[房建]鄞州某辦公建筑投資控制監(jiān)理細(xì)則（共8頁(yè)）

1、鄞州檢驗(yàn)檢疫局綜合實(shí)驗(yàn)用房進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則PAGE PAGE - 7 -鄞州檢驗(yàn)檢疫局綜合實(shí)驗(yàn)用房投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則工程名稱(chēng)投資控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制人： 審核人： 監(jiān)理公司2011年12月20日目 錄一、工程項(xiàng)目的概況二、投資控制方案的編制依據(jù)三、投資控制目標(biāo)四、工程投資控制的原則五、工程投資控制的基本程序六、工程投資計(jì)劃控制內(nèi)容和方法七、投資計(jì)劃的事前控制八、投資計(jì)劃的事中控制九、投資計(jì)劃的事后控制 一、工程項(xiàng)目的概況1、工程名稱(chēng)：鄞州出入境檢驗(yàn)檢疫局綜合實(shí)驗(yàn)用房工程；2、建設(shè)單位：鄞州出入境檢驗(yàn)檢疫局；3、勘察單位：寧波市巖土工程有限公司；4、設(shè)計(jì)單位：寧波市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司；

2、5、監(jiān)理單位：寧波市斯正建設(shè)監(jiān)理有限公司；6、施工單位：浙江萬(wàn)華建設(shè)有限公司；7、工程地點(diǎn)：鄞州區(qū)鐘公廟街道蕙江路東側(cè)；8、建設(shè)規(guī)模：占地面積15009平方米，總建筑面積30421平方米，地上建筑面積26861平方米，地下建筑面積3560平方米；9、結(jié)構(gòu)概況：本工程由主樓、附屬用房、輔樓三個(gè)單體組成，0.000相當(dāng)于黃海高程3.55m。主樓地下一層（局部帶人防）、地上最高20層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)三級(jí)；附屬用房3層，框架結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)三級(jí)；輔樓5層，框架結(jié)構(gòu)，抗震等級(jí)四級(jí)；10、工期目標(biāo)：合同工期總?cè)諝v天數(shù)為720日歷天；11、工程投資：工程概算約1.35億元；12、質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：錢(qián)江杯

3、；13、安全等級(jí)要求：省標(biāo)化工地。二、投資控制方案的編制依據(jù)1、施工合同；2、工程委托監(jiān)理合同；3、工程監(jiān)理規(guī)劃；4、中華人民共和國(guó)建筑法、招投標(biāo)法；5、與本工程相關(guān)的合同文件；6、設(shè)計(jì)變更方件；7、正式的施工圖紙及其說(shuō)明；8、工程項(xiàng)目的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報(bào)告；9、施工圖會(huì)審紀(jì)要；10、工程投標(biāo)文件；三、投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同價(jià)為投資控制依據(jù)，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行審查。四、投資控制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)，工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法；2、堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有違約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該

4、部分工程款的支付；3、堅(jiān)持合理公正處理工程變更，違約索賠引起的費(fèi)用；4、對(duì)有爭(zhēng)議的工程計(jì)量和工程款支付，充分進(jìn)行協(xié)商或調(diào)解；5、按合同約定，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付。五、投資控制的基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量及工程計(jì)量已確認(rèn)承包單位填報(bào)“工程進(jìn)度款報(bào)審表”帶附表監(jiān)理工程師審核并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”帶附表監(jiān)理工程師審核并與有關(guān)方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程款支付證書(shū)”帶附表建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付1、工程款支付基本程序：2、工程款竣工結(jié)算基本程序：工程師各方驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核并與各方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算“工程

5、款支付證書(shū)”帶附表建設(shè)單位審核批準(zhǔn)建設(shè)單位向施工單位支付六、投資控制的方法1、要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳；2、要求承包單位編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度的資金使用計(jì)劃；3、監(jiān)理適時(shí)審核承包單位的資金使用計(jì)劃，并與建設(shè)單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃；4、總工程師應(yīng)在工程變更前，與建設(shè)、承包單位協(xié)商確定變更價(jià)款或計(jì)價(jià)原則和方法；5、要對(duì)工程合同中政策允許或合同約定調(diào)整的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，進(jìn)行主動(dòng)控制；6、對(duì)易發(fā)生索賠的因素和部位，制定防范對(duì)策；7、對(duì)工程款的實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較向業(yè)主報(bào)告，提出控制建議；8、嚴(yán)格執(zhí)行支付

6、程序和時(shí)限要求。七、投資的事前控制 1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求，標(biāo)底標(biāo)書(shū)、分析合同價(jià)格構(gòu)成因素，確定工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，明確投資控制重點(diǎn)； 2、預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生； 3、按合同規(guī)定的條件，如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，確保按期開(kāi)工、正常、連續(xù)施工，避免索賠； 4、按合同要求的質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、方式供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，防止索賠；5、按合同規(guī)定及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料；6、制定施工階段投資控制流程。八、投資的事中控制1、按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求；2、施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合；3、慎重處理工程變更及設(shè)計(jì)變更，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析；4、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證由總監(jiān)理工程師最后核簽有效； 5、按合同規(guī)定，對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款；6、健全價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握國(guó)家調(diào)價(jià)的范圍和幅度；7、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約；8、定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析，提出控制工程費(fèi)用超支的