財(cái)政機(jī)房實(shí)施方案認(rèn)定版

1、深圳市財(cái)政委員會(huì)中心供電保障工程技術(shù)實(shí)施 方案深圳市建裝業(yè)集團(tuán)股份有限公司第1頁/共42頁施工組織實(shí)施方案 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 一、編制依據(jù)及原則3. HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 1、編制依據(jù)3. HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 2、編制原則3.二、工程概況及建設(shè)目標(biāo) 4.1、工程概況4.2、工程質(zhì)量、工期及安全文明施工目標(biāo) 5 HYPERLINK l bookmark20 o Current D

2、ocument 三、各階段施工進(jìn)度與細(xì)節(jié) 6.1、前期準(zhǔn)備階段6. HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 2、施工階段7.3、工程竣工驗(yàn)收、移交 15 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 四、工程質(zhì)量保證體系及措施 .161、工程質(zhì)量特點(diǎn)162、質(zhì)量控制體系1.93、質(zhì)量控制流程 214、各崗位人員質(zhì)量職責(zé) 225、總體質(zhì)量保證措施 23 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 五、施工安全保證體系及措施 311、安全管理目標(biāo)312、安全文明管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 3

3、13、安全施工措施 31 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 六、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)保措施 361、文明施工措施362、 環(huán)保施工措施 37第2頁/共42頁施工組織實(shí)施方案一、編制依據(jù)及原則1、編制依據(jù)1)深圳市財(cái)政委員會(huì)中心機(jī)房供電保障招標(biāo)文件2)本項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料、圖紙3)主要規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)4)國家及相關(guān)法律和法規(guī)5)其它資料(1)現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況及現(xiàn)場(chǎng)施工條件。(2)我公司類似信息機(jī)房建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)、管理能力。(3)我公司擁有的大型機(jī)械設(shè)備及技術(shù)力量。(4)體系文件：A GB/T 19001 2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)；B GB/T 14001-2

4、004環(huán)境管理體系；C GB/T 28001 2011職業(yè)健康安全管理體系D 我公司編制的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件2、編制原則在詳細(xì)踏勘財(cái)政機(jī)房現(xiàn)有各系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、路由、及與機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通的基礎(chǔ)上， 以滿足甲方在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求為前提，以設(shè)計(jì)文件 及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，并緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、切實(shí)可行的施工組織實(shí) 況!力tk 質(zhì)量目標(biāo)明確，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì) 量達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范及合同約定，即建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)、合格標(biāo)

5、準(zhǔn)。安全目標(biāo)明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全，嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù) 防為主”的方針和原則。工期目標(biāo)明確，合理部署，認(rèn)真組織，高效施工，確保 33日歷天如期竣工。第3頁/共42頁積極響應(yīng)甲方對(duì)本工程提出的有關(guān)要求，替甲方分憂解難，主動(dòng)為甲方服務(wù)。以“與人方便，自己方便”為原則，與大樓人員建立良好關(guān)系，避免擾民事件發(fā)生。堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案的原則，加強(qiáng)科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工程質(zhì)量達(dá)到 合格標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工管理，提高生產(chǎn)效率，降低工程造價(jià)，增加企業(yè)效益。嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)行政主管部門對(duì)本項(xiàng)目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健康等有關(guān) 管理?xiàng)l例的要求，樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會(huì)形

6、象。二、項(xiàng)目概述1、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)深圳市財(cái)政委員會(huì)中心機(jī)房電氣改造項(xiàng)目其原配電系統(tǒng)中弱電系統(tǒng)電源為兩路市電切 換。由于本項(xiàng)目原高壓電源為一路主用一路環(huán)網(wǎng)備用，等于是單路高壓，弱電系統(tǒng)電源取 兩個(gè)變壓器的市電電源切換非常不可靠，也不滿足相關(guān)規(guī)范要求。隨著財(cái)政委員會(huì)的業(yè)務(wù) 發(fā)展擴(kuò)展，為了滿足政府辦公、辦事的連續(xù)型，日常設(shè)備用電的穩(wěn)定性，發(fā)揮政府職能部 門的社會(huì)作用，需要對(duì)本機(jī)房系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，增加現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)設(shè)備等用電需求的功能配 備。2、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 1）由于原市電轉(zhuǎn)換柜開關(guān)及變壓器后端 2路進(jìn)線分別配置1個(gè)1000A及1個(gè)2500A開關(guān)， 由于1000A開關(guān)已經(jīng)使用十幾年，故障高發(fā)，而 2500A

7、開關(guān)整定電流過大，故需更換 2個(gè) 1000A新開關(guān)以保障機(jī)房的正常使用。2）財(cái)政機(jī)房為一級(jí)負(fù)荷，在市電失電的情況下必須保證供電的首要性，由發(fā)電機(jī)供電，目 前大樓設(shè)計(jì)有一臺(tái)500KVA勺發(fā)電機(jī)位于負(fù)一層發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)，為整個(gè)大樓提供備用電源，但 供應(yīng)的負(fù)荷不包括機(jī)房，現(xiàn)設(shè)計(jì)方案為增加一個(gè)雙電源配電柜，安裝于現(xiàn)在高低壓配電房 精密空調(diào)處，原有空調(diào)向旁邊移動(dòng) 2米，電源分別由原來的雙市電切換后的單路市電和原 發(fā)電機(jī)母線段引來發(fā)電機(jī)電源，當(dāng)市電失電而無消防發(fā)生時(shí)，供應(yīng)首先保障一級(jí)負(fù)荷供電， 大樓一級(jí)負(fù)荷為：機(jī)房負(fù)荷（220.5KVA）, 2臺(tái)電梯（一臺(tái)消防一臺(tái)客梯）50KVA應(yīng)急照明、 地下室照明、主副樓

8、公共照明峰值用電為 125KVA共：220.5+50+125=395.5KVA,發(fā)電機(jī)供 電正常為其裝機(jī)容量的85%即剩余（500*85%-395.5=29.5KVA）可供非一級(jí)負(fù)荷設(shè)備，非 一級(jí)負(fù)荷更換失壓脫扣模塊，發(fā)電機(jī)供電時(shí)可手動(dòng)控制是否分配電源，當(dāng)消防火警發(fā)生時(shí)，切斷機(jī)房在內(nèi)的所有非消防負(fù)荷保證消防設(shè)備正常運(yùn)行，發(fā)電機(jī)500KV4用于消防設(shè)備，包括消防水泵，應(yīng)急照明燈。3） 一層UPSM房?jī)?nèi)原有4臺(tái)UPSTB為60KVA隨機(jī)房業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，設(shè)備需求也增加，計(jì)劃更換為80KVA 4臺(tái)UP的為2組，2組互投互切，每組的2臺(tái)UPS互為備用互投互切，當(dāng)故障后負(fù)荷切換至另一組或另一臺(tái)，避免造成斷

9、電。相應(yīng)的開關(guān)柜都以80KVAW量配置,第4頁/共42頁總開關(guān)改為500A,分開關(guān)改為320A, UPS開關(guān)改為250A,電纜改為 WDZB-YJF-4X150+1X70 4）二層機(jī)房線路隨著年限正趨于老化，而且前期設(shè)計(jì)功率偏低，需從新規(guī)劃回路及更換電線、開關(guān)，現(xiàn)機(jī)房?jī)?nèi)有60個(gè)機(jī)柜，分A、B、C三個(gè)區(qū)，A區(qū)（目前使用狀態(tài)）8.8KW*2個(gè) 柜，5KW*13個(gè)柜；B區(qū)有2個(gè)柜為5*16A, 28個(gè)柜為7.8A*12 ; C區(qū)為12KW*1階柜。原有 配電箱及120個(gè)分路開關(guān)全部進(jìn)行更換，然后每個(gè)配電箱再在對(duì)應(yīng)的回路上再增加120個(gè)分路開關(guān)。原有電纜更換成兩條 WDZB-YJF-4X150+1X7

10、0一層UPS電源室。3、工程質(zhì)量、工期及安全文明施工目標(biāo)1）工程質(zhì)量要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家建設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)2）工程工期要求a.施工總工期：33日歷天，自2016年11月18日起至2016年12月20日止。b.應(yīng)甲方要求，鑒于該處為政府辦事、辦公的特殊性，現(xiàn)場(chǎng)只能停電一次。我方在認(rèn) 真核查現(xiàn)場(chǎng)及深入研究過后決定采取增加人員進(jìn)行施工的措施，以達(dá)到縮短停電時(shí)間要求。 我方評(píng)估得出需要停電34個(gè)小時(shí)來滿足此次工程的改造.在此期間，甲方需確認(rèn)停電足夠 的時(shí)間來保證我方便于工程改造。.二層停電時(shí)間為自2016年12月17日08:00時(shí)起至2016年12月18日18:00時(shí)止。停電影響范圍：二層機(jī)房?jī)?nèi)

11、PDU巨的供電。在12月18日18:00時(shí)后恢復(fù)供電正常.一層停電時(shí)間為自2016年12月17日08:00時(shí)起至2016年12月17日18:00時(shí)止。停電影響范圍：一層UPS及二層所有供電。在12月17日18:00時(shí)后恢復(fù)供電正常.負(fù)一層停電時(shí)間為自2016年12月17日08:00時(shí)起至2016年12月17日18:00時(shí)止。 停電影響范圍：整棟大樓，在12月17日18:00時(shí)后恢復(fù)供電正常。3）工程安全文明施工目標(biāo)重大安全事故為零，工傷死亡及重傷率為零，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%各種隱患整改率必須達(dá)100%第5頁/共42頁三、各階段施工進(jìn)度與細(xì)節(jié)1、前期準(zhǔn)備階段（25天）（1）施工材料訂

12、貨階段（25日歷天自2016年11月18日起至2016年12月12日止） 根據(jù)設(shè)計(jì)參數(shù)及甲方提供參考品牌進(jìn)行材料設(shè)備的詢價(jià)及訂購，在此期間將所需材料 設(shè)備（包括配電箱、電纜等）全部采購好，在與甲方相關(guān)人員溝通好材料堆放倉庫及時(shí)間， 將材料陸續(xù)搬運(yùn)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)，并簡(jiǎn)易保護(hù)好。材料及機(jī)具分三批次進(jìn)場(chǎng)，由于項(xiàng)目位置的 特殊性，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為晚上八點(diǎn)后或周末節(jié)假日。堆放空間需室內(nèi)60至80平方米，盡可能滿足運(yùn)輸搬運(yùn)的便利條件。（2）場(chǎng)地及機(jī)具準(zhǔn)備階段在材料采購的同時(shí)將我方施工需要機(jī)具，陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)堆放。組織5名人員完成現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，將現(xiàn)場(chǎng)所需新采購的設(shè)備、施工機(jī)械、儀器、消防滅火器具、材料等物資搬至 甲方指

13、定倉庫（包含2把沖擊鉆、2把手電鉆、2把手磨機(jī)、1套臨時(shí)配電箱（必須接專用 施工電源）、3條地拖線材、2套滅火器（放置機(jī)房主入口門邊）、300米彩條布、1批木 方、1批木板、一套液壓鉗、搖表等）；（3）設(shè)備保護(hù)：1、中心機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備保護(hù)采用的方式將直接關(guān)系著日后機(jī)房在線施工過程中設(shè)備是否 可以長(zhǎng)時(shí)間穩(wěn)定運(yùn)行，如方式采用不當(dāng)可能出現(xiàn)開關(guān)漏電跳閘故障等問題，人員在不必要 的情況不要進(jìn)入機(jī)房，不管是在施工中還是非施工時(shí)段一定不能在現(xiàn)場(chǎng)遺留垃圾，做到及 時(shí)處理以免由于靜電產(chǎn)生吸附到時(shí)不必要的開關(guān)箱漏電。2、在機(jī)房?jī)?nèi)用彩條布將施工地點(diǎn)全面覆蓋，必須先做對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的防護(hù)前與防護(hù)后的溫 濕度情況做比較，在確保

14、防護(hù)前與防護(hù)后的溫濕度變化不大的情況下才可再往下做施工作 業(yè)。在施工時(shí)，同時(shí)也固定安排1名人員，時(shí)刻留意各設(shè)備機(jī)柜的通風(fēng)、散熱情況，當(dāng)出 現(xiàn)設(shè)備溫度過高時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知管理人員或現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)停止施工，但一般可 控情況下可增加輔助散熱措施（如電風(fēng)扇等）。時(shí)刻留意彩條布料的粉塵掉落情況，包括 各設(shè)備頂上、機(jī)房?jī)?nèi)地板上等彩條布料，如有發(fā)現(xiàn)粉塵，必須做到即時(shí)清理，絕對(duì)不可出 現(xiàn)彩條布料上積有粉塵，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)二次粉塵飛揚(yáng)。第6頁/共42頁2、施工階段A、停電前施工實(shí)施方案）設(shè)備材料質(zhì)量保障方案：所有電柜、開關(guān)、電纜，我方在出廠前安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn) 場(chǎng)與廠家逐個(gè)測(cè)試，確保各項(xiàng)功能均能滿足要求，方

15、可出廠。）負(fù)一樓高低壓配電房?jī)?nèi)精密空調(diào)移位，往左邊移兩米，滿足新增配電柜（配電柜規(guī)格 為 1200MM*1600M M3）材料設(shè)備到貨后，負(fù)一層配電房?jī)?nèi)安裝橋架及新增配電柜，并敷設(shè)好電纜新增配電柜至d柜與發(fā)電母線排停電后對(duì)接，與 e柜市電停電后對(duì)接；新增柜上端進(jìn)線接通。4）材料設(shè)備到貨后，將一層UPS機(jī)房?jī)?nèi)新增配電柜搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，敷設(shè)好 UPS總柜至UPS 進(jìn)線箱電纜及至二層UPS配電箱的電纜，待停電后對(duì)接。5）材料設(shè)備到貨后，將二層新增配電柜搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，做好停電后施工前準(zhǔn)備。B、停電后施工實(shí)施方案1）負(fù)一層工程改造（6人8小時(shí)）發(fā)電機(jī)切換成手動(dòng)狀態(tài)，切斷P2及P14開關(guān)柜上端進(jìn)線開關(guān)，同時(shí)關(guān)閉

16、一層UPS影 響范圍為e柜的出線所有終端開關(guān)設(shè)備（一層 UPS機(jī)房供電、二層機(jī)房供電），分成三組 進(jìn)行改造工作，每組兩人；第一組兩人負(fù)責(zé)更換 C柜內(nèi)P2及P14開關(guān)及f柜接線，第二組 兩人負(fù)責(zé)e柜拆除更換含拆線及接線，第三組兩人負(fù)責(zé) d柜新增失壓及分勵(lì)脫扣附件。.苫嚀；工至I 7木室E不C：市t i負(fù)一層配；而；（意1：每毛演，?：箭虹舞片二1 ）,!. .第隨二電工.t - 1 三，山L穴/ g：蛛道”第7頁/共42頁施工步驟:物遺漏未清理干凈，做到工完場(chǎng)清。2.兩人二層精密空調(diào)電纜抽出放到新增配電柜并接線。柜時(shí)注意施工安全，確保施需做蘇制號(hào)標(biāo)示清楚此線纜相對(duì)應(yīng)的功能。搬離原配電 院人身安全

17、及周圍物體的保護(hù)，統(tǒng)一移至規(guī)定堆放點(diǎn)。.d柜停市電上端進(jìn)線，兩人安裝失壓脫扣附件及分勵(lì)脫扣附件，對(duì)接新增配電柜發(fā)電的供 電端。停電時(shí)間約8小時(shí)，影響范圍所有d柜的出線終端開關(guān)設(shè)備（含屋頂層設(shè)備配電安 裝失壓及分勵(lì)脫扣，地下室配電安裝失壓及分勵(lì)脫扣，電話機(jī)房安裝失壓及分勵(lì)脫扣，消 防值班室照明安裝失壓及分勵(lì)脫扣，疏散照明安裝分勵(lì)脫扣，發(fā)電機(jī)房1301室安裝失壓及分勵(lì)脫扣，主副樓公共照明安裝分勵(lì)脫扣，廚房安裝失壓及分勵(lì)脫扣，水泵房配電柜安裝 失壓脫扣，地下室照明安裝分勵(lì)脫扣，地下室空調(diào)安裝失壓及分勵(lì)脫扣，六、九層風(fēng)機(jī)配 電柜安裝失壓脫扣，門衛(wèi)室安裝失壓及分勵(lì)脫扣 ），安裝完畢后恢復(fù)送電。第8頁/共

18、42頁注意事 完場(chǎng)清,因本電柜開關(guān)居多需改造，務(wù)必做到認(rèn)真仔細(xì)，工4待第1和第2項(xiàng)施工完畢后（停電后約4小時(shí)內(nèi)）切斷新增配電柜終端開關(guān)，依次合上 P2、P14開關(guān)，觀察e柜及新增配電柜是否供電正常，若正常運(yùn)行，則負(fù)一層工程改造完成 注意事項(xiàng)：合閘送電必須做到切斷下級(jí)出線開關(guān)方可合閘，依次分級(jí)合閘。若出現(xiàn)送電故 障，如中間哪個(gè)開關(guān)出現(xiàn)故障，小問題現(xiàn)場(chǎng)查看解決，若不能現(xiàn)場(chǎng)解決，將原線路恢復(fù)至 原有狀態(tài)，出現(xiàn)此概率極其低，因?yàn)樗性O(shè)備出廠前已嚴(yán)格按要求符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際功能。保障措施：第一組更換P2及P14開關(guān)時(shí)，第二組同時(shí)拆除e柜及下端出線并接好新?lián)Q配電 柜上端雙路市電電纜。兩組完成此項(xiàng)內(nèi)容后，依次合上

19、P2及P14開關(guān)，供電正常后切斷P2 及P14開關(guān)方可進(jìn)行下一項(xiàng)工作，若發(fā)生P2及P14開關(guān)故障，則更換回原有開關(guān)及原e柜。25OKVA1 #費(fèi),貶騙仲電？嘵*兼介法：品配電系拘中密電本擾電泳片專售即名初求，出于本項(xiàng)目弟要田圮源為一路克用一墻m層備工m苓于是單再由暴W累學(xué)龍也 雇商不交E看方市電電市我或*K可事,也不患五出共魁黃野樂500KVA系統(tǒng)意網(wǎng)第9頁/共42頁*EQ 250Kv4T TH13/耳青悔 25OC4Q 4*茂鹿*.=J1正七寸肥暴wornrUL：JA；町用尊配十建與取釉/口 育-乎可4*Te*里他:k叫髀弟的力惠就計(jì)吧Mr-厘白*用m*果罩/mam支力宜/包號(hào)戰(zhàn)里從普清主:

20、fc一凡一費(fèi)集書支瓦息也）邦的外電時(shí)同電楣僵臺(tái),的方柳工M茹n *勢(shì)1 ” II；.阜電右電弄旭。隹小ecu*用于果惶*金理或 JOOxA1t iSt* wt，工勺上r at：壯:-鞏&WGOA k ; a - f網(wǎng)見蒙甯史或it1必心T裔姓也er“身f*:4 *用明中改造后陀有系所水聲雷此處再加一張那配電柜示意圖，原有 d柜（市電發(fā)電轉(zhuǎn)換柜）負(fù)一層改造表配電柜 （箱）P2P14XP1原后應(yīng)急配 電柜XP23施工內(nèi) 容原有2500A開關(guān)更換為1000A原有1000A開關(guān)更換為1000A新增配電箱更換2條長(zhǎng)約15米 WDZB-YJF-4* 150+1*70 電纜至XP1更換2條長(zhǎng)約25米 WDZ

21、B-YJF-4* 150+1*70 電纜至XP1新增2條長(zhǎng)約10米 WDZB-YJF-4* 150+1*70 電 纜至XP23新增2條長(zhǎng)約10米 WDZB-YJF-4* 150+1*70 電 纜至XP23更換2條長(zhǎng)約50米 WDZB-YJF-4*1 20+1*70 電纜 至1層UPS總 柜增加附 件消防負(fù)荷以 外的其他一 級(jí)負(fù)荷均加 分勵(lì)脫扣附 件影響情 況影響XP1供 電影響XP1供 電影響XP23供電影響XP23供電1層UPS總柜供電備注此處停電，后續(xù)配電箱均不 能送電各自后續(xù)配電箱均不能送電，總巾電開關(guān)可以 送電第10頁/共42頁2） 一層UPSm房配電箱、電纜更換：安裝新?lián)Q及新增配電柜

22、。 2人負(fù)責(zé)拆除UPS總配電柜 及下端所有出線，兩人負(fù)責(zé)更換一層至負(fù)一層新增雙電源轉(zhuǎn)換柜的兩條 WDZB-YJF-4*120+1*70 電纜。兩人負(fù)責(zé)拆除及更換 UPSffi線/出線柜。1.拆除原有UPS總配電柜,注春拆除柜內(nèi)原有線路時(shí)，需做攵配電柜時(shí)注意施工安全，確保施工人員人身安全及周圍物體的保護(hù)，統(tǒng)一移至規(guī)定堆放點(diǎn)。提前與華為UPS廠家溝通，UPS停電由廠家負(fù)責(zé)，并配合我方拆線及接線、改造完成后的 送電工作。2.從UPS總電柜敷設(shè)電纜至負(fù)一層新增配電柜（市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜）中相應(yīng)開關(guān)的出線端, 從二層配電柜引來電纜敷設(shè)至 UPS1、UPS2電柜的出線開關(guān)。并接線恢復(fù)。注意事項(xiàng)：敷設(shè)電纜時(shí)注意成

23、品保護(hù)，敷設(shè)完成后恢復(fù)至現(xiàn)場(chǎng)原來狀態(tài)，接線時(shí)使用專業(yè)測(cè)量?jī)x器，確保線纜的絕緣符合規(guī)范要求，以及相序和原來的相對(duì)應(yīng)。:赳山二S工白力獲勢(shì).巫投豆京瀉卷注E蓮受員第11頁/共42頁I二一 .三二 g-I ;.c: Useao2 f d： upssi&ai cmj c: L % 士郭2 =”.-層J二s機(jī)易平加，一層改造表配電柜 （箱）施工內(nèi)容增加附件影響情況備注一層UPS總 配電柜更換長(zhǎng)約15米WDZB-YJF-4*150+ 1*70電纜至UPS 進(jìn)線箱影響二層機(jī) 房UPS配電 箱a、b供電影響后續(xù)二層機(jī)房 UPS配 電箱a、b供電3）二層機(jī)房配電改造：兩個(gè)人負(fù)責(zé)拆除原有 UPS配電柜及下端出線，

24、兩人負(fù)責(zé)抽出原有至一層UPS進(jìn)/出線柜的電纜。.切斷一層UPSffi電后，需停電28小時(shí)，影響中心機(jī)房A、B、C三個(gè)區(qū)的PDU巨供電.兩人拆除原有電柜內(nèi)的所有去終端設(shè)備的線路并做好記號(hào)。線路拆除完畢后，移除第12頁/共42頁原有電柜，安裝新增配電柜（規(guī)格為 2200MM*1600MM*450MMi設(shè)二個(gè)400A/3P的開關(guān)，每個(gè)主開關(guān)后接原有120個(gè)功能開關(guān)，按照設(shè)計(jì)圖紙恢復(fù)原有終端線路及原有防雷開關(guān)箱。注意事項(xiàng)：拆除柜內(nèi)原有線路時(shí)，需做好記號(hào)標(biāo)示清楚此線纜相對(duì)應(yīng)的功能。搬離原 配電柜時(shí)注意施工安全，確保施工人員人身安全及周圍物體的保護(hù)，統(tǒng)一移至規(guī)定堆放點(diǎn).在拆除原有配電柜內(nèi)線路的同時(shí)，2個(gè)人

25、負(fù)責(zé)抽出原有配電柜供電電纜。4,本層施工與負(fù)一層停電后同時(shí)進(jìn)行，預(yù)計(jì)完成時(shí)間 28小時(shí)（含突發(fā)情況處理），我 方會(huì)準(zhǔn)備一些C32A/1P開關(guān)備用。.我方會(huì)安排專業(yè)且熟練的技術(shù)人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成線路恢復(fù)接線，接線時(shí)嚴(yán)格 按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)回路接線且線路走向規(guī)范、整齊、美觀，若發(fā)現(xiàn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法完成所 有線路的恢復(fù)，我方采用未完成的線路臨時(shí)接在新增配電柜內(nèi)（先不考慮線路走向規(guī)范、 整齊、美觀），滿足供電正常需求，待日后具備條件后把線路整理規(guī)范美觀。此處加上二層新增配電柜的系統(tǒng)圖二層改造表配電柜 （箱）施工內(nèi)容增加附件影響情況備注二層UPS0E 電箱a更換長(zhǎng)約50米WDZB-YJF-4*15 0+

26、1*70電纜從UPS1線箱至UPS8己電箱a影響各區(qū) 機(jī)柜PDUft 電a,b配電箱各原后120個(gè) 分路開關(guān)全部進(jìn)行更換， 然后每個(gè)配電箱再在對(duì)應(yīng) 的回路上再增加120個(gè)開 關(guān)；其上端原有3個(gè)開關(guān)第13頁/共42頁二層UPSS 已 電箱b更換長(zhǎng)約50米WDZB-YJF-4*15 0+1*70電纜從UPS1線箱至UPSI己電箱b影響各區(qū) 機(jī)柜PD3電變更為2個(gè)C.保障措施：為了應(yīng)對(duì)送電時(shí)間已到而工程還未完成的突發(fā)情況，保證按時(shí)供電，特制定本保障措施。一、此次改造項(xiàng)目中， 配電柜與配電柜之間的電纜都是更換新規(guī)格電纜，配電柜是成套更換（保留原有配電柜的功能性開關(guān)及增加相應(yīng)的功能性開關(guān)）且在出廠前已進(jìn)

27、行嚴(yán)格 的質(zhì)量檢測(cè)。二、鑒于此次工程的特殊性，我方會(huì)提前準(zhǔn)備一條備用WDZB-YJF-4*150+1*7Cfe纜及一個(gè)800A的開關(guān)配電箱以備出現(xiàn)突發(fā)狀況，應(yīng)對(duì)萬一出現(xiàn)問題導(dǎo)致無法正常送電，我方能在最 短時(shí)間內(nèi)應(yīng)急恢復(fù)供電。具體實(shí)施步驟：一、負(fù)一層：.在停電后，安排一組人將臨時(shí)電纜及備用開關(guān)配電箱搬至負(fù)一樓的雙電源轉(zhuǎn)換開關(guān)處（d柜），電纜兩端壓好線耳放在配電柜旁邊以備應(yīng)急使用。.若c柜更換的P2及P14開關(guān)出現(xiàn)故障，將使用備用電纜從 d柜（原市電發(fā)電轉(zhuǎn)換柜）的 市電母線排上對(duì)接至新?lián)Qe柜（雙市電轉(zhuǎn)換柜）出線端。滿足一層及二層的用電需求。.若新?lián)Qe柜（雙市電轉(zhuǎn)換柜）出現(xiàn)故障，將使用備用電纜從 d

28、柜（原市電發(fā)電轉(zhuǎn)換柜） 的市電母線排上對(duì)接至新增f柜（市電發(fā)電轉(zhuǎn)換柜）。滿足一層及二層的用電需求。.若新增f柜（市電發(fā)電轉(zhuǎn)換柜）出現(xiàn)故障，將使用備用電纜從 d柜（原市電發(fā)電轉(zhuǎn)換柜） 的市電母線排上對(duì)接至備用800A的開關(guān)配電箱，所有一層、二層及原有功能性開關(guān)從此箱 供電輸出。滿足一層及二層的用電需求。二、一層：1.若一層的UPS出現(xiàn)故障，將至二層的兩條電纜直接對(duì)接在一層 UPS總配電柜的UPS1箱及 UPS21的開關(guān)上，滿足二層用電的需求。三、二層第14頁/共42頁.二層配電柜整體拆除，更換新的成套配電柜，基本上不存在出現(xiàn)故障，若出現(xiàn)個(gè)別開關(guān) 故障，我方會(huì)提前準(zhǔn)備一批 C32/1P開關(guān)來應(yīng)對(duì)突

29、發(fā)狀況。3、工程竣工驗(yàn)收、移交工程項(xiàng)目開工報(bào)告工程項(xiàng)目竣工報(bào)告分項(xiàng)、分部工程和單位工程術(shù)人員名單圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄設(shè)計(jì)變更通知單技術(shù)變更核單工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料測(cè)試、檢驗(yàn)報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告資料工程竣工驗(yàn)收及資料竣工正式移交給甲方第15頁/共42頁四、工程質(zhì)量保證體系及措施在本工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施 工及驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施過程精品。針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo)，將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子， 項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，

30、充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工技術(shù)保障，按照 企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照 GB/T1900-ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體 系來運(yùn)作，以專業(yè)管理模式管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，全面推行科學(xué)化、 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，精心組織，精心施工，履行對(duì)建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)上述 質(zhì)量目標(biāo)。1、工程質(zhì)量特點(diǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量是指滿足一個(gè)國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及工程 合同中對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性的綜合要求的能力，包括工程建設(shè)各個(gè)階段的質(zhì)量及其相應(yīng)的 工作質(zhì)量。1）工程項(xiàng)目質(zhì)量特點(diǎn)包括影響因素多工程項(xiàng)目質(zhì)量不僅受項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、施工方案、操

31、作方法、 技術(shù)措施、管理制度、施工人員素質(zhì)等人為因素的直接以及間接影響，還受到氣候、地理、 地區(qū)資源等環(huán)境因素的影響。質(zhì)量波動(dòng)大工程項(xiàng)目無法根據(jù)固定的生產(chǎn)流水線進(jìn)行批量生產(chǎn)，無穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以質(zhì)量波 動(dòng)大。質(zhì)量變異大大工程項(xiàng)目的生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)性、連續(xù)性以及總體性，任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)因素出現(xiàn)問 題，均會(huì)使整個(gè)工程項(xiàng)目系統(tǒng)受到影響，產(chǎn)生質(zhì)量變異，使工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到損害，甚 至出現(xiàn)質(zhì)量事故。質(zhì)量隱蔽性第16頁/共42頁工程項(xiàng)目生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性同樣造成生產(chǎn)過程中上一工序的生產(chǎn)結(jié)果為下一工序所掩蓋， 產(chǎn)生隱蔽工程，導(dǎo)致工程項(xiàng)目竣工后的終檢驗(yàn)收帶有一定的困難。應(yīng)該及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題并加強(qiáng)工序的質(zhì)量管理

32、，不能在事后僅憑經(jīng)驗(yàn)直覺判斷。意義重大工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣不僅有經(jīng)濟(jì)意義一一投入是否能帶來利潤(rùn)，還有社會(huì)意義一一保 證人民生命財(cái)產(chǎn)安全。2）工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面：人、材料、方法、機(jī)械和環(huán)境（即4M1E，人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、組織者和操作者，其素質(zhì)的高低，理論、技術(shù)水平的高低，以及是否有責(zé)任感，是否積極主動(dòng)，都會(huì)影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平。項(xiàng)目管 理者進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)，應(yīng)從實(shí)施者的素質(zhì)、理論及技術(shù)水平、生理狀況、心理行為、錯(cuò)誤 行為和違紀(jì)違章等方面對(duì)人的因素加以考慮并控制。材料，包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等，是工程項(xiàng)目施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì) 量是工

33、程質(zhì)量的基礎(chǔ)。項(xiàng)目管理者對(duì)材料質(zhì)量的控制應(yīng)著重于以下要點(diǎn)：掌握信息，擇優(yōu) 選擇供應(yīng)商；合理組織材料供應(yīng)，確保工程正常進(jìn)行；正確使用定額，減少材料的損失和 浪費(fèi)；加強(qiáng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收；使用質(zhì)量有認(rèn)證的材料，以確保材料質(zhì)量。方法，包含了工程項(xiàng)目實(shí)施過程中所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等的控制，會(huì)直接影響工程項(xiàng)目三大目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用）的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理者應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分 析和考慮，力求方法技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，以提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、 降低成本。機(jī)械，是工程實(shí)施機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度都有影

34、響。在項(xiàng)目施工 階段，項(xiàng)目管理者應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能施工工藝和方法、 施工組織與管理等各因素，制定機(jī)械化施工方案，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系， 充分發(fā)揮建筑機(jī)械的效能，獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。環(huán)境，包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境等諸多因素，而且復(fù)雜多變。項(xiàng) 目管理者在選擇設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境 因素加以考慮。3）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理原則工程項(xiàng)目組織為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)遵循以下八項(xiàng)質(zhì)量管理原則對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。第17頁/共42頁(1)以顧客為中心組織依存于其顧客，因此，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)

35、取超出顧客期望。項(xiàng)目組織是通過完成項(xiàng)目的建設(shè)來滿足甲方 (顧客)需求的。因此項(xiàng)目組 織應(yīng)保證工程項(xiàng)目能滿足甲方的要求。(2)領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)者將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn) 組織目標(biāo)的環(huán)境。項(xiàng)目組織能否通過質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施來貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量目標(biāo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。成功的項(xiàng)目質(zhì)量管理需要領(lǐng)導(dǎo)者高度的質(zhì)量意識(shí)和持續(xù)改進(jìn)的精 神。(3)全員參與各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的收 益。項(xiàng)目組織最重要的資源之一就是全體員工。成功的項(xiàng)目離不開項(xiàng)目組織全體員工對(duì)本 職工作的敬業(yè)和對(duì)其他項(xiàng)目工作、質(zhì)量活動(dòng)的積極參與。(4)過

36、程方法將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。(5)管理系統(tǒng)方法針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成的體系，有助于提 高組織的有效性和效率。項(xiàng)目組織應(yīng)建立并實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，即制定質(zhì)量方針 和質(zhì)量目標(biāo)，然后通過建立、實(shí)施和控制由過程網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的質(zhì)量管理體系來實(shí)現(xiàn)這些方針 和目標(biāo)。(6)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。(7)基于事實(shí)的決策方法對(duì)數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎(chǔ)。即項(xiàng)目組織應(yīng)收集各種以事 實(shí)為根據(jù)的信息和數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，得出工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí) 地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并預(yù)防問題的發(fā)生。同時(shí)項(xiàng)

37、目管理者的決策必須掌握可靠的信息和 數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地分析，從而保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行和項(xiàng)目各方的 利益。(8)互利的供方方案通過互利的關(guān)系，可以增強(qiáng)組織及其供方創(chuàng)造價(jià)值的能力。第18頁/共42頁4）質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目 管理，以人為本”。嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“甲方滿意” 的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建 立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫

38、徹執(zhí)行。嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評(píng)定等制度。廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量 設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè) 和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過 深入理解完善施工圖紙和細(xì)致技術(shù)交底來保證工程施工質(zhì)量。嚴(yán)把材料、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程 竣工同步；用戶手冊(cè)與工程竣工同步。2、質(zhì)量控制體系根據(jù)

39、質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制 責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立公 司指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系，從而從組 織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第19頁/共42頁質(zhì)量保證體系見下圖組織保證合約經(jīng)理材料經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子綜合辦公室經(jīng)理部主要部門技術(shù)質(zhì)量部 I安全保I部施工管理部 物資部 合同預(yù)用部及時(shí)辦理各種開工手續(xù)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交接，為施工創(chuàng)造條件選擇合格的外施隊(duì)伍制定施工管理計(jì)劃質(zhì)量保證體系過程管理保證調(diào)工階段竣.I階段施工過程捽制監(jiān)理檢查,驗(yàn)收分部分項(xiàng)程驗(yàn)收材料供師招標(biāo)竣工驗(yàn)

40、收項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)什制質(zhì)量責(zé)任制開工.報(bào)告審批制總工程師質(zhì)量責(zé)任制制度保遷圖紙公審制施T各或仃會(huì)審制過程日常巡檢制和聯(lián)檢制質(zhì)量例會(huì)制、講評(píng)制其他人員和部門質(zhì)量 責(zé)任制重大技術(shù)方案論證制第20頁/共42頁3、質(zhì)量控制流程我公司遵照ISO9000質(zhì)量體系的要求，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，使得施工過程的每一步都處在質(zhì)量控制之下合格質(zhì)量控制流程圖第21頁/共42頁4、各崗位人員質(zhì)量職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系，確定各崗位人員的質(zhì) 量責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊(cè)，組織好項(xiàng)目?jī)?nèi)均衡生產(chǎn)，加強(qiáng)過 程管理，確保施工全過程受控；確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的完成。定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)

41、， 協(xié)調(diào)工作，總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見，處理質(zhì)量事故。2）項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工生產(chǎn)，指揮項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方 案施工，嚴(yán)格檢查，對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時(shí)糾正，并進(jìn)行處罰。3）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé) 任。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案的貫 徹實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾，研究解決施工中的技術(shù)疑難問題；參加質(zhì) 量事故的分析處理，審查質(zhì)量事故整改方案，根據(jù)工程進(jìn)度定期檢查和階段驗(yàn)收。4）專業(yè)工長(zhǎng)：執(zhí)行本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。熟 悉本專業(yè)圖紙，施工規(guī)范，解決

42、工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間 關(guān)系；組織本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量自檢工作，組織按設(shè)計(jì)圖紙、按規(guī)范施工； 協(xié)同材料人員，完成進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作；對(duì)違反操作規(guī)程的進(jìn)行處 理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。5）質(zhì)量員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國家及上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī) 范，以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實(shí)施；監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督、檢查、核 驗(yàn)各分項(xiàng)工程質(zhì)量，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故的分析，建 立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。6）材料員：執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，做好物資分供方的評(píng)價(jià)工作；根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工 程進(jìn)度，及時(shí)、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并

43、對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，索取 材質(zhì)證明，向技術(shù)部門提供，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。7）資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，收集、整理施工技術(shù)資料，對(duì)全部工 程資料進(jìn)行自查、自檢，質(zhì)量審核、匯總、整理單位編制的全部施工技術(shù)資料。8）安全員：對(duì)本項(xiàng)目的安全負(fù)責(zé)，隨時(shí)巡視項(xiàng)目實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)事故安全隱患及 時(shí)整改。第22頁/共42頁5、總體質(zhì)量保證措施1 )組織管理建立本工程項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量組織體系，下屬各子系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理均兼任各子 系統(tǒng)的質(zhì)量管理主管。項(xiàng)目部下設(shè)專職質(zhì)量管理員監(jiān)管工程質(zhì)量。2)管理程序及制度(1)管理程序?yàn)楸ＷC質(zhì)量體系能夠有效地運(yùn)行，我們將編制“工程質(zhì)量計(jì)劃”，將質(zhì)量保證措施覆 蓋

44、整個(gè)工程，并將它作為工程施工的指導(dǎo)性文件，主要包括以下內(nèi)容：從思想上樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念，凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工 序內(nèi)解決。各班組負(fù)責(zé)施工的部位工前須詳明技術(shù)交底，依設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn) 場(chǎng)的情況施工。各班的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交度，帶領(lǐng)本班級(jí)人員在勞動(dòng)定 額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。班級(jí)項(xiàng)目工程在進(jìn)入下一道工序前實(shí)行自查互查和管理層查驗(yàn)制度，查驗(yàn)合格后方可 進(jìn)行下道工序施工。項(xiàng)目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長(zhǎng)有權(quán)勒令該 施工人員無薪返工；全班級(jí)施工項(xiàng)目部位質(zhì)量驗(yàn)收不合格，管理人員有權(quán)勒令該班組全員 返工，返工工日

45、不計(jì)薪酬。各施工人員須于開工前自備小型手動(dòng)工具，因應(yīng)備工具不全，或無良好維護(hù)造成的窩 工、扯皮，由各施工人員自負(fù)責(zé)任。堅(jiān)持全部質(zhì)量管理制度，全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員對(duì)自己的意見、操作方 法有權(quán)提出討論，由班組組長(zhǎng)或管理人員匯總實(shí)施，對(duì)工具工料不配套使用，以次充好或 大材小用、優(yōu)材劣用這種貪圖一時(shí)施工便利造成的質(zhì)量隱患或浪費(fèi)行為，視情節(jié)給以相應(yīng) 的經(jīng)濟(jì)制裁。在項(xiàng)目施工中，對(duì)排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn)，在員工中起模 范帶頭作用，提出建設(shè)性建議，或在材料作用中挽回失竊、流失、損失，成績(jī)顯著者，給 予嘉獎(jiǎng)。(2)管理制度合同評(píng)審管理第23頁/共42頁對(duì)招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行

46、評(píng)審，確保合同條款完善、明確，正式合同簽訂前及執(zhí) 行期間，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。組織和管理設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，繪制組織架構(gòu)圖，主要包括技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、安保部、 物資部等部門，明確技術(shù)質(zhì)量部為專職機(jī)構(gòu)并對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員的職責(zé)、權(quán)限進(jìn) 行詳細(xì)描述。人員培訓(xùn)與資格對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)要求獲取作業(yè)證書方可上崗，管理人 員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位資格證書方可上崗。文件和資料控制對(duì)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編制的質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及甲方提供的工程圖紙、 技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識(shí)，并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)文件發(fā)放工作，對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo) 識(shí)處理。材料工藝的檢驗(yàn)、試

47、驗(yàn)與測(cè)試規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括：規(guī) 格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間。試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可放行，對(duì) 不合格物資規(guī)定了處置辦法。設(shè)施計(jì)量與測(cè)量規(guī)定了計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)核、檢測(cè)、標(biāo)識(shí)等方法。不合格品（項(xiàng)目）控制明確防止不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。圖紙深化及資料管理對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程控制。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理對(duì)原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn) 行操作并

48、進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理指定檢驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保符合要求。第24頁/共42頁糾正和預(yù)防措施管理對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措 施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。質(zhì)量記錄的控制管理對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證 實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。已完成部分的檢驗(yàn)與測(cè)試對(duì)已完成部分成品乃至于整體成品需進(jìn)行全面檢驗(yàn)與測(cè)試。內(nèi)部質(zhì)量審核與體系評(píng)估規(guī)定了對(duì)質(zhì)量

49、體系運(yùn)作情況進(jìn)行定期審核，對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施，它 主要包括：我公司對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)作情況審核、對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量審 核，對(duì)特殊過程、關(guān)鍵過程的過程審核。保修管理制定工程竣工保修的有關(guān)保修、服務(wù)制度，將保修納入項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。3)資源、要素的保證質(zhì)量體系建立和完善后，如果沒有資源、要素作為保證，體系的運(yùn)行就無法得到保障, 因此必須對(duì)施工過程的幾大要素保證措施進(jìn)行明確和落實(shí)。(1)勞動(dòng)力的保證施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì) 量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們擬采取以下保證措施：做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大

50、計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，確 保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管理本工程。同 時(shí)選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)施工。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，進(jìn)場(chǎng)施工。建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任, 使工作有的放矢。(2)施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證第25頁/共42頁現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性 也越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的科技含量及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量 影響越來越大。建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)

51、程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定 機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn)行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行 全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳。施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情 況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，如無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施 工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。(3)材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個(gè)工程質(zhì)量保證的一個(gè)先決條件，因此對(duì)材料質(zhì)量的控制是非

52、常 重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量，為 確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)甲方、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師 進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向上呈報(bào)。材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施：a.材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明 書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫、保管過程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接 制度。b.材料的入庫后實(shí)行標(biāo)化和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變 等措施，材料出庫檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。c.材料出庫后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存

53、放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生 積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材 料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。d.材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。e.對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。f.對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。第26頁/共42頁(4 )技術(shù)保證在工程施工過程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程，才能高質(zhì)量的完成 施工任務(wù)。建立以總工為首的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審

54、查 制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、材料成品試驗(yàn)、 檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工的全過程始終處于受 控狀態(tài)。作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序。施工技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說明。交底的資料必須詳細(xì)、直觀， 具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。在施工過程中，要不斷的進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性， 通過不斷的優(yōu)化施工方案，從而提高裝修的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施工工藝流程

55、, 使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān)控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工 序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。見質(zhì)量 檢查程序圖如下：質(zhì)量檢查程序圖第27頁/共42頁4)項(xiàng)目施工過程保證質(zhì)量合格控制措施(1)質(zhì)量控制的方法制定合理的質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設(shè)計(jì)、材料采購、工程施工、 交付使用等本工程的過程。工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關(guān)鍵控制程序、分 部分項(xiàng)工程隱預(yù)檢的報(bào)送程序?qū)?yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定。為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返工，預(yù)防和消除質(zhì)量通病， 創(chuàng)出精品，對(duì)本工程的分項(xiàng)工程都必須先做施工樣板，實(shí)

56、行樣板制、引路制。材料采購前先報(bào)送“樣本”，我們提供所有材料的樣品和測(cè)試所需的樣板，按要求標(biāo) 識(shí)和確認(rèn)，結(jié)果不能滿足合同上的要求，則按照建設(shè)單位的要求安排返工或采取其他的措 施。審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，具體審核內(nèi)容如下：a.審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；b.審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；c.審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；d.審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；e.審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；f.審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報(bào)告；g.審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的技術(shù)鑒定證書；h.審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；i.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證

57、、文件等。(2)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制圖紙自審和會(huì)審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會(huì)審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求 以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。工程文件的編制和報(bào)審針對(duì)本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織 設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈甲方及監(jiān)理審批后實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的 施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格考查其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。施工技術(shù)交底第28頁/共42頁在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底, 使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。確保進(jìn)場(chǎng)機(jī)械和主要機(jī)具狀況

58、正常運(yùn)行。對(duì)各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目 施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)， 為此，我公司將對(duì)計(jì)量工作抓好以下幾個(gè)方面：根據(jù)施工項(xiàng)目的性質(zhì)和要求，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具；嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性；正確地使用計(jì)量設(shè)備和器具，及時(shí)地維修與保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命；加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備和器具的保管；(3)施工階段的質(zhì)量控制此過程的質(zhì)量控制直接影響了工程質(zhì)量，因此，加強(qiáng)此過程的質(zhì)量監(jiān)控至關(guān)重要。a.加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對(duì)質(zhì)量的要求，工藝加工對(duì)施工操作技術(shù)的要 求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

59、化、規(guī)范化、制度化。b.對(duì)影響工序質(zhì)量的因素加強(qiáng)控制，在某些部位對(duì)工藝本身有特殊要求的，則設(shè)置質(zhì) 量控制點(diǎn)，通過對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控，確保工序質(zhì)量。c.過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)每道工序完成后，班組作業(yè)人員先按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行自檢。自檢合格后通知質(zhì)量檢 查員進(jìn)行專檢。專檢合格后，質(zhì)量檢查員在檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)卡上簽字，方能轉(zhuǎn)入下道 工序。隱蔽工程等主要過程，在質(zhì)量檢查員檢查認(rèn)可后，還應(yīng)請(qǐng)甲方代表、監(jiān)理單位檢查認(rèn) 可，并會(huì)簽“隱蔽工程檢查記錄”。d.不合格品的糾正和預(yù)防施工過程中，項(xiàng)目質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格品，立即發(fā)出限期整改通知，并采取糾正和預(yù)防 措施。處理過的不合格品，檢驗(yàn)人員應(yīng)再次進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后簽字確認(rèn)

60、。e.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工程完工后，由項(xiàng)目部成立交工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，組織各專業(yè)技術(shù)人員，會(huì)同甲方代表、 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對(duì)本工程進(jìn)行最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收。(4)交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，控制由于上道工序不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。第29頁/共42頁施工項(xiàng)目交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制點(diǎn)要嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)做好竣工資料整理；工程檔案的管理嚴(yán)格按ISO9001要求。（5）夜間的施工質(zhì)量保證措施夜間施工現(xiàn)場(chǎng)配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運(yùn)輸通道、施工設(shè)備旁、主要出入 通道等安裝亮度足夠的照明燈具。固定的燈具與易燃物體要保持足夠的安全距離，拖動(dòng)的燈具采用容量相當(dāng)?shù)碾p層塑料 橡膠電纜，