2022年庫管上半年個人工作總結范文

1、2022年庫管上半年個人工作總結范文回首過去，是為了更好地面向將來。為了總結經歷，發(fā)揚成績，克制缺乏，現將2_年的工作做如下簡要回憶和總結：一、回首2_1、我們正生活在效勞經濟時代。效勞已浸透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受效勞的“客戶”，又是為“客戶”提供效勞的個體。正因如此，我們的工作也應該更完善以為消費效勞為中心，來為消費提供更快捷、高效、優(yōu)質的效勞。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個消費細節(jié)的要求，給我們一個時機還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好缺乏之處：沒有跟各部門保持良好的溝系2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料過失出現。入庫及

2、時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，保護公司財產，不監(jiān)守自盜。缺乏之處：對供給商物料進倉數量嚴格把關了，卻對消費部門領料沒有把好關;爭取2_年改良這一現狀。3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，2_年將重新進展規(guī)劃。4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保

3、證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性。缺乏之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待進步。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)現問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務才能。二、展望2_在遵守以往獲得的成績和好的工作方法外，爭取在2_年能改善去年的缺乏，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫2_年工作方案和工作目的：1、加強費用本錢方面的管理。標準庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲藏，減少資金占用。建立材料領用制度。在原來的根底上細劃物料本錢的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門消費本錢。為各部門物料

4、使用管理提供參考根據。認真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進一步對各部門本錢控制根底工作的配合，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進展審核，杜絕亂使用浪費等現象。2、加強控制根底工作。本人從事化工行業(yè)也有_年時間，但未真正理解本錢核算工作，但我堅信只要大家共同努力，肯定可以把公司本錢降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益。按規(guī)定時間對各部門物料進展盤點，及時核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析p 原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。3、加強每月核算與日常管理工作。強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進展監(jiān)視、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時刻注

5、意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象，一經發(fā)現及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。每月統(tǒng)計出各部門使用物料數據，一經發(fā)現有超標現象，及時查找原因，使用是否合理，及時發(fā)現存在問題并予以改正，保持降低本錢意識，爭取做到低本錢高效益的管理理念。在緊張的工作之余，加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作那

6、么，這樣才能讓自己的下屬有典范看，大家都可以主動形成節(jié)約意識。4、在倉庫管理及數據管理才能上有待進步。為進步物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供給商嚴格把關來料數量。為確保采購部、消費部及銷售部能及時理解物料庫存情況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時性。加強對本部門員工的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改良。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進展整改，防止原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給消費周轉提供了合理空間。重新對倉庫庫位進展有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便?？傊?，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關心和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去獲得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力