(jì)預(yù)測報(bào)告。(3)負(fù)責(zé)對外統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)工作。(4)負(fù)責(zé)定額的制定和調(diào)整。(5)協(xié)助預(yù)測企業(yè)經(jīng)營狀況。(6)提出、修改和制定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。(7)協(xié)助編制企業(yè)經(jīng)營預(yù)算。(8)協(xié)助負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、分解和執(zhí)行監(jiān)督。崗位管理職責(zé)1、維持企業(yè)預(yù)算匯總平衡的權(quán)力。2、對違反財(cái)務(wù)制度的單位和個(gè)人給予處罰的權(quán)力。3、對其他部門實(shí)施財(cái)務(wù)考核的權(quán)力。4、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)。56、其他相關(guān)權(quán)力。工作內(nèi)容：%審核財(cái)

37、務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；3協(xié)助上級審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)；%起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件；2統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類報(bào)表和報(bào)告；%協(xié)助上級開展與財(cái)務(wù)部內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作；_%保管和發(fā)放本部門的辦公用品及設(shè)備；%完成上級指派的其他工作。*注：指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。例行工作活動(dòng).季度：審核財(cái)務(wù)單據(jù)，整理檔案，管理發(fā)票；.半年：審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析、控制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)；.年度：協(xié)助公司財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定及管理措施。工作規(guī)范.公司章程.公司財(cái)務(wù)管理運(yùn)作規(guī)范.公司各

38、項(xiàng)重要管理制度任職資格：教育背景：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：1年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有會(huì)計(jì)師以上職稱。技能技巧：具有一定的賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；熟悉國際和國內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件；良好的中英文口頭及書面表達(dá)能力。態(tài) 度：責(zé)任心強(qiáng)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真，有較強(qiáng)的人際溝通與協(xié)調(diào)能力；有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神?？己酥笜?biāo).財(cái)務(wù)各項(xiàng)單據(jù)的有序性.財(cái)務(wù)信息有效性.財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確及及時(shí)性.財(cái)務(wù)制度執(zhí)行的有效性.上級滿意度、下級滿意度工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境大況:舒適。危險(xiǎn)性:

39、基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向 財(cái)務(wù)主管輪轉(zhuǎn)崗位 4.文員職位名稱文員職位代碼所屬部門綜合辦公室職系職等職級直屬上級辦公室主任薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決策、服務(wù)基層、服務(wù)員工。做好行政職能、人事職能和辦公文秘職。做好傳遞信息、研究 政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：1、協(xié)助公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序；2、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理；3、負(fù)責(zé)公司全體員工的后勤保障工作，包括發(fā)放辦公用品、印制名片、定水、定票、復(fù)印、郵寄等事務(wù)；4、負(fù)責(zé)接待來賓，接聽或轉(zhuǎn)接外部電話5、負(fù)責(zé)與工作內(nèi)容相關(guān)的各類文件的歸檔管理；6、負(fù)責(zé)例會(huì)的會(huì)議記錄等.協(xié)助主管完成

40、人員的招聘及后續(xù)保障工作.完成上級安排的其他工作任務(wù)。崗位管理職責(zé)1、對公司編制各類制度的審查權(quán)；2、對公司員工手冊的解釋權(quán)；3、對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)；4、對員工投訴的核實(shí)權(quán)；5、其他相關(guān)權(quán)力。1、企業(yè)重要資料的整理、分類和歸檔，確保資料不缺失，搜集便捷；2、搜集各類信息上報(bào)高層，確保信息準(zhǔn)確無誤，反映企業(yè)和市場的真實(shí)情況；3、有效管理企業(yè)員工關(guān)系，防范勞務(wù)糾紛；4、有效管理企業(yè)員工資料、檔案，防范員工個(gè)人信息遺失；5、負(fù)責(zé)員工的基本福利管理，確保各類社會(huì)保障規(guī)定準(zhǔn)確、按時(shí)執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度的制定和督辦，確保有效執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)協(xié)調(diào)，有效維護(hù)企業(yè)社會(huì)關(guān)系。工作內(nèi)容：沏助主

41、管對人員的招聘。（按招聘流程）%新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。%協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。_%全公司人員檔案的建立與管制。（電腦化）%對試用人員的試工與考核調(diào)查。_項(xiàng)責(zé)公司人事異動(dòng)工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）%公司員工獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。_%寸各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。（公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡(luò)/外部聯(lián)絡(luò)/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整理）_淞日/月對公司員工的考勤工作。（每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請假、放假手續(xù)辦理 /加班申請手續(xù)等）初底對相關(guān)報(bào)表的整理并交于財(cái)務(wù)。%寸公司鑰匙之管理。_%公司

42、員工勞動(dòng)合同/各類保險(xiǎn)之辦理。%完成主管臨時(shí)交付的任務(wù)*注：“里”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。例行工作活動(dòng).季度：審閱各項(xiàng)規(guī)章制度并檢查實(shí)施情況；.半年：考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審員工任職資格，保證有足夠的人力資源服務(wù)于公司的 工作需要；.年度：協(xié)助規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向。工作規(guī)范.公司章程.公司辦公室管理運(yùn)作規(guī)范.公司各項(xiàng)重要管理制度任職資格：教育背景：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理類相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn):2年以

43、上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家和地方性有關(guān)政策法規(guī)；1年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各個(gè)模塊；具有行政文秘工作管理和總務(wù)后勤管理知識；技能技巧：對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累；具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟件。態(tài)度:具有解決復(fù)雜問題的能力；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。考核指標(biāo).充分的人員供給.招聘優(yōu)質(zhì)高效.考核有效性.培訓(xùn)發(fā)展效

44、果.人事、行政工作的完整性.上級滿意度、下級滿意度工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境大況:舒適危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5.出納員職位名稱出納員職位代碼所屬部門財(cái)務(wù)部職系職等職級直屬上級財(cái)務(wù)主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：做好貨幣資金、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；2、嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；3、及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；4、及時(shí)與銀行定期對賬；5.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表；6、配合會(huì)計(jì)人

45、員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；7、管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；8、完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作；9、對庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券的安全與完整負(fù)責(zé)；10、保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票的責(zé)任。工作內(nèi)容：_%負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；當(dāng)嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度報(bào)銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；_%及時(shí)準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；_%及時(shí)與銀行定期對賬；_%根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動(dòng)報(bào)表；_%配合會(huì)計(jì)人員做好每月的報(bào)稅和工資的發(fā)放工作；里管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；_%完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。*注：“里”指

46、每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況， 自行填寫。任職資格教育背景：會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過經(jīng)濟(jì)法基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)：2年以上企業(yè)出納工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧：熟悉國家財(cái)務(wù)政策、會(huì)計(jì)法規(guī)，了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策；熟悉銀行結(jié)算業(yè)務(wù)和報(bào)稅流程；良好的口頭及書面表達(dá)能力；熟練使用財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件。態(tài) 度：工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則；具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務(wù)意識。考核指標(biāo).資金收支出錯(cuò)次數(shù)和出錯(cuò)金額.現(xiàn)金和銀行存款日記帳登記出錯(cuò)次數(shù).印鑒、票證、支票、傳票管理不到位情況出現(xiàn)次數(shù).銀行卡

47、結(jié)算業(yè)務(wù)，進(jìn)賬業(yè)務(wù)出錯(cuò)率.工資的發(fā)放出錯(cuò)率.日常事務(wù)性工作.上級滿意度、下級滿意度工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境況：舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6.司機(jī)職位名稱司機(jī)職位代碼所屬部門綜合辦公室職系職等職級直屬上級辦公室主任薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：完成接送任務(wù)、車輛保養(yǎng)以及辦公外聯(lián)工作。崗位業(yè)務(wù)職責(zé):.遵守國家交通安全法律、法規(guī)和公司相關(guān)的管理制度規(guī)范；.嚴(yán)格執(zhí)行派車計(jì)劃，完成出車任務(wù)。.定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。.及時(shí)補(bǔ)充行車所需的材料、物品，及時(shí)保養(yǎng)和維修。.做好行車記錄，保管好車輛的各種技術(shù)資料。.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

48、他工作。工作內(nèi)容：%呆持車輛內(nèi)外衛(wèi)生整潔，按期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)；旃輛定期定點(diǎn)的維護(hù)、維修；_輛年檢、年審、保險(xiǎn)辦理等工作；_%按照公司制度要求出車；_%e全行車，科學(xué)安排行車時(shí)間、行車路線，做好節(jié)油節(jié)能并（除特殊情況外）提供行車記錄；旃輛費(fèi)用的控制與報(bào)銷；%頁導(dǎo)用車外出時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況兼管照顧領(lǐng)導(dǎo)的生活；_須責(zé)行政部外聯(lián)與采購工作；_%協(xié)助行政部內(nèi)勤工作。*注：“ ”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。任職資格：教育背景：相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過專業(yè)駕駛培訓(xùn)，并取得B類以上駕照。經(jīng) 驗(yàn)：3年以上企業(yè)司機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)。對

49、河南地形熟悉，能提拱擔(dān)保。技能技巧：持有駕駛C照，車技熟練；？懂得車輛維修與保養(yǎng)知識？ ； ？良好的口頭及書面表達(dá)能力；熟練使用辦公軟件。工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則；具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務(wù)意識?？己酥笜?biāo).交通違章發(fā)生次數(shù).車輛維護(hù)情況.車輛的整潔情況.銀行卡結(jié)算業(yè)務(wù)，進(jìn)賬業(yè)務(wù)出錯(cuò)率.出車及時(shí)性.用車服務(wù)質(zhì)量工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境狀況：舒適。危險(xiǎn)性：基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位第三節(jié)策劃部1.策劃總監(jiān)職位名稱策劃總監(jiān)職位代碼所屬部門策劃部職系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)的市場

50、調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營等工作。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：參與審定項(xiàng)目營銷策略及其跟進(jìn)策略，審批各策劃師、文案、設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃并控制執(zhí)行參與各項(xiàng)目“頭腦風(fēng)暴”及專題會(huì)議，研討策劃、設(shè)計(jì)、文案之全程或個(gè)案思路、創(chuàng)意參與審定各項(xiàng)目之策劃方案、設(shè)計(jì)作品；重大專案策劃、設(shè)計(jì)報(bào)請總經(jīng)理審批負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)，組織開展媒體公關(guān)，進(jìn)行企業(yè)形象宣傳負(fù)責(zé)組織各類資料檔案及信息資料庫建設(shè)參與審定下屬職員之聘任、考核、調(diào)整意見定期不定期對各崗位職員進(jìn)行策劃、銷售、文案、設(shè)計(jì)之專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)具有良好的社會(huì)關(guān)系和公關(guān)協(xié)調(diào)能力工作內(nèi)容：_%帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成項(xiàng)目全案推廣方案，并為方案執(zhí)行提供全程監(jiān)督與協(xié)調(diào)；_%主持提

51、案會(huì)議。_%組織完成房地產(chǎn)廣告服務(wù)過程中的所有策劃及提案并全程跟進(jìn)；2熟練掌握品牌的表現(xiàn)要素以及整合傳播策略的各種美術(shù)創(chuàng)意表現(xiàn)形式，分析目標(biāo)客戶需求，充分理解客戶 意圖，設(shè)計(jì)和創(chuàng)作項(xiàng)目方案；義確保作品創(chuàng)作質(zhì)量，積極與設(shè)計(jì)師溝通，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)度和制作技巧；_%善于挖掘整合各類有效資源，負(fù)責(zé)與機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)工作；_%在廣告策劃的每個(gè)階段形成相應(yīng)的方案與對策，行之有效；_%拓展開發(fā)各類媒體的合作關(guān)系。*注：“坐”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。工作權(quán)限:.擁有下屬各部門員工聘用、解聘、獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)整建議權(quán).具備參與各項(xiàng)目方案外的個(gè)案審定權(quán).經(jīng)總經(jīng)理

52、和總經(jīng)理助理授予的其它權(quán)利工作規(guī)范：公司章程公司執(zhí)行機(jī)構(gòu)管理運(yùn)作規(guī)范公司各項(xiàng)重要管理制度本崗位經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書任職資格：教育背景：本科或本科以上，建筑類、營銷類、文學(xué)藝術(shù)類或其它社會(huì)科學(xué)類專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略市場營銷、變革管理、管理能力開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):5年以上營銷、策劃專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備3年以上的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，有良好的專業(yè)撰文能力者優(yōu)先。技能技巧：了解建筑設(shè)計(jì)和工程以及房地產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)銷售流程、管理流程有較強(qiáng)的計(jì)劃、分析、組織、協(xié)調(diào)能力和成本意識，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，組織協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)；策劃、文案、設(shè)計(jì)綜合理論素養(yǎng)良好，對創(chuàng)意和廣告作品有較高的鑒

53、賞力具有一定的戰(zhàn)略思維能力和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理開拓能力具有綜合分析能力和較強(qiáng)的口頭語言表達(dá)能力；對市場營銷工作有深刻認(rèn)知；具有敏銳的市場感知、把握市場動(dòng)態(tài)和市場方向的能力；有密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理能力；熟練操作辦公軟件；優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。態(tài) 度:正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力?？己酥笜?biāo).部門策劃方案的專業(yè)水準(zhǔn)及提案質(zhì)量.部門計(jì)劃擬定的綜合質(zhì)量及執(zhí)行情況.部門員工的撰文能力和經(jīng)手文案的質(zhì)量.客戶及其他部門的工作評價(jià)工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境犬況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危

54、險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬高級策劃師間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位.高級策劃師職位名稱高級策劃師職位代碼所屬部門策劃部職系職等職級直屬上級策劃總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營等工作。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：1.調(diào)研房地產(chǎn)市場信息，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場需求？?？2.跟蹤、研究國家房地產(chǎn)法規(guī)？.編制房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報(bào)告？.？編制房地產(chǎn)開發(fā)/策劃方案？.監(jiān)督房地產(chǎn)開發(fā)/策劃方案的實(shí)施？:須責(zé)所有項(xiàng)目營銷策劃全過程工作，根據(jù)營銷策劃方案擬定推廣計(jì)劃_%參與各項(xiàng)目策劃相關(guān)協(xié)調(diào)、溝通等工作_%負(fù)責(zé)對執(zhí)行策劃師、策劃助理的專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督執(zhí)行工作_%負(fù)責(zé)制定項(xiàng)

55、目組任務(wù)，并分配任務(wù)到人。_%負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目組人力需求計(jì)劃，提出人員支持計(jì)劃或物料采購清單。_%負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體工作計(jì)劃，并按時(shí)檢查工作進(jìn)度。對于長期固定工作，則應(yīng)按時(shí)敦促和檢查。_%負(fù)責(zé)項(xiàng)目組成員的績效考評，并做出調(diào)整項(xiàng)目組人員建議。_%負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用催收工作。_%負(fù)責(zé)召集、組織并主持項(xiàng)目的例行和臨時(shí)工作會(huì)議。同時(shí)，負(fù)責(zé)保持與甲方或相關(guān)配合單位的日常聯(lián)系_%負(fù)責(zé)定期或不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目組工作情況和進(jìn)度，并撰寫每月的項(xiàng)目組工作總結(jié)。_%負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳工作中的相關(guān)安排和協(xié)調(diào)工作，包括安排接受媒體采訪計(jì)劃。注：“3”指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫

56、。工作權(quán)限:在策劃總監(jiān)的授權(quán)下開展工作工作規(guī)范:公司章程策劃部職責(zé)公司各項(xiàng)重要管理制度公司各項(xiàng)重要管理制度任職資格：教育背景：本科或本科以上，建筑類、營銷類、文學(xué)藝術(shù)類或其它社會(huì)科學(xué)類專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過房地產(chǎn)營銷策劃等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):3年以上營銷、策劃專業(yè)經(jīng)驗(yàn)有良好的創(chuàng)意撰文能力、廣告設(shè)計(jì)制作綜合從業(yè)素質(zhì)，積極主動(dòng)的合作意識、團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神技能技巧：了解建筑設(shè)計(jì)和工程以及房地產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)銷售流程、管理流程有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和成本意識，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)；策劃、文案、設(shè)計(jì)綜合理論素養(yǎng)良好，對創(chuàng)意和廣告作品有較高的鑒賞力具有綜合分析能力和較強(qiáng)的口頭語言表達(dá)能力；對市場營銷

57、工作有深刻認(rèn)知；具有敏銳的市場感知、把握市場動(dòng)態(tài)和市場方向的能力；有密切的媒體合作關(guān)系，具備大型活動(dòng)的現(xiàn)場管理能力；熟練操作辦公軟件；優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。態(tài)度:正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力?？己酥笜?biāo).劃方案的專業(yè)水準(zhǔn)及提案質(zhì)量.計(jì)劃擬定的綜合質(zhì)量及執(zhí)行情況.撰文能力和經(jīng)手文案的質(zhì)量.客戶及其他部門的工作評價(jià)工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境犬況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位.助理策劃師職位名稱助理策劃師職位代碼所屬部門策劃部職系職等職級直屬上級策

58、劃總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要：協(xié)助策劃師做好房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項(xiàng)目運(yùn)營等工作。崗位業(yè)務(wù)職責(zé)：1.調(diào)研房地產(chǎn)市場信息，發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)市場需求？?？2.跟蹤、研究國家房地產(chǎn)法規(guī)？.協(xié)助編制房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報(bào)告？.協(xié)助？編制房地產(chǎn)開發(fā)/策劃方案？.監(jiān)督房地產(chǎn)開發(fā)/策劃方案的實(shí)施？:%協(xié)助完成項(xiàng)目營銷策劃方案的撰文%協(xié)助完成項(xiàng)目之目標(biāo)市場研究，銷售終端的信息跟蹤%參與項(xiàng)目銷售過程中推廣執(zhí)行工作%協(xié)助并參與經(jīng)常性采集產(chǎn)品宣傳素材，配合建立產(chǎn)品宣傳資料檔案%協(xié)助執(zhí)行策劃師完成各類文案撰寫工作，例如：市調(diào)報(bào)告、策劃報(bào)告、推廣文案、工作函件、會(huì)議紀(jì)要等。%負(fù)責(zé)與甲方或

59、相關(guān)合作單位之間的資料傳遞。%協(xié)助執(zhí)行策劃師搜集、整理各類銷售、推廣資料。注：指每一項(xiàng)工作職責(zé)在職位承擔(dān)者的總工作時(shí)間中所占的百分比。根據(jù)工作分配情況，自行填寫。工作權(quán)限:在策劃總監(jiān)及高級策劃師的授權(quán)下開展工作工作規(guī)范:公司章程策劃部職責(zé)公司各項(xiàng)重要管理制度任職資格：教育背景：專科或?qū)？埔陨?，建筑類、營銷類、文學(xué)藝術(shù)類或其它社會(huì)科學(xué)類專業(yè)。培訓(xùn)經(jīng)歷：受過房地產(chǎn)營銷策劃等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):1年以上營銷、策劃專業(yè)經(jīng)驗(yàn)有良好的創(chuàng)意撰文能力、廣告設(shè)計(jì)制作綜合從業(yè)素質(zhì)，積極主動(dòng)的合作意識、團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神技能技巧：了解建筑設(shè)計(jì)和工程以及房地產(chǎn)專業(yè)知識，熟悉房地產(chǎn)銷售流程、管理流程有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和成本意識

60、，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)；策劃、文案、設(shè)計(jì)綜合理論素養(yǎng)良好，對創(chuàng)意和廣告作品有較高的鑒賞力具有綜合分析能力和較強(qiáng)的口頭語言表達(dá)能力；對市場營銷工作有深刻認(rèn)知；具有敏銳的市場感知、把握市場動(dòng)態(tài)和市場方向的能力；熟練操作辦公軟件；優(yōu)秀的英語聽、說、讀、寫能力。態(tài):正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力；較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力?？己酥笜?biāo).各專項(xiàng)工作的計(jì)劃性及執(zhí)行力績效.項(xiàng)目資料檔案建立健全情況3.其他部門及上級的工作評價(jià)工作條件：工作場所：辦公室。環(huán)境犬況:基本舒適。危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗