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1、21世紀(jì)新指點觀 講師： 張錦貴聚成華企在線商學(xué)院“觀自在人生，觀自在他的認識第一個，您本人在嗎？身，心，靈都在才叫在第二個，看什么都自在嗎？一個很寬心的人，他看這個世界都很自在的，觸目所及都是真善美“觀自在人生，觀自在他的認識第三個，做什么都自在嗎？ 當(dāng)一個人有平常心的時候，做什么事情都很自在的第四個，有放下自在嗎？當(dāng)他舍不得的時候，他就放不下第五個，看您本人自在嗎？中國人的管理的怪象 老板老是不當(dāng)老板，而老是要去干總管。主管老是不當(dāng)主管，老是要他老板來管。 一.好老板五不原那么 1有方案不忙 2有原那么不亂3有人才不論 4有才干不煩 5有興趣不累 一流的老板：員工樂于為您打拼 二流的老板：

2、與員工一同在打拼 三流的老板：本人埋頭在打拼 當(dāng)老板要切記： 在全世界不斷的轉(zhuǎn)變聲中，我們身處在這個變局中，也要如何去調(diào)整以致于不被淘汰，又能生存得更好是一個值得大家沉思及仔細討論的課題，假設(shè)我們不重新定位與調(diào)整必定遭到最重的打擊。二.二十一世紀(jì)老板要做的任務(wù)1發(fā)明一個有魅力的企業(yè) 2培育成為有魅力的指點人 3建立良好的任務(wù)才干文化 4顧客管理與關(guān)系建立5團隊企業(yè)籠統(tǒng)的認同6塑造良好的管理風(fēng)格7氣氛，積極生長因環(huán)境為變局 權(quán)益是要從任務(wù)的擔(dān)任的表現(xiàn)中，才干真正發(fā)揚效益的，權(quán)責(zé)的含義，勝利的人士喜歡承當(dāng)責(zé)任，進而發(fā)明被一定，及被尊重的一種無形權(quán)益，那就是魅力或影響力。三.老板的四個根本任務(wù)1企劃、行動方案、訂定任務(wù)程序，訂定目的，訂定政策。2組織開展組織構(gòu)造，制定任務(wù)關(guān)系、授權(quán)。3指點做決策，鼓勵、授權(quán)、開展人力、溝通、時間管理。4監(jiān)視績效評價，糾正錯誤。方案控制指揮用人組織管理循環(huán)圖：四.運營管理精簡版 1方案 PLAN 2執(zhí)行 DO 3檢視 SEE五.指點者必需做的任務(wù) 1愿景，戰(zhàn)略和執(zhí)行力 員工能否能生長？員工從企業(yè)能得到什么？員工的希

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