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1、.編輯版編輯版.編輯版一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的誕生過(guò)程:1.產(chǎn)品的定義想法來(lái)源有:老板任務(wù)、競(jìng)品啟示、用戶反響、生活體驗(yàn)、其他突發(fā)奇想等等。產(chǎn)品分析包括:市場(chǎng)產(chǎn)品分析:了解市場(chǎng)、了解競(jìng)品用戶研究:了解用戶、了解需求之后,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析、挖掘潛在需求進(jìn)行產(chǎn)品定位,最終形成核心價(jià)值。即:產(chǎn)品分析-產(chǎn)品定位-核心價(jià)值2.用戶研究挖掘需求a.用“蘑菇心態(tài)了解用戶群,扎根蘑菇群,了解他們的價(jià)值觀、行為模式b.用戶研究貫穿產(chǎn)品研發(fā)的全過(guò)程,為各階段決策提供有力支持:需求:定位目標(biāo)用戶、目標(biāo)/行為、功能需求、需求的優(yōu)先級(jí)排序;概念設(shè)計(jì):產(chǎn)品概念、信息架構(gòu);細(xì)節(jié)設(shè)計(jì):流程設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)風(fēng)格設(shè)計(jì);開(kāi)發(fā)/發(fā)布:用戶

2、的使用情況、用戶滿意度;注意需求的優(yōu)先級(jí),區(qū)分真實(shí)需求和偽需求。c.用戶研究的方法:訪談、日記研究、參與式設(shè)計(jì)、焦點(diǎn)小組、卡片分類法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、可用性測(cè)試、眼動(dòng)實(shí)驗(yàn)、網(wǎng)站流量日志分析、消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析、調(diào)查問(wèn)卷等等。d.研究的最終目的:搞清用戶真實(shí)需求用研需求(產(chǎn)品經(jīng)理提出)-定性調(diào)研(訪談明確用戶群、特征和需求)-定量驗(yàn)證(問(wèn)卷為主、驗(yàn)證定性結(jié)論)-結(jié)論整理(可用的指導(dǎo))3.市場(chǎng)分析環(huán)境、對(duì)手、自己a.宏觀環(huán)境分析了解政策、行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。包括:政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)要素、社會(huì)與文化要素、科技要素b.競(jìng)品分析知彼,了解對(duì)手現(xiàn)狀的未來(lái)策略。找競(jìng)品(產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)、36kr、虎嗅、艾瑞咨詢等等)看

3、競(jìng)品(看定位、概念,看亮點(diǎn)、差異,看數(shù)據(jù)、反響)c.能力分析知己、了解自身能力,把握競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇。SWOT分析法:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、時(shí)機(jī)、威脅4.產(chǎn)品定位核心價(jià)值產(chǎn)品定位五步法:a.目標(biāo)市場(chǎng)定位b.產(chǎn)品需求定位c.產(chǎn)品測(cè)試定位d.差異化價(jià)值點(diǎn)定位e.營(yíng)銷組合定位5.產(chǎn)品規(guī)劃GPA路徑管理、微創(chuàng)新根據(jù)用戶需求和商業(yè)目的,把紛繁的功能點(diǎn)進(jìn)行梳理,規(guī)整出產(chǎn)品的走向,確定版本的節(jié)奏。產(chǎn)品規(guī)劃的方法:GPA產(chǎn)品路徑規(guī)劃模型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規(guī)劃原那么:專注核心價(jià)值,夯實(shí)根底體驗(yàn)基于用戶場(chǎng)景不斷微創(chuàng)新:(把握用戶需求、確定核心價(jià)值-細(xì)分用戶場(chǎng)景、設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能-收集用戶反響、優(yōu)化改進(jìn)產(chǎn)品)以用戶體驗(yàn)為核心,從小處著眼,貼近

4、用戶心理需求,快速出擊,不斷試錯(cuò),不斷提供新的價(jià)值。窮舉各種可能場(chǎng)景-歸類-分清主次場(chǎng)景功能種類用戶占比架構(gòu)支持對(duì)產(chǎn)品的影響增值功能最多最少最少差異、短期口碑傳播擴(kuò)展功能一般一般一般主流用戶期望所在根底功能最少最大最多重要、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)6.體驗(yàn)設(shè)計(jì)通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的交互機(jī)制來(lái)影響用戶的體驗(yàn)。a.首先要可用:穩(wěn)定、功能完善b.易學(xué)、易用、可用性好c.界面看上去令人愉悅:恰當(dāng)、高質(zhì)量的視覺(jué)風(fēng)格d.營(yíng)造一個(gè)整體的品牌體驗(yàn)可用-好用-吸引-品牌設(shè)計(jì)產(chǎn)品的三個(gè)方面:形式、內(nèi)容、行為兩種根本分工:交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)三要素:角色(主角、客戶角色、受惠角色、消極人物角色等等)、場(chǎng)景(旅途中、逛街、上下班、

5、等人、休閑時(shí)間等等)、任務(wù)(選定角色和場(chǎng)景之后,進(jìn)行任務(wù)分解)軟件布局和排版-6大原那么:精簡(jiǎn)統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)性導(dǎo)向性滿足控制欲望給用戶反響尊重用戶習(xí)慣(操作習(xí)慣和用語(yǔ)習(xí)慣)7.產(chǎn)品研發(fā)敏捷迭代好了,之前6步之后,終于輪到程序猿上場(chǎng)(遇到一些創(chuàng)業(yè)公司,以上6步往外一拍腦瓜就弄好了,然后和猿類說(shuō):我們就差一個(gè)App啦往往這些公司的產(chǎn)品還沒(méi)推廣就掛了)人員配備:前端(移動(dòng)、web端等)開(kāi)發(fā)、后臺(tái)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維等?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新很快,所以采用敏捷迭代開(kāi)發(fā),特點(diǎn):持續(xù)創(chuàng)新、產(chǎn)品適應(yīng)性、縮短交付進(jìn)度、人員和流程適應(yīng)性、可靠的結(jié)果8.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)渠道推廣、品牌宣傳客戶效勞:解決客戶問(wèn)題、客戶關(guān)系維護(hù)產(chǎn)品迭代:用

6、戶反響收集、數(shù)據(jù)分析、版本迭代優(yōu)化推廣營(yíng)銷:渠道推廣、品牌宣傳、SNS營(yíng)銷效勞運(yùn)維:可靠穩(wěn)定、抗災(zāi)容災(zāi)、跟蹤定位注:這里指的產(chǎn)品都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 程序員客棧鏈接: s:/ zhihu /question/50982942/answer/370633261來(lái)源:知乎著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。首先,我們需要有一個(gè)好的idea,因?yàn)楦杏X(jué)對(duì)就贏了一半。不管做什么行業(yè),我想您都是需要產(chǎn)品的。真正有長(zhǎng)久生命力的產(chǎn)品是從用戶或者說(shuō)客戶的需求出發(fā),滿足他們一個(gè)未能得以解決的需 求,以及產(chǎn)品是否有清晰的商業(yè)盈利模式。 下面我們就互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和大家探討下。我們先來(lái)看一看開(kāi)發(fā)一

7、款產(chǎn)品有哪些環(huán)節(jié)?1、需求梳理的階段。這個(gè)時(shí)候是將自己的想法變成開(kāi)發(fā)語(yǔ)言的階段。要記住在這行,想法是不能直接實(shí)現(xiàn)的,可以直接實(shí)現(xiàn)的只能是需求。所以光有了創(chuàng)業(yè)想法是不夠的,我們需要一份完整的需求清單,這樣才能使開(kāi)發(fā)進(jìn)入一個(gè)閉環(huán)。從想法到需求的一個(gè)需求梳理的過(guò)程也是真正了解自己想要做什么的過(guò)程。需求越完整細(xì)致確定,越便于開(kāi)發(fā)需求梳理過(guò)后需要拿出三樣?xùn)|西:工程需求說(shuō)明文檔、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖、模塊功能梳理清單具體包含如下:A、工程需求說(shuō)明文檔a、文檔結(jié)構(gòu)說(shuō)明局部封面工程說(shuō)明產(chǎn)品架構(gòu)b、產(chǎn)品需求描述局部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖核心業(yè)務(wù)流程圖功能模塊及需求說(shuō)明B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖以及核心業(yè)務(wù)流程圖C、模塊功能梳理清單這是重點(diǎn)核心,

8、必須細(xì)致到所有功能點(diǎn)。 細(xì)致到每一個(gè)功能的最細(xì)節(jié),分哪幾塊,一級(jí)二級(jí)三級(jí)等菜單。可參考 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ginn /case/archetype1980/ t _blank 例如2、需求梳理過(guò)后進(jìn)入原型的設(shè)計(jì)階段原型設(shè)計(jì)階段需要我們畫出產(chǎn)品的根本草圖,其中包括:產(chǎn)品原型頁(yè)面交互/產(chǎn)品功能說(shuō)明文檔 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)腦圖表格 核心業(yè)務(wù)流程 用戶核心任務(wù)流程,核心功能狀態(tài)轉(zhuǎn)化流程圖原型線框圖,包括前端,后端線框圖,靜態(tài)說(shuō)明,交互說(shuō)明具體輸出產(chǎn)品原型我們作為行業(yè)規(guī)那么的制定者,已設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品原型交付標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明 HYPERLIN

9、K s:/link.zhihu /?target= %3A/ginn /standard/archetype/ t _blank 例如3、前期是很重要的階段,是尋找核心功能。以及確保后期正常開(kāi)發(fā)關(guān)鍵的步驟,這個(gè)階段,自己可以做,但是要邏輯細(xì)致,走得通。此外,產(chǎn)品經(jīng)理也是負(fù)責(zé)梳理需求和原型流程的:他們是能將你好的想法變成研發(fā)能懂得邏輯圖。切記不能貪多,想到什么功能就去完善,這樣不利于初期創(chuàng)業(yè)。1.0的產(chǎn)品,不需要做太多大而全的功能。我們應(yīng)該關(guān)注在最核心以及跑通主干即可。這樣可以贏得時(shí)間,能去更多的思考運(yùn)營(yíng)和拿更多的精力本錢去推廣,即使失敗也可以快速回血。4、至于ui、前后端

10、開(kāi)發(fā)、以及測(cè)試沒(méi)什么太大說(shuō)的。一個(gè)人重視協(xié)調(diào)性,以及時(shí)間把控上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就在于配合協(xié)作了。這里建議先做個(gè)好用的產(chǎn)品后再做個(gè)更美的應(yīng)用。在開(kāi)發(fā)階段,需要考慮到準(zhǔn)備東西的時(shí)間本錢:例如注冊(cè)域名、買效勞器、備案、蘋果開(kāi)發(fā)者賬號(hào)、安卓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)者賬號(hào)、短信效勞等等。不然中途會(huì)影響工期,影響上線,比方網(wǎng)站備案都得1個(gè)多月.還有測(cè)試階段等等都是很細(xì)小的問(wèn)題但是也很重要,需要詳細(xì)了解的可以私信我。創(chuàng)業(yè)開(kāi)發(fā)一款app,根本的流程就是以上想法需求原型UI設(shè)計(jì)前后端開(kāi)發(fā)測(cè)試。在1.0后,就可以優(yōu)化用戶體驗(yàn)、迭代開(kāi)發(fā)創(chuàng)新改進(jìn)功能了。以上介紹了搞APP的實(shí)現(xiàn)路徑和環(huán)節(jié),那么由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn),就是接下來(lái)要講的了?,F(xiàn)在我們看一下

11、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的配置吧:專人專事,需要最低5人,假設(shè)包括全棧。他們分別對(duì)應(yīng)的開(kāi)發(fā)階段是:組建團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)最常見(jiàn)的,但是擇人又是一件極其困難的事情。這個(gè)時(shí)候可以考慮用眾包去降低初創(chuàng)本錢。 HYPERLINK s:/ zhihu /question/37904164/answer/350053634 眾包模式是把傳統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部員工承擔(dān)的工作,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以自由自愿的形式轉(zhuǎn)交給企業(yè)外部的群眾群體來(lái)完成的一種組織模式。在這一過(guò)程中,企業(yè)只需要為奉獻(xiàn)者支付少量報(bào)酬。眾包模式是一種整合利用資源的好手段??梢蕴钛a(bǔ)我們自身的缺欠,外包是把不具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去,而通過(guò)眾包可以加強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們可以通過(guò)眾

12、包,用低本錢獲得最大的成效,相較于普通的公司雇傭,更能加快開(kāi)發(fā)速度。 簡(jiǎn)單推薦一下此類平臺(tái)吧,為您創(chuàng)業(yè)的路上助力一把:網(wǎng)站 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ proginn t _blank 程序員客棧 互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程工作中心 程序員的經(jīng)紀(jì)人 推薦遠(yuǎn)程雇傭,也可以發(fā)個(gè)工程體驗(yàn)一下快速匹配專業(yè)BAT級(jí)人才快碼眾包 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ kuaima.co t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ kuaima.co t _blank kuai

13、ma.co 英選 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/linktion t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/linktion t _blank linktion 大鯤 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/pro.lagou / t _blank s:/pro.lagou 設(shè)計(jì)師居多oschina眾包 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/ t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu

14、 /?target= s%3A/ t _blank 碼易眾包平臺(tái) HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ mayigeek t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ mayigeek t _blank mayigeek SXsoft HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ sxsoft t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ sxsoft t _blank sxsoft 人人開(kāi)發(fā) HYPERLINK

15、 s:/link.zhihu /?target= %3A/rrkf t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/rrkf t _blank rrkf 厘米腳印 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ limijiaoyin / t _blank :/ limijiaoyin 開(kāi)發(fā)邦 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ kaifabang t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/ kaifabang t

16、 _blank kaifabang 一早一晚 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/yizaoyiwan / t _blank :/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= %3A/yizaoyiwan / t _blank yizaoyiwan / 遠(yuǎn)程.work HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/yuancheng.work/ t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/yuancheng.work/ t _blank y

17、uancheng.work/好用的工具和效勞Toggle 免費(fèi)的工作計(jì)時(shí)器 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/toggl / t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/toggl / t _blank toggl /Focus Timer for Mac 簡(jiǎn)潔的番茄計(jì)時(shí)工具 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/itunes.apple /cn/app/focus-timer/id880565132%3Fmt%3D12 t _blank s:/ HY

18、PERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/itunes.apple /cn/app/focus-timer/id880565132%3Fmt%3D12 t _blank itunes.apple /cn/app HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/itunes.apple /cn/app/focus-timer/id880565132%3Fmt%3D12 t _blank /focus-timer/id880565132?mt=12Trello - 輕量級(jí)團(tuán)隊(duì)流程協(xié)作和列表管理平臺(tái) HYPERLINK s:/link.z

19、hihu /?target= s%3A/trello / t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/trello / t _blank trello /Tower - 簡(jiǎn)單,好用的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具 HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/tower.im/ t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/tower.im/ t _blank tower.im/ 風(fēng)車 - 簡(jiǎn)單高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具 HYPERLINK s:/link.zhihu /

20、?target= s%3A/fengche.co/ t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/fengche.co/ t _blank fengche.co/worktile -更好的企業(yè)協(xié)作平臺(tái) HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/worktile / t _blank s:/ HYPERLINK s:/link.zhihu /?target= s%3A/worktile / t _blank worktile /tita - 企業(yè)級(jí)的工作方案管理平臺(tái) HYPERLINK s:/link.zhihu /?target=

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