文創(chuàng)中心工作規(guī)劃

1、文創(chuàng)中心工作規(guī)劃一.行業(yè)背景和堅(jiān)持發(fā)展文創(chuàng)版塊必要性作為點(diǎn)石成金的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)前景廣闊。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。作為一種新興產(chǎn)業(yè)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)可以和所有產(chǎn)業(yè)融合，推進(jìn)城 市產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，把創(chuàng)意變成生意，用智慧帶來(lái)實(shí)惠。國(guó)內(nèi)各大城市文化創(chuàng)意產(chǎn) 業(yè)風(fēng)起云涌。北京將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)主攻方向，在體制、政策、規(guī)劃、資金、 人才等方面強(qiáng)力扶持。2009年，北京全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值、增加值4500 億元和1497.7億元，占GDP比重12.6%。杭州致力打造“全國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 中心”，以期率先邁入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的后工業(yè)化時(shí)代。 2009年杭州全市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值642.4億元占G

2、DP比重12.6%。而2010 年武漢全市實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值303億元，僅占GDP比重5.5%。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)成為引領(lǐng)城市發(fā)展的核心動(dòng)力?？萍紕?chuàng)新和文化創(chuàng)意是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的雙引 擎。作為國(guó)家歷史文化名城、中部地區(qū)的中心城市，武漢必然要大力發(fā)展文化創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)。早在十二五規(guī)劃之初，武漢市政府就將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)納入全市八個(gè)千億 元產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)培育，并且作為十二五驗(yàn)收工作的重要的考核指 標(biāo)。我們公司文創(chuàng)版塊要順應(yīng)客觀發(fā)展形勢(shì)，抓住發(fā)展契機(jī)，二文創(chuàng)中心發(fā)展定位（地位和研發(fā)方向）研發(fā)定位：（做什么）以文化和情感傳遞為我們的核心宗旨，將文化與藝術(shù)融入大眾生活的美學(xué)初衷， 運(yùn)用豐富的創(chuàng)意，創(chuàng)造產(chǎn)品嶄新價(jià)值。發(fā)

3、展定位：短期目標(biāo)：抓住契機(jī)，打造團(tuán)隊(duì)，提升市場(chǎng)知名度和省內(nèi)行業(yè)美譽(yù)度。中期目標(biāo)：成為文創(chuàng)行業(yè)內(nèi)能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，服務(wù)全省的知名機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)：成為文創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和文化創(chuàng)意名牌，并服務(wù)全國(guó)。三.SWOT分析我們的優(yōu)勢(shì)：我們有現(xiàn)成的從創(chuàng)意、生產(chǎn)到分銷一體化的產(chǎn)業(yè)資源鏈，讓我們的文創(chuàng)開(kāi)發(fā)在 武漢的文創(chuàng)行業(yè)圈內(nèi)有著重要的標(biāo)桿意義。這是武漢政府大力發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)急需 的政績(jī)門面。我們已經(jīng)形成了自己的自主品牌，確定品牌的研發(fā)版塊和服務(wù)體系，并且已經(jīng) 針對(duì)武漢地域城市文化方向有了一個(gè)產(chǎn)品系列（大美武漢系列），且有了一定的 市場(chǎng)銷量，這為我們今后搶占湖北文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高地，分得文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蛋糕，奠定了一 定的基礎(chǔ)。我們有電

4、商研發(fā)團(tuán)隊(duì)和會(huì)所平臺(tái)支撐，這些資源正符合了”科技+創(chuàng)意的文 創(chuàng)產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展主流，也是現(xiàn)在政府極力倡導(dǎo)的以科學(xué)+藝術(shù)”，創(chuàng)意+時(shí)尚為特色的文創(chuàng)發(fā)展方向。我們的劣勢(shì)：我們雖然有了發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)一體化的產(chǎn)業(yè)資源鏈，但是鏈條中每一環(huán)節(jié)都比較 薄弱，有效的上游供應(yīng)商資源利用能力比較有限，同時(shí)自身的整合和創(chuàng)意能量還 很不足，缺乏有效的核心競(jìng)爭(zhēng)力。受制于近年的市場(chǎng)發(fā)展行情，對(duì)文創(chuàng)版塊投入力量比較有限，包括團(tuán)隊(duì)人才建 設(shè)和項(xiàng)目資金投入，不能支撐中長(zhǎng)規(guī)劃發(fā)展的需求。商業(yè)機(jī)會(huì)：目前武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條不完善，市場(chǎng)化程度不高。無(wú)論是企業(yè)間的合作， 還是企業(yè)自身的續(xù)接程度都不夠高。領(lǐng)軍企業(yè)和文化創(chuàng)意名牌缺失。文化創(chuàng)意產(chǎn)

5、業(yè)與產(chǎn)品同樣存在著名牌效應(yīng)。領(lǐng) 軍企業(yè)和文化名牌是政府、企業(yè)搶占國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的主要武器，具有較 強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力。武漢黨委和政府作為當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的”發(fā)動(dòng)機(jī)和”助推器 必然會(huì)創(chuàng)造、培育、發(fā)展、保護(hù)武漢自己的領(lǐng)軍企業(yè)和文化名牌。經(jīng)歷了文創(chuàng)創(chuàng)意園井噴式發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)圈地，高投入低產(chǎn)出等等現(xiàn)象，讓政 府逐漸對(duì)大投入的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目有了更清晰的了解和理性的認(rèn)知。接下來(lái)的扶 植重點(diǎn)一定是支持企業(yè)和專業(yè)文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新能力提升，鼓勵(lì)通過(guò)與其他行 業(yè)的融合發(fā)展改善產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)、催生新業(yè)態(tài)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等這類版 塊，目前北京、上海已經(jīng)開(kāi)始在這么做了，湖北肯定也是勢(shì)在必行。市場(chǎng)威脅：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)作為朝

6、陽(yáng)行業(yè)，各單位與企業(yè)如雨后春筍般，如何異軍突起，切下一 塊文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)繁榮的蛋糕是我們必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。國(guó)八條的出臺(tái)，對(duì)近年來(lái)文化類產(chǎn)品的商業(yè)化市場(chǎng)有著一定的沖擊，如何突破短期困境，積蓄力量是我們急需探索的重要課題。.工作策略和規(guī)劃(_)發(fā)展策略： 確定走出去的發(fā)展思路。堅(jiān)持品牌化的發(fā)展策略。市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展方向(二)工作規(guī)劃2015年3月前：短期內(nèi)我們的工作是抓住發(fā)展契機(jī)，確定走出去的發(fā)展思路和品牌化發(fā)展策略， 深挖武漢城市系列，積極鏈接政府和企業(yè)，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)交流和資源整合能力，積 極參與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)活動(dòng)和各項(xiàng)文創(chuàng)賽事，讓我們機(jī)構(gòu)走出去，品牌走出去，產(chǎn) 品走出去，積累行業(yè)內(nèi)知名度和美譽(yù)度，打造文創(chuàng)核

7、心競(jìng)爭(zhēng)力，為文創(chuàng)版塊市場(chǎng) 化獨(dú)立運(yùn)營(yíng)積蓄力量。具體工作：鏈接政府獲取政府的政策傾斜和資金支持；積極鏈接和參與文創(chuàng)協(xié)會(huì)活動(dòng)和各項(xiàng)文創(chuàng)賽事及行業(yè)內(nèi)交流活動(dòng)；讓機(jī)構(gòu)走出 去，品牌走出去，產(chǎn)品走出去；圍繞武漢城市系列積極鏈接相關(guān)單位進(jìn)行定點(diǎn)單位的合作式低投入開(kāi)發(fā)和客 制化服務(wù)。如：武漢郵政，旅游局等;2015年4月2016年4月在積累行業(yè)內(nèi)知名度和美譽(yù)度，形成行業(yè)內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)版塊影響力基礎(chǔ)上，進(jìn) 一步提升機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新整合能力，發(fā)展改善產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，形成市場(chǎng)化核心競(jìng)爭(zhēng) 力和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)能力，服務(wù)全省。2016年5月以后五.工作實(shí)施與執(zhí)行2015年年3月前組建核心團(tuán)隊(duì)；（4人）品牌注冊(cè)；（時(shí)間節(jié)點(diǎn)：2014

8、年10月15號(hào)前確定申報(bào)方案，10月20日申 報(bào)，1年后正式生效）鏈接政府獲取政府的政策傾斜和資金支持；（9月15日著手鏈接事宜）引進(jìn)個(gè)性化定制設(shè)備，形成定制核心競(jìng)爭(zhēng)力，配合電商開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)渠道。包括婚 慶個(gè)性定制；（扶植資金到位后，1個(gè)月內(nèi)完成此項(xiàng)工作）關(guān)注并參與各項(xiàng)文創(chuàng)設(shè)計(jì)賽事；（2015年4月前，計(jì)劃參賽4次）具體賽事：湖北省博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)大賽（2014.08.01-11.28）第三屆楚天杯設(shè)計(jì)大賽（2015年）；鏈接武漢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，參與文創(chuàng)活動(dòng)，增進(jìn)文創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)域交流；（2014 年10月30前鏈接）拓展深挖大美武漢系列的銷售渠道；如武漢郵政，非遺公司等；（目標(biāo)：9月20日以前

9、簽訂與武漢郵政代銷協(xié)議）圍繞“大江大湖大武漢”長(zhǎng)卷畫(huà)，鏈接可合作的機(jī)構(gòu)與企業(yè)，針對(duì)武漢城市系 列進(jìn)行授權(quán)合作開(kāi)發(fā)或者低成本開(kāi)發(fā)。如武漢郵政，武漢旅游局，非遺產(chǎn)公司等。六.資金費(fèi)用投入和收益規(guī)劃第一步投入規(guī)劃與收益目標(biāo)收益目標(biāo)：2015年3月前達(dá)成利潤(rùn)收益平衡點(diǎn)（機(jī)器設(shè)備投入不計(jì)）規(guī)劃投入費(fèi)用：298500元（2014年3月2015年3月）團(tuán)隊(duì)人資成本：174000元（14500*12）4人品牌注冊(cè)：6000元營(yíng)銷推廣和攻關(guān)賽用：10000元設(shè)備購(gòu)買和場(chǎng)地調(diào)整：108500元（萬(wàn)能打印機(jī)一臺(tái)9萬(wàn)，人轉(zhuǎn)印設(shè)備8500元，場(chǎng)地調(diào)整和裝飾10000元）日利潤(rùn)收益平衡點(diǎn)（不計(jì)設(shè)備投入）:520.54元（

10、190000/365）（不含公司內(nèi)部服務(wù)工作）現(xiàn)均日利潤(rùn)收益為：180元（12000*45%/30）（不含公司內(nèi)部服務(wù)工作）資金籌措：計(jì)劃投資29.85萬(wàn)元，爭(zhēng)取政府文創(chuàng)扶植金30萬(wàn)元。第二步投入規(guī)劃與收益目標(biāo)收益目標(biāo)：2015年4月2016年4月，日平均利潤(rùn)達(dá)到日收益平衡點(diǎn)的1.5倍(不含公司內(nèi)部服務(wù))規(guī)劃投入費(fèi)用：316000元定成本:團(tuán)隊(duì)人資投入成本：276000 ( 23000*12 )5人營(yíng)銷推廣和攻關(guān)賽用：30000元 研發(fā)賽用：10000元日銷售額平衡點(diǎn)：2164.37元日利潤(rùn)收益平衡點(diǎn)：865.75元(316000/365=865.75)(不含公司內(nèi)部服務(wù)工作)日利潤(rùn)目標(biāo)：1298.62 元(865.75*1.5)針對(duì)目前市場(chǎng)的形式并結(jié)合公司業(yè)務(wù)模式和發(fā)展規(guī)劃及部門的實(shí)際，下面就文創(chuàng)中心接下來(lái)的半年規(guī)劃工作匯報(bào)如下：城市系列的推廣和明確客戶的定向性整合開(kāi)發(fā)。個(gè)性化定制項(xiàng)目婚慶系列項(xiàng)目大學(xué)生個(gè)性定制項(xiàng)目大學(xué)生個(gè)性定制項(xiàng)目（一）項(xiàng)目概況（二）項(xiàng)目背景與定位市場(chǎng)