2022年某學(xué)校后勤綜合運(yùn)營方案

1、學(xué)校后勤綜合運(yùn)營方案目錄本人基本情況介紹1行政后勤崗位的認(rèn)知2原單位本人工作管理經(jīng)驗(yàn)3到新單位工作設(shè)想管理方案4Company Logo本人基本情況介紹各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！ 我叫張會來，今年50歲，大本學(xué)歷，我將自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷做一個簡要回顧： 1986年8月，我畢業(yè)于北京體育師范學(xué)院，同年被分配到北京清河第二中學(xué)，從事體育教師兼校企后勤負(fù)責(zé)人崗位工作。 1989年8月，調(diào)到海淀區(qū)教育局 校辦企業(yè)總公司總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤保障工作資產(chǎn) 采購 車務(wù)管理。1992年12月，借調(diào)到中國農(nóng)業(yè)銀行信托投資公司，任后勤經(jīng)理兼辦公室副主任，負(fù)責(zé)行政后勤綜合管理（資產(chǎn) 采購 安防 消防 綠化 餐廳 車隊(duì)

2、） 。 1998年9月，中交瑞德科技有限公司副總經(jīng)理 兼辦公室主任負(fù)責(zé)行政后勤綜合管理（資產(chǎn) 采購工程 安防 消防 綠化 餐廳 公寓 車隊(duì) ） 。 2009年6月，北外附屬外國語學(xué)?？倓?wù)處，任綜合運(yùn)營主任工作（資產(chǎn) 采購 工程 消防 綠化 教工餐廳 學(xué)生餐廳 教工公寓 車隊(duì) 體育館）。 Company Logo后勤管理崗位的認(rèn)知一、后勤管理是管理者動用一定的原理和方法、手段，通過一系列特定的管理行為和領(lǐng)導(dǎo)活動，使全體成員努力工作，以達(dá)到后勤工作目標(biāo)的過程。學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育和管理的重要組成部分。二、后勤管理不僅是為辦好學(xué)校提供必要的物質(zhì)條件，更重要的是認(rèn)真研究和整合有限的財(cái)物環(huán)境等要素

3、，使其發(fā)揮增值效應(yīng)，更好地為辦好學(xué)校的工作目標(biāo)服務(wù)，這才是學(xué)校后勤管理工作的根本目的。學(xué)校后勤管理水平的高低能直接產(chǎn)生截然不同的管理效益，多花錢辦小事或花了錢辦錯事與少花錢辦多事或少花錢辦好事的例子是很多的。只有合理的收支才能確保學(xué)校穩(wěn)步向前發(fā)展。Company Logo后勤運(yùn)營管理方案一、后勤管理工作能否適應(yīng)新時期學(xué)校建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的后勤隊(duì)伍事關(guān)重要。嚴(yán)格遵守規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強(qiáng)化、檢查考核制度進(jìn)行及時的信息反饋。加強(qiáng)監(jiān)督管理工作。二、建章立制，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我校發(fā)展建設(shè)的實(shí)際建立一整套切實(shí)可行的管理規(guī)章制度制定

4、科室班組的工作職責(zé)和個人崗位責(zé)任制，深入實(shí)踐、扎實(shí)工作。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，和大家一道努力搞好學(xué)?；窘ㄔO(shè)、房產(chǎn)管理，基建工程維修、衛(wèi)生和環(huán)境管理，資產(chǎn)、采購、餐飲、交通、醫(yī)療衛(wèi)生，食堂、車隊(duì)、等后勤保障服務(wù)工作，為廣大師生提供舒適的工作和生活Company Logo部門規(guī)劃總務(wù)處人員規(guī)劃：總務(wù)處、辦公室3人（主任、運(yùn)營主任、助理），綜合運(yùn)營辦公室7人，具體分配為：（校園環(huán)境主管1人、飲食衛(wèi)生主管1人、資產(chǎn)采購主管1人、消防安防主管1人、基建工程主管1人、助理2人。下設(shè)部門：保潔15人、綠化5人、保安部21人、校醫(yī)務(wù)室6人、食堂48人學(xué)生教工食堂

5、、倉儲資產(chǎn)部8人、消防專職員8人、車隊(duì)8人、工程部23人?？倓?wù)處人員總數(shù)152人 全校教職工368人 在校生2860人（包括幼兒園、小學(xué)、初中、高中）Company Logo組織結(jié)構(gòu)圖總務(wù)處綜合運(yùn)營辦保潔保安資產(chǎn)儲備部醫(yī)務(wù)室工程部綠化食堂消防車隊(duì)Company Logo總務(wù)處辦公室人員職責(zé)辦公室人員職責(zé)主任：主抓部門全面工作，并培養(yǎng)和帶好年輕人。運(yùn)營主任：主抓資產(chǎn)校管理后勤服務(wù)和運(yùn)營管理及教輔工作，協(xié)調(diào)好教育教學(xué)。助理：負(fù)責(zé)辦會、負(fù)責(zé)辦文、接待；收發(fā)、存檔、協(xié)助主任做好招投標(biāo)和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。Company Logo綜合運(yùn)營人員職責(zé)綜合運(yùn)營辦公室人員職責(zé)校園環(huán)境主管：負(fù)責(zé)保潔、綠化

6、美化管理工作。飲食衛(wèi)生主管：負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室、公共衛(wèi)生、食堂飲食衛(wèi)生安全管理工作。資產(chǎn)采購主管：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、房產(chǎn)、采購管理工作。消防安防主管：負(fù)責(zé)消防、安防、設(shè)備設(shè)施及車隊(duì)的安全管理工作?；üこ讨鞴埽贺?fù)責(zé)基建工程及設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修管理工作。助理：校園環(huán)境、飲食衛(wèi)生、消防安防、基建工程主管實(shí)施管理工作。收發(fā)、存檔、和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。助理：協(xié)助資產(chǎn)采購主管實(shí)施資產(chǎn)管理采購招標(biāo)工作。收發(fā)、存檔、和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。Company Logo主任、運(yùn)營主任責(zé)任制主任、運(yùn)營主任責(zé)任制一、總務(wù)主任、運(yùn)營主任在主管校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)學(xué)校后勤的監(jiān)督檢查管理工作二、負(fù)責(zé)學(xué)校后勤服務(wù)保障工

7、作，管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；要認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)原則，努力改善辦學(xué)條件。三、抓好基建，管理好維修校舍和教學(xué)設(shè)備，教育師生愛護(hù)公共財(cái)物，制定合理化使用設(shè)備和教具等規(guī)章制度，合理安排學(xué)院各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)維修。四、搞好學(xué)校的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對校區(qū)的檢查，防止事故發(fā)生。五、對學(xué)校后勤的人、財(cái)、物和安全負(fù)總責(zé)，具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理學(xué)校的日常巡查、保證消防、安防、供氣、供水、供電、通訊等設(shè)備完好，暢通無阻。七、制定后勤工作計(jì)劃并具體抓好落實(shí)，定期總結(jié)及時歸檔。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理學(xué)校的綠化、美化、凈化工作。九、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)、防火、

8、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理，定期對設(shè)備設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。十、加強(qiáng)對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正工作思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想。十一、定期向主管校長請示、匯報工作、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。Company Logo校園環(huán)境主管責(zé)任制校園環(huán)境主管責(zé)任制一、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校區(qū)域內(nèi)保潔、環(huán)境的綠化管理監(jiān)督工作二、負(fù)責(zé)擬定學(xué)校保潔、綠化管理制度及從業(yè)人員崗位責(zé)任制；對各項(xiàng)管理制度及從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、做到分工明確、環(huán)境整潔，搞好草坪綠化、盆花栽植養(yǎng)護(hù)

9、與樹木管理。四、積極完成總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo資產(chǎn)采購主管責(zé)任制資產(chǎn)采購主管責(zé)任制一、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校資產(chǎn)、采購管理工作二、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政后勤倉庫管理三、對供應(yīng)商品質(zhì)體制系狀況(產(chǎn)能,設(shè)備,交期,技術(shù),品質(zhì)等)的評估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。四、與供應(yīng)商的比價,議價談判工作。五、對舊供應(yīng)商的價格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。六、采購計(jì)劃編排,物料之訂購及交期控制。七、與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)檢舉。八、根據(jù)各部門報購計(jì)劃，調(diào)查研究各部門物資需

10、求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。九、審核年度各部門的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容，監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談。十、按計(jì)劃完成學(xué)校各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支。十一、協(xié)助主任做好采購招標(biāo)工作。十二、積極完成總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo飲食衛(wèi)生主管責(zé)任制飲食衛(wèi)生主管責(zé)任制一、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室及學(xué)校區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生安全、食堂飲食衛(wèi)生安全管理監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)擬定學(xué)校公共衛(wèi)生安全、食堂各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及從業(yè)人員崗位責(zé)任制；對各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及食從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、組織食

11、堂從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)制度，將各崗位責(zé)任制責(zé)任到人，確保師生用餐的衛(wèi)生與安全。三、定期對各校園衛(wèi)生安全、飲食衛(wèi)生安全情況進(jìn)行檢查。做好教職工、學(xué)生、食堂從業(yè)人員的體檢工作，并定期對教職工學(xué)生及食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。四、加強(qiáng)對學(xué)校衛(wèi)生安全，食堂業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。建立健全食物中毒或者食源性疾患的報告制度及突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制。五、處理食品衛(wèi)生投訴事件，及時解決食堂出現(xiàn)的各類問題，并向主領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、積極完成總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo消防安防主管責(zé)任制消防安防主管責(zé)任制一、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校消防、安防、車隊(duì)及

12、車輛駕駛員的管理監(jiān)督工作，組學(xué)校的全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)消防、安防、交通法規(guī)落實(shí)“安全第一，服務(wù)至上”的宗旨，積極完成上級交給的各項(xiàng)工作。二、制定消防、安防、車隊(duì)各項(xiàng)管理考核制度，激勵和調(diào)動職工的工作積極性。為教學(xué)和師生員工提供良好的后勤保障服務(wù)。三、負(fù)責(zé)學(xué)校消防、安防設(shè)備設(shè)施及機(jī)動車輛的管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)消防員、保安員、駕駛員隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。四、建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機(jī)制，貫徹執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時檢查消防、安防設(shè)備設(shè)施及車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況建立和完善消防、安防、車隊(duì)崗位責(zé)任制。認(rèn)真抓好消防、安防、

13、車隊(duì)的安全教育和工作。， 五、積極完成總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo基建工程主管責(zé)任制基建工程主管責(zé)任制一、在總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)營主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的基建工程、設(shè)備設(shè)施維修監(jiān)督管理工作。制定崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。二、做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時，有效組織力量搶修，保證學(xué)校的正常運(yùn)行。三、負(fù)責(zé)制訂學(xué)校設(shè)備的年月檢修計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報主任審核，并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。四、做好學(xué)校設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況的記錄檔案，和維修臺帳，每月報辦公室匯總。五、協(xié)助主任做好基建工程、裝修工程

14、、綠化等工程招標(biāo)工作。六、積極完成總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo綜合運(yùn)營流程運(yùn)營主任保潔保安資產(chǎn)儲備部醫(yī)務(wù)室工程部綠化食堂消防車隊(duì)主任校園環(huán)境主管資產(chǎn)采購主管消防安防主管工程維修主管飲食衛(wèi)生主管Company Logo校園環(huán)境工作流程一、校園環(huán)境主管監(jiān)督檢查落實(shí)，保潔綠化部門從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行。做好責(zé)任區(qū)域的保潔綠化工作。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查保潔綠化部門每日運(yùn)行檢查日志。（校園各區(qū)域衛(wèi)生消毒、樹木、綠植、花卉的修剪擺放）三、認(rèn)真填寫保潔綠化每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo工程維修工作流程一、工程維修主管監(jiān)督檢查落實(shí)，工程部各組從業(yè)人員崗

15、位責(zé)任制的執(zhí)行。二認(rèn)真監(jiān)督檢查工程部，各組每日運(yùn)行檢查日志。（供氣減壓廂、燃?xì)忮仩t、高壓配電室、低壓配電室、供水總泵、消防加壓泵、教學(xué)樓配電總閘、體育館配電總閘、公寓樓配電總閘、體育館配套設(shè)施、體育場戶外體育器材。三、認(rèn)真填寫工程部每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo消防安防工作流程消防安防工作流程一、消防安防主管監(jiān)督檢查落實(shí)，消防、安防、車隊(duì)各部門從業(yè)人員崗位責(zé)任的制執(zhí)行。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查消防安、防各、車隊(duì)各部門，每日運(yùn)行檢查日志。（消防中控室、各樓層消防設(shè)備設(shè)施、戶外消防設(shè)備設(shè)施、安防監(jiān)控室、各校門的治安防范、各樓層監(jiān)控、校內(nèi)各固定崗、流動崗、車輛安全運(yùn)行）

16、三、認(rèn)真填寫工程部每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo資產(chǎn)采購工作流程資產(chǎn)采購工作流程一、資產(chǎn)采購主管監(jiān)督檢查落實(shí)，資產(chǎn)儲備部門從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行。二、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政后勤倉庫管理。三、做好物資出入庫臺帳，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo飲食衛(wèi)生工作流程飲食衛(wèi)生工作流程一、飲食衛(wèi)生主管監(jiān)督檢查落實(shí)，醫(yī)務(wù)室、食堂各部門從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查醫(yī)務(wù)室、食堂各部門，每日運(yùn)行檢查日志。（教學(xué)樓及教室每日消毒、食堂從業(yè)人員個人衛(wèi)生、操作間、灶臺、廚具、餐具衛(wèi)生）三、認(rèn)真填寫醫(yī)務(wù)室

17、、食堂每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo新單位工作設(shè)想管理方案始終堅(jiān)持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”的目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)安全工作法律法規(guī)，深入開展道路交通、食品衛(wèi)生安全、消防安全等專項(xiàng)整治活動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作責(zé)任追究制，大力拓展安全知識宣傳教育面，建立健全安全管理長效機(jī)制，為全體師生創(chuàng)設(shè)良好的校園安全環(huán)境。指導(dǎo)思想 認(rèn)真貫徹學(xué)校教育指導(dǎo)綱要，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實(shí)做好衛(wèi)生保健、校園衛(wèi)生安全工作、食堂飲食安全工作、設(shè)備設(shè)施安全工作、校園環(huán)境的綠化管理工作等。努力搞好后勤服務(wù)工作，全面提高后勤管理

18、水平。Company Logo幼兒園綜合運(yùn)營管理規(guī)劃幼兒園綜合運(yùn)營管理規(guī)劃一、行政后勤人員規(guī)劃：（根據(jù)園區(qū)、辦公區(qū)面積，設(shè)備設(shè)施數(shù)量，學(xué)生人數(shù)、教職工人數(shù)定編后勤從業(yè)人員。）二、行政后勤辦公室？人（主任、助理），三、下設(shè)部門：保潔綠化？人、保安？人、員工食堂？人、消防？人、工程？人。四、行政后勤人員總數(shù)？人 全園教職工？人 Company Logo組織結(jié)構(gòu)圖辦公室保潔綠化工程維修醫(yī)務(wù)室食堂安防消防車隊(duì)行政后勤Company Logo行政后勤人員職責(zé)主任：一、承擔(dān)上傳下達(dá)、對外聯(lián)絡(luò)等行政辦公室的日常工作；二、負(fù)責(zé)招生辦的日常管理工作；三、負(fù)責(zé)維修、車輛、保安、食堂、宿舍等后勤管理工作。助理：負(fù)責(zé)

19、辦會、負(fù)責(zé)辦文、接待；收發(fā)、存檔、協(xié)助主任做好和臨時性工作的管理和協(xié)調(diào)工作。Company Logo下設(shè)各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)下設(shè)各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)一、安防消防車隊(duì)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各區(qū)域的消防、設(shè)備設(shè)施及車隊(duì)安全防范管理工作。二、工程維修負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)基建工程及設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修管理工作。三、保潔綠化負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各區(qū)域保潔、綠化美化管理工作。四、醫(yī)務(wù)室食堂負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各區(qū)域公共衛(wèi)生，食堂飲食衛(wèi)生安全管理工作。Company Logo行政后勤主任責(zé)任制一、行政后勤主任在園辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)幼兒園（學(xué)校）后勤的監(jiān)督檢查管理工作。二、負(fù)責(zé)幼兒園（學(xué)校）后勤服務(wù)保障工作，管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行；

20、要認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)原則，努力改善辦學(xué)條件。三、抓好基建，管理好維修校舍和教學(xué)設(shè)備，教育師生愛護(hù)公共財(cái)物，制定合理化使用設(shè)備和教具等規(guī)章制度，合理安排幼兒園（學(xué)校）各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修。四、搞好幼兒園（學(xué)校）的安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)對校區(qū)的檢查，防止事故發(fā)生。五、對幼兒園（學(xué)校）后勤的人、財(cái)、物和安全負(fù)總責(zé)，具體包括工作人員的安排、考核、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理使用和采購。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理幼兒園（學(xué)校）的日常巡查、保證消防、安防、供氣、供水、供電、通訊等設(shè)備完好，暢通無阻。七、制定后勤工作計(jì)劃并具體抓好落實(shí)，定期總結(jié)及時歸檔。八、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理幼兒園（學(xué)校）的綠化、美化、凈化工作。九、負(fù)責(zé)抓好安全

21、生產(chǎn)、防火、防盜、防震工作與突發(fā)事件的處理，定期對設(shè)備設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。十、加強(qiáng)對后勤人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，端正工作思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立為教學(xué)服務(wù)，為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)的思想。十一、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作、主動接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施情況，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。Company Logo安防消防車隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任制一、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)幼兒園（學(xué)校）安防、消防、及車輛駕駛員的管理監(jiān)督工作，組織幼兒園（學(xué)校）的全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)安防、消防、交通法規(guī)落實(shí)“安全第一，服務(wù)至上”的宗旨，積極完成上級交給的各項(xiàng)工作。二、制定安防、消防、車隊(duì)各項(xiàng)

22、管理考核制度，激勵和調(diào)動職工的工作積極性。為教學(xué)和師生員工提供良好的后勤保障服務(wù)。三、負(fù)責(zé)幼兒園（學(xué)校）消防、安防設(shè)備設(shè)施及機(jī)動車輛的管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)保安員、消防員、駕駛員隊(duì)伍的精神文明建設(shè)，強(qiáng)化安全防范，預(yù)防和杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生。四、建立安全、穩(wěn)定、高效、文明有序的管理機(jī)制，貫徹執(zhí)行幼兒園（學(xué)校）的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時檢查安防、消防設(shè)備設(shè)施及車隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況建立和完善安防、消防、車隊(duì)崗位責(zé)任制。認(rèn)真抓好安防、消防、車隊(duì)的安全教育和工作。， 五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo工程維修負(fù)責(zé)人責(zé)任制一、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全

23、面負(fù)責(zé)幼兒園（學(xué)校）的基建工程、設(shè)備設(shè)施維修監(jiān)督管理工作。制定崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。二、做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留問題，設(shè)備發(fā)生故障時，有效組織力量搶修，保證學(xué)校的正常運(yùn)行。三、負(fù)責(zé)制訂幼兒園（學(xué)校）設(shè)備的年月檢修計(jì)劃和備品備件計(jì)劃，報主任審核，并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施。四、做好幼兒園（學(xué)校）設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備維修、故障排除、更換零部件情況的記錄檔案，和維修臺帳，每月報辦公室匯總。五、協(xié)助主任做好基建工程、裝修工程、綠化等工程招標(biāo)工作。六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo保潔綠化負(fù)責(zé)人責(zé)任制一、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤主任的領(lǐng)

24、導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)幼兒園（學(xué)校）區(qū)域內(nèi)保潔、環(huán)境的綠化管理監(jiān)督工作二、負(fù)責(zé)擬定學(xué)校保潔、綠化管理制度及從業(yè)人員崗位責(zé)任制；對各項(xiàng)管理制度及從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、做到分工明確、環(huán)境整潔，搞好草坪綠化、盆花栽植養(yǎng)護(hù)與樹木管理。四、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo醫(yī)務(wù)室食堂負(fù)責(zé)人責(zé)任制一、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)及行政后勤主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)室及幼兒園（學(xué)校）區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生安全、食堂飲食衛(wèi)生安全管理監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)擬定幼兒園（學(xué)校）公共衛(wèi)生安全、食堂各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及從業(yè)人員崗位責(zé)任制；對各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度及食從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、組織食堂從

25、業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法等相關(guān)制度，將各崗位責(zé)任制責(zé)任到人，確保師生用餐的衛(wèi)生與安全。三、定期對各校園衛(wèi)生安全、飲食衛(wèi)生安全情況進(jìn)行檢查。做好教職工、學(xué)生、食堂從業(yè)人員的體檢工作，并定期對教職工學(xué)生及食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。四、加強(qiáng)對幼兒園（學(xué)校）衛(wèi)生安全，食堂業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。建立健全食物中毒或者食源性疾患的報告制度及突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制。五、處理食品衛(wèi)生投訴事件，及時解決食堂出現(xiàn)的各類問題，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。Company Logo綜合運(yùn)營流程行政后勤主任保潔綠化負(fù)責(zé)人安防消防車隊(duì)負(fù)責(zé)人工程維修負(fù)責(zé)人醫(yī)務(wù)室食堂負(fù)責(zé)人辦公室主任Co

26、mpany Logo安防消防車隊(duì)工作流程一、消防安防主管監(jiān)督檢查落實(shí)，消防、安防、車隊(duì)各部門從業(yè)人員崗位責(zé)任的制執(zhí)行。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查安防、消防、車隊(duì)各部門，每日運(yùn)行檢查日志。（消防中控室、各樓層消防設(shè)備設(shè)施、戶外消防設(shè)備設(shè)施、安防監(jiān)控室、各校門的治安防范、各樓層監(jiān)控、校內(nèi)各固定崗、流動崗、車輛安全運(yùn)行）三、認(rèn)真填寫每日檢查報表及歸檔工作，每周報主任匯總。Company Logo工程維修工作流程一、工程維修負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查落實(shí)，工程維修各組從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查工程維修，各組每日運(yùn)行檢查日志。（供氣減壓廂、燃?xì)忮仩t、高壓配電室、低壓配電室、供水總泵、消防加壓泵、教學(xué)樓配電總閘

27、、公寓配電總閘、體育配套設(shè)施、戶外器材。三、認(rèn)真填寫工程部每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo保潔綠化工作流程一、保潔綠化負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查落實(shí)，保潔綠化各部門從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行。做好責(zé)任區(qū)域的保潔綠化工作。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查保潔綠化部門每日運(yùn)行檢查日志。（校園各區(qū)域衛(wèi)生消毒、樹木、綠植、花卉的修剪擺放）三、認(rèn)真填寫保潔綠化每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo醫(yī)務(wù)室食堂工作流程一、醫(yī)務(wù)室食堂負(fù)責(zé)人監(jiān)督檢查落實(shí)，醫(yī)務(wù)室、食堂從業(yè)人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行。二、認(rèn)真監(jiān)督檢查醫(yī)務(wù)室、食堂各部門，每日運(yùn)行檢查日志。（教學(xué)樓及教室每日消毒、食堂從

28、業(yè)人員個人衛(wèi)生、操作間、灶臺、廚具、餐具衛(wèi)生、食品留樣）三、認(rèn)真填寫醫(yī)務(wù)室、食堂每日檢查報表及歸檔工作，每周報運(yùn)營主任匯總。Company Logo工作目標(biāo)后勤工作應(yīng)在“三個確?！?、“四個力爭”上下功夫。三個確保是：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位，確保幼兒園、（學(xué)校）水電、飲食及各處安全，杜絕事故的發(fā)生。四個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 Company Logo工作舉措（一）加強(qiáng)學(xué)校后勤人員的學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)育人質(zhì)量。1、組織幼園（學(xué)校）后勤人員學(xué)習(xí)學(xué)設(shè)的各

29、項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，從而更好地做好后勤服務(wù)的工作。2、規(guī)范后勤管理，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，牢固樹立安全第一意識，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。Company Logo工作舉措（二）做好安全防范工作，衛(wèi)生安全工作，加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)教師、學(xué)生的安全意識1、繼續(xù)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育，增強(qiáng)安全意識，對學(xué)生用電、用水、飲食等方面作宣傳教育，避免意外事故發(fā)生。2、每天做好下班前的供電、電器設(shè)備、房屋及配套設(shè)施，戶外活動場地體育設(shè)施、食堂設(shè)備、門窗的常規(guī)檢查，每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗全面的檢查修理。每周認(rèn)真做好一