護理部主任競聘演講PPT課件

1、護理部主任競聘演講良好的平臺let me try.let me do目錄 自我介紹與崗位競爭力護理工作的認識 護理工作設(shè)想 結(jié)束語 自我介紹2007年2014年xxx醫(yī)院我的崗位競爭力 科室二病區(qū)行政后勤慶興門診部一病區(qū)急診科崗位宣傳科科長政工科科長病區(qū)護士辦公室干事團支部書記我的崗位競爭力 我的崗位競爭力 2010年獲衛(wèi)xxx比賽三等獎 2011年衛(wèi)生系統(tǒng)“5.12護士長”論壇比賽三等獎 2013年衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎2010年-2013年四次參加衛(wèi)生系統(tǒng)公衛(wèi)能力知識競賽，與團隊成員分別獲得二等獎、一等獎、三等獎、三等獎管理水平與執(zhí)行力急需加強深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員滿意度

2、優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng)加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用急救、搶救藥品專人保管，定期檢查管理水平與執(zhí)行力急需加強自我介紹衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎健全護理質(zhì)量管理體系加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用2011年每班、沒日核對，每周總查2次四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員 滿意度我的崗位競爭力醫(yī)學(xué)管理本科教育西經(jīng)醫(yī)院管理培訓(xùn)班管理能力衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)2010年衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎衛(wèi)生系統(tǒng)曲藝比賽二等獎實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭

3、人的作用管理水平與執(zhí)行力急需加強藥品按失效期先后時間放每班、沒日核對，每周總查2次提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)每班、沒日核對，每周總查2次優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng)實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用護理工作認識護理工作認識護理現(xiàn)狀管理水平與執(zhí)行力急需加強人員學(xué)歷水平不高專業(yè)技術(shù)水平參差不齊業(yè)精于勤，荒于嬉行成于思，毀于隨下一步工作let me try.let me do 加強護理隊伍建設(shè)加強護理質(zhì)量安全管理 推進護理管理信息化建設(shè) 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員滿意度一、加強護理隊伍建設(shè) 提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)優(yōu)

4、化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng)專業(yè)知識專業(yè)理論知識護理技能人文素質(zhì)培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)精神加強集體主義價值觀與職業(yè)道德培養(yǎng) 開展樂觀自信、積極向上的心理健康教育加強護理隊伍建設(shè) 提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng) 實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用分層次梯隊管理理論知識組技能操作組人文綜合素質(zhì)組人盡其才，才盡其用加強護理隊伍建設(shè) 提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng) 實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用二、加強護理質(zhì)量安全

5、管理 健全護理質(zhì)量管理體系擬定各級人員崗位職責(zé)深入臨床，檢查評估護理工作質(zhì)量，持續(xù)改進。推進護理管理信息化建設(shè)提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)開展樂觀自信、積極向上的心理健康教育加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用實行護士分層次梯隊管理加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用健全護理質(zhì)量管理體系每班、沒日核對，每周總查2次let me try.提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)加強特殊環(huán)節(jié)安全控制 配藥輸液出院手續(xù)交班、巡房疾病宣教走進臨床，評估質(zhì)量let me try.提

6、高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)實行護士分層次梯隊管理提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)let me try.四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員 滿意度提高醫(yī)院護士的準入制度，加強護士崗前培訓(xùn)推進護理管理信息化建設(shè)管理水平與執(zhí)行力急需加強管理水平與執(zhí)行力急需加強每班、沒日核對，每周總查2次二、加強護理質(zhì)量安全管理2013年優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng)let me try.二、加強護理質(zhì)量安全管理 健全護理質(zhì)量管理體系擬定各級人員崗位職責(zé)深入臨床，檢查評估護理工作質(zhì)量，持續(xù)改進。 加強特殊環(huán)節(jié)安全控制深入臨床，檢查評估護理工作質(zhì)量，持續(xù)改進。提高醫(yī)院護士的準入制度，加

7、強護士崗前培訓(xùn)每班、沒日核對，每周總查2次優(yōu)化護理人員知識結(jié)構(gòu)，加強知識培養(yǎng)加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用加強集體主義價值觀與職業(yè)道德培養(yǎng)加強護士長管理，充分發(fā)揮護士長科室領(lǐng)頭人的作用加強集體主義價值觀與職業(yè)道德培養(yǎng)2013年三、推進護理管理信息化建設(shè)健全護理質(zhì)量管理體系實行護士分層次梯隊管理2010年2010年2010年特殊環(huán)節(jié)安全正確識別患者“三查”“七對”加強藥品管理急救、搶救藥品專人保管，定期檢查藥品按失效期先后時間放包裝相似及藥名易混淆的分開放手術(shù)護理管理防止接錯人防止手術(shù)部位錯誤防止物品清點錯誤 醫(yī)囑管理處置有疑問醫(yī)囑查詢后執(zhí)行拒絕執(zhí)行錯誤醫(yī)囑每班、沒日核對，每周總查2次三、推進護理管理信息化建設(shè) 護理培訓(xùn)管理工作量報送護理質(zhì)量管理護理不良事件管理護理排班護理人力資源管理護理考核網(wǎng)絡(luò)化管理四、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高病員 滿意度1、繼續(xù)推進“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理”活動，全面開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房，各科室制定基礎(chǔ)護理日，健康教育日。2、開展“天天禮貌