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文檔簡介

1、供電公司發(fā)言稿供電公司發(fā)言稿3篇供電公司發(fā)言稿篇1大家好!20 xx年,支部圍繞公司黨委工作部署,在相關(guān)職能部門的無私幫 助和支持下,結(jié)合本部實際,認真做好思想工作,團結(jié)全體黨員職工, 充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,齊心協(xié)力, 艱苦奮斗,進行了卓有成效的工作,圓滿完成了各項預(yù)定目標,取得 了很多成績和榮譽,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的廣泛好評。當然, 我們支部成立的時間不長,在各個方面還是有不足之處。下面,我就 發(fā)言提綱要求,談?wù)勎覀兊恼J識。為了落實六安供電公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施 方案。我部2月17日下午由卞書記主持召開了支部黨員先進性教育 動員會,對今年我

2、部黨員先進性教育活動進行部署,并詳細闡述了開 展先進性教育活動的必要性,是公司落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)“一強三 優(yōu)”現(xiàn)代公司的內(nèi)在要求,有利于解決我部黨員和黨組織存在的問題, 全面提高黨員工作水平,黨員的素質(zhì)和當組織狀況決定了部門的工作 水平,直接影響著公司“一強三優(yōu)”目標的實現(xiàn)。并要求我部黨員結(jié) 合工作特色做到以下三點:1、認真抓好學(xué)習,打牢思想基礎(chǔ);2、認真開展批評和自我批評,深入進行黨性教育;3、認真進行整改,接受各方監(jiān)督檢查,永保黨員先進性。在“圍繞中心,服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域,強化功能”的要求結(jié)合我 部階段性工作中,我部迎峰度夏和迎峰度冬的工作黨組織一直沖在最 前線,為此我部特別成立了黨員保

3、電突擊隊。春節(jié)之際,為了保證春 節(jié)期間的安全可靠供電,日前,我黨支部在“黨員保電突擊隊”的基 礎(chǔ)上,重新又成立“春節(jié)黨員保電突擊隊”,進一步明確黨員的職責, 全體黨員放棄節(jié)日休息,全身心的配合搶修班投入到保春節(jié)供電工作, 他們共兩個小組,分工明確,任務(wù)明確,并且配備了必要的車輛、工 器具和備品備件,做到困難在哪,黨員就出現(xiàn)在哪,力求用自己的實 際行動,讓市區(qū)居民過上一個祥和明亮的春節(jié)。對于加強班組的學(xué)習和改進,創(chuàng)建學(xué)習型班組提高他們的學(xué)習創(chuàng) 新能力和工作成效,我有一點看發(fā):班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理 單位,建立班組建設(shè)中的和諧原則尤為重要。什么是班組建設(shè)中的和 諧原則呢?在班組這個小集體中,

4、班組成員的思想、文化、技能、性 別、性格、年齡等都存在差異,組長與班組成員之間,成員與成員之 間,難免存在或多或少的某些不和諧。因此班組建設(shè)中的重要一環(huán)就 是在不同班組成員的不同特點中找出共同點,找出和諧點,即求同存 異,團結(jié)協(xié)力做好工作,同時互相溝通,取長補短。這就是班組建設(shè)中的和諧原則。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)活動要求, 提出了創(chuàng)建學(xué)習型班組總思路,即以提高班組學(xué)習為基礎(chǔ),以提高班 組創(chuàng)新能力為動力,以提高班組自主管理能力為重點,以增強班組凝 聚力為保障,把班組建設(shè)成為團結(jié)協(xié)作、善于學(xué)習、勇于創(chuàng)新、富有 競爭力的細胞組織和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基石。圍繞這一思路該廠 確定了符合企業(yè)和員工自身特點的載

5、體和方法,即以創(chuàng)一流班組為目 標,確立班組共同愿景;以技術(shù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),促進工作目標完 成為主要內(nèi)容,實現(xiàn)自我超越;以班組會議為主要載體,開展團隊學(xué) 習;以班組民放管理為主要形式,實現(xiàn)心智模式改善;以開展創(chuàng)無違 章班組為主要載體進行反思學(xué)習,以完善績效考核體系為主要內(nèi)容, 實現(xiàn)班組高度人性化管理和自主管理。提高員工素質(zhì):1、堅持“三個第一”:就是始終把學(xué)習現(xiàn)代設(shè)備管理知識和技 能當成第一位的工作、第一位的責任、第一位的標準,建立班組學(xué)習 制度,班組長帶頭堅持每天學(xué)習,不僅注重向書本和理論學(xué)習,更注 重向?qū)嵺`,向發(fā)展學(xué)習。2、立足崗位扎實學(xué):在學(xué)習活動中,結(jié)合實際需求,注重結(jié)合 創(chuàng)建設(shè)備管理

6、水平,注重結(jié)合個人崗位實際,注重結(jié)合自身文化知識 實際,本著“缺什么、補什么,干什么,學(xué)什么”的原則,找準個人 目標,自主學(xué)習,提高了員工個人綜合素質(zhì),工作技能和工作效率得 到不斷提高,干起活來游刃有余,故障排除手到病除。3、自我加壓,確定新目標:沒有壓力也就沒有動力,沒有新的 目標說在多的好話也是沒用的。五個“就是”:通過學(xué)習,員工普遍認識到學(xué)習就是要敢于創(chuàng)新,敢于突破;就是要愛公司、愛崗位、愛集體;就是要練技能,達到有 特長,有絕活;就是要工作創(chuàng)新,技能創(chuàng)新,解決難題;就是要學(xué)習 新知識、新技術(shù),新理論,新方法,更新完善自己的知識結(jié)構(gòu)。同時 我認為不光要讓員工還要讓自己學(xué),還要幫助他們?nèi)W(xué)

7、。他們年齡不 一,學(xué)歷不一,在學(xué)習能力上還多少存在著差異,應(yīng)該他們多出去培 訓(xùn),要讓他們知道現(xiàn)在的時代已經(jīng)走出了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成了“我要 學(xué),企業(yè)給機會”。要讓“三重一大”落到實出,就要有制度來管理,我部制定了5 個方面制度:1、主管領(lǐng)導(dǎo)必須深入調(diào)查研究,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見,提 出切實可行的方案,提交主任辦公會或支部會議討論。2、主任辦公會議討論“三重一大”問題時,必須聽取遵重黨支 部書記和工會主席的意見,行政領(lǐng)導(dǎo)不能單方面做出決定。3、重大問題的提議人在主任辦會會上必須說明可行性意見,以 少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決,對少數(shù)人不同意見應(yīng)詳細記錄在冊。4、涉及到工區(qū)全體職工切身利益的重大決策

8、,必須提交職工代 表大會討論通過后方可執(zhí)行。5、經(jīng)主任辦公會或支委會討論決定的事項,必須指定專人負責 抓落實,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報落實情況和需要解決的問題。安全是圍繞我們的難點問題也是我們,為了結(jié)合公司發(fā)展和生產(chǎn) 經(jīng)營,開展好形式多樣的思想教育活動和宣傳報道工作,我部首先在 顯而易見的地方開黑板報,貼安全口號,讓職工們天天看、時時看, 看多了聽多了嘴上的“安全”口號也就多了,工作的時候很自然的把 安全放在了首位。我部分工會成立時間不長,但工會活動的開展我部一直沒有馬虎 過,從舉辦羽毛球比賽到應(yīng)知應(yīng)會知識競賽,讓員工有機會找到自我 優(yōu)點,強化對本質(zhì)工作知識的學(xué)習,發(fā)揮他們自身的特色。關(guān)于調(diào)動廣大

9、青工積極的創(chuàng)新能力,我認為:1、是要給一個穩(wěn)定的工作環(huán)境和良好的學(xué)習氣氛,對青年典型 事跡大力宣傳,營造崇尚科學(xué)、崇尚創(chuàng)新和尊重人才的、良好氛圍, 并加強活動參與機制的建設(shè)。2、加強對青工的培養(yǎng)機制建設(shè),提高他們的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水 平。3、應(yīng)該對青工進行表彰激勵機制,健全青工創(chuàng)效考核制度,促 進青工創(chuàng)新能力的開發(fā)。勢必將活動滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域和青工群體,個 人的各個層次,組織青年職工大力進行創(chuàng)新創(chuàng)效活動,不斷拓展活動 的覆蓋面,推進全面創(chuàng)新,創(chuàng)造最佳效益,為公司的發(fā)展做出他們應(yīng) 有的貢獻。供電公司發(fā)言稿篇2朋友,當您拉開嶄新的一天的帷幕,走進現(xiàn)代化的辦公場所開始 新一天工作時;當

10、您和著電磨飛轉(zhuǎn)的旋律,享受米面的甜美氣息時; 當您御下一天工作的辛勞,坐在電視機旁欣賞精彩節(jié)目時;當您攜著 家人,漫步在五彩繽紛的夜色中時您,是否想到過:是誰帶來和 守護著這一片光明,為經(jīng)濟社會的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供堅強的 動力支持?那,我就感恩地告訴您:是我們,亦苦亦樂亦榮亦平凡的 國家電網(wǎng)人!我感恩,我是國家電網(wǎng)人。面對大千世界,我們心懷淡泊,像春 蠶,像蠟燭,在平凡的工作崗位上,用青春和生命譜寫我們無怨無悔 的人生。雖然平凡,卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華; 雖然辛苦,卻把信念鑄造成永恒的奉獻,把光明撒向萬戶千家。我感恩,我是國家電網(wǎng)人。我是一名普通的變電運行工人,我工 作

11、的場所與繁華的鬧市無緣,總選擇在僻靜的郊區(qū),或是鄉(xiāng)間的角落。 簡單的生活磨滅不了我青春的豪情,我千萬次無差錯地執(zhí)行著每一道 命令,與日遞增的安全運行日也印刻下了我流逝的青春年華。盡管萬 籟寂靜的長夜,我與監(jiān)視屏相伴度過;盡管萬家團圓的時刻,我依然 堅守在控制室,但我無怨無悔。既然選擇了變電運行工作,確保變電 站每一天的安全穩(wěn)定運行就是天經(jīng)地義的事,而萬家燈火明是我們每 個運行工最大的心愿!我感恩,我是國家電網(wǎng)人。我是一名樸實的電力外線工人,我可 能稱不上高大偉岸,但我卻用瘦弱的雙肩扛起了立塔、架線的重任。哪里有村莊,哪里有住戶,哪里就有我外線電力員工的足跡。烈 日下、風雨中、嚴寒里,我把身影挺

12、立在天地之間,甘愿在深山老林 里與銀線為伴,甘愿在鄉(xiāng)間田野中與烈日對峙,甘愿在鐵塔上與風雪 搏斗。如火的驕陽,曬黑了憨厚的臉龐;刺骨的寒風,凍裂了滿是老 繭的雙手;風雨的洗禮,鑄就了一副鋼骨脊梁。不要抱怨我不懂得享 受人生,根根銀線,縷縷情深,我的幸福就在這無私的奉獻之中。我感恩,我是國家電網(wǎng)人。我是一名平凡的電力調(diào)度員,我每天 坐陣調(diào)度中心,擔負著調(diào)度管理本地區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重任。或 許您會說我很舒適亦很威風,風吹不著,雨淋不到,手中還握著停電 和送電的大權(quán),但您可否知道:保證電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行, 保證所轄地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活優(yōu)質(zhì)、可靠用電,這所有的一切, 在一個電力調(diào)度員心

13、中難道還僅僅會是舒適輕松?確保電網(wǎng)安全穩(wěn) 定運行,確保電力安全可靠供應(yīng)是我們神圣的使命,在機器轟鳴聲中, 在萬家燈火通明歡笑聲聲背后,是我們用責任和奉獻唱響的旋律。我感恩,我是國家電網(wǎng)人。我是一名快樂的電力搶修工人,電力 搶修的工作沒有時間表,每天24小時待命,隨時準備出發(fā)?!霸綗?越忙、越冷越忙、刮風越忙、下雨越忙、打雷越忙”是我工作的寫照。 不管是僻靜的鄉(xiāng)間或是熱鬧的城市,我急急而來,匆匆而去。不要問 我炎炎烈日下與滾燙的電桿作親密接觸苦不苦;不要問我電閃雷鳴中 黑夜奔波搶修累不累;不要問我冰天雪地里穿梭排障難不難;不要問 我姓甚名誰,只要看到您滿意的笑容,幸福就會蕩漾在我的心中。我感恩,

14、我是國家電網(wǎng)人。誠信,是我們的強企立業(yè)之基;責任, 是我們發(fā)自內(nèi)心的,勇挑重擔、盡職盡責的允諾;創(chuàng)新,是我們不斷 的探索追求企業(yè)發(fā)展,事業(yè)進步的根本動力;奉獻,是我們?nèi)珀柟獍?燦爛,愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動。電網(wǎng)建設(shè)時,我們披荊斬棘; 迎峰度夏(冬)中,我們?nèi)σ愿埃槐┱馂?zāi)時,我們心手相連;奧 運保電中,我們戰(zhàn)場勇勝;優(yōu)質(zhì)服務(wù)中,我們付出真情“努力超 越,追求卓越”,建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè),為全社會 提供安全、可靠、經(jīng)濟、潔凈的電能及其優(yōu)質(zhì)服務(wù),是我們崇高的使 命,光榮的責任?!拔腋卸?,我是國家電網(wǎng)人! ”是我們響亮而充滿激情的錚錚誓 言。供電公司發(fā)言稿篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

15、大家好!回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照 供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方 針開展安全工作。第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完 善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位 職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則, 嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管 理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工 的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范 措施,保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安

16、全管理工作,規(guī)范各項管理,把落實“安 全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高 職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人 員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準備。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切 實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高 公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、 重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、 作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同 時保障安全生產(chǎn)。五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全 工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合 格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針 對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安 全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安 全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作 業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種 持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確

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