深圳市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館工程項(xiàng)目管理策劃書

1、深圳市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館工程項(xiàng)目管理策劃書版 本：第1版編制/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：目 錄HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701693一、編制說(shuō)明 HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701694二工程概況 HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701695三、工程項(xiàng)目管理目標(biāo) HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701696四、現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置方案HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANG

2、E!_Toc197701697五、施工部署六、施工總平面布置方案HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701698七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電策劃方案HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701699八、施工進(jìn)度控制計(jì)劃 HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701700九、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施與辦公設(shè)備配置策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701701十、分包計(jì)劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_To

3、c197701702十一、物資采購(gòu)方案及周轉(zhuǎn)策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701703十二、施工機(jī)械配置方案HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701704十三、技術(shù)管理策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701705十四、質(zhì)量管理策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701706十五、安全及環(huán)境保護(hù)策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701707十六、信息

4、溝通策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701708十七、成本管理策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701709十八、資金流量策劃HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701710十九、合同管理策劃二HYPERLINK 項(xiàng)目策劃書（陳壽忠）.xls l RANGE!_Toc197701711十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理二十一、監(jiān)測(cè)設(shè)備策劃二十二、勞動(dòng)計(jì)劃策劃書項(xiàng)目策劃(1)-編制說(shuō)明1、項(xiàng)目開(kāi)工前，根據(jù)合同承諾，確定項(xiàng)目管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)各種資源和要素合理配置、優(yōu)化組合

5、、統(tǒng)籌考慮，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理綜合效益最大化和風(fēng)險(xiǎn)最小化的目的，以便更好的履行承諾。2、施工過(guò)程中，當(dāng)項(xiàng)目情況發(fā)生重大變化導(dǎo)致項(xiàng)目管理目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行項(xiàng)目管理策劃并更新項(xiàng)目管理策劃書。3、項(xiàng)目管理策劃書公司項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)分發(fā)和保管。項(xiàng)目策劃(2)工程概況本工程位深圳市金陽(yáng)新區(qū)林城東路與中天路交口，項(xiàng)目北臨林城東路，南國(guó)際生態(tài)會(huì)議中心西側(cè)，東靠國(guó)際生態(tài)會(huì)議中心廣場(chǎng)，西靠觀山湖上山體，內(nèi)部地勢(shì)較高,出入口設(shè)在用地西北側(cè)，接林城東路市政道路。地下設(shè)計(jì)為一層地下室，地上為四層；建筑高度32.2m，結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)，總建筑面積20220m。地下一層層高為4.85米、一層層高為5.7

6、5米，二層及二層夾層均為4米，三、四層層高為5.75米，屋面下弦層層高為7米（局部為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)）。該工程由中天城投集團(tuán)貴陽(yáng)國(guó)際會(huì)議展覽中心有限公司開(kāi)發(fā)，貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理，深圳市博藝建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，中國(guó)建筑第四工程局第一建筑工程有限公司承建。工程概況見(jiàn)下表：、建筑裝飾工程概況根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，本工程裝飾裝修深化設(shè)計(jì)由業(yè)主另行招標(biāo)設(shè)計(jì)，裝飾裝修為業(yè)主二次招標(biāo)施工，主體結(jié)構(gòu)粗裝修設(shè)計(jì)做法按下表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)： 序號(hào)做法使用部位1水泥砂漿樓地面配電間、設(shè)備控制室、空調(diào)機(jī)房、消防控制室、管井、2面磚樓面高壓配電室、擴(kuò)大前室、值班室、衛(wèi)生間、合用前室、走道、樓梯間、坡道3防靜電活動(dòng)

7、樓面網(wǎng)絡(luò)機(jī)房4水泥砂漿踢腳板所有粗裝修區(qū)域（除有地磚）5地磚踢腳板所有粗裝修區(qū)域（有地磚區(qū)域）6素水泥漿一道甩毛頂棚消防水池、規(guī)劃公示廳、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、城市現(xiàn)狀展區(qū)、大堂、公示展示廳、VIP入口大堂、門廳、建設(shè)業(yè)績(jī)展區(qū)、合用前室、走道、平臺(tái)7水泥砂漿頂棚汽車坡道部位8涂料頂棚車庫(kù)、值班室、儲(chǔ)藏室、進(jìn)線間、樓梯間、坡道、前室9合成高分子防水頂棚衛(wèi)生間10機(jī)房吸頂?shù)蹴敻邏号潆娛?、變配電室、發(fā)電機(jī)房、生活水泵房、空調(diào)機(jī)房、消防控制室、設(shè)備控制室11隱框玻璃幕墻、干掛石材幕墻、鋁合金板幕墻詳二次深化設(shè)計(jì)圖紙12水泥砂漿內(nèi)墻面（面層二次裝修定）粗裝修房間13涂料墻面地下室除消防水池，所有墻面14屋面水泥砂

8、漿找平層四層會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、合用前室、樓梯間、坡道等屋頂15屋面擠塑聚苯板保溫層四層會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、合用前室、樓梯間、坡道等屋頂16屋面合成高分子防水卷材四層會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、合用前室、樓梯間、坡道等屋頂17屋面自粘式改性瀝青防水卷材四層會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、合用前室、樓梯間、坡道等屋頂18屋面剛性卷材保護(hù)層四層會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、合用前室、樓梯間、坡道等屋頂19種植屋面四層會(huì)議室、辦公室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)生間、合用前室、樓梯間、坡道等屋頂20不上人鋁合金板屋面

9、總體模型展區(qū)結(jié)構(gòu)概況結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)如下：設(shè)計(jì)使用年限為50年，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，抗震類別為丙類。2材料1混凝土本工程混凝土標(biāo)號(hào)如下表： 其他部位混凝土標(biāo)號(hào)如下：工程名稱基礎(chǔ)、承臺(tái)樁及護(hù)壁C30C302 鋼筋工程： 序號(hào)名稱材質(zhì)1鋼筋熱軋鋼筋HPB235、HRB335、HRB4003 砌筑工程：序號(hào)砌體砂漿使用部位1蒸壓加氣砼砌塊B07Mb5外圍護(hù)墻和內(nèi)隔墻2混凝土空心砌塊MU7.5M5地下室隔墻 項(xiàng)目策劃(3)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)項(xiàng) 目 概 況項(xiàng)目名稱：貴陽(yáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館 業(yè)主名稱：中天城投集團(tuán) 設(shè)計(jì)人名稱：深圳市博藝建筑工程設(shè)計(jì)有限公司投資性質(zhì)：國(guó)撥 企

10、業(yè)自籌 私人 外資 世(亞)行貸款 其他：工程類別：公建 廠房 住宅 路橋 其他：工程地點(diǎn)：貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū) 建筑面積（或項(xiàng)目規(guī)模）：20220平方米暫估工程總價(jià)：18000萬(wàn)元承包方式： 總承包； 聯(lián)合總承包，合作伙伴是： 分包，總承包商是：合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述：土建工程、市政公用工程、水電安裝工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、弱電工程、幕墻工程、鋼結(jié)工程（含桁架結(jié)構(gòu)）、鋁合金（或塑鋼）門窗及欄桿安裝工程等。室內(nèi)精裝修工程業(yè)主另行發(fā)包。項(xiàng) 目 總 目 標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 魯班獎(jiǎng)， _ 杯， 市優(yōu)， 省/部?jī)?yōu)， 其它：工期目標(biāo)：計(jì)劃開(kāi)工日期 2011年5月，計(jì)劃竣工日期2011年12月

11、底?？偣て?日歷天，區(qū)段工期（如果有） 主體工期170天 / 。安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷和重大事機(jī)械事故，一般事故頻率不超過(guò)1 。環(huán)保目標(biāo)：節(jié)能降耗，減少污染， 排放達(dá)標(biāo)。成本目標(biāo)：詳見(jiàn)預(yù)算成本 。技術(shù)目標(biāo)：完成 1技術(shù)成果（爭(zhēng)取完成）， 創(chuàng) / 科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，創(chuàng)1項(xiàng)專利，創(chuàng)1項(xiàng)工法，局級(jí)示范工程其它目標(biāo)：創(chuàng)貴州省安全文明工地， 創(chuàng)中建總公司CI 樣板工地編制/日期： 項(xiàng)目管理會(huì)簽/日期：項(xiàng)目策劃(4)現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置方案序號(hào)崗位設(shè)置姓 名職 稱工作時(shí)間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間1項(xiàng)目經(jīng)理李康林工程師2011.52011.122項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)方礦偉工程師2011.52011.123生產(chǎn)經(jīng)理丁鴻工程師2011

12、.52011.124商務(wù)經(jīng)理方強(qiáng)造價(jià)工程師2011.52011.125安全員王君安全員2011.52011.126資料員劉彭飛技術(shù)員2011.52011.127質(zhì)檢員、試驗(yàn)員鄒渝技術(shù)員2011.52011.128施工員周正輝技術(shù)員2011.52011.129施工員代志瀚技術(shù)員2011.52011.1210材料員劉得君材料員2011.52011.1211預(yù)算員李亞峰預(yù)算員2011.52011.1212綜合部徐國(guó)榮助理工程師2011.52011.12項(xiàng)目策劃(5)施工部署一.工程目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保一次交驗(yàn)合格率 100，創(chuàng)貴州黃果樹(shù)杯。2、工期目標(biāo)計(jì)劃主體工期為 170日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期

13、為2011年5 月10 日，計(jì)劃竣工日期為2011年12月30日。3、安全目標(biāo)采取有效措施，杜絕死亡及重傷事故，年輕傷頻率控制在 1以內(nèi)。4、文明施工目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)廣東省省級(jí)安全文明樣板工地。5、CI目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)中建總公司CI金獎(jiǎng)。二.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)該項(xiàng)目已列為我局的重點(diǎn)工程，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)指揮部，直接指揮、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本管理。本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，組成“中建三局一公司深圳城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館工程項(xiàng)目部”。以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目班子在項(xiàng)目經(jīng)理的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，代表項(xiàng)目全面履約。項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部由下列人員

14、組成：李康林為項(xiàng)目經(jīng)理，丁鴻為生產(chǎn)經(jīng)理，方強(qiáng)為商務(wù)經(jīng)理，方礦偉為技術(shù)負(fù)責(zé)人，王君為項(xiàng)目安全員。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、安全部、商務(wù)部、物資部、綜合部。配備相應(yīng)各專業(yè)技術(shù)人員，擔(dān)任各專業(yè)的具體管理工作。1組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，我司在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部，負(fù)責(zé)總體策劃、監(jiān)督以及人財(cái)物的全面調(diào)度。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程管理協(xié)調(diào)，各專業(yè)施工單位按總體部署實(shí)施專業(yè)施工。2主要人員及職責(zé)我公司根據(jù)工程特點(diǎn)選擇以下主要管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，具體見(jiàn)下表 序號(hào)姓名職務(wù)職責(zé)1李康林項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作的全面協(xié)調(diào)與管理2方礦偉項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量的管理3丁鴻生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面施工管理4方強(qiáng)商務(wù)經(jīng)理

15、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算等管理5田洪果主工長(zhǎng)負(fù)責(zé)施工管理6王君安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理7劉得君材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)出場(chǎng)及收發(fā)料的管理8鄒渝質(zhì)檢員質(zhì)量檢查9劉彭飛資料員內(nèi)業(yè)資料10徐國(guó)榮綜合部負(fù)責(zé)后勤及保衛(wèi)三.施工總體部署1總體作業(yè)安排綜合工期要求、場(chǎng)地特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)分區(qū)及勞動(dòng)力組織情況，人工挖孔樁及獨(dú)立基礎(chǔ)施工、土石方工程施工階段全面開(kāi)工，盡可能完成，地下室底板工程內(nèi)裝飾在第一次主體驗(yàn)收立即開(kāi)展，節(jié)約裝飾工程的時(shí)間。2施工工期安排工程總工期 236天，工程進(jìn)度基本安排為：人工挖孔樁及室外承臺(tái)、基礎(chǔ)：42天地下室底板：22天地下室結(jié)構(gòu)：37天主體結(jié)構(gòu)：74天， 裝飾工程：92天 3勞動(dòng)力及物資基本安排

16、勞動(dòng)力按結(jié)構(gòu)施工采用實(shí)力較強(qiáng)的、成建制的土建勞務(wù)公司，其它分包也選擇有實(shí)力、成建制的勞務(wù)公司。高峰期施工人員約1500多人。投入2臺(tái)TC5610型塔吊，一臺(tái)Q250型塔吊，保證結(jié)構(gòu)施工基本能全部覆蓋。結(jié)合分工區(qū)施工要求，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置2個(gè)鋼筋加工和模板加工車間。主體結(jié)構(gòu)完成鋼筋加工車間和木工車間作為鋼結(jié)構(gòu)的構(gòu)件堆場(chǎng)。四.施工區(qū)段的劃分及施工工藝1施工區(qū)段的劃分根據(jù)工程特點(diǎn)，由于本工程只有一棟單體，不劃分施工區(qū)段，地下室人工挖孔樁和基礎(chǔ)工程先行施工，待地下室施工完畢后，基坑回填后進(jìn)行外圍的基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)工程施工。然后地下室上主體結(jié)構(gòu)級(jí)外圍主體結(jié)構(gòu)同步進(jìn)行施工2總體施工工藝根據(jù)該建筑的工程特點(diǎn)擬采以下施工

17、方法進(jìn)行施工。序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程名稱施工方法簡(jiǎn)述1人工挖孔樁土石方石方采用爆破，砼采用人工拌制2基坑土石方采用挖掘機(jī)開(kāi)挖、破碎，人工清理3底板以下的模板部分為磚胎模、部分為木模4地下室及樓層模板鋼管滿堂腳架、木模板5鋼筋工程盤園鋼筋采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)直、水平、豎向鋼筋采用冷搭拉或氣壓焊、梁鋼筋采用機(jī)械套筒連接。6砼工程采用商品砼，輸送泵作垂直運(yùn)輸7防水工程自粘卷材8砌體工程現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿9門窗工程工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝10水電安裝現(xiàn)場(chǎng)施工11腳手架工程落地式腳手架12鋼結(jié)構(gòu)加工及安裝構(gòu)架在加工廠家加工制作，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行吊裝項(xiàng)目策劃(6)施工總平面布置方案1、施工總體部署：根據(jù)本工程的特點(diǎn)、建設(shè)方的想法，以

18、及各方面情況的綜合考慮，現(xiàn)場(chǎng)布置如下：設(shè)置2個(gè)材料堆場(chǎng)、2個(gè)鋼筋加工場(chǎng)、2個(gè)木作加工場(chǎng)，施工道路、機(jī)械設(shè)備、庫(kù)房，確保各類材料的供應(yīng)和儲(chǔ)備、采用先進(jìn)的施工方法，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行主體工程施工，根據(jù)各節(jié)點(diǎn)部位形象進(jìn)度，全面展現(xiàn)工程的形象，保質(zhì)高效地交出讓業(yè)主滿意、讓社會(huì)滿意的精品公共建筑。（1）垂直運(yùn)輸設(shè)備配備：整個(gè)工程共考慮布置2臺(tái)QTZ5610塔吊和1臺(tái)Q250塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。（2）施工用電：設(shè)置2個(gè)配電房進(jìn)行本工程的施工用電和照明用電送電，配電房的電源由業(yè)主進(jìn)行指定引入?，F(xiàn)場(chǎng)用電主干線采用埋地電纜敷設(shè)，各施工用電由相應(yīng)的配電主干線進(jìn)行分路引入，動(dòng)力和照明用電分離，采用TN-S系統(tǒng)，做到“

19、三級(jí)配電、兩極保護(hù)”，并嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-2005規(guī)范要求。（3）混凝土施工：本工程為了保證混凝土施工質(zhì)量和施工工期的要求，擬采用商品混凝土泵送進(jìn)行混凝土作業(yè)。（4）模板工程：本工程結(jié)構(gòu)形式主要為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)，為了保證混凝土成品的施工質(zhì)量、成品觀感，我們采用木模（九夾板）進(jìn)行墻、柱、梁、板的模板支設(shè)，并采用合理的并通過(guò)計(jì)算論證的支撐系統(tǒng)進(jìn)行模板支撐，以達(dá)到目的。鋼結(jié)構(gòu)的制作及加工在鋼結(jié)構(gòu)加工廠進(jìn)行加工制作，后使用汽車運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝吊裝。（5）腳手架工程：本工程的腳手架（支撐架、外架）均采用鋼管腳手架（48鋼管）。采用落地式腳手架，并編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案（計(jì)算論證可行性

20、）指導(dǎo)施工。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公布置：現(xiàn)場(chǎng)辦公室根據(jù)工程需要，按三區(qū)分離進(jìn)行布置。主要臨設(shè)布置圍墻、大門現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻沒(méi)有修建，進(jìn)場(chǎng)施工后，修建圍墻時(shí)，大門用鋼架設(shè)置，門寬采用8m。圍墻修建按業(yè)主、貴陽(yáng)市和中建CI要求修建標(biāo)識(shí)。辦公室、宿舍等臨設(shè)詳見(jiàn)施工平面布置圖，按中建CI要求修建。加工場(chǎng)施工階段現(xiàn)場(chǎng)主要設(shè)鋼筋加工場(chǎng)、木工棚。布置見(jiàn)施工平面布置圖。作業(yè)棚均用架管搭設(shè)，高3m。4）給排水、消防、用電現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工給水接入口位置明確，施工進(jìn)場(chǎng)根據(jù)業(yè)主提供的接入口設(shè)置。消防設(shè)施布置：沿施工現(xiàn)場(chǎng)布置足夠的消火栓,在辦公區(qū)、材料堆放點(diǎn)等處配備干粉滅火器以備發(fā)生火災(zāi)時(shí)使用。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)排水溝，保證施工

21、場(chǎng)地內(nèi)雨水、施工廢水能夠順利排除，臨時(shí)排水溝采用磚砌；臨時(shí)排水系統(tǒng)末端設(shè)沉淀池，場(chǎng)地內(nèi)水經(jīng)過(guò)沉淀后排入市政管網(wǎng)（溝）?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電接駁點(diǎn)現(xiàn)明確，施工進(jìn)場(chǎng)前根據(jù)業(yè)主提供的接入口設(shè)置。配電主電纜布置須埋地敷設(shè)，過(guò)道處均采取過(guò)路保護(hù)。臨時(shí)用電按照相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行布置.附：施工平面布置圖項(xiàng)目策劃(7)施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電策劃方案1、施工用電部署本工程由單棟樓組成，按照施工場(chǎng)地及業(yè)主要求，臨時(shí)施工用電按2臺(tái)400KVA 變壓器分散布置，其中01#變壓器供01號(hào)配電房使用，主要供應(yīng)1臺(tái)QTZ5610塔吊、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、拉絲機(jī)、電焊機(jī)、施工現(xiàn)場(chǎng)用電及生活區(qū)用電；02#變壓器供02號(hào)配電房使用，主要供應(yīng)QT

22、Z5610塔吊、Q250塔吊、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、拉絲機(jī)、振動(dòng)棒、攪拌機(jī)、電焊機(jī)及室外照明。臨時(shí)用電平面布置詳見(jiàn)施工用電平面布置圖。01號(hào)配電房施工主要用電設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單位功率總?cè)萘總渥?KW)(KVA)1QTZ5610塔吊1臺(tái)3535(KW)垂直運(yùn)輸2鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)3 6（KW）垂直運(yùn)輸3鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)36 (KW)鋼筋加工4拉絲機(jī)2臺(tái)36(KW)鋼筋加工小計(jì)53（KW）用電量計(jì)算情況如下表序號(hào)名稱數(shù)量PKXCOSKX*P/COS1電動(dòng)機(jī)功率7530.750.7850.92電焊機(jī)功率153000.601.001803生活區(qū)50.000.801.00404辦公區(qū)50.001.00

23、1.00505匯總320.96總功率SJ=1.05（K1P1/cos+K2S2+ K3S3+ K4S4）336.945 02號(hào)配電房施工主要用電設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單位功率總?cè)萘總渥?KW)(KVA)1QTZ5610塔吊1臺(tái)3535(KW)垂直運(yùn)輸2Q250塔吊1臺(tái)100 100（KW）垂直運(yùn)輸3鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)36 (KW)鋼筋加工4鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)36(KW)鋼筋加工5拉絲機(jī)2臺(tái)36(KW)鋼筋加工6振動(dòng)泵、攪拌機(jī)等4040(KW)小計(jì)193（KW）用電量計(jì)算情況如下表序號(hào)名稱數(shù)量PKXCOSKX*P/COS1電動(dòng)機(jī)功率81930.750.78185.62電焊機(jī)功率81600.601.009

24、63室外照明50.000.801.00404匯總321.65總功率SJ=1.05（K1P1/cos+K2S2+ K3S3+ K4S4）337.68 2、施工用水布署整個(gè)工程甲方指定由一個(gè)150市政給水管接入，現(xiàn)場(chǎng)擬由兩們駁接口接入施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，供生活用水、消防用水、施工用水。施工用水、用電材料計(jì)劃序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)配置數(shù)量單位使用時(shí)間來(lái)源1配電柜80070014個(gè)購(gòu)買2分配電箱6005008個(gè)購(gòu)買3分配電箱個(gè)購(gòu)買4分配電箱個(gè)購(gòu)買5分配電箱個(gè)購(gòu)買6水泵開(kāi)關(guān)箱個(gè)購(gòu)買7電纜米購(gòu)買8橡皮電纜34400米購(gòu)買9橡皮電纜米購(gòu)買10銅電線2.5600米購(gòu)買11銅電線4300米購(gòu)買12銅電線6300米

25、購(gòu)買13銅電線10300米購(gòu)買14銅電線米購(gòu)買15鋁芯線550200米購(gòu)買16鋁芯線575200米購(gòu)買17PVC電線管20200米購(gòu)買18PVC電線管25200米購(gòu)買19PVC電線管米購(gòu)買20PVC電線管米購(gòu)買21PVC線槽米購(gòu)買22臨時(shí)消防用水管50300米購(gòu)買23室外消火栓滅火器440套購(gòu)買24室內(nèi)消火栓502套購(gòu)買25消防、施工用水池長(zhǎng)4m寬4m1.5m深2座修建26施工用水管20260米購(gòu)買27施工用水管25300米購(gòu)買28施工用水管米購(gòu)買29生活用水管2060米購(gòu)買30生活用水管50100米購(gòu)買31生活用水管米購(gòu)買32生活用水管米購(gòu)買33生活用水管米購(gòu)買34生活用水管米購(gòu)買35生活用

26、水管米購(gòu)買36生活用水管米購(gòu)買37生活用水管米購(gòu)買38生活用水管米購(gòu)買39排水管50260米購(gòu)買40排水管米購(gòu)買41排水管米購(gòu)買42排水管米購(gòu)買43排水管米購(gòu)買編制/日期：工程技術(shù)（機(jī)電）會(huì)簽/日期：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、水平面圖項(xiàng)目策劃(8)施工進(jìn)度控制計(jì)劃8.1總工期目標(biāo)：合同工期： 天，計(jì)劃工期：236天。8.2工期目標(biāo)分解：主要節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)：序號(hào)主要節(jié)點(diǎn)施工工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間1人工挖孔樁、承臺(tái)及地下室外基礎(chǔ)42天20105106.202地下室底板結(jié)構(gòu)22天6.217.123地下室結(jié)構(gòu)37天7.138.184主體結(jié)構(gòu)封頂74天8.1910.315鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝84天8.910.316裝飾裝修

27、（甲方另行發(fā)包）92天10.112.317水電安裝工程226天5.2012.31說(shuō)明：地下室底板、地下室外孔樁、承臺(tái)施工有穿插施工。主體結(jié)構(gòu)完成計(jì)劃工期175天。本工程7月5日才有正式藍(lán)圖。地下室部位換熱管藍(lán)圖2011年7月20日才下發(fā)，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)藍(lán)圖2011年9月5日才從甲方下發(fā)我項(xiàng)目，故本工程實(shí)際施工進(jìn)度受到圖紙影響。主體工程分階段驗(yàn)收，確保室內(nèi)裝飾工程提前介入。項(xiàng)目策劃(9)辦公設(shè)備配置方案序號(hào)辦公設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間設(shè)備來(lái)源(打)固定資產(chǎn)內(nèi)部編號(hào)內(nèi)部調(diào)配公司購(gòu)買項(xiàng)目購(gòu)買分包提供A固定資產(chǎn)類1汽車(轎車)輛汽車(面包車)輛汽車(小貨車)輛2空調(diào)(窗式)空調(diào)(立式)3計(jì)算機(jī)

28、臺(tái)54打印機(jī)臺(tái)25復(fù)印機(jī)臺(tái)16傳真機(jī)臺(tái)7電視機(jī)8電冰箱臺(tái)1 其他：B低值易耗品類1電話機(jī)*2辦公桌張18*3辦公椅張35*4文件柜個(gè)15*5會(huì)議桌中型張1*6飲水機(jī)臺(tái)7*7沙發(fā)張2*編制/日期：行政辦公會(huì)簽/日期：項(xiàng)目策劃(9)現(xiàn)場(chǎng)臨建方案序號(hào)臨建名稱規(guī)格/型號(hào)/做法數(shù)量單位使用時(shí)間來(lái)源1業(yè)主/監(jiān)理辦公室3Kx2K/活動(dòng)板房2間6個(gè)月購(gòu)買2總包自用辦公室3Kx2K/活動(dòng)板房8間6個(gè)月購(gòu)買3分包辦公室3Kx2K/活動(dòng)板房6間6個(gè)月購(gòu)買4會(huì)議室3Kx2K/活動(dòng)板房2間6個(gè)月購(gòu)買5庫(kù)房3Kx2K/活動(dòng)板房1間6個(gè)月購(gòu)買6廚房及食堂3Kx2K/活動(dòng)板房4間6個(gè)月購(gòu)買7衛(wèi)生間及淋浴3Kx2K/活動(dòng)板房2

29、間6個(gè)月購(gòu)買8甲方、監(jiān)理、職工宿舍3Kx2K/活動(dòng)板房8間6個(gè)月購(gòu)買9鋼筋加工棚12x6/鋼管搭設(shè)2間4個(gè)月分包負(fù)責(zé)10木工加工車間3x3/鋼管搭設(shè)1間4個(gè)月分包負(fù)責(zé)11配電房3x3/磚砌4間6個(gè)月新建12保安及門衛(wèi)用房2x2/活動(dòng)板房3間6個(gè)月購(gòu)買13臨時(shí)道路7米寬/200厚砼3000平方米5個(gè)月新建14圍墻含出口及大門400米磚砌圍墻/二個(gè)大門6個(gè)月新建15公司標(biāo)語(yǔ)/CI標(biāo)志按中建CI若干6個(gè)月新制作16臨時(shí)化糞池3x8x/磚砌2座6個(gè)月新建17工人宿舍4Kx2K/活動(dòng)板房20間6個(gè)月購(gòu)買18工人宿舍3Kx2K/活動(dòng)板房30間6個(gè)月購(gòu)買19編制/日期：工程技術(shù)會(huì)簽/日期：附：臨時(shí)設(shè)計(jì)平面生

30、活區(qū)平面布置圖 項(xiàng)目策劃(10)分包計(jì)劃序號(hào)工程（工作）名稱工程量造價(jià)所需勞動(dòng)力及設(shè)備計(jì)劃開(kāi)工及完工日期備 注1人工挖孔樁施工隊(duì)23孔約20萬(wàn)10人2011.5開(kāi)工，2011.6底完工2基礎(chǔ)、主體勞務(wù)20220建筑面積約800萬(wàn)200人2011.5.10開(kāi)工,2011.12完工3主體結(jié)構(gòu)空心內(nèi)膜約8000套約65萬(wàn)102011年5月開(kāi)工2011年12月底結(jié)束4防水工程（地下室、屋面、衛(wèi)生間等）20000m2約78萬(wàn)10人2011.5.10開(kāi)工,2011.12完工5水電安裝工程、幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程收取10收總包服務(wù)費(fèi)總包服務(wù)費(fèi)暫定900萬(wàn)2011年5月開(kāi)工2011年12月底結(jié)束6欄桿1333m

31、24萬(wàn)10人2011.3開(kāi)工，2011.12完工7節(jié)能保溫7000m2約50萬(wàn)20人2011.3開(kāi)工，2011.12完工8防火門、進(jìn)戶門、防火卷簾、百葉窗1400 m2約40萬(wàn)20人2011.3開(kāi)工，2011.12完工9裝飾裝修工程（業(yè)主另行發(fā)包）20220，業(yè)主二次發(fā)包收總包服務(wù)費(fèi)10%總包服務(wù)費(fèi)暫定65萬(wàn)2011年9月開(kāi)始招標(biāo)2011年12月底完工10室外工程業(yè)主二次設(shè)計(jì)二次發(fā)包收總包服務(wù)費(fèi)10%總包服務(wù)費(fèi)暫定20萬(wàn)2011年9月開(kāi)始招標(biāo)2011年12月底完工111213141516編制/日期：項(xiàng)目管理會(huì)簽/日期：該項(xiàng)目分包商的選擇是按照成建制的、有實(shí)力的、信譽(yù)較好的勞務(wù)分包隊(duì)伍，具體選擇

32、和管理有以下幾方面。1、分包商選擇項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目策劃書及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，編制項(xiàng)目分包計(jì)劃，在工程開(kāi)工前選定勞務(wù)、專業(yè)分包商；施工過(guò)程中需分包的分項(xiàng)工程，在開(kāi)工前20 天向企業(yè)報(bào)送該分項(xiàng)工程勞務(wù)、專業(yè)分包申請(qǐng)。企業(yè)建立分包招（議）標(biāo)小組及分包方案、分包合同（變更）評(píng)審程序，編制和發(fā)放招（議）標(biāo)文件，確定招（議）標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法，在合格分包商中邀請(qǐng)三家以上的單位參加投標(biāo)，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批確定中標(biāo)單位，企業(yè)按程序評(píng)審分包合同或變更，在與分包商簽訂分包合同后，項(xiàng)目部組織分包商進(jìn)場(chǎng)施工。在管理體系及管理人員配備上，要求勞務(wù)分包隊(duì)配備項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員

33、、質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員等與項(xiàng)目部配備人員相匹配，達(dá)到各崗位有負(fù)責(zé)人。2、分包商進(jìn)場(chǎng)分包商進(jìn)場(chǎng)施工前辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。向企業(yè)繳納履約保證金或提供保函，遞交規(guī)范用工承諾書。將勞務(wù)人員勞動(dòng)合同、施工分包合同、繳納各種保證金單據(jù)、用工制度、該分包工程施工方案等提交項(xiàng)目部備案。項(xiàng)目部指導(dǎo)分包商施工準(zhǔn)備，安排有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理工程師項(xiàng)目經(jīng)理與分包商管理人員對(duì)接，明確現(xiàn)場(chǎng)管理制度、程序、方法、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)每一個(gè)分包商由負(fù)責(zé)的工程師制定管理方案，確定分包商的各類計(jì)劃、報(bào)告、實(shí)物的管理程序、時(shí)間要求，緊急問(wèn)題的處理方法，防止分包索賠，并建立反索賠機(jī)制。根據(jù)分包商提供的勞務(wù)人員花名冊(cè)、勞動(dòng)合同原件、身份證復(fù)

34、印件、體檢健康證明、技能等級(jí)證書復(fù)印件。如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)人員與花名冊(cè)及證件不符時(shí)，須立即退場(chǎng)。勞務(wù)人員入場(chǎng)前要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理制度、安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)交底、勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容的教育。由項(xiàng)目部進(jìn)行入場(chǎng)登記，發(fā)放工作牌。項(xiàng)目部按分包合同約定向分包商提供食宿和材料堆放加工場(chǎng)所。項(xiàng)目部對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備、器械進(jìn)行驗(yàn)證確定是否符合合同規(guī)定。3、分包商考核項(xiàng)目部每月對(duì)在用的分包商進(jìn)行月度考核評(píng)價(jià)，分包工程結(jié)束時(shí)對(duì)分包商工作表現(xiàn)考核評(píng)定。企業(yè)每年組織分包商的年檢考核評(píng)比。 企業(yè)將考核為不合格的分包商剔出合格分包商名錄，登錄不合格分包商名單，并將有關(guān)信息在企業(yè)范圍內(nèi)通報(bào)。合格分包商的考核內(nèi)容：分包隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

35、、工程施工質(zhì)量、工期完成、文明施工、安全生產(chǎn)、建立工會(huì)、勞務(wù)工人勞動(dòng)合同簽訂和持證上崗、勞務(wù)工人工資支付、與本企業(yè)工程管理人員工作配合、遵紀(jì)守法情況等。項(xiàng)目策劃(11)物資采購(gòu)方案序號(hào)物資名稱規(guī)格型號(hào)估算數(shù)量計(jì)量單位物資采購(gòu)單位(打)采購(gòu)地點(diǎn)候選供應(yīng)商名單業(yè)主公司項(xiàng)目分包商1商品混凝土C151500M3局采購(gòu)中心混凝土攪拌站2商品混凝土C20700M3局采購(gòu)中心混凝土攪拌站3商品混凝土C304500M3局采購(gòu)中心混凝土攪拌站4商品混凝土C30P81200M3局采購(gòu)中心混凝土攪拌站5水泥PC.32.5400 噸貴州大道6鋼材HPB235HRB335HRB400約3000 噸昆明淮礦編制/日期：物

36、資采購(gòu)會(huì)簽/日期：項(xiàng)目策劃(11)模板架料配置方案序號(hào)模板架料名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)量計(jì)量單位使用時(shí)間模板架料來(lái)源(打)備注公司自有公司采購(gòu)公司租賃分包提供1模板1820*8207000平方米6月-12月2鋼管48*3.03000噸6月-12月3木枋40*901000立方米6月-12月4水泥標(biāo)磚2401155320萬(wàn)塊6月-12月編制/日期：物資設(shè)備部會(huì)簽/日期： 項(xiàng)目策劃(12)施工機(jī)械配置方案序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)配置數(shù)量計(jì)量單位使用時(shí)間機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)備注公司自有公司采購(gòu)公司租賃分包提供1塔吊TC56102臺(tái)175天2塔吊Q2501臺(tái)175天3空壓機(jī)1臺(tái)50天4水泵6臺(tái)175天5挖掘機(jī)2

37、臺(tái)120天6砼輸送泵HD752臺(tái)175天7鋼筋調(diào)直機(jī)2臺(tái)175天8鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)175天9鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)175天10電焊機(jī)1臺(tái)175天11彎箍機(jī)4臺(tái)175天12氣壓焊機(jī)10臺(tái)175天13砂漿攪拌機(jī)1臺(tái)175天14木工機(jī)械6臺(tái)175天15振動(dòng)器2臺(tái)175天16振動(dòng)棒8臺(tái)175天17編制/日期：周轉(zhuǎn)物資會(huì)簽/日期：項(xiàng)目策劃(13)技術(shù)管理策劃1、技術(shù)方案計(jì)劃表序號(hào)方案名稱主要內(nèi)容編制人完成時(shí)間備注1單位工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工圖編制總施工方案方礦偉2010652安全施工措施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工組織設(shè)計(jì)編制方礦偉2010653施工用水、電施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工組織設(shè)計(jì)編制方礦偉20105104CI策劃

38、方案辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按中建CI內(nèi)容進(jìn)行策劃，爭(zhēng)創(chuàng)中建CI金獎(jiǎng)。方礦偉2010515人工挖孔樁施工方案施工程序、安全防護(hù)、安全措施，重直度。方礦偉20105106鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)施工圖及深化設(shè)計(jì)圖編制鋼結(jié)構(gòu)：鄧小琳7塔吊基礎(chǔ)方案持力層驗(yàn)算、鋼筋驗(yàn)算、抗傾履驗(yàn)算方礦偉2010518塔吊安拆方案安裝及拆除順序、注意事項(xiàng)，安全措施，安全交底塔吊安裝單位20105289鋼結(jié)構(gòu)制作及吊裝方案鋼結(jié)構(gòu)：鄧小琳10危險(xiǎn)源識(shí)別根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)編制王君20106511重大危險(xiǎn)源清單根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)編制王君20106512環(huán)境因素識(shí)別及評(píng)價(jià)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)編制王君201061013重大環(huán)境因素清單根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)編

39、制王君201061014安全策劃體系、各種制度、監(jiān)控方礦偉201061015應(yīng)急預(yù)案各種安全事故預(yù)案方礦偉20106516同條件養(yǎng)護(hù)制度砼、砂漿按規(guī)范制訂同條件養(yǎng)護(hù)制度方礦偉201061017塔吊防碰撞措施群塔運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)按機(jī)械設(shè)備安全管理措施制訂防碰撞措施方礦偉201052818質(zhì)量策劃質(zhì)量體系、施工過(guò)程控制、成品保證措施、質(zhì)量事故控制方礦偉201053019防水專項(xiàng)方案施工工藝、質(zhì)量保證措施、安全保證措施方礦偉20106520質(zhì)量缺陷防治方案常見(jiàn)的質(zhì)量通病預(yù)防措施及處理措施方礦偉201061521重點(diǎn)及特殊部位監(jiān)控方案根據(jù)該工程的特點(diǎn)制定重點(diǎn)及難點(diǎn)監(jiān)控方案方礦偉201061522模板專項(xiàng)方案支撐

40、體系驗(yàn)算、施工工藝、安全保證措施、質(zhì)量保證措施方礦偉201063023腳手架施工方案腳手架搭設(shè)方法確定、架體驗(yàn)算和設(shè)計(jì)方礦偉201063024空心樓板專項(xiàng)方案新技術(shù)新工藝、抗浮措施、砼抗裂等質(zhì)量保證措施方礦偉201063025砌體施工方案構(gòu)造柱、圈梁的設(shè)置，門窗洞口的控制，各類反邊等方礦偉20108126鋁合金門窗安裝方案細(xì)部設(shè)計(jì)分包商20113127建筑節(jié)能專項(xiàng)施工方案按該工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)編制方礦偉20103128幕墻施工專項(xiàng)方案專業(yè)公司提供細(xì)部設(shè)計(jì)和施工方案分包商201041編制/日期：技術(shù)部門會(huì)簽/日期：2、保證體系3、技術(shù)管理流程 4、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制要求1、內(nèi)容全面性、完整

41、性無(wú)論從整體內(nèi)容上、還是從工程實(shí)施的時(shí)間上，都應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際體現(xiàn)其全面性和完整性。凡涉及到設(shè)計(jì)計(jì)算的內(nèi)容，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算依據(jù)、設(shè)計(jì)計(jì)算邊界條件、設(shè)計(jì)計(jì)算過(guò)程、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。2、實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性，在貫徹實(shí)施過(guò)程中保持其嚴(yán)肅性。3、文字表達(dá)簡(jiǎn)潔、明確文字力求簡(jiǎn)潔，圖、文、表并茂，邏輯性強(qiáng)，層次分明、排版規(guī)范。4、技術(shù)、管理創(chuàng)新施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)積極采用先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)，特別是針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)有詳盡準(zhǔn)確的描述，并有針對(duì)性地提出切實(shí)可行的解決措施。5、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的制定應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的對(duì)比分析，與實(shí)施成本緊密

42、結(jié)合，有操作可行的降低成本措施，并最終取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。項(xiàng)目策劃(14)質(zhì)量管理策劃序質(zhì)量控制內(nèi)容本工程需達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采取的措施責(zé)任人主要負(fù)責(zé)人1質(zhì)量體系按要求配備相關(guān)質(zhì)量管理人員李康林李康林2合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)合格各項(xiàng)合同李亞峰李康林3質(zhì)量保障體系及人員配置方礦偉李康林4質(zhì)量管理制度根據(jù)各部門質(zhì)量職責(zé)制訂方礦偉方礦偉5分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解分部分項(xiàng)工程控制措施方礦偉李康林5.1地基與基礎(chǔ)合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林5.2主體工程模板工程合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林鋼筋工程合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林混凝土工程合格按施工

43、驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林砌筑工程合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林鋼結(jié)構(gòu)合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄧小琳、陽(yáng)庭獻(xiàn)李康林5.3裝飾工程飾面合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林涂料合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林樓地面合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林門窗合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林幕墻合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林吊頂合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林5.4防水工程衛(wèi)生間合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林屋面合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林地下室頂板合格按施工驗(yàn)收

44、規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林地下室合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林5.5建筑給水、排水及采暖合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄧小琳、陽(yáng)庭獻(xiàn)李康林5.6建筑電氣合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄧小琳、陽(yáng)庭獻(xiàn)李康林5.7智能建筑合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄧小琳、陽(yáng)庭獻(xiàn)李康林5.8通風(fēng)與空調(diào)合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄧小琳、陽(yáng)庭獻(xiàn)李康林5.9電梯合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案分包商李康林5.10節(jié)能保溫合格按施工驗(yàn)收規(guī)范及施工方案鄒渝、田洪果李康林編制/日期：技術(shù)部門會(huì)簽/日期： 項(xiàng)目策劃(15)安全及環(huán)境保護(hù)策劃15.1安全管理策劃序號(hào)安全控制內(nèi)容主要策劃內(nèi)容簡(jiǎn)述責(zé)任人主要負(fù)責(zé)人1安全

45、達(dá)標(biāo)目標(biāo)不被地方政府、上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)，創(chuàng)貴州省省級(jí)安全文明工地。李康林李康林2事故控制目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，杜絕重傷事故，輕傷事故頻率控制在3以內(nèi)。王君李康林3項(xiàng)目安全保障體系及安全人員配備成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首相關(guān)職能人員參加的安全生產(chǎn)管理小組，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目配備專職安全人員，同時(shí)要求勞務(wù)分包必須配備專職安全員，將各分包納入總包管理范疇。王君李康林4安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目人員組成和分工，制定各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自安全職責(zé)。王君李康林5安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)和公司規(guī)定，制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度：安全檢查、安全教育、安全交底、安全獎(jiǎng)罰、班前安全活動(dòng)、文明施工管理等。王君王

46、君6分包安全管理分包必須具備安全生產(chǎn)許可證， 50 人以上分包必須配備持證專職安全員，參加總包安全日常巡查， 50 人以下分包必須指定兼職安全人員，參加項(xiàng)目周安全檢查。分包作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須向總包提供名單， 接受身體檢查和安全入場(chǎng)教育。王君王君7專項(xiàng)方案項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程（基坑支護(hù)、外腳手架、模板工程、臨時(shí)用電、塔吊等）編制專項(xiàng)安全施工方案，履行審批手續(xù)， 必要時(shí)組織專家論證。方礦偉方礦偉8垂直運(yùn)輸機(jī)械管理垂直運(yùn)輸機(jī)械必須有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證，安裝單位必須有安拆資質(zhì)，安拆人員必須有安拆資格，設(shè)備安裝后必須經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可投入使用，操作人員必須有操作上崗證。王君王君9特種作業(yè)人

47、員管理項(xiàng)目架子工、電工、塔吊操作、塔吊指揮、施工電梯司機(jī)等特種作業(yè)人員必須持有效特種作業(yè)上崗證方可上崗作業(yè)。項(xiàng)目必須建立特種作業(yè)人員登記表，并保存特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件。王君王君10安全投入項(xiàng)目編制安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)分公司審批，公司備案。項(xiàng)目保證安全生產(chǎn)資金投入，保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。項(xiàng)目建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳。王君王君11應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案：成立應(yīng)急小組，明確人員分工，緊急情況報(bào)告方法，處理方法。并組織演練。王君王君12消防管理制定消防管理制度，在重點(diǎn)部位設(shè)置消防器材，實(shí)施動(dòng)火審批制度，定期組織消防安全檢查，消除火災(zāi)隱患。王君王君14危險(xiǎn)源識(shí)別根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，

48、整理危險(xiǎn)源識(shí)別清單與評(píng)價(jià)紀(jì)錄，并形成重大風(fēng)險(xiǎn)清單，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源清單中的相關(guān)內(nèi)容編制。王君王君15安全控制重點(diǎn)與難點(diǎn)王君王君15.2環(huán)境保護(hù)策劃序號(hào)重點(diǎn)策劃對(duì)象影響程度情況描述目標(biāo)和指標(biāo)/控制要求責(zé)任人1環(huán)境管理目標(biāo)和控制指標(biāo)確保工程施工質(zhì)量和施工安全的前提下，節(jié)能降耗，降低成本，按時(shí)竣工。節(jié)能降耗，減少污染， 排放達(dá)標(biāo)。節(jié)能降耗、降低成本、減少污染項(xiàng)目所有2環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)主要涉及強(qiáng)噪音機(jī)械的噪音排放、粉塵和渣土車輛的運(yùn)輸遺灑、廢棄物處置、現(xiàn)場(chǎng)污水排放、原材料或資源能源的使用、振動(dòng)、熱輻射等方面造成的危害影響。形成環(huán)境因素清單和重要環(huán)境因素清單安全負(fù)責(zé)人3獲取周邊社區(qū)、地方要求

49、通過(guò)從公司獲取全國(guó)性環(huán)境法律法規(guī)內(nèi)容，從各種途徑獲取地方環(huán)境要求和社區(qū)要求，并傳達(dá)學(xué)習(xí)。擇錄主要內(nèi)容，形成記錄技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人4重要環(huán)境因素的控制針對(duì)施工工序/部位存在的重要環(huán)境因素的控制措施，可單獨(dú)編，也可和其他方案/措施一起編制。生產(chǎn)經(jīng)理4.1土石方施工噪聲主要噪音源：挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛，空壓機(jī)，主要從人員意識(shí)、設(shè)備保養(yǎng)、挖運(yùn)路線、挖運(yùn)量和減少夜間施工等方面控制。噪音限值：白天70dB， 夜間 55dB生產(chǎn)經(jīng)理4.2結(jié)構(gòu)施工噪聲主要噪音源：地泵、砼運(yùn)輸車、振搗棒、支拆模板、搭拆腳手架、電鋸、室外電梯等噪音限值：白天70dB， 夜間 55dB生產(chǎn)經(jīng)理4.3裝修施工、機(jī)電安裝噪聲主要噪音源

50、：拆腳手架、石材切割、砂輪機(jī)打磨、無(wú)齒鋸切割、外用電梯、電鋸噪音限值：白天65dB 夜間 55dB生產(chǎn)經(jīng)理4.4施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵主要從施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路硬化、圍擋、外腳手架密目網(wǎng)封閉、土方運(yùn)輸和場(chǎng)內(nèi)土方堆等方面控制減少施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵排放生產(chǎn)經(jīng)理4.5松散型物料運(yùn)輸遺灑主要是土方運(yùn)輸、裝運(yùn)松散物料的車輛、車輪沖洗，及時(shí)清掃車輛運(yùn)輸過(guò)程中的遺灑物等不發(fā)生任何物料遺灑生產(chǎn)經(jīng)理4.6施工現(xiàn)場(chǎng)、食堂、廁所污水排放辦理食品衛(wèi)生許可證，食堂設(shè)隔油池連接到污水管網(wǎng)；廁所污水進(jìn)入化糞池沉淀后，再排入污水管網(wǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工污水，均應(yīng)經(jīng)過(guò)沉淀后，再排入市政污水管網(wǎng)廁所污水經(jīng)化糞池后排放，其它污水無(wú)可見(jiàn)漂浮物、刺激性異

51、味綜合部徐國(guó)榮4.7廢棄物處理生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)設(shè)置廢棄物臨時(shí)存放點(diǎn)，存放點(diǎn)配備收集桶(箱)，標(biāo)明廢棄物的種類。清楚掌握廢棄物的棄置方向，確保處置符合國(guó)家和當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。垃圾分類管理，合法處置，可回收廢物及時(shí)回收綜合部徐國(guó)榮4.8能源資源使用如生產(chǎn)、生活水電消耗，工程主材和周材使用，編制單獨(dú)的使用控制計(jì)劃（屬內(nèi)部資料）有目標(biāo)、預(yù)算對(duì)比，采取的措施生產(chǎn)經(jīng)理4.9項(xiàng)目的其他重要環(huán)境因素5應(yīng)急預(yù)案/措施針對(duì)裝修階段及易燃易爆區(qū)域的消防工作和噪音擾民等突發(fā)事件編制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施。不發(fā)生重大環(huán)境影響事件王君6培訓(xùn)教育、交底作業(yè)前對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、交底，涉及重要環(huán)境因素、控制措施、應(yīng)急響應(yīng)等，形成書

52、面記錄不斷提高環(huán)保意識(shí)王君7環(huán)境監(jiān)測(cè)和檢查編制項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)測(cè)、檢查計(jì)劃。監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)在本項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行情況，公司環(huán)境管理體系文件要求的實(shí)施情況及效果，重要環(huán)境因素控制的績(jī)效(噪音分貝值、揚(yáng)塵、廢水排放、廢棄物分類合法處置、資源能源使用等實(shí)際控制效果)，監(jiān)測(cè)儀器的校準(zhǔn)情況。形成監(jiān)測(cè)、檢查記錄。確保遵守環(huán)境方面法律法規(guī)和其他要求、達(dá)到環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)，并形成評(píng)價(jià)報(bào)告。安全負(fù)責(zé)人、機(jī)電工長(zhǎng)編制/日期：安全部門會(huì)簽/日期：項(xiàng)目策劃(16)資料、信息管理策劃序號(hào)信息要素內(nèi)容責(zé)任人1合同的收集集中收集整理和管理各項(xiàng)合同商務(wù)經(jīng)理2需簽訂的內(nèi)外各類合同集中管理總包、各分包及材料采購(gòu)合同商務(wù)經(jīng)理3局、公司

53、各類管理文件收集整理各級(jí)文件，并按時(shí)發(fā)送傳閱到相關(guān)責(zé)任人資料員4各類價(jià)格信息資料積極收集各類價(jià)格信息資料，及時(shí)掌握市場(chǎng)各類物資的價(jià)格信息合約負(fù)責(zé)人5本工程需完成的技術(shù)資料及時(shí)隨施工進(jìn)度完成完善并整理各類施工技術(shù)資料，并組織完善竣工資料技術(shù)負(fù)責(zé)人6本工程需完成的質(zhì)保資料按合同要求按時(shí)收集并存檔整理質(zhì)保資料技術(shù)負(fù)責(zé)人7工程隱蔽記錄和簽證記錄由施工負(fù)責(zé)人提交原始資料到商務(wù)部和技術(shù)部，由商務(wù)部留存原始記錄，技術(shù)部根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)原始記錄完成隱蔽記錄和竣工圖，并完善各項(xiàng)簽字手續(xù)。生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員8需采集的圖集、規(guī)范根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)需要配備必須的規(guī)范、圖籍，并妥善保存技術(shù)負(fù)責(zé)人9項(xiàng)目電話、網(wǎng)

54、絡(luò)配置配置打印機(jī) 臺(tái)、復(fù)印機(jī) 臺(tái)、傳真機(jī)一部、電腦 臺(tái)、電話 臺(tái)，項(xiàng)目部建立內(nèi)部局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)打印機(jī)等共享，并實(shí)現(xiàn)外部寬帶連接綜合工作部10需拍攝的圖像、音像資料根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，實(shí)時(shí)拍攝整理相關(guān)的圖像、音像資料，并最終按照公司要求整理出完善的音像和圖冊(cè)資料技術(shù)內(nèi)業(yè)11使用軟件策劃根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要，配置office、CAD、夢(mèng)龍等相關(guān)軟件技術(shù)負(fù)責(zé)人12需應(yīng)對(duì)的社會(huì)關(guān)系主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)與業(yè)主、地方環(huán)保局、派出所、居委會(huì)等相關(guān)部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行后勤負(fù)責(zé)人13與本項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)電話制定內(nèi)外部通訊錄，并傳送業(yè)主、監(jiān)理單位及各個(gè)部門后勤負(fù)責(zé)人說(shuō)明：1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)技術(shù)資料管理人員，做好技術(shù)資料

55、的收集、整理和歸檔工作，并建立技術(shù)資料臺(tái)賬。資料一般應(yīng)一式四份。2、了解所使用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)行有效控制。3、熟悉工程資料管理規(guī)范，熟悉各分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程中必須的各種技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料，從工程準(zhǔn)備開(kāi)始，建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過(guò)程，直到竣工驗(yàn)收后結(jié)束。4、工程施工技術(shù)資料應(yīng)與施工同步，嚴(yán)禁擅自偽造和事后補(bǔ)做。5、列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，必須經(jīng)各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊(cè)。6、工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)

56、量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。7、由施工單位保存的工程檔案資料，工程在交工后統(tǒng)一由項(xiàng)目部資料員交公司技術(shù)科資料室保存；工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。編制/日期：技術(shù)部門會(huì)簽/日期：項(xiàng)目策劃(17)成本策劃 項(xiàng)目策劃(18)資金流量策劃序號(hào)施工計(jì)劃完成工作內(nèi)容計(jì)劃工期產(chǎn)值 （萬(wàn)元）專業(yè)分包結(jié)算費(fèi)用支出70%（萬(wàn)元）勞務(wù)費(fèi)按合同支出80%（萬(wàn)元）局物資部：資金支出比例100%（萬(wàn)元）磚水泥砂石塔吊電梯施工水電零星等資金支出資金總支出（萬(wàn)元）備注鋼筋混凝土砌體小

57、計(jì)（一）、展覽館土建工程1孔樁施工(24個(gè)孔)5.105.3123.29 18.25 18.25 成孔2地下室底板施工5.157.12413.48 22.79 39.59 144.24 126.39 270.63 7.40 3.40 1.81 345.62 4地下室負(fù)一層(建筑面積3300m2)7.138.18524.57 90.94 80.80 217.18 66.78 14.56 298.52 470.26 5首層主體施工(5016m2)8.199.19723.75 114.02 126.04 184.62 80.38 22.77 287.77 527.83 6二層主體結(jié)構(gòu)施工(3494m

58、3)9.2010.20510.22 73.47 85.79 129.23 56.26 15.48 200.97 360.23 7二層夾層主體結(jié)構(gòu)施工(1148m2)10.2111.10168.37 27.32 30.28 43.10 18.75 5.46 67.31 124.91 8三層主體結(jié)構(gòu)施工(5192m2)11.1111.26759.44 118.54 131.18 190.77 83.06 23.68 297.51 547.23 8四層主體結(jié)構(gòu)施工(2099m2)11.2712.31270.72 45.38 50.46 67.69 29.47 9.11 106.27 202.11 9

59、地下室防水(底板側(cè)墻)隨結(jié)構(gòu)進(jìn)度隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度33.00 13.30 13.30 10塔吊隨施工進(jìn)度39.97 38.49 38.49 11電梯0.00 無(wú)施工電梯12施工用水用電（含水電費(fèi)及零星五金）67.77 小 計(jì)3466.81 524.01 544.14 976.83 461.09 91.06 1528.98 7.40 3.40 1.81 38.49 2716.01 （二）、臨時(shí)設(shè)施及用水用電96.00 （三）、管理費(fèi)(含食堂、辦公用品費(fèi)用)57.50 （四）、規(guī)費(fèi)51.62 （五）、安全生產(chǎn)費(fèi)17.33 （六）、稅金118.22 合 計(jì)3466.81 524.01 544.14 97

60、6.83 461.09 91.06 1528.98 7.40 3.40 1.81 38.49 2988.91 項(xiàng)目策劃(19)合同管理策劃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，英文為Project Risk Management，是指對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列過(guò)程，它包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面內(nèi)容。我局從2010年1月起正式大力主抓全局范圍內(nèi)各項(xiàng)目的法務(wù)工作，要求切實(shí)貫徹執(zhí)行中國(guó)建筑股份有限公司工程項(xiàng)目法律事務(wù)管理辦法及中建四局工程項(xiàng)目法律事務(wù)管理辦法。貴陽(yáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館項(xiàng)目作為一公司與中天集團(tuán)在貴陽(yáng)市場(chǎng)的第一個(gè)合作代建項(xiàng)目，戰(zhàn)略意義重大。我們以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、