第五章成本報(bào)表、成本分析與成本考核ppt課件_第1頁(yè)
第五章成本報(bào)表、成本分析與成本考核ppt課件_第2頁(yè)
第五章成本報(bào)表、成本分析與成本考核ppt課件_第3頁(yè)
第五章成本報(bào)表、成本分析與成本考核ppt課件_第4頁(yè)
第五章成本報(bào)表、成本分析與成本考核ppt課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩122頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第五章 本錢報(bào)表一、學(xué)習(xí)目的 本錢報(bào)表的種類 商品產(chǎn)品本錢報(bào)表的構(gòu)造 其他本錢報(bào)表二、學(xué)習(xí)要求普通了解 本錢報(bào)表的意義重點(diǎn)掌握 編制本錢報(bào)表的要求 商品產(chǎn)品本錢表的編制方法.第五章 本錢報(bào)表一、本錢報(bào)表概述二、商品產(chǎn)品本錢表的編制三、主要產(chǎn)品單位本錢表四、其它本錢報(bào)表.一、本錢報(bào)表概述1.本錢報(bào)表的概念和意義 企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表按效力對(duì)象劃分為兩類:一類為向外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表,如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等;另一類為企業(yè)內(nèi)部管理需求的報(bào)表,如本錢報(bào)表等。 本錢報(bào)表是根據(jù)日常本錢核算資料定期編制,用以反映產(chǎn)品本錢的構(gòu)成及其程度、考核和分析本錢方案執(zhí)行情況的書面報(bào)告。 本錢報(bào)表對(duì)于有效監(jiān)視和管理企業(yè)經(jīng)

2、濟(jì)活動(dòng)有著非常重要的意義。.2.本錢報(bào)表的種類 本錢報(bào)表不是對(duì)外報(bào)送或公布的會(huì)計(jì)報(bào)表,因此,本錢報(bào)表的種類、工程、格式和編制方法,由企業(yè)自行確定。 工業(yè)企業(yè)編制的本錢報(bào)表,普通有以下幾種:反映產(chǎn)品本錢程度的報(bào)表,主要有:商品產(chǎn)品本錢報(bào)表、主要產(chǎn)品單位本錢報(bào)表,并且普通都按月編報(bào)。反映費(fèi)用支出情況的報(bào)表,主要有:制造費(fèi)用明細(xì)表、各種期間費(fèi)用明細(xì)表。其他本錢報(bào)表,是指企業(yè)根據(jù)本身的消費(fèi)特點(diǎn)和管理要求編制的除上述本錢報(bào)表以外的本錢報(bào)表。.3.編制本錢報(bào)表的要求數(shù)字準(zhǔn)確內(nèi)容完好編報(bào)及時(shí).二、商品產(chǎn)品本錢表的編制什么是商品產(chǎn)品本錢表? 商品產(chǎn)品本錢表示反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)消費(fèi)的全部商品產(chǎn)品的總本錢以及各種

3、主要商品產(chǎn)品的單位本錢和總本錢的報(bào)表。.商品產(chǎn)品本錢報(bào)表的構(gòu)造 商品產(chǎn)品本錢表的主要內(nèi)容,是反映可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的實(shí)踐產(chǎn)量、單位本錢、本月總本錢以及本年累計(jì)總本錢。詳細(xì)構(gòu)造和內(nèi)容見課本表5-1。 .5-1商品產(chǎn)品本錢表 20 xx年12月產(chǎn)品名稱規(guī)格計(jì)量單 位實(shí)際產(chǎn)量單位成本本月總成本 本年累計(jì)總成本本月本 年累 計(jì)上年實(shí)際平均本 年計(jì) 劃本 月實(shí) 際本年累計(jì)實(shí)際平均按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本月實(shí)際按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(10)=(2)(3)(11)=(2)(4)(12)可比產(chǎn)品

4、合計(jì)-189000018406001846400184300001794700017758000其中:A產(chǎn)品臺(tái)200022000130126123125260000252000246000286000027720002750000 B產(chǎn)品臺(tái)800076000195190192188156000015200001536000148200001444000014288000 C產(chǎn)品臺(tái)14001500050494648700006860064400750000735000720000不可比產(chǎn)品合計(jì)-21610023900033444002457200其中:D產(chǎn)品臺(tái)5006400-5660582800

5、030000358400371200E產(chǎn)品臺(tái) 104510000-180200125.618810020900018000001256000其它1186000830000全部商品產(chǎn)品制造成本-205670020854002129140020215200.三、主要產(chǎn)品單位本錢表 主要單位產(chǎn)品本錢表是反映各種主要產(chǎn)品單位本錢的構(gòu)成和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的執(zhí)行情況的報(bào)表。.主要產(chǎn)品單位本錢表的構(gòu)造和內(nèi)容主要產(chǎn)品單位本錢表構(gòu)造可分為上半部和下半部。上半部是反映單位產(chǎn)品的本錢工程,并分別列出歷史先進(jìn)程度、上年實(shí)踐平均、本年方案、本月實(shí)踐和本年累計(jì)實(shí)踐平均的單位本錢。下半部是反映單位產(chǎn)品的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目的,

6、這些目的也分別列出了歷史先進(jìn)程度、上年實(shí)踐平均、本年方案、本月實(shí)踐和本年累計(jì)實(shí)踐平均的單位用量。主要產(chǎn)品單位本錢表的格式和內(nèi)容見表52。 .表5-2 主要產(chǎn)品單位本錢表 20 xx年12月產(chǎn)品名稱A 產(chǎn) 品 本月計(jì)劃產(chǎn)量 1850規(guī) 格 本月實(shí)際產(chǎn)量 2000計(jì)量單位臺(tái)本年累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量 21500銷售單價(jià)160元本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量 22000成本項(xiàng)目行次歷史先進(jìn)水平年上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本月實(shí)際本年累計(jì)實(shí)際平均12345直接材料直接工資制造費(fèi)用12378.80 32.4080 74.91 42.4812.6171.1942.4812.33 66.80 45.0011.20 67.09 45.89

7、12.02合 計(jì)4124130126123125主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)5用量用量用量用量用量普通鋼材工時(shí)6769107312701269.612.5 68.813.四、其它本錢報(bào)表 其它本錢報(bào)表主要包括制造費(fèi)用明細(xì)表、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。.一制造費(fèi)用明細(xì)表的構(gòu)造和內(nèi)容構(gòu)造制造費(fèi)用明細(xì)表的構(gòu)造是按規(guī)定的制造費(fèi)用工程,分別反映“本年方案數(shù)、“上年同期實(shí)踐數(shù)和“本年累計(jì)實(shí)踐數(shù)。這樣做,便于用本年實(shí)踐數(shù)分別同本年方案數(shù)和上年同期實(shí)踐數(shù)進(jìn)展比較,以便加強(qiáng)對(duì)制造費(fèi)用的管理。內(nèi)容制造費(fèi)用明細(xì)表的格式和內(nèi)容見表。 .表17-3 制造費(fèi)用明細(xì)表 20 xx年12月項(xiàng)目行次本年計(jì)劃數(shù)上年同期

8、實(shí)際數(shù)本年累計(jì)實(shí)際數(shù)職工薪酬折舊費(fèi)租賃費(fèi)修理費(fèi)機(jī)物料消耗低值易耗品取暖費(fèi)水電費(fèi)辦公費(fèi)差旅費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)設(shè)計(jì)制圖費(fèi)試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)費(fèi)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)其他1234567891011121314151000009000013000480001600022000520004800030000300005000019000310004400020000900008800012600450001750023100528005050031400280006300019200330004100020800105000864001420041200155002180051700473003300027900493001810036

9、7004320021000合計(jì)-613000615900612300.制造費(fèi)用明細(xì)表的編制方法 1“本年方案數(shù)各項(xiàng)數(shù)字,根據(jù)制造費(fèi)用的年度方案數(shù)填列。 2“上年同期實(shí)踐數(shù)各項(xiàng)數(shù)字,根據(jù)上年同期本表的“本年累計(jì)實(shí)踐數(shù)填列。假設(shè)表內(nèi)所列工程和上年度的費(fèi)用工程在稱號(hào)或內(nèi)容上不相一致,應(yīng)對(duì)上年度的各項(xiàng)數(shù)字按照表內(nèi)規(guī)定的工程進(jìn)展調(diào)整。3“本年累計(jì)實(shí)踐數(shù)各項(xiàng)數(shù)字,填列自年初起至編報(bào)月月末止的累計(jì)實(shí)踐數(shù),應(yīng)根據(jù)“制造費(fèi)用明細(xì)賬的記錄計(jì)算填列。 .二 期間費(fèi)用報(bào)表 期間費(fèi)用報(bào)表的概念和作用概念期間費(fèi)用報(bào)表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用的報(bào)表。作用 利用期間費(fèi)用報(bào)表所提供的資料,可以考核

10、期間費(fèi)用方案或預(yù)算的執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和增減變動(dòng)情況,以便進(jìn)一步采取措施,緊縮開支,不斷降低費(fèi)用程度。.期間費(fèi)用報(bào)表的構(gòu)造和內(nèi)容構(gòu)造:期間費(fèi)用報(bào)表普通包括管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表和銷售費(fèi)用明細(xì)表。它們的構(gòu)造根本一樣,都是按照規(guī)定的費(fèi)用工程,分別反映“本年方案數(shù)、“上年實(shí)踐數(shù)、“本年實(shí)踐數(shù),這樣反映便于用本年實(shí)踐數(shù)分別同本年方案數(shù)和上年實(shí)踐數(shù)進(jìn)展比較,以便加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的控制和管理。內(nèi)容:有關(guān)期間費(fèi)用報(bào)表的格式和內(nèi)容參見表.表17-4 管理費(fèi)用明細(xì)表 20 xx年12月項(xiàng)目行次本年計(jì)劃數(shù)上年實(shí)際數(shù)本年實(shí)際數(shù)職工薪酬折舊費(fèi)辦公費(fèi)修理費(fèi)差旅費(fèi)物料消耗勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)低值易耗品攤銷12

11、345678995000700005600030000420001200010000142509000920007100051000310004100012000990013800950096000730005340038000460301100010000144009300 其他121800020500 15000合計(jì)13404000413250402130.表17-5 財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表 20 xx年12月項(xiàng)目行次本年計(jì)劃數(shù)上年實(shí)際數(shù)本年實(shí)際數(shù)利息支出金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)匯兌損失其他1234110000 22000 450012000118000 21800 5700213

12、50 6100 11420合計(jì)5148500160500140870.表17-6 銷售費(fèi)用明細(xì)表 20 xx年12月項(xiàng)目行次本年計(jì)劃數(shù)上年實(shí)際數(shù)本年實(shí)際數(shù)職工薪酬差旅費(fèi)辦公費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)物料消耗運(yùn)雜費(fèi)包裝費(fèi)折舊費(fèi)其他12345678913 85000 44200 21500 21000 2800 2200 8000 4000 6000 200082800 439202080019000 2800 2260 8600 5082 6800 1600 83100 43400 19700 19500 2890 3100 8560 4600 5700 2070合計(jì)14201600176692 20536

13、0.期間費(fèi)用報(bào)表的編制方法管理費(fèi)用明細(xì)表、財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)闡明細(xì)表和銷售費(fèi)用明細(xì)表各工程的填列方法為:“本年方案數(shù)欄各工程數(shù)字,根據(jù)本年度各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算填列?!吧夏陮?shí)踐數(shù)欄各工程數(shù)字,根據(jù)上年度本表的“本年實(shí)踐數(shù)欄相應(yīng)數(shù)字填列。假設(shè)表內(nèi)所列費(fèi)用工程和上年度的費(fèi)用工程在稱號(hào)和內(nèi)容上不相一致,應(yīng)對(duì)上年度的各項(xiàng)數(shù)字按本年度表內(nèi)工程的規(guī)定進(jìn)展調(diào)整。 “本年實(shí)踐數(shù) 欄各工程數(shù)字,根據(jù)本年度“管理費(fèi)用明細(xì)賬、“財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)賬和“銷售費(fèi)用明細(xì)賬中各項(xiàng)費(fèi)用的累計(jì)數(shù)填列。.第五章 本錢分析一、學(xué)習(xí)目的產(chǎn)品本錢分析 本錢分析的義務(wù) 二、學(xué)習(xí)要求普通了解 本錢分析的意義重點(diǎn)掌握本錢分析的原那么 本錢分析的根本方法.第五章

14、本錢分析一、本錢分析概述二、產(chǎn)品本錢分析三、降低本錢措施分析.一、本錢分析概述 本錢分析是根據(jù)本錢資料對(duì)本錢目的所進(jìn)展的分析。 本錢分析包括本錢的事前、事中和事后三個(gè)方面的分析。 本章所說(shuō)的本錢分析主要是事后的本錢分析。.本錢分析的原那么全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原那么專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原那么縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原那么事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原那么.影響本錢分析的根本要素固有要素宏觀要素微觀要素.本錢分析的根本方法對(duì)比分析法要素分析法相關(guān)分析法.對(duì)比分析法 對(duì)比分析法是根據(jù)實(shí)踐本錢目的與不同時(shí)期的目的進(jìn)展對(duì)比,來(lái)提示差別,分析差別產(chǎn)生緣由的一種方法。 詳細(xì)計(jì)算見例1.要素

15、分析法 要素分析法是將某一綜合性目的分解為各個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素,經(jīng)過(guò)測(cè)定這些要素對(duì)綜合性目的差別額的影響程度的一種分析方法。采用要素分析法的程序:將要分析的某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的分解為假設(shè)干個(gè)要素的乘積計(jì)算經(jīng)濟(jì)目的的實(shí)踐數(shù)與基期數(shù)(如方案數(shù)、上期數(shù)等),從而構(gòu)成了兩個(gè)目的體系確定各要素的替代順序計(jì)算替代目的計(jì)算各要素變動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)目的的影響程度.假定某一經(jīng)濟(jì)目的N是A、B、C三個(gè)要素乘積所組成,其方案目的和實(shí)踐目的分別為:計(jì)算程序是:方案期目的N0=A0*B0*C0實(shí)踐期目的N1=A1*B1*C1差別額=N1-N0方案期目的N0=A0*B0*C0.要素分析法計(jì)算舉例詳細(xì)計(jì)算見例2.例如,某企業(yè)消費(fèi)甲產(chǎn)品,本月

16、份產(chǎn)量及其他有關(guān)資料費(fèi)用的資料如下表: 項(xiàng) 目計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù) 產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 250 200單位產(chǎn)品材料消耗量(千克) 48 50材料單價(jià)(元) 9 10 材料費(fèi)用108 000100 000產(chǎn)量及其他有關(guān)資料. 分析對(duì)象=100000-108000 = - 8000元方案資料費(fèi)用=250489=108000 1 第一次替代=200489=86400 2 第二次替代=200509=90000 3 第三次替代=2005010=100000 4各要素變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用降低8000元的影響程度如下:由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用的影響 = (2) (1). =86400-108000 = -21600(元) 由于

17、資料單耗變動(dòng)對(duì)資料 費(fèi)的影響=3-2 =90000-86400=3600元由于資料單價(jià)變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用的影響=4-3=100000-90000=10000元 各要素變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用的影響 = -21600+3600+10000 = -8000元上述分析計(jì)算時(shí),還可以采用另外一種簡(jiǎn)化的方式,即差額計(jì)算法。. 以上例資料費(fèi)用資料 為根底 ,用差額計(jì)算 法結(jié)果如下: 由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用的影響 =200-250489 = -21600(元) 由于資料單耗變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用的影響 =200(50-48) 9=3600(元) 由于資料單價(jià)變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用的影響 =20050(10-9)=10000(元).相關(guān)分

18、析法 相關(guān)分析法是指在分析某個(gè)目的時(shí),將與該目的相關(guān)但又不同的目的加以對(duì)比,分析其相互關(guān)系的一種方法。.二、產(chǎn)品本錢分析一全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況的分析全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況的分析,可分別按產(chǎn)品別分析和按本錢工程分析。1.按產(chǎn)品別分析 在按產(chǎn)品別進(jìn)展分析時(shí), 應(yīng)計(jì)算如下幾個(gè)目的,即全部商品產(chǎn)品本錢降低額和降低率、可比產(chǎn)品本錢和不可比產(chǎn)品本錢降低額和降低率、每種產(chǎn)品本錢的降低額和降低率。. 本錢降低額和降低 率的計(jì)算公式如下:本錢降低額=按實(shí)踐產(chǎn)量計(jì)算的實(shí)踐本錢-按實(shí)踐產(chǎn)量計(jì)算的方案本錢本錢降低率= 本錢降低額 按實(shí)踐產(chǎn)量計(jì)算的方案本錢100%詳細(xì)計(jì)算見例4例如,某公司本年度消費(fèi)三種產(chǎn)

19、品,有關(guān)產(chǎn)量及單位本錢資料如下表:.產(chǎn)量及單位本錢資料 產(chǎn) 品 別實(shí)際產(chǎn)量計(jì)劃單位成本實(shí)際單位成本 可 比 產(chǎn) 品甲產(chǎn)品10020001900乙產(chǎn)品12025002450 不可比 產(chǎn) 品丙產(chǎn) 甲產(chǎn)品本錢降低額 =1001900-1002000 =-10000甲產(chǎn)品本錢降低率 = -100001002000100%=-5%乙、丙計(jì)算方法同上,據(jù)此可編制成如下“全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況分析表:.全部商品產(chǎn)品本錢方案完成情況分析表 產(chǎn)品名稱 總成本差異按計(jì)劃按實(shí)際降低額降低率 可比 產(chǎn)品甲200000190000-10000-5%乙300000294000-6000-2

20、%合計(jì)500000484000-16000-3.2% 不可比產(chǎn)品丙489000+9000+1.875% 合 計(jì)973000-7000-0.714%480000980000.2.按本錢工程分析 在按本錢工程進(jìn)展分析時(shí),應(yīng)計(jì)算如下幾個(gè)目的:1.某本錢工程實(shí)踐本錢比如案本錢降低額2.某本錢工程實(shí)踐本錢比如案本錢降低率3.某本錢工程降低額對(duì)總本錢的影響該本錢工程 實(shí)踐本錢-該本錢工程按實(shí)踐產(chǎn) 量計(jì)算的方案本錢該本錢工程實(shí)踐本錢比如案本錢降低額按實(shí)踐產(chǎn)量計(jì)算的全部商品產(chǎn)品方案本錢100%.全部商品產(chǎn)品本錢方案本錢完成情況分析表成本項(xiàng)目全部商品產(chǎn)品成本差異計(jì)劃實(shí)際降低額降低率直接材料58800056434

21、0-23660-4.02%燃料及動(dòng)力9800087570-10430-10.64%直接工資147000165410+18410+12.52%制造費(fèi)用147000155680+8680+5.90%合計(jì)980000973000-7000-0.714%各本錢工程降低額對(duì)總本錢的影響-2.4143%-1.0643%+1.8786%+0.8857%-0.7143%.二可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析(1) 對(duì)可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析,就是將可比產(chǎn)品的實(shí)踐本錢與按實(shí)踐產(chǎn)量和上年實(shí)踐單位本錢計(jì)算的上年實(shí)踐總本錢,確定可比產(chǎn)品實(shí)踐本錢的降低額和降低率,并同方案規(guī)定的方案本錢降低額和降低率相比,評(píng)定

22、企業(yè)可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成的情況。.二可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析(1) 可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低額=實(shí)踐產(chǎn)量(上年實(shí)踐單位本錢- 本年實(shí)踐單位本錢=實(shí)踐產(chǎn)量按上年實(shí)踐單位本錢計(jì)算的總本錢-實(shí)踐產(chǎn)量按本年實(shí)踐單位本錢計(jì)算的總本錢 可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低率=可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低額實(shí)踐產(chǎn)量按上年實(shí)踐單位本錢計(jì)算的總本錢100%.二可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析(1) 可比產(chǎn)品本錢方案降低額=方案產(chǎn)量(上年實(shí)踐單位本錢-本年方案單位本錢)=方案產(chǎn)量按上年實(shí)踐單位本錢計(jì)算的總本錢-方案產(chǎn)量按本年方案單位本錢計(jì)算的總本錢 可比產(chǎn)品本錢方案降低率=可比產(chǎn)品本錢方案降低額方案產(chǎn)量按上年實(shí)踐單位本錢計(jì)算

23、的總本錢100%.二可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析(1)分析對(duì)象: 降低額可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低額可比產(chǎn)品本錢方案降低額 降低率 可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低率可比產(chǎn)品本錢方案降低率.實(shí)例分析:假設(shè)某企業(yè)200年12份有關(guān)可比產(chǎn)品本錢資料如下:方案本錢資料可比產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量 單位成本 總成本 降低任務(wù)上年實(shí)際單位成本本年計(jì)劃單位成本上年計(jì)劃降低額降低率 A B120216 10 7 9 61200151210801296 120 21610%14.3%合計(jì)27122376 33612.4%方案本錢降低額=120 (10-9)+216(7-6)=336方案本錢降低率=(336/2712) 100%=12

24、.4%.實(shí)踐本錢資料 單位:千元可比產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量 單位成本 總成本降低任務(wù)上年實(shí)際單位成本本年實(shí)際單位成本上年本年降低額降低率 A168 10 81680134433620% B240 7 51680120048028.6%合計(jì)3360254481624.3%實(shí)踐本錢降低額=168 (10-8)+240 (7-5)=816實(shí)踐本錢降低率=(816/3360) 100%=24.3%. 從絕對(duì)數(shù)看,該廠可 比產(chǎn)品本錢實(shí)踐比計(jì) 劃降低額多降低480千元(816-336);從相對(duì)數(shù)看,實(shí)踐本錢降低率比如案本錢降低率多降低11.9%(24.3%-12.4%),經(jīng)過(guò)分析闡明該廠超額完成了可比產(chǎn)品本錢降低義

25、務(wù).二可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析2 影響可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的要素, 主要有產(chǎn)品產(chǎn)量、單位本錢、產(chǎn)品種類構(gòu)造三個(gè)要素。.1.產(chǎn)品產(chǎn)量. 由于可比產(chǎn)品本錢方案降低額是可根據(jù)比產(chǎn)品的方案產(chǎn)量,分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)踐單位本錢和方案單位本錢的差額計(jì)算的; 而實(shí)踐本錢降低額是根據(jù)可比產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量分別乘上該產(chǎn)品上年實(shí)踐單位本錢與本年實(shí)踐單位本錢的差額計(jì)算的。. 因此在產(chǎn)品種類構(gòu)造和 單位本錢不變時(shí),產(chǎn)品 產(chǎn)量增減,就會(huì)使本錢降低額發(fā)生同比例的增減,但不影響本錢降低率的變動(dòng)。.2.產(chǎn)品單位本錢 上面曾經(jīng)講過(guò), 方案降低額,是根據(jù)(上年實(shí)踐單位本錢 - 本年方案位本錢) 計(jì)算的: 而實(shí)踐本錢降

26、低額,那么是(上年實(shí)踐單位本錢 本年實(shí)踐單位本錢) 計(jì)算的.這樣,當(dāng)本年實(shí)踐單位本錢發(fā)生變動(dòng)時(shí),必然會(huì)引起可比產(chǎn)品本錢降低額和降低率的變動(dòng).3.產(chǎn)品種類構(gòu)造. 由于各種可比產(chǎn)品本錢降低率不同,假設(shè)本錢降低率大的產(chǎn)品在全部可比產(chǎn)品中所占的比重比如案提高,那么, 全部可比產(chǎn)品本錢降低率就會(huì)多降低,降低額也會(huì)相應(yīng)地多降低;反之降低額和降低率那么會(huì)少降低。所以,產(chǎn)品種類構(gòu)成的變動(dòng),同時(shí)影響本錢降低額和降低率。. 二可比產(chǎn)品本錢降低義務(wù)完成情況的分析方法3采用要素分析法分別計(jì)算以上三個(gè)要素變動(dòng)對(duì)本錢降低義務(wù)完成情況的影響基數(shù)目的:=方案產(chǎn)量(上年實(shí)踐單位本錢-本年方案單位本錢) 方案 產(chǎn)量或=上年實(shí)踐單

27、位本錢() 方案降低率方案本錢降低額(1). 第一次替代:單位的產(chǎn) 品產(chǎn)量變動(dòng) ,不影響成 本降低率,那么可求得在實(shí)踐產(chǎn)量、方案種類構(gòu)造和方案單位本錢下的本錢降低額。 實(shí)踐 產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢方案本錢降低率=2. 那么產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)本錢降低額 的影響即為:2-1=實(shí)踐產(chǎn)量方案產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢方案本錢降低率(-. 第二次替代:實(shí)踐產(chǎn)量、 實(shí)踐種類構(gòu)造、方案 單位本錢下的降低額和降低率。計(jì)算公式如下: =實(shí)踐產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢-實(shí)踐產(chǎn)量方案單位本錢 成 本降低額成 本降低 率= 實(shí)踐 產(chǎn)量100%上年實(shí)踐單位本錢本錢降低額(3). 那么產(chǎn)品種類構(gòu)造變動(dòng) 對(duì)本錢 降低額的影響 即為: (3)-(

28、2)=實(shí)踐產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢-實(shí)踐產(chǎn)量方案單位本錢-實(shí)踐產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢方案本錢降 低 率對(duì)降低率的影響同樣為:(3)-(2). 第三次替代:實(shí)踐產(chǎn)量、 實(shí)踐種類構(gòu)造、實(shí)踐單 位本錢下本錢降低額和降低率。計(jì)算公式如下: 成 本降低額實(shí)踐產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢實(shí)踐單位本錢()= -(4)成 本降低率實(shí)踐產(chǎn)量上年實(shí)踐單位本錢本錢降低額=100%.=實(shí)踐產(chǎn)量(方案單位本錢)-實(shí)踐單位本錢產(chǎn)品單位本錢變動(dòng)對(duì)本錢降低率的影響為同樣為: (4)-(3 那么單位本錢變動(dòng)對(duì)成 本降低額的影響即為: (4)-(3). 實(shí)例分析:假定某企業(yè)某年 消費(fèi)甲、乙兩種可比產(chǎn)品, 其有關(guān)本錢資料如下:產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量(件

29、) 單位成本(千克)本年計(jì)劃本年實(shí)際上年實(shí)際平均本年計(jì)劃本年實(shí)際平均甲3230700690685乙3035900850835要求:(1)計(jì)算確定可比產(chǎn)品成本降低任務(wù). 完成情況;(2)采用要素分析 法計(jì)算分析各要素變動(dòng)對(duì) 本錢降低義務(wù)完成情況.1.本年累計(jì)總本錢計(jì)算列表如下:產(chǎn)品名稱實(shí)際產(chǎn)量本年累計(jì)總成本計(jì)劃產(chǎn)量總成本按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算本年實(shí)際按上年實(shí)際單位成本計(jì)算按本年計(jì)劃單位成本計(jì)算甲2100020700205502240022080乙3150029750292252700025500合計(jì)5250050450497754940047580實(shí)踐本錢降低額=52500

30、-49775=2725實(shí)踐降低率=(2725/52500) 100%=5.19%方案本錢降低額=49400-47580=1820方案降低率=(1820/49400) 100%=3.684%. 那么可比產(chǎn)品本錢降低 義務(wù)完成情況:降低額=實(shí)踐降低額-方案降低額 =2725-1820=905(元)降低率=實(shí)踐降低率-方案降低率 =5.19%-3.684%=1.506%可見,實(shí)踐降低額比如案降低額多降低905元,實(shí)踐降低率比如案降低率多降低1.506%,完成了方案義務(wù). 2.分析各要素變動(dòng)對(duì)成 本降低義務(wù)完成的情況產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)本錢降低額的影響:(52500-49400) 3.684%=114(元)種類

31、構(gòu)造變動(dòng)對(duì)降低額和降低率的影響:降低額:(52500-50450)-525003.684%=116(元)降低率=(116/52500) 100%=0.221%單位本錢變動(dòng)對(duì)本錢降低額和降低率影響: 降低額=50450-49775=675(元 降低率=(675/52500) 100%=1.285%各要素變動(dòng)對(duì)本錢降低額和降低率的影響:降低額=114+116+675=905降低率=0.221%+1.285%=1.506%.三主要產(chǎn)品單位本錢分析首先,將產(chǎn)品單位本錢的實(shí)踐數(shù)與方案數(shù)進(jìn)展比較,計(jì)算其差別額和差別率,然后,在此根底上,分析各主要本錢工程產(chǎn)生差別的緣由.1.直接資料工程的分析1受資料耗費(fèi)量

32、和價(jià)錢兩個(gè)要素的影響:單位產(chǎn)品方案資料費(fèi)用= 單位產(chǎn)品計(jì)劃資料耗費(fèi)量資料方案單價(jià).三主要產(chǎn)品單位本錢分析首先,將產(chǎn)品單位本錢的實(shí)踐數(shù)與方案數(shù)進(jìn)展比較,計(jì)算其差別額和差別率,然后,在此根底上,分析各主要本錢工程產(chǎn)生差別的緣由.1.直接資料工程的分析1受資料耗費(fèi)量和價(jià)錢兩個(gè)要素的影響:單位產(chǎn)品方案資料費(fèi)用= 單位產(chǎn)品計(jì)劃資料耗費(fèi)量資料方案單價(jià). 各要素變動(dòng)對(duì)資料費(fèi)用 的影響的計(jì)算公式如下: 資料耗用量變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響= 資料實(shí)踐單位耗用量(- 資料方案單位耗用量)資料計(jì)劃單價(jià) 資料價(jià)錢變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響=(資料實(shí)際單價(jià)-資料計(jì)劃單價(jià)) 資料實(shí)踐單位耗用量. 例如,某企業(yè)消費(fèi)甲產(chǎn) 品,資料工程

33、的有關(guān)資 料如下表:材料名稱計(jì)量單位單位耗用量材料單價(jià)材料成本差異計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際A公斤38402.52.595100+5B公斤9101312.4117124+7合計(jì)212224+12資料耗用量變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響=(40-38) 2.5+(10-9) 13=+18(元)資料價(jià)錢變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響=(2.5-2.5) 40+(12.4-13) 10=-6(元)各要素變動(dòng)對(duì)直接資料費(fèi)用的影響=18+(-6)=12(元). (2)直接資料受資料耗用量、 價(jià)錢和資料配比三個(gè)要素 的影響。其計(jì)算公式如下: 單位產(chǎn)品資料耗費(fèi)總量變動(dòng)對(duì)單位成 本的影響 =單位產(chǎn)品資料實(shí)踐總耗用量-單位產(chǎn)品資料方

34、案總耗費(fèi)量方案配備的 資料平均 方案單價(jià)(各種資料方案耗費(fèi)量資料的方案單價(jià)) 資料方案總耗費(fèi)量. 資料配比變動(dòng)對(duì)單 位本錢的影響=實(shí)踐配比的 資料平均 方案單價(jià)-方案配比的 資料平均 方案單價(jià)單位產(chǎn)品資料實(shí)踐總耗費(fèi)量(各種資料實(shí)踐耗費(fèi)量資料的方案單價(jià) 資料實(shí)踐總耗費(fèi)量. 資料價(jià)錢變動(dòng)對(duì)單位 本錢的影響=資料實(shí)際價(jià)錢資料計(jì)劃價(jià)錢資料實(shí)踐單位耗用量-實(shí)例分析:某企業(yè)消費(fèi)甲產(chǎn)品,資料工程的有關(guān)資料如下表:.材料名稱計(jì)劃 實(shí) 際差異用量單價(jià)成本用量單價(jià)成本 A100 101000110 101100100 B 80 8 640100 9900260 C 90 9 810 80 7560-250 D 3

35、0 501500 20 601200-300合計(jì)30039503103760-190. 要求:根據(jù)上述資料,分 析單位產(chǎn)品資料耗用總 量、資料配比和資料價(jià)錢變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響程度.分析對(duì)象: 3760-3950=-190(元)方案配比的資料 平均方案單價(jià) =3950 300=13.17(元)實(shí)踐配比的 資料平均 方案單價(jià)=11010+1008+809+2050 310=11.68(元). 單位資料耗費(fèi)總量變動(dòng) 對(duì)單位本錢的影響=(310-300) 13.17=131.7(元) 資料配比變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響=(11.68-13.17) 310=-461.9(元) 資料價(jià)錢變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響=

36、(9-8) 100+(7-9) 80+(60-50) 20=140(元) 各要素變動(dòng)對(duì)單位本錢的影響金額=131.7+(-461.9)+140=-190(元). 2.直接工資工程的分析 (1) 在企業(yè)采用計(jì)時(shí)工 資制度的情況下,假設(shè)只消費(fèi)一種產(chǎn)品,消費(fèi)工人的工資可直接計(jì)入產(chǎn)品本錢.單位產(chǎn)品消費(fèi)工人工資的多少,取決于消費(fèi)工人工資總額和產(chǎn)品產(chǎn)量,其計(jì)算公式如下:單位產(chǎn)品成本中的工資=消費(fèi)工人工資總額 產(chǎn)品產(chǎn)量. 消費(fèi)工人工資總額和產(chǎn) 品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位本錢 中工資額的影響: 產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品本錢中工資的影響=消費(fèi)工人工資方案總額 產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量-消費(fèi)工人工資方案總額 產(chǎn)品方案產(chǎn)量消費(fèi)工人工資總額變動(dòng)

37、對(duì)單位產(chǎn)品本錢中工資的影響=消費(fèi)工資實(shí)踐總額 產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量-消費(fèi)工人工資方案總額 產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量. 實(shí)例分析:某企業(yè)消費(fèi) 一 種產(chǎn)品的有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量 和工資資料,如下表:項(xiàng)目單位計(jì)劃實(shí)際差異生產(chǎn)工人工資總額元8000089600+9600 產(chǎn)品產(chǎn)量件320350 單位產(chǎn)品生產(chǎn) 工人工資元250256+6. 分析對(duì)象:256-250=6(元) 產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品 本錢中工資的影響 80000 350-80000 320=-21.43(元)=消費(fèi)工人工資總額變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品本錢中工資的影響=89600 350-80000 350=+27.43(元) 各要素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品中工資的影響=6(元). (2)在

38、消費(fèi)多產(chǎn)品的企 業(yè)里,消費(fèi)工人工資 普通不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品本錢,而是采用一定的規(guī)范分配計(jì)入.假設(shè)采用消費(fèi)工時(shí)為規(guī)范進(jìn)展分配,其計(jì)算公式如下:單位產(chǎn)品本錢中消費(fèi)工人的工資=單位產(chǎn)品消費(fèi)工時(shí)小 時(shí)工資率單位產(chǎn)品消費(fèi)工時(shí)變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品中消費(fèi)工人工資的影響. 效率差別=單位產(chǎn)品實(shí)踐工時(shí)-單位產(chǎn)品方案工時(shí)方案小時(shí)工資率分配率差 異=實(shí)踐小時(shí)工 資 率方案小時(shí)工 資 率-單位產(chǎn)品實(shí)踐工時(shí)實(shí)例分析:某企業(yè)消費(fèi)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表:.項(xiàng) 目單位計(jì)劃實(shí)際差異小時(shí)工資率 4 4.5+0.5單位產(chǎn)品工時(shí)小時(shí) 100 95單位產(chǎn)品工資元 400 427.5+27.5.分析對(duì)象:427.5-400=2

39、7. 5(元)效率差別的影響=(95-100) 4=-20(元)分配率差別的影響=(4.5-4) 95=47.5元各要素變動(dòng)對(duì)單位產(chǎn)品本錢中工資費(fèi)用的影響=-20+47.5=27.5(元)3.制造費(fèi)用工程的分析(1)在消費(fèi)一種產(chǎn)品的企業(yè)里,單位產(chǎn)品本錢中的制造費(fèi)用是按實(shí)物量分配的,即.單位產(chǎn)品本錢中 制 造 費(fèi) 用=制造費(fèi)用總額 產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)量變動(dòng)的影響=制造費(fèi)用方案數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量-制造費(fèi)用方案數(shù)額 產(chǎn)品方案產(chǎn)量制造費(fèi)用總額變動(dòng)的影響=制造費(fèi)用實(shí)踐數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量-制造費(fèi)用方案數(shù)額 產(chǎn)品實(shí)踐產(chǎn)量. (2)在消費(fèi)多種產(chǎn)品的 企業(yè)里,普通是將制造 費(fèi)用按消費(fèi)工時(shí)的比例進(jìn)展分配,其計(jì)算公式如下:

40、單位產(chǎn)品本錢中 制造費(fèi)用數(shù)額=單位產(chǎn)品消費(fèi)工時(shí)制造費(fèi)用分 配 率效率差別=實(shí)踐單位產(chǎn)品工時(shí)方案單位產(chǎn)品工時(shí)- 方案制造費(fèi)用分配率 制造費(fèi)用分配率差別=實(shí)踐制造費(fèi) 用分配率-方案制造費(fèi) 用分配率實(shí)踐單位產(chǎn)品工時(shí).三、降低本錢措施分析 降低本錢措施的分析,就是要分析企業(yè)采取的各種降低本錢的措施對(duì)本錢方案完成的影響程度,分析的主要內(nèi)容包括:產(chǎn)品構(gòu)造和工藝改革對(duì)本錢影響的分析消費(fèi)組織措施對(duì)本錢影響的分析其它措施對(duì)本錢影響的分析.第五章 本錢考核一、學(xué)習(xí)目的本錢考核的原那么 本錢考核的目的 二、學(xué)習(xí)要求普通了解 本錢考核的范圍掌握 本錢考核的原那么 本錢考核的目的重點(diǎn)掌握本錢考核的方法和評(píng)價(jià).第五章 本

41、錢考核一、本錢考核的意義和原那么二、本錢考核的范圍和目的三、本錢考核的方法和評(píng)價(jià).一、本錢考核的意義和原那么 本錢考核是指定期經(jīng)過(guò)本錢目的的對(duì)比分析,對(duì)目的本錢的實(shí)現(xiàn)情況和本錢方案目的的完成結(jié)果進(jìn)展的全面審核、評(píng)價(jià),是本錢管理的重要組成部分。.本錢考核的意義評(píng)價(jià)企業(yè)消費(fèi)本錢方案的完成情況評(píng)價(jià)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和管理制度的執(zhí)行情況鼓勵(lì)責(zé)任中心與全體員工的積極性.本錢考核的原那么以國(guó)家的政策法令為根據(jù)以企業(yè)的方案為規(guī)范以完好可靠的資料、目的為根底以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的.二、本錢考核的范圍和目的本錢考核的范圍: 方案經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)家對(duì)企業(yè)考核的本錢目的主要有商品產(chǎn)品方案總本錢和可比產(chǎn)品本錢降低額和降低率。

42、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)家不再對(duì)企業(yè)的本錢目的進(jìn)展考核,本錢管理目的由企業(yè)內(nèi)部制定并進(jìn)展考核。.企業(yè)內(nèi)部的本錢考核 對(duì)消費(fèi)車間,可考核車間產(chǎn)品本錢方案和可比產(chǎn)品本錢降低目的的完成情況。 對(duì)班組,主要考核資料、工時(shí)、工具等定額耗費(fèi)的完成情況。 對(duì)職能部門,只需考核歸口管理的費(fèi)用目的完成情況。 在實(shí)行本錢責(zé)任制的企業(yè),要用分工管理的責(zé)任本錢進(jìn)展考核。.可控本錢和不可控本錢1 為了正確計(jì)算責(zé)任本錢,必需先將本錢按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍分為可控本錢和不可控本錢。劃分可控本錢和不可控本錢是計(jì)算責(zé)任本錢的先決條件。 所謂可控本錢和不可控本錢是相對(duì)而言的,是指產(chǎn)品在消費(fèi)過(guò)程中所發(fā)生的耗費(fèi)能否為特定的責(zé)任中心所控

43、制。.可控本錢和不可控本錢2可控本錢應(yīng)符合三個(gè)條件:能在事前知道將發(fā)生什么耗費(fèi);能在事中發(fā)生偏向時(shí)加以調(diào)理;能在事后計(jì)量其耗費(fèi)。 三者都具備那么為可控本錢,缺一那么為不可控本錢。 任何責(zé)任中心的責(zé)任本錢必需是該中心的可控本錢。.本錢考核的目的實(shí)物目的和價(jià)值目的數(shù)量目的和質(zhì)量目的單項(xiàng)目的和綜合目的.實(shí)物目的和價(jià)值目的實(shí)物目的:從運(yùn)用價(jià)值的角度,按照它的自然單位來(lái)表示的目的。價(jià)值目的:以貨幣為一致尺度所表示的目的在本錢目的中,實(shí)物目的是根底,價(jià)值目的是一種綜合性目的。 .數(shù)量目的和質(zhì)量目的 數(shù)量目的:反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)某一任務(wù)數(shù)量的目的,如產(chǎn)量、消費(fèi)費(fèi)用、總本錢等。 質(zhì)量目的:反映企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)

44、任務(wù)質(zhì)量或相對(duì)程度的目的,如單位本錢、可比產(chǎn)品本錢相對(duì)降低率等。.單項(xiàng)目的和綜合目的 單項(xiàng)目的:反映本錢變化中某一個(gè)側(cè)面的目的,如某種產(chǎn)品的單位本錢等。 綜合目的:總括反映本錢的目的,如產(chǎn)品總本錢、全部消費(fèi)費(fèi)用等。 單項(xiàng)目的是根底,綜合目的是單項(xiàng)目的的綜合。.三、本錢考核的方法和評(píng)價(jià)本錢考核的方法:1.傳統(tǒng)本錢考核方法的內(nèi)容全部可比產(chǎn)品本錢方案降低率全部可比產(chǎn)品本錢方案降低額全部可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低率全部可比產(chǎn)品本錢實(shí)踐降低額. 傳統(tǒng)本錢考核目的可比產(chǎn)品本錢降低額=可比產(chǎn)品上期實(shí)踐本錢-本期實(shí)踐本錢可比產(chǎn)品本錢降低率=可比產(chǎn)品本錢降低額/可比產(chǎn)品上期實(shí)踐本錢100%傳統(tǒng)本錢考核方法.傳統(tǒng)本錢考

45、核方法的評(píng)價(jià)缺乏全面性; 缺乏準(zhǔn)確性; 缺乏一致性; 缺乏科學(xué)性; 缺乏公正性。 .行業(yè)內(nèi)部考核目的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任本錢目的Image Info wizdata.co.kr - Note to customers : This image has been licensed to be used within this template only. You may not extract the image for any other use. 現(xiàn)代本錢考核方法圍繞責(zé)任本錢設(shè)立本錢考核目的.行業(yè)內(nèi)部考核目的 行業(yè)內(nèi)部考核目的本錢降低率=(規(guī)范本錢-實(shí)踐總本錢/規(guī)范總本錢100%銷售收入本錢率=報(bào)告

46、期銷售本錢總額/報(bào)告期銷售收入總額100%.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任本錢考核目的 企業(yè)內(nèi)部考核目的責(zé)任本錢差別率=責(zé)任本錢差別額/規(guī)范責(zé)任本錢總額100%責(zé)任本錢降低率=本期責(zé)任本錢降低額/上期責(zé)任本錢總額100%. 現(xiàn)代本錢考核方法分權(quán)與責(zé)任中心責(zé)任本錢本錢考核的內(nèi)容.分權(quán)與責(zé)任中心分權(quán)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的根本方式分權(quán)管理的主要表現(xiàn)方式是部門化。本錢考核要求責(zé)任者對(duì)所控制的本錢擔(dān)任任,同時(shí)與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。 .集權(quán)制與分權(quán)制集權(quán)管理企業(yè)高層管理者是決策的制定者,下層管理者是決策的執(zhí)行者。分權(quán)管理企業(yè)各個(gè)部門管理者在其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)范圍內(nèi)有充分的決策權(quán)。.責(zé)任中心是為完成某種責(zé)任而設(shè)立的特定部門,其根本特征是權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)授權(quán)的范圍不同,責(zé)任中心又分為本錢中心、利潤(rùn)中心和投資中心。責(zé)任中心.責(zé)任本錢責(zé)任中心,不論層次高低、所擔(dān)任任大小,都有本錢發(fā)生,都要考核其責(zé)任本錢。責(zé)任本錢是指由特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)。.可控本錢:凡是責(zé)任中心能控制的各種耗費(fèi)稱為可控本錢 不可控本錢:凡責(zé)任中心不能控制的耗費(fèi)那么為不可控本錢 控制并調(diào)理 能確切計(jì)量 能預(yù)知 本錢按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)權(quán)分管范圍. 某個(gè)責(zé)任中心的各項(xiàng)可控本錢之和,即為該中心的責(zé)任本錢。 本錢考核重點(diǎn)是對(duì)本錢中心的責(zé)任本錢的考核。 .本錢考核的內(nèi)容Step 1編制和修訂責(zé)任本錢的預(yù)算Step 2確定本錢考核的目的Step 3根據(jù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論