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文檔簡介
1、7/7XX精制加工有限公司 程序文件文 件 編 號JFQ.QP-O.03修 改 狀 態(tài)0生 產(chǎn) 原 材 料 采 購 控 制 程 序頁 數(shù)1 / 31 目的為了理順采購環(huán)節(jié),明確職責(zé)關(guān)系,使采購過程處于有效的操縱和治理狀態(tài),保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求,保證生產(chǎn)的正常進行,公司制定并執(zhí)行生產(chǎn)原材料采購操縱程序。 范圍 本程序規(guī)定了采購的職責(zé)劃分,供應(yīng)商的評定方法,合格供應(yīng)商的操縱和治理及采購產(chǎn)品的驗證。 本程序適用于公司原材料、原輔料及包裝材料的采購。 職責(zé) 資材科負責(zé)組織對供應(yīng)商的評價、選擇和操縱治理,負責(zé)編寫原材料月度采購打算,制定訂貨通知單或購貨合同,參與采購產(chǎn)品的驗證和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn);
2、并負責(zé)對所有成品、原材料進行編號及治理,編寫物料編號。 品保部負責(zé)采購產(chǎn)品的驗證,參與供應(yīng)商的評價與操縱和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。 生產(chǎn)治理科負責(zé)包裝料月度采購的初步預(yù)定;參與采購產(chǎn)品的驗證和原材料標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)。 物流科參與采購產(chǎn)品的驗證。4 程序要求4.1 供應(yīng)商的評定和治理4.1.1 按原材料的規(guī)格要求,由資材科向供應(yīng)商取得樣品,同時將樣品交由品保部按要求檢驗。4.1.2 對樣品合格的供應(yīng)商進行小批量的訂貨并由品保部按要求再次檢驗。4.1.3 對小批量物資檢驗合格的供應(yīng)商須進行企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、品質(zhì)保證狀況等內(nèi)容的調(diào)查,通過資材科主管進行最終評定,符合要求的供應(yīng)商填寫合格供應(yīng)商檔案。對供應(yīng)商的治
3、理 a、對供應(yīng)商的合同履行情況及服務(wù)進行季度評比。XX精制加工有限公司 程序文件文 件 編 號JFQ.QP-O.03修 改 狀 態(tài)0生 產(chǎn) 原 材 料 采 購 控 制 程 序頁 數(shù)2 / 3 b、每年對供應(yīng)商進行一次綜合質(zhì)量、價格、合同履行情況、服務(wù)的年度評審,對 年度評審不合格的供應(yīng)商,予以淘汰。增加新的供應(yīng)商,按4.1.1至4.1.4步驟完成評定及治理。對顧客要求的供應(yīng)商,也要按4.1.1至4.1.4步驟完成評定及治理。對上一年度的合格供應(yīng)商,每年進行企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、品質(zhì)保證狀況等內(nèi)容的復(fù)查,修改補充填寫合格供應(yīng)商檔案。 原材料采購資料原材料采購標(biāo)準(zhǔn)由品保部、資材科、生產(chǎn)部等協(xié)商后,由
4、品保部最終確認(rèn)制定。資材科依照生產(chǎn)原料庫存月報的庫存數(shù)量、生產(chǎn)部生產(chǎn)治理科制定的資材預(yù)定和差不多簽訂合同的訂貨數(shù)量制定原材料月度采購打算,交資材科主管確認(rèn)審核后,交總經(jīng)理助理或總經(jīng)理批準(zhǔn),由資材科制定。4.2.3 購貨合同或定貨通知單4.2.3 資材科依照原材料月度采購打算對曾有過合同的合格供應(yīng)商,若采購要緊原材料必須制定購貨合同或訂貨通知單,若采購次要原材料或包裝材料則簽訂定 貨通知單或以電話聯(lián)系的方式訂貨。對原材料簽訂的購貨合同或訂貨通知單須經(jīng)資材科主管或總經(jīng)理助理和總經(jīng)理批準(zhǔn),確認(rèn)蓋章后,方可有效。在簽訂購貨合同或定貨通知單時,應(yīng)就檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點等與供應(yīng)商 達成協(xié)議,幸免質(zhì)量爭端。
5、4.4 采購物資的驗證4.4.1 采購的原材料由資材科負責(zé)分不辦理入庫,并與物流科、工程部和生產(chǎn)部核實確認(rèn)后簽字。采購的原材料具體檢驗規(guī)則按照產(chǎn)品監(jiān)視和測量操縱程序要求進行,由品保部檢驗。對驗證不合格的原材料,經(jīng)資材科部門主管審核確認(rèn),由生產(chǎn)部、品保部填寫處理意XX精制加工有限公司 程序文件文 件 編 號JFQ.QP-O.03修 改 狀 態(tài)0生 產(chǎn) 原 材 料 采 購 控 制 程 序頁 數(shù)3 / 3見,由資材科與供應(yīng)商協(xié)商處理,并填寫不合格品糾正和預(yù)防措施。4.4.4 對有些顧客要求,需要對供應(yīng)商進行驗證時,公司應(yīng)按顧客要求提供方便并予以配合。 專門情況下,生產(chǎn)急需新的物料,供應(yīng)商未按照4.1.1至4.1.4進行評定及治理,而直接從該供應(yīng)商購買物資,則以供應(yīng)商提供的產(chǎn)品資料為依據(jù),簽訂詳細的購貨合同或定貨通知單。通知品保部按照4.3要求檢驗,檢驗合格后,按照4.1.3至4.1.4要求進行供應(yīng)商的評定及治理。 相關(guān)文件5.1 合同評審操縱程序5.2 文件操縱程序5.3 不合格品操縱程序5.4 產(chǎn)品監(jiān)視和測量操縱程序 5.5 糾正和預(yù)防措施操縱程序5.6 記錄操縱程序5.7 物料編號5.8 包裝物料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)6 記錄:6.1 注文書6.2 原材料月度
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