項目計劃書格式ppt課件

1、 工程工程方案書青島城建集團 工程部年 月 日本工程工程方案書主要包含以下幾個方面內容：一、工程概略二、進度控制三、質量控制四、平安控制五、環(huán)境控制六、本錢控制七、工藝控制八、應急預案九、信息傳送十、樣板段施工謀劃 一、工程概略建立單位：設計單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程稱號： 工程簡述工程地點：工程造價： 萬元。工期要求：開工日期： 開工日期：附：工程平面圖 效果圖施工條件拆遷到位情況，交通調流到位情況，水、電到位情況，道路交通情況，影響施工的各類要素施工區(qū)域與城鎮(zhèn)現(xiàn)狀的規(guī)劃對地質條件的描畫主要施工內容道路工程：道路長度、寬度，橫斷面，土方數(shù)量，構造層稱號瀝青砼、二灰碎石、水泥穩(wěn)定砂等，采用

2、資料數(shù)量、采用的施工方法 用參照物描畫位置橋涵工程：橋長、寬、跨徑，下部構造方式，樁，擴展根底，數(shù)量；上部構造方式，現(xiàn)澆或預制、數(shù)量，施工方法，運用的資料數(shù)量砼、鋼筋、水泥、瀝青砼、腳手架、上下頂托、方木、模板、伸縮縫，支座、隔離墩、欄桿等 用地標描畫位置管道工程：總長度、直徑雨污水、自來水、熱力、電力，檢查井數(shù)量、構造，主要施工方法，資料數(shù)量，土方數(shù)量污水處置廠工程：日處置才干，主要施工構造物有哪些，施工方法，前后順序，采用的工藝，所運用的資料數(shù)量等四前期手續(xù)前期需建立方辦理的各項手續(xù)能否齊備，需建立方協(xié)調處理的問題五施工組織情況人員、技術、施工機具等資源的需求和配置協(xié)作施工單位的組織情況機

3、械、機具的組織情況六施工平面布置場地、道路、水電、消防、暫時設備規(guī)劃施工現(xiàn)場臨設布置圖施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)二、施工進度控制：進度控制措施影響工期的不利要素的評價，如天氣冬雨季、麥收、節(jié)假日、施工工藝等要素，并針對種種不利要素制定方法保證工期跨年度工程情況道路、橋梁、排水、污水處置廠等工程最少每個工程設四個節(jié)點工期，設定年、月、周工期目的及產值完成目的三、質量控制： 質量目的和要求質量管理組織和職責施工質量檢查、驗收及其相關規(guī)范影響施工質量的要素分析，對質量通病、常見的質量缺陷、質量隱患的評價，及其控制措施四、平安控制： 平安目的和要求平安管理組織和職責平安方面，對危險源的辨識及評價，結合公司管理體系的要求提出應對措施。五、環(huán)境控制： 環(huán)境目的和要求環(huán)境管理組織和職責環(huán)境方面的評價及應對措施，結合文明施工的要求六、本錢控制工程造價方面，對本錢及效益評價，上交管理費的保證措施七、工藝控制 施工工藝方面的難點和處理方案新資料、新技術、新工藝的實施方案，節(jié)能降耗措施方法，擬到達的目的八、應急預案 突發(fā)事件的應急措施防火、防汛、雷雨天、防毒、傳染病等應急預案制定根據(jù)不同工程的特點制定相應的應急預案九、信息傳送 搜集應搜集的信息及其傳送要求與工程建立有關方的溝通方式主要指點部門檢查任務信息，每周任務情況匯報，工程部資料搜集人員，匯總反響到公司相關